工資管理制度15篇【薦】
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的工資管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工資管理制度1
建筑工程施工資料管理制度(詳細(xì)版)
1 .總則
( l )施工資料是工程建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,是工程項(xiàng)目建設(shè)和竣工驗(yàn)收的必備條件,為了加強(qiáng)施工資料管理,提高工程管理水平,體現(xiàn)施工資料是工程質(zhì)量的重要組成部分,根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和邯鄲市市的有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況和特點(diǎn),特制訂本制度。
( 2 )在邯鄲市地區(qū)施工的工業(yè)與民用建筑工程應(yīng)遵照本規(guī)定執(zhí)行。外埠工程、有特殊要求的工程,除滿足本規(guī)定的基本要求外,還應(yīng)滿足當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)規(guī)定和要求。
3 )施工技術(shù)資料是企業(yè)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,在施工全過(guò)程中所形成的應(yīng)當(dāng)存檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術(shù)文件材料的總稱,它是評(píng)價(jià)施工單位的施工組織和技術(shù)管理水平的重要依據(jù);是評(píng)定工程質(zhì)量,竣工核驗(yàn)的重要依據(jù);是工程竣工檔案的基本內(nèi)容,也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。
( 4 )施工資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,凡按規(guī)定應(yīng)向城建檔案館移交的工程檔案,應(yīng)過(guò)渡到光盤載體的電子工程檔案。屬國(guó)家及邯鄲市市重點(diǎn)工程、大型工程的項(xiàng)目必須采用縮微品及光盤載體,其他工程宜采用縮微品及光盤載體。
2 .管理要求與崗位職責(zé)
( l )施工資料管理要求
施工資料管理實(shí)行項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制。
1 )施工資料的編制必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及邯鄲市市建委、集團(tuán)及公可的有關(guān)管理文件要求。
2 )建立健全技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制,并按集團(tuán)規(guī)定建立工程檔案室(公司檔案室設(shè)在經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)工程檔案的接收及歸檔后的檔案管理工作)。公司技術(shù)管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部均設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作。
3 )施工資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)匯集、整理,所需表格按邯鄲市市建委頒發(fā)的《 建筑工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-51-20xx )和《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》 (dbj / t01 -41 -20xx )及有關(guān)規(guī)范規(guī)定的相應(yīng)格式認(rèn)真填寫,做到項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范,無(wú)未了事項(xiàng)。
4 )公司經(jīng)營(yíng)管理部與建設(shè)單位簽訂施工合同、項(xiàng)目經(jīng)理部與專業(yè)分包單位簽訂分包施工合同時(shí),應(yīng)對(duì)施工資料及工程檔案的編制責(zé)任、編制份數(shù)、移交期限以及編制費(fèi)用做出明確規(guī)定。
5 )施工資料原件不得少于2 套,其中移交建設(shè)單位l 套;公司保存1 套(交公司檔案室保管),保存期自竣工驗(yàn)收之日起不少于5 年。
( 2 )施工資料管理崗位職責(zé)
l )公司技術(shù)管理部職責(zé)
a .設(shè)專人負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。
b .負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的施工資料進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
c .負(fù)責(zé)對(duì)將要竣工的工程的技術(shù)資料進(jìn)行審核和預(yù)驗(yàn)收,并填寫質(zhì)量控制資料核查記錄。(附表3 )。
d .負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員完成技術(shù)資料的編制、組卷和移交工作。
2 )項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)
a .根據(jù)所承接工程規(guī)模的大小設(shè)專職或兼職資料管理員。
b .負(fù)責(zé)編制所承接工程的竣工資料和竣工圖。
c .負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、編制、審核等日常管理工作。
d .總承包施工時(shí),負(fù)責(zé)匯集整理各分包單位編制的有關(guān)施工資料。
e .經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)同時(shí)編制單位工程施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。按工程特點(diǎn)及施工組織情況編制技術(shù)資料的項(xiàng)目、數(shù)量、內(nèi)容等計(jì)劃(或施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)含有資料目標(biāo)設(shè)計(jì)),經(jīng)審批后,嚴(yán)格向有關(guān)人員進(jìn)行交底。
f .項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師每季度對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)資料進(jìn)行檢查并填寫記錄表(附表1 )。于每季度的第三個(gè)月25 日前將檢查結(jié)果和檢查意見(jiàn)報(bào)送公司技術(shù)管理部。對(duì)不合格的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)督促補(bǔ)充、完善、限期整改。資料自檢屬于技術(shù)資料的檢查范圍,存人資料中。
