為對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行公開化，透明化，現(xiàn)進行固定資產(chǎn)清查小組自查報告，報告詳細內(nèi)容如下。
固定資產(chǎn)清查小組自查報告1
為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、清查范圍：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
二、清查基準日：201*年7月1日。
三、清查內(nèi)容：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實施情況：
我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎(chǔ)上，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負相關(guān)責任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
固定資產(chǎn)清查小組自查報告2
為了進一步加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長為組長的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進行清查盤點，對現(xiàn)有資產(chǎn)情況進行微機錄入，現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織機構(gòu)完善，管理隊伍健全
組 長：
副組長：
成員：
二、資產(chǎn)清查范圍
學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設(shè)備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產(chǎn)類別，不論購置時間先后，不管經(jīng)費來源渠道，都列入此次清查范圍。
三、資產(chǎn)清查工作具體實施情況
(1)、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。
(2)、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。
(3)清查工作的階段劃分及工作任務(wù)
第一階段： 2014 年 11月10日―15日為準備階段。 主要任務(wù)：
�、俪闪W(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
�、谡J真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定固定資產(chǎn)清查工作方案。
第二階段：2014 年 11月16日――20日為清查階段。
主要任務(wù)：
學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責任劃分到各相關(guān)部門核查。
第三階段：2014 年12月1日――30日為統(tǒng)計匯總整改階段。 主要任務(wù)：
�、賹Υ嬖诘膯栴}提出處理意見進行整改。
②檢查驗收這次清產(chǎn)核資的成果，進行總結(jié)和完善。
(4)清查的主要成果
�、偃媛鋵嵙斯潭ㄙY產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息，對每一件資產(chǎn)進行盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況。特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。
②進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
�、矍宀槌鲆慌褕髲U的固定資產(chǎn)和低值易耗品。報廢課桌50張，學(xué)生方凳130張，在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。
�、苊辶思业�。根據(jù)清查結(jié)果，我�，F(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到2014年12月30日，總資產(chǎn)金額為：143.0300萬元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物，資產(chǎn)總計：126.4800萬元;通用設(shè)備，資產(chǎn)總計：7.6000萬元;專用設(shè)備資產(chǎn)總計4.0500萬元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計：3.9000萬元;圖書檔案資產(chǎn)總計1.0000萬元，
(5)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施
第一、個別具體財產(chǎn)負責人對報損財產(chǎn)沒有及時填報損單，造成賬面有此設(shè)備，但是實際無法使用，使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，設(shè)立專職人員定期維護，出現(xiàn)故障，及時維修，切實提高資產(chǎn)的使用率與完好率。
第二、由于認識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節(jié)，實施精細化管理，積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。
四、今后資產(chǎn)管理的工作思路
1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結(jié)合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。
2、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責和權(quán)限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。
3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學(xué)校制定的各項制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進行一次盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，使相關(guān)部門能夠及時更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產(chǎn)及時處置， 對出現(xiàn)的違規(guī)情況進行通報并進行相應(yīng)處罰。
5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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