職場(chǎng)中HR被放鴿子跟什么有關(guān)系呢
很多HR寶寶問我，我邀約那么多候選人都放我鴿子了，是不是招聘渠道出了問題？
小編有點(diǎn)懵逼了，如果說在招聘平臺(tái)上找不到合適的候選人，簡(jiǎn)歷都是亂七八糟的，人才數(shù)量少。這樣子的原因可以說是招聘渠道出了問題。
但是！你找到了候選人，面試邀約之后，都放你鴿子了，平臺(tái)可不背你這個(gè)鍋！
OK，那到底HR被放鴿子跟什么有關(guān)系呢?小編今天就要來跟大家聊聊被放鴿子的非客觀因素。
一、候選人個(gè)人問題
候選人的個(gè)人問題，HR是無法預(yù)估的，也是會(huì)造成被放鴿子的原因。
一般這樣子的，HR那邊會(huì)被反饋兩種結(jié)果。
�。�1）第一種是給你打電話說：“今天心情不好，不去面試了”“肚子不舒服，改日面試吧” “我收了別人家的offer了”
面對(duì)這種情況的時(shí)候，HR可以爭(zhēng)取一下，另約時(shí)間的同時(shí)多多表示關(guān)懷，說些暖心的話語(yǔ)：“最近天氣變幻無常，要多照顧自己的身體哦，多喝熱水”。
面對(duì)“收了別人家offer”的候選人，也不要傻傻放棄說一句：“那就祝你早日熟悉新崗哦”!而是多問一句：“你現(xiàn)在還沒入職，反正已經(jīng)給你發(fā)面試邀約了，過來相互了解一下，再入職也沒關(guān)系啊，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)有更好的選擇呢？”
�。�2）第二種是直接微信不回、電話不接、短信不理、直接鴿你沒商量！
面對(duì)這種情況，即佛系候選人，小編的建議是發(fā)個(gè)短信過去，大致內(nèi)容是面試時(shí)間和地點(diǎn)，時(shí)間區(qū)間可以是三天，讓候選人在三天內(nèi)找時(shí)間過來面試，過來之前請(qǐng)打電話通知。然后你繼續(xù)找簡(jiǎn)歷的同時(shí)，佛系等他吧，來了當(dāng)然好事一樁，不來也罷。
二、HR個(gè)人問題
HR的個(gè)人原因?qū)е碌谋圾�，也不少。主要是跟HR不懂營(yíng)銷（個(gè)人、崗位和公司）和HR態(tài)度問題（溝通、聯(lián)系）相關(guān)。
�。�1）第一種是HR不懂營(yíng)銷
HR不懂得怎么把個(gè)人、崗位和公司推銷出去。只是把面試邀約當(dāng)做普通的事務(wù)性工作：“打電話確認(rèn)是本人，然后通知一下候選人面試的事情，結(jié)束。”
這樣子的面試邀約根本不會(huì)得到候選人的青睞，要知道跟你打電話的候選人是一個(gè)大活人，有情感有思想，你也不是一個(gè)冷冰冰的機(jī)器�，F(xiàn)在違約成本那么低，不了解清楚些，誰(shuí)想去面試啊?
當(dāng)然了，HR如果不清楚如何做營(yíng)銷，可以去銷售部走一圈。如果還是不懂，小編只能告訴你，先把自己的自我介紹、崗位的優(yōu)勢(shì)和公司的基本信息備好了，也不失為一個(gè)方法。
�。�2）第二種是HR的態(tài)度問題
很多HR寶寶又說了，我打電話的`時(shí)候態(tài)度可好了，整個(gè)臉都是笑意慢慢的，那還要怎么樣才是態(tài)度好?
沒錯(cuò)，面試邀約電話的態(tài)度是其中一點(diǎn)，還有就是是否緊密聯(lián)系。這也跟HR的態(tài)度相關(guān)，如果你想撩這個(gè)候選人，怎么可能不緊密聯(lián)系一下呢?怎么能不從行動(dòng)上讓候選人感受到你對(duì)TA的喜歡呢?
所以除了打電話態(tài)度要夠好夠?qū)I(yè)，還要邀約之后緊密聯(lián)系候選人。
除了上面存在的非客觀性因素之外，還有就是公司存在的客觀因素了。如果你參照了上面的因素，都沒問題的話，可以想一下公司是否存在一些會(huì)影響邀約面試的客觀因素。當(dāng)然了，小編會(huì)建議：先自己查找自己的問題，再去尋找外在因素。
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