g .實(shí)行聯(lián)合總承包的工程,分包方負(fù)責(zé)填寫各種申報(bào)資料,總承包方負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)、收集、整理施工資料,并做竣工資料。
3 .建筑工程施工資料主要內(nèi)容
( l )建筑工程單位工程施工資料主要內(nèi)容規(guī)定如下:
l )施工管理資料:
a .工程概況表;
b .企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書;
c .施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄;
d .見(jiàn)證記錄;
e .施工日志;
f .項(xiàng)目管理制度(匯總);
g .建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告。
2 )施工技術(shù)資料:
a .施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;
b .技術(shù)交底記錄;
c .圖紙會(huì)審記錄;
d .設(shè)計(jì)變更通知單;
e .工程洽商記錄。
3 )施工測(cè)量記錄:
a .工程定位測(cè)量記錄;
b .基槽驗(yàn)線記錄;
c .樓層平面放線記錄;
d .樓層標(biāo)高抄測(cè)記錄;
e .建筑物垂直度、標(biāo)高測(cè)量記錄;
f .沉降觀測(cè)記錄。
需進(jìn)行沉降觀測(cè)的工程:重要的工業(yè)與民用建筑物;20 層以上的高層建筑物;造型復(fù)雜的14 層以上的高層建筑物;對(duì)地基變形有特殊要求的建筑物;單樁承受荷載在400kn 以上的建筑物;使用灌注樁而設(shè)計(jì)和施工人員經(jīng)驗(yàn)不足的建筑物;因施工、使用或科研要求進(jìn)行沉降觀測(cè)的建筑物。
沉降觀測(cè)分施工過(guò)程及竣工后二個(gè)階段,施工過(guò)程中的沉降觀測(cè)放在施工資料中存檔,竣工后的沉降觀測(cè)記錄歸到基建文件中由建設(shè)單位保存。
4 )施工物資資料:
a .鋼筋(材)
鋼筋(材)及相關(guān)材料(機(jī)械連接套筒等)必須有質(zhì)量證明文件(合格證、檢測(cè)報(bào)告), 承重鋼筋(材)按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定做力學(xué)性能復(fù)試報(bào)告(對(duì)用于二級(jí)及以上抗震要求的框架結(jié)構(gòu)的鋼筋(材),要核算以下數(shù)據(jù),縱向受力鋼筋的強(qiáng)屈比不小于1 . 25 、屈標(biāo)比不大于1 . 30 ) ;進(jìn)口鋼材、鋼筋脆斷、焊接性能不好或力學(xué)性能顯著不正常時(shí),應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)報(bào)告。
b .水泥
應(yīng)有質(zhì)量證明文件、廠家28 天強(qiáng)度結(jié)果檢驗(yàn)報(bào)告;用于承重結(jié)構(gòu)和裝飾裝修的水泥應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試;用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中的水泥,進(jìn)行有害物含量檢測(cè)。
c .砂與碎(卵)石
用于承重結(jié)構(gòu)中的砂石按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試;按規(guī)定需要預(yù)防堿一集料反應(yīng)的砂石,供應(yīng)單位應(yīng)提供砂石堿活性檢驗(yàn)報(bào)告,并滿足相應(yīng)要求(注:d 種高堿活性集料嚴(yán)禁使用于ⅱ、ⅲ類工程)。
d .外加劑
外加劑應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書、產(chǎn)品性能和使用說(shuō)明書;有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)檢測(cè)部門出具的檢測(cè)報(bào)告;按規(guī)定取樣復(fù)試(注:由外加劑帶人的堿含量不宜超過(guò)1kg/m3 混凝土); 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所使用的外加劑應(yīng)有有害物含量檢測(cè)報(bào)告,當(dāng)有氯化物時(shí),應(yīng)作混凝土氯化物總含量檢測(cè)(注:預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中嚴(yán)禁使用含氯化物的外加劑)。
e .摻合料
摻合料應(yīng)有質(zhì)量證明文件,用于結(jié)構(gòu)中的摻合料應(yīng)有進(jìn)行取樣復(fù)試的檢測(cè)報(bào)告,摻合料試驗(yàn)報(bào)告單上結(jié)論一欄中應(yīng)說(shuō)明是幾級(jí)粉煤灰(注:ⅰ級(jí)粉煤灰允許用于后張預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件和跨度小于6m 的先張預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件)。
f .防水材料
防水材料必須有出廠質(zhì)量合格證、產(chǎn)品性能和使用說(shuō)明書;有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)檢測(cè)部門出具的檢測(cè)報(bào)告;按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。
g .磚與砌塊
磚與砌塊必須有質(zhì)量證明文件;用于承重結(jié)構(gòu)中的磚與砌塊應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試的檢驗(yàn)報(bào)告。
h .輕集料
輕集料必須有質(zhì)量證明文件;按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。
i .裝飾裝修物資
主要裝飾裝修物資應(yīng)有質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書、環(huán)保檢測(cè)證明書等。建筑外窗應(yīng)做抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能檢測(cè)報(bào)告;室內(nèi)人造木板游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測(cè)報(bào)告;有防火要求的消防檢測(cè)報(bào)告;室內(nèi)花崗石放射性指標(biāo)限量檢測(cè)報(bào)告;室內(nèi)涂料總揮發(fā)性有機(jī)化合物和游離甲醛含量或苯的含量檢測(cè)報(bào)告;外墻面磚吸水率檢驗(yàn)報(bào)告,寒冷地區(qū)(ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ)抗凍性檢測(cè)報(bào)告;安全玻璃安全性能檢測(cè)報(bào)告。
j .保溫材料
