理性看待職場(chǎng)百態(tài)
始終不肯透露其職場(chǎng)經(jīng)歷的崔曼莉，容易讓讀者將《浮沉》中喬莉的形象和她聯(lián)系起來。但見真人，發(fā)現(xiàn)喬莉比崔曼莉理性，在生活當(dāng)中，崔曼莉比較活潑，“學(xué)文出身的人還是有感性的一面，我這一輩子不要做一臺(tái)計(jì)算機(jī)，只服從于計(jì)劃好的指令。”她說，“為什么會(huì)讓喬莉那么理性，是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多職業(yè)女性在面對(duì)職業(yè)、愛情時(shí)，和男性不一樣，男性比較容易把婚姻和感情問題阻隔在職場(chǎng)之外解決，而女性很容易帶進(jìn)來。一個(gè)男人失戀與否，可能在工作中察覺不到，一個(gè)女孩子就很容易看出來。”所以她說女性應(yīng)該理性一點(diǎn)，因?yàn)榇蟛糠峙蕴行裕荒芎芸陀^地看待職場(chǎng)眾生相。
如何看待“吃虧”?
有一次崔曼莉接了個(gè)網(wǎng)站的策劃項(xiàng)目，涉及到比稿，客戶定了個(gè)日子讓大家交方案。她早早做完了方案，本來想提前交，但卻接到一個(gè)朋友的電話，她讓崔曼莉等她幾天，然后一起交。“這個(gè)朋友的公司算是我們的上級(jí)單位，所以算不上商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在合理的時(shí)間里等她幾天應(yīng)該沒什么，我這么想，所以就答應(yīng)了她。結(jié)果還未到日子，客戶打來電話說大家的方案都交了，就差我的。”最后客戶還是把策劃交給了崔曼莉的公司，一方面原因是她的策劃最符合要求，另一方面，崔曼莉跟對(duì)方說了自己沒交方案的原因，“結(jié)果對(duì)方去調(diào)查了這件事情，證明我說的是事實(shí)，他們就覺得在利益面前，我沒那么急功近利，值得交往。”崔曼莉說。
她以自己的故事擺明了觀點(diǎn)，“我人生中的很多機(jī)會(huì)，都是因?yàn)樵敢?lsquo;吃虧’得來的。”
如何看“看不慣”的事情?
其實(shí)職場(chǎng)上有很多事情我們大家都看不慣，但崔曼莉卻盡量讓自己看慣所有的事情，“存在必有合理性，我覺得‘理解力’的'一個(gè)表現(xiàn)，就是你能理解任何人所能面臨的問題，‘看不慣’本身沒有意義。”她說。
“比如我們看不慣脾氣躁的人，但反過來想，他們心直口快，執(zhí)行力很強(qiáng)，這樣的人可以合作;比如我們看不慣八卦的人，覺得他們只會(huì)背后說人壞話，但其實(shí)這些人對(duì)信息整理和搜集能力是非�？焖俚�;再比如我們看不慣職場(chǎng)上的馬屁精，但在我看來拍馬屁還分三種類型呢。第一種，利己不損人，是職場(chǎng)的潤(rùn)滑劑。這種人天性討喜，喜歡拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，甚至逮著門衛(wèi)也拍，他天性里就喜歡討好一些人，希望別人善待自己，這也是一種自我保護(hù)，我覺得這是很好的馬屁精。第二種損人不利己，一味地說領(lǐng)導(dǎo)好話，出賣同事，他所有的阿諛奉承讓公司上上下下都討厭他，本身的才能也有限，這樣的人比較愚蠢。除此之外，我們要小心第三種—損人利己型。他的馬屁拍得恰到好處，把所有的利益全部沾光，功勞全部歸為自己，把一些不好的事情都按在別人的頭上。所以說，不是盲目地‘看不慣’，而是要理性地‘看清楚’。”
崔曼莉認(rèn)為，職場(chǎng)做人起碼視點(diǎn)要有一根‘延長(zhǎng)線’，要能通過缺點(diǎn)看到背后的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)一個(gè)熠熠生輝的人坐在你面前時(shí)，他一定有缺點(diǎn)。“不要用傳統(tǒng)的好和壞的道德觀去評(píng)價(jià)職場(chǎng)上的事情，這樣很容易造成狹隘的職場(chǎng)觀。在職場(chǎng)上要做的事情是：解決問題，推動(dòng)事情往前，把更多的資源整合起來，讓更多的人配合你。”
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