競聘
競聘是指對實行考任制的各種經(jīng)營管理崗位的一種人員選拔技術(shù)，如果它用于內(nèi)部，即為內(nèi)部競聘，公司全體人員無論職位高低，資輩大小，貢獻大小都站在同一起跑線上，重新接受公司的挑選和任用，同時，員工也可以根據(jù)自身特點與崗位的要求提出自己的選擇和期望。競聘上崗可以作為一種保證組織變革順利進行的必要措施和重塑企業(yè)文化的有效手段。
競聘1競聘流程
(1)人力資源部(工作組)公布待競聘崗位的名稱、資格、職責等崗位說明和報名條件;
(2)欲參加競聘的員工到本部門或人力資源部領(lǐng)取申聘表格，填寫完畢，在規(guī)定時間前遞交到人力資源部;
(3)人力資源部(工作組)初審;
(4)競聘專家組復(fù)審;
(5)人力資源部公布入圍名單，競聘方式，進行競聘前輔導和競聘者需要做的相關(guān)準備;
(6)召開公開競聘大會。
(7)公布合格候選人名單，提交任職建議供董事會決策。
2競聘原則
競聘上崗的主要原則有如下幾種：
(1)公開原則：即把招聘單位、招聘種類和數(shù)量、招聘的資格條件均在競聘范圍內(nèi)公告，公開進行。
(2)平等原則：即對所有競聘者，應(yīng)一視同仁，不得人為地制造各種不平等的限制。
(3)競爭原則：即通過考試競爭、資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優(yōu)異。
(4)全面原則：即選聘前的考試和考核應(yīng)對知識、能力、以往業(yè)績、品德進行全面考核。
(5)擇優(yōu)原則：即選聘過程應(yīng)做到深入了解，全面考核，認真比較，謹慎篩選的過程，擇優(yōu)錄取。
(6)量才原則：既選聘時必須考慮有關(guān)人人選的專長，量才錄用。
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