室內(nèi)、屋面保溫材料應(yīng)有質(zhì)量證明書,屋面保溫材料的堆積密度或表觀密度、導(dǎo)熱系數(shù)以及板塊保溫材料的強(qiáng)度、吸水率復(fù)試。
k .預(yù)應(yīng)力工程物資
主要物資應(yīng)有質(zhì)量證明文件,預(yù)應(yīng)力筋、錨(夾)具、連接器、涂包層和套管等應(yīng)進(jìn)行復(fù)試。
l .鋼結(jié)構(gòu)物資
主要物資應(yīng)有質(zhì)量證明文件、中文標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)告等,重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料的復(fù)試報(bào)告;高強(qiáng)度大六角頭
螺栓連接副和扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副應(yīng)有扭矩系數(shù)和緊固軸力檢驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行復(fù)試;對(duì)于進(jìn)口鋼材、鋼材混批、板厚大于或等于40mm 且設(shè)計(jì)有z 向性能要求的鋼材、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí),大跨度受力構(gòu)件鋼材、設(shè)計(jì)要求復(fù)驗(yàn)的鋼材、對(duì)質(zhì)量有疑義的鋼材,現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試。
m .幕墻工程物資
主要物資應(yīng)有質(zhì)量證明文件、檢測(cè)報(bào)告、商檢證等,按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的物資的復(fù)試報(bào)告;幕墻應(yīng)有抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能、平面變形性能、保溫性能、隔聲性能及耐撞擊性能檢測(cè)報(bào)告;硅酮結(jié)構(gòu)膠應(yīng)有相容性和剝離粘結(jié)性檢測(cè)報(bào)告。
n .預(yù)拌混凝土物資
預(yù)拌混凝土應(yīng)有混凝土配合比通知單、混凝土運(yùn)輸單、預(yù)拌混凝土合格證、混凝土氯化物和堿總量計(jì)算書(基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)或m 類工程)。
o. 建筑給水、排水及采暖工程物資
各類管材應(yīng)有質(zhì)量證明文件及相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告(檢定證書),主要設(shè)備、器具應(yīng)有安裝使用說(shuō)明書。
p .電氣工程物資
各類物資應(yīng)有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、'ccc '認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)證書復(fù)印件及試驗(yàn)記錄,電線、電纜還應(yīng)有生產(chǎn)許可證,鍍鋅制品和外線金具還應(yīng)有鍍鋅質(zhì)量證明書,封閉母線、插接母線還應(yīng)有安裝技術(shù)文件。
q .通風(fēng)與空調(diào)工程物資
各類管材應(yīng)有質(zhì)量證明文件及相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。
r .電梯工程物資
電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,建設(shè)、監(jiān)理、施工和供貨單位聯(lián)合開(kāi)箱檢查,主要設(shè)備、材料及附件應(yīng)有出廠合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書及安裝技術(shù)文件。
5 )施工記錄
a .隱蔽工程檢查記錄
地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)鋼筋隱檢、地下防水工程隱檢、裝飾裝修工程隱檢、屋面工程各工序隱檢、建筑給水排水及采暖工程隱檢、建筑電氣工程隱檢、通風(fēng)與空調(diào)工程隱檢、電梯工程隱檢、智能建筑工程隱檢等。
b .預(yù)檢記錄
模板預(yù)檢、設(shè)備基礎(chǔ)和預(yù)制構(gòu)件安裝預(yù)檢、地上混凝土施工縫預(yù)檢、機(jī)電各系統(tǒng)的明裝管道、設(shè)備安裝預(yù)檢、電氣明配管安裝預(yù)檢、明裝線槽、橋架、母線預(yù)檢、明裝等電位預(yù)檢、明裝避雷帶預(yù)檢、變配電裝置預(yù)檢、機(jī)電表面器具預(yù)檢等。
c .地基驗(yàn)槽檢查記錄
d .地基釬探記錄
勘查報(bào)告或設(shè)計(jì)文件規(guī)定應(yīng)進(jìn)行釬探的工程必須進(jìn)行釬探,當(dāng)遇到基坑不深處有承壓水,持力層為礫石層或卵石層(以圓形或亞圓形為主、粒徑d > 20mm的顆粒含量超過(guò)全重50 %的碎石土)、且其厚度符合設(shè)計(jì)要求時(shí),可不進(jìn)行釬探。
e .混凝土澆灌申請(qǐng)書
f .預(yù)拌混凝土運(yùn)輸單
g .混凝土開(kāi)盤鑒定
h .混凝土拆模申請(qǐng)單
i .冬期混凝土攪拌、養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄
j .大體積混凝土養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄
k .構(gòu)件吊裝記錄
l .焊接材料烘焙記錄
m .地下防水效果檢查記錄
n .防水工程試水檢查記錄
0 .通風(fēng)(煙)道、垃圾道檢查記錄
p .支護(hù)與樁基工程施工記錄
q .預(yù)應(yīng)力工程施工記錄
r .鋼結(jié)構(gòu)施工記錄;
s .幕墻工程施工記錄
t .電梯工程施工記錄
6 )施工試驗(yàn)記錄
a .回填土試驗(yàn)
1 . 2 技術(shù)部管理制度55 續(xù)
測(cè)定土的最大干密度和最佳含水率,確定最小干密度控制值的干容重試驗(yàn)報(bào)告;回填過(guò)程中分層分段取樣,做回填土試驗(yàn)的夯實(shí)報(bào)告。
b .鋼筋連(焊)接試驗(yàn)
應(yīng)有鋼筋連接工藝檢驗(yàn)報(bào)告(班前焊);并按規(guī)范要求做施工連(焊)接試驗(yàn)報(bào)告。
c .砌筑砂漿試驗(yàn)
應(yīng)有砂漿配比通知單、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄。
d .混凝土試驗(yàn)
應(yīng)有混凝土配比通知單、混凝土標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、600℃ d 同條件抗壓報(bào)告及其他施工條件要求的同條件抗壓報(bào)告,混凝土試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄。
e .裝飾裝修工程施工試驗(yàn)
外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、后置埋件現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)報(bào)告。
