如何提高新員工的培訓效果

　　每一個企業(yè)都離不開新鮮血液的及時補充，但新血液輸入后如何讓其快速融入就是一大難題了。怎么讓其快速融入？抓好新員工入職培訓很重要！

　　在很多企業(yè)的慣例中，新員工培訓用一句話描述就是：講大課。但新員工們對講大課的效果反饋卻不容樂觀，甚至很多新員工都認為公司這是浪費金錢和時間。那么，怎樣提高新員工培訓效果呢？有資深企業(yè)人力資源專家給出了一些建議：

　　怎樣提高新員工培訓效果？在新員工中實施廣、實、新、嚴、引五字培訓法，有利于他們盡快完成角色轉換和提高技術技能。以下世界工廠網小編為大家分享這五字培訓法的要訣：

　　第一字：廣，即培訓內容范圍廣

　　企業(yè)除了組織新員工學習崗位專業(yè)知識和技能外，還要組織大家了解企業(yè)文化，以及安全、消防、應急演練等方面的內容。

　　第二字：實，即培訓內容抓實效

　　要把了解企業(yè)規(guī)章制度、掌握生產知識和作業(yè)流程作為培訓重點，在培訓之初明確培訓要求，培訓之中進行規(guī)范管理，培訓之后要求規(guī)范遵守，以便新員工在自我嚴格要求中，實現對企業(yè)規(guī)章制度、生產知識和作業(yè)流程，從無到有、從理解到深入的轉變，盡快融入企業(yè)之中。

　　第三字：新，即培訓方式有創(chuàng)新

　　培訓部門不妨采用思路引導、現場指導、員工互動、經驗介紹、提問答疑、實踐操作等模式，讓新員工通過溝通交流、借鑒經驗、現場落實等有效方式，增加培訓的靈活性和培訓效果。培訓過程中，新員工要主動發(fā)言，互通有無，有效提高實踐能力。

　　第四字：嚴，即培訓考核嚴格化

　　企業(yè)應建立每周一自查、每月一考核、季度一比賽、年終一評比的培訓考核機制，實行考核成績及時公布。每季度在新員工中開展技能競賽，評選出季度優(yōu)勝新員工。每年年底對成績突出的'新員工進行表彰，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

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　　第五字：引，即培訓教育重引導

　　管理人員要正視新員工在工作學習中的錯誤，對新員工旁征博引、鼓勵引導，消除和減少他們的抵觸、急躁和盲目情緒，使他們正視和改正自身缺點，在循序漸進中提高自我教育和實戰(zhàn)能力。

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