企劃競聘演講稿

時間：2021-09-23 17:26:54 競聘我要投稿

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關于企劃競聘演講稿四篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)在社會，演講稿對我們的作用越來越大，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的企劃競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。

關于企劃競聘演講稿四篇

企劃競聘演講稿篇1

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的李凡!今天我要競選的職位是企劃部部長。

　　在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同

　　事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調好各方面的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節(jié)處理好與部門與同事的關系，成為橋梁與紐帶!

　　在過去的一年里，工作經驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

　　對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學習，為以后自己的成長積累經驗。

　　最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

　　作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。

　　謝謝大家！

企劃競聘演講稿篇2

各位會長、部長、干事

　　大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

　　最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

企劃競聘演講稿篇3

各位會長、部長、干事：

　　大家好!

　　很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

　　在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的'舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調好各方面的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節(jié)處理好與部門與同事的關系，成為橋梁與紐帶!

　　最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

企劃競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位同事們：

　　大家好!我叫張磊，今年29歲，今天我要競聘的職位是策劃部經理。對于這個職位的競聘，我想從以下三點談談我的一些想法：

　　一、個人職業(yè)規(guī)劃

　　春豐是一個富有生機的企業(yè)，擁有眾多年輕的優(yōu)秀管理人員，他們大多在年輕的時候就已經獲得了個人價值的體現(xiàn)，都是值得我去學習的榜樣。男人三十而立，29歲的我希望能夠用30歲之前不多的時間，將自己的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提升到一個新的高度，真正的做到“三十而立”。所以說，此次的競聘也是我個人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。

　　二、個人競聘優(yōu)勢

　　今年2月份，通過競聘上崗機制，我由從興寶路店調任策劃部副經理職務，負責策劃部的日常工作。截止7月底，共策劃商場各種促銷方案近10次、店外活動近15次。此次競聘策劃部經理，個人認為我具有以下7個方面的優(yōu)勢：

　　1、頭腦清醒，考慮周到。具體到實際的賣場促銷策劃方案，每次均能及時依照不同時令、不同顧客群體，擬定不同主題的策劃方案，促進商場的營業(yè)活動。

　　2、了解基層，基礎扎實。擔任賣場理貨員以及店長助理的經歷，使我對策劃工作從前期籌備到具體操作方面，具有深刻的認識，能夠站在較高的層次上去全面思考、應對各類問題。

　　3、虛心學習，提高自我。在接手策劃工作之初，也曾經出現(xiàn)過這樣那樣的不足，但是我能夠虛心學習，認真傾聽來自各方面不同的聲音，接受同事們的批評和建議，努力完善自己的工作。

　　4、認真計劃，有條不紊。對工作中的各項事務，能夠做到“事前有計劃，認真抓落實”，杜絕倉促行事。

　　5、知識面廣，善于借鑒。我的知識儲備比較全面，并且能夠適當?shù)慕梃b和吸納其它企業(yè)的優(yōu)秀策劃案例。

　　6、經驗豐富，業(yè)務精通。在策劃部工作的半年時間里，先后策劃、參與了母親節(jié)活動、五一促銷風暴、百家福店慶、才藝大獎賽等的組織籌備工作，對于策劃工作的流程非常熟悉，有利于工作快速、有效開展。

　　7、不怕吃虧，樂于奉獻。在前階段的工作中，無論大事小事，均能身先士卒，不計個人得失，加班加點保證工作保質保量的如期完成。

　　三、下步工作計劃

　　(一)加強團隊建設。

　　一個部門就是一個團隊，每個成員都具有相同的使命。我認為，具有團隊精神、熱愛策劃工作、樂于善于學習，敢于面對挑戰(zhàn)，是作為一個合格的策劃人所應具備的基本素質。我將用最短的時間優(yōu)化策劃部團隊結構，在積極引進新鮮血液的同事，對不具備策劃人員基本素質、個人職業(yè)發(fā)展目標與團隊目標不符的人員進行淘汰，使策劃部成員在思想上高度統(tǒng)一。

　　(二)健全管理機制。

　　1、績效考核機制。建立明確的年度策劃預案，將預案目標進行科學分解，落實到店、責任到人，并對策劃的活動進行跟蹤問效，確�；顒尤〉檬�;及時、準確的整理策劃活動的相關數(shù)據(jù)、資料，匯編成策劃工作案例檔案，建立長效策劃工作機制。

　　2、工作流程機制。綜合考慮廣告方案、促銷宣傳、氛圍渲染、公共關系等各方因素，建立科學的活動工作流程，使策劃部工作制度化，高標準、高效率的運轉。

　　3、部門獎懲機制。

　　4、明晰崗位職責。

　　5、加強巡店工作。通過經常性的巡店，開展市場定位調查，針對各消費群的消費欲望、消費時效、消費習慣、消費心理等進行深入的分析，進行有針對性的促銷活動;有效地對各類活動進行評估、調查，總結經驗，不斷創(chuàng)新。

　　6、提高應變能力。在對競爭對手及消費者深入分析的基礎上，根據(jù)可能出現(xiàn)的各種情況，制定多套預案，有針對性的提高策劃部應對突發(fā)事件的反應能力。

　　7、協(xié)助公司相關部門推進企業(yè)文化及品牌建設。

　　以上就是我對策劃部工作的幾點認識和下一步的工作打算，其中既有我正在做的工作，也有我設想的工作;既有我做的好的，也有做的不好的。好的方面我將繼續(xù)保持并做到更好，不好的我會及時改正，努力往好的方面去做�？傊�，我會從策劃部工作的特點入手，認真分析，勤于思考，破舊立新，勇于改革，不遺余力的將本職工作做到問心無愧!

　　最后，感謝各位領導對我的審視，也希望能夠得到各位領導的認可，謝謝!

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