f .樁基(地基)施工試驗(yàn)
樁基按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的承載力檢驗(yàn)報(bào)告。
g .鋼結(jié)構(gòu)工程施工試驗(yàn)
高強(qiáng)螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗(yàn)報(bào)告;安全等級(jí)為一級(jí)、跨度40m以上的公共建筑鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu),節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)報(bào)告;一、二級(jí)焊縫超聲波、射線探傷、磁粉探傷檢驗(yàn)報(bào)告;防腐、防火涂料涂層厚度檢測(cè)報(bào)告。
h .幕墻工程施工試驗(yàn)
雙組分硅酮結(jié)構(gòu)膠應(yīng)有混勻性和拉斷試驗(yàn)報(bào)告;后置埋件應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)報(bào)告。另外還有:設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄;灌(滿)水試驗(yàn)記錄;強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄;通水試驗(yàn)記錄;吹(沖)洗(脫脂)試驗(yàn)記錄;通球試驗(yàn)記錄;補(bǔ)償器安裝記錄;消火栓試射記錄;電氣接地電阻測(cè)試記錄;電氣絕緣電阻測(cè)試記錄;電氣器具通電安全檢查記錄;電氣設(shè)備空載試運(yùn)行記錄;建筑物照明通電試運(yùn)行記錄;大型照明燈具承載試驗(yàn)記錄;高壓部分試驗(yàn)記錄;漏電開(kāi)關(guān)模擬試驗(yàn)記錄;電度表檢定記錄;大容量電氣線路結(jié)點(diǎn)測(cè)溫記錄;避雷帶支架拉力測(cè)試記錄;風(fēng)管漏光檢測(cè)記錄;風(fēng)管漏風(fēng)檢測(cè)記錄;現(xiàn)場(chǎng)組裝除塵器、空調(diào)機(jī)漏風(fēng)檢測(cè)記錄;各房間室內(nèi)風(fēng)量溫度測(cè)量記錄;管網(wǎng)風(fēng)量平衡記錄;空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄;空調(diào)水系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄;制冷系統(tǒng)氣密性試驗(yàn);凈化空調(diào)系統(tǒng)測(cè)試記錄;防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行記錄;智能建筑工程各系統(tǒng)施工試驗(yàn)記錄;建筑節(jié)能保溫測(cè)試記錄;電梯工程各種測(cè)試記錄。
7 )施工質(zhì)量驗(yàn)收資料
a .結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收記錄;
b .結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度驗(yàn)收記錄;
c .室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)記錄;
d .檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄;
e .分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;
f .分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄;
g .單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄;
h .單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄;
i .單位(子單位)工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄;
j .單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄;
k .施工總結(jié);
1 .工程竣工報(bào)告。
8 )竣工圖
a .各項(xiàng)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目均必須編制竣工圖。
b .凡一般性圖紙變更,可在施工圖上直接改繪,凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更超過(guò)40 %的,應(yīng)重新繪制竣工圖,竣工圖必須加蓋竣工圖章,并簽字齊全。
c .在施工圖上改繪,不得使用涂改液涂抹、刀刮、補(bǔ)貼等方法,應(yīng)使用繪圖筆或簽字筆繪制,采用仿宋字體,字體的大小與原圖字體大小相協(xié)調(diào),嚴(yán)禁錯(cuò)、別、草字。繪制線應(yīng)采用繪圖工具,不得徒手繪制。
( 2 )建筑工程必須進(jìn)行有見(jiàn)證取樣和送檢項(xiàng)目:
1 )用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊(28 天標(biāo)養(yǎng));
2 )用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;
3 )用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋和連接接頭試件;
4 )用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊;
5 )用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥;
6 )用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的'外加劑;
7 )地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;
8 )用于結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的混凝土同條件試塊;
9 )后張法施工的預(yù)應(yīng)力張拉施工記錄;
10 )重要鋼結(jié)構(gòu)用的鋼材和焊接材料;
11 )高強(qiáng)度螺栓;
12 )網(wǎng)架節(jié)點(diǎn);
13 )合同約定應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證檢驗(yàn)的項(xiàng)目;
14 )民用建筑工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗石材、人造木板和飾面人造木板。有見(jiàn)證取樣是指在單位工程施工試驗(yàn)中隨機(jī)抽取,不得另外進(jìn)行。每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)抽取的比例為該項(xiàng)目試驗(yàn)總次數(shù)的30 % ,試驗(yàn)總次數(shù)在10 次以下的不得少于2 次。
4 .施工資料、竣工資料的編制和組卷
( l )施工資料的編制和組卷
l )質(zhì)量要求
a .施工資料必須真實(shí)地反映工程施工過(guò)程中的實(shí)際情況,具有永久和長(zhǎng)期保存價(jià)值的文件材料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),各程序責(zé)任者的簽章手續(xù)必須齊全。
b .施工資料必須使用原件;如有特殊原因不能使用原件的,應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章并注明原件存放處。
c .施工資料的簽字必須使用檔案規(guī)定用筆。施工資料采用打印的形
式并手工簽名。
2 )載體形式
施工資料可采用載體形式:紙質(zhì)載體、光盤載體。
3 )施工資料組卷
a .施工資料應(yīng)按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分,每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別從cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。
b .應(yīng)單獨(dú)組卷的子分部(分項(xiàng))工程有支護(hù)土方、地基(復(fù)合)、樁基、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架(索膜)、幕墻、供熱鍋爐、變配電室和智能建筑各工程,單獨(dú)組卷的子分部(分項(xiàng))工程也應(yīng)按照cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。
c: .卷封面采用建筑工程資料管理規(guī)程的表el-1 ,卷內(nèi)目錄采用規(guī)程中的el-2 , 分項(xiàng)目錄根據(jù)資料內(nèi)容分別采用表el-3 、e1-4 、el-5 、el-6。
( 2 )竣工資料的編制和組卷
l )責(zé)任與時(shí)限
a .單位工程驗(yàn)收合格后3 個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照城建檔案館的編制要求,把竣工資料編制完成并移交完畢。如在有關(guān)合同中另行規(guī)定了竣工資料的移交時(shí)間,則按合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù),把竣工資料編制完成。
b .單位工程竣工資料應(yīng)由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。專業(yè)或分承包技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制本專業(yè)或分承包的工程竣工資料。所有資料編制完成后,由總承包單位統(tǒng)一送交公司技術(shù)管理部審核,并存放公司檔案室一份。
c .竣工資料必須有總工程師簽字或總工程師授權(quán)項(xiàng)目總工程師簽字,并加蓋公司公章。
2 )組卷原則
a .竣工檔案按單位工程組卷。
b .竣工檔案應(yīng)按基建文件、施工資料和竣工圖分別進(jìn)行組卷。
c .竣工檔案應(yīng)按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分,每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別從cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。應(yīng)單獨(dú)組卷的子分部(分項(xiàng))工程有支護(hù)土方、地基(復(fù)合)、樁基、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架(索膜)、幕墻、供熱鍋爐、變配電室和智能建筑各工程,單獨(dú)組卷的子分部(分項(xiàng))工程也應(yīng)按照cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。
d .卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定,一般順序?yàn)?封面、卷內(nèi)目錄、文件資料部分、備考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。
e .卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí),同類資料按日期順序排序,不同資料之間的排列順序應(yīng)按資料的編號(hào)順序排列。
f .案卷不宜過(guò)厚,一般不超過(guò)40mm,案卷內(nèi)不允許有重復(fù)資料。
g .竣工檔案案卷封面采用建筑工程資料管理規(guī)程的表e2-1 ,卷內(nèi)目錄采用規(guī)程中的ez-2 ,備考表采用表ez-3 。
( 3 )案卷規(guī)格及圖紙折疊方式
l )案卷規(guī)格
卷內(nèi)資料、封面、目錄、備考表統(tǒng)一采用a4 幅(297mm×210mm)尺寸,圖紙分別采用a0 ( 84lmm×1189mm )、ai ( 594rnm×84lmrn )、a2 ( 420mm × 594mm )、a3 ( 297rnm×420mrn )、a4 ( 297×210mm )幅面。小于a4 幅面的文件要用a4 托紙(297mm×210mm )襯托。
2 )案卷裝具
案卷采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的裝具。屬于工程檔案的文字、圖紙材料一律采用城建檔案館監(jiān)制的硬殼卷夾或卷盒,外表尺寸為310mm(高)×220mm(寬),卷盒厚度尺寸分別為50mm。
3 )圖紙折疊方式
圖紙折疊前要按圖框裁切整齊,折疊方式應(yīng)采用'手風(fēng)琴風(fēng)箱式',圖標(biāo)、竣工圖章應(yīng)外露。
4 )案卷的裝訂
a .文字材料必須裝訂成冊(cè),圖紙材料可以裝訂成冊(cè),也可以散裝在卷盒內(nèi)存放。
b .裝訂時(shí)要剔除金屬物,裝訂線一側(cè)根據(jù)案卷薄厚加墊草板紙。
c .案卷用棉線在左側(cè)三孔裝訂,棉線裝訂結(jié)打在背面。裝訂線距左側(cè)20mm,上下兩孔分別距中孔80mm。
d .裝訂時(shí),需將封面、目錄、備考表、封底與案卷一起裝訂。圖紙散裝在卷盒內(nèi)時(shí),需將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線在左上角裝訂在一起。
5 .竣工資料的驗(yàn)收和移交
( l )工程竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目經(jīng)理部將工程資料拿到公司技術(shù)管理部,在技術(shù)管理部完成竣工資料的整理、匯總和移交工作。
( 2 )竣工資料編制完成后,須經(jīng)公司技術(shù)管理部同意,方可向建設(shè)單位移交,辦理正式移交手續(xù),由雙方單位負(fù)責(zé)人簽章。
( 3 )送交建設(shè)單位的竣工資料由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位移交。按協(xié)議規(guī)定的時(shí)間移交,但最遲不得超過(guò)3個(gè)月。
( 4 )送交邯鄲市市城建檔案館的竣工資料,應(yīng)請(qǐng)檔案館對(duì)工程檔案資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,合格后由項(xiàng)目經(jīng)理部陪同建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向檔案館移交,必要時(shí)公司技術(shù)管理部可共同參加。推遲報(bào)送日期,應(yīng)在規(guī)定報(bào)送時(shí)間內(nèi)向城建檔案館申請(qǐng)延期報(bào)送,并申明延期報(bào)送原因,經(jīng)同意后辦理延期報(bào)送手續(xù)。
6 .技術(shù)資料管理
( l )技術(shù)資料管理
l )公司技術(shù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工資料的管理工作;對(duì)公司各工程項(xiàng)目的施工資料進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
2 )每年度對(duì)在施工程的施工資料進(jìn)行一至二次檢查和抽查,對(duì)重點(diǎn)關(guān)注工程實(shí)行不定期抽查,并填寫施工資料中間檢查記錄表。(附表l )。
3 )對(duì)將要竣工的工程,技術(shù)管理部對(duì)施工資料進(jìn)行審核,并填寫質(zhì)量控制資料核查表。(附表3 )
4 )每年對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的資料進(jìn)行二次評(píng)比活動(dòng),評(píng)比的內(nèi)容見(jiàn)附表2 。對(duì)評(píng)比成績(jī)?cè)谇皟擅膯挝?分別給予資料相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)800元、500元。對(duì)資料管理較差的單位,給予通報(bào)批評(píng)或處以500元~800元的罰款。
5 )對(duì)于在施工資料中間檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資料缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、不合格項(xiàng)、資料整理裝訂不齊的經(jīng)理部,視情節(jié)嚴(yán)重情況給予500元~1000元罰款。對(duì)不能按規(guī)定時(shí)間移交竣工資料的經(jīng)理部,給予50元/天的罰款。
6 )公司年終評(píng)比優(yōu)秀資料員l~3名,并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
( 2 )技術(shù)資料費(fèi)管理
l )竣工資料和竣工檔案費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同和有關(guān)要求在整理工程檔案時(shí)向建設(shè)單位收取。
2 )竣工資料費(fèi)的30%由公司技術(shù)管理部掌握使用,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)基金和做竣工檔案時(shí)使用,其余70%由項(xiàng)目經(jīng)理部作為獎(jiǎng)金分配給項(xiàng)目工程技術(shù)人員。由經(jīng)理部做好獎(jiǎng)金分配表,經(jīng)公司技術(shù)管理部和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)審核后方可執(zhí)行。
7 .附則
( 1 )本制度是依據(jù)國(guó)家和邯鄲市市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定制訂的,當(dāng)國(guó)家和邯鄲市市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定有所變動(dòng)時(shí),本定應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。
工資管理制度2
第一章總則
第一條：目的
為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展。
第二條：原則
公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則
第三條：職責(zé)
公司行政部是薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：
�。ㄒ唬�、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；
（二）、審核公司的《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》；
�。ㄈ�、核算公司員工工資；
�。ㄋ模�、受理員工薪酬投訴。
第二章薪酬結(jié)構(gòu)
第四條：薪酬構(gòu)成
公司員工的薪酬主要包基準(zhǔn)工資、津貼、績(jī)效工資、福利、年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等。
第五條：基準(zhǔn)工資釋義與分類
1
本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí)，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公司基準(zhǔn)工資分為以下等級(jí)：
本制度工資級(jí)別是按工資收入（不包含通訊費(fèi)、福利、補(bǔ)貼）來(lái)核定，不同于職務(wù)上的級(jí)別。第六條：津貼
本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和特殊人員的補(bǔ)貼等。第七條：績(jī)效工資
公司設(shè)置的績(jī)效工資主要包括普通員工績(jī)效工資和管理人員績(jī)效工資。
2
第八條：福利
公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。法定福利中，根據(jù)公司規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。其它福利主要有帶薪假、免費(fèi)工作餐、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品、通訊補(bǔ)貼、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問(wèn)、重疾與亡故慰問(wèn)等，具體如下：生日，轉(zhuǎn)正員工發(fā)放100元
餐費(fèi)，每位員工每月發(fā)放260元（項(xiàng)目部工作員工餐費(fèi)不補(bǔ)貼）通迅費(fèi)：根據(jù)員工的工作性質(zhì)每月發(fā)放50至100元過(guò)節(jié)費(fèi)（端午、中秋）：每位員工發(fā)放100至200元
探親費(fèi)（雙親或配偶）：轉(zhuǎn)正一年以上員工。探親天數(shù)：路程實(shí)際天數(shù)（按火車
和汽車行駛天數(shù)）+探親假期中所含星期六、星期天+1天/年*工作年限，探親路費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷（火車按臥鋪報(bào)銷），探親期間視同正常上班。第九條年底獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)計(jì)算方法為：
基準(zhǔn)獎(jiǎng)金*業(yè)務(wù)量完成系數(shù)*利潤(rùn)系數(shù)*資金回流系數(shù)*級(jí)別系數(shù)*績(jī)效系數(shù)*考勤系數(shù)
基準(zhǔn)獎(jiǎng)金為6萬(wàn)元業(yè)務(wù)量完成系數(shù)按下表取值
利潤(rùn)系數(shù)按下表取值：3
資金回流系數(shù)按以下表取值：
級(jí)別系數(shù)以工資級(jí)別÷10取值考勤系數(shù)按員工實(shí)際工作日÷300計(jì)算
項(xiàng)目獎(jiǎng)：項(xiàng)目完工后，公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合考慮各因素，決定是否發(fā)放及發(fā)放金額。
第三章特殊員工（期間）員工薪酬
第十條：試用期的月薪
公司對(duì)通過(guò)招聘程序聘用的新員工，可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職位基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā)，試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資。第十一條：學(xué)徒工的薪酬
學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。
第十二條：實(shí)習(xí)生的薪酬
實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。
第十三條：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：在公司年度工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工（1至3名）。
二、獎(jiǎng)金額度：由公司行政部擬訂評(píng)獎(jiǎng)方案，總經(jīng)理做出決定。
第四章工資/職位調(diào)整
第十四條：基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
一、公司依據(jù)職位價(jià)值評(píng)估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)預(yù)算等因素，每年為每薪級(jí)設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。
二、基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由公司行政部在每年元旦后擬訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、基準(zhǔn)工資調(diào)整主要依據(jù)：
�、佼�(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；②年度目標(biāo)利潤(rùn)的多少；③經(jīng)營(yíng)條件的.不同；④職位的不同。
第十五條：?jiǎn)T工職位、職務(wù)、薪級(jí)的調(diào)整
職位、職務(wù)調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級(jí)調(diào)整申報(bào)審批流程，因工作需要，公司員工必須在工作單位內(nèi)變動(dòng)職位的，應(yīng)由行政主管部門填制《員工變動(dòng)審批表》申報(bào)，經(jīng)變動(dòng)員工工作部門、行政主管部門負(fù)責(zé)人審核，簽字同意后，報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)；
第五章工資核算
第十六條：基準(zhǔn)工資核算一、日基準(zhǔn)工資=月基準(zhǔn)工資÷26二、小時(shí)基準(zhǔn)工資=日基準(zhǔn)工資÷8三、加班工資
公司安排員工在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班，在公休日（周休息日以下同）加班，應(yīng)首先安排其補(bǔ)休或抵事假，不能補(bǔ)休或抵事假的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和公司《考勤管理制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)：
1、延長(zhǎng)工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn)，加班工資=小時(shí)基準(zhǔn)工資×加班小時(shí)數(shù)；
2、公休日的加班工資=日基準(zhǔn)工資×加班天數(shù)×2；
3、法定節(jié)假日的加班工資=日基準(zhǔn)工資×加班天數(shù)×3。
經(jīng)理級(jí)以上人員不享受加班工資四、考勤扣款
�。ㄒ唬⑷鼻诳劭睢犊记诠芾碇贫取芬�(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日基準(zhǔn)工資×缺勤天數(shù)。
�。ǘ⑦t到早退扣款：《考勤管理制度》規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。
（三）、一年中病假累計(jì)超過(guò)12天（工作不滿一年，每月按兩天算），超過(guò)部分，每天扣除日基準(zhǔn)工資的50%；超過(guò)24天（工作不滿一年，每月按三天算），超過(guò)部分，每天扣除日基準(zhǔn)工資的100%。
�。ㄋ模⑹录倏鄢鶞�(zhǔn)工資的100%。
第六章薪酬支付
第十七條：薪酬支付方式
工資、獎(jiǎng)金用現(xiàn)金支付，在支付日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資賬戶、卡。福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?/p>
第十八條：離職員工薪酬支付
一、勞動(dòng)合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動(dòng)合同或員工因公司有《勞動(dòng)合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動(dòng)合同離職的，離職員工在離職前按公司規(guī)定辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付：
1、離職月工作日的基準(zhǔn)工資按日計(jì)算，績(jī)效工資仍按實(shí)際工作績(jī)效期間考核分計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理�；鶞�(zhǔn)工資和績(jī)效工資在離職日一次付清。
2、年底獎(jiǎng)：在年終后離職的，按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā)；年中離職的不計(jì)發(fā)。
二、勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按公司規(guī)定辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付：
1、離職月工作日的基準(zhǔn)工資按日計(jì)算，績(jī)效工資仍按實(shí)際期間工作績(jī)效考核分計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理�；鶞�(zhǔn)工資和績(jī)效工資在公司員工薪酬支付日付清。
2、年底獎(jiǎng)金：
年終后離職的，按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā)，年中離職的不計(jì)發(fā)。
三、勞動(dòng)合同期內(nèi)，公司要求無(wú)過(guò)失員工離職，公司提前三十天并多支付一個(gè)月基準(zhǔn)工資后向員工發(fā)出書面通知，員工應(yīng)辦理離職手續(xù)，支付未發(fā)薪酬。
四、員工離職不按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。
五、因員工過(guò)失，公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。
第十九條：試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資。
第二十條：月工資發(fā)放審批流程
由公司行政專員依據(jù)《考勤匯總表》、《個(gè)人季度績(jī)效匯總表》編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部將工資匯入員工個(gè)人工資賬戶或發(fā)放現(xiàn)金。
第二十一條：薪酬支付日
公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前至放假的前一天
第二十二條：?jiǎn)T工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范
一、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。
二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊(cè)，由行政主管部門建檔保存。
三、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。
四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò)，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正
工資管理制度3
1、用工單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)約定，按時(shí)支付農(nóng)民工資。
2、工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付，不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。
3、用工單位應(yīng)當(dāng)將工資直接支付給農(nóng)民工本人，不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人代發(fā)。用工單位可委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。
4、用工單位支付農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)編制工資發(fā)放表，載明支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象的姓名、支付的明細(xì)項(xiàng)目和金額、扣除的項(xiàng)目和金額等事項(xiàng)，辦理工資支付的簽收手續(xù)，并保存至工程竣工驗(yàn)收后一年以上。
5、用工單位農(nóng)民工工資由項(xiàng)目經(jīng)理部專人發(fā)放或監(jiān)督發(fā)放，工資發(fā)放表須由項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。
6、工資發(fā)放登記表是銀行代發(fā)的憑據(jù)應(yīng)保存至工程竣工驗(yàn)收后一年以上。
7、用工單位應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌，公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況，公示投訴舉報(bào)受理部門和電話。
8、用工單位與民工終止或者解除勞動(dòng)合同的'，應(yīng)當(dāng)自終止或者解除勞動(dòng)合同之日起一周內(nèi)一次性付清民工工資和相關(guān)費(fèi)用，工資計(jì)發(fā)至解除勞動(dòng)關(guān)系之日。
9、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難暫時(shí)無(wú)法按期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說(shuō)明情況，同時(shí)就工資支付時(shí)間與農(nóng)民工工會(huì)組織或農(nóng)民工代表協(xié)商一致，并按協(xié)商一致的時(shí)間支付民工工資。如不按照協(xié)商意見(jiàn)如實(shí)支付的，視為無(wú)故拖欠工資行為。
10、非農(nóng)民工自身原因造成的工程停工、窩工期間農(nóng)民工工資的支付，應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定處理。
11、用人單位結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，成立相應(yīng)的農(nóng)民工工會(huì)組織。
工資管理制度4
第一章總則
第一條為使職員薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計(jì)算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。
第二條原則：
1、建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，建立合理的分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門的需要。同時(shí)利于各級(jí)管理者有效管理職員，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。
2、建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。職員收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效的傾斜。
3、建立積極的激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)職員提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任，從機(jī)制上激發(fā)職員的上進(jìn)心。同時(shí)建立完善合理的考核機(jī)制，做到多勞多得按能取酬。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上，表彰績(jī)效突出的優(yōu)秀職員。
第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。
第四條嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)（如個(gè)調(diào)稅、社保等）。
第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的職員。兼職職員可參考本規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行。
第二章薪酬的構(gòu)成
第六條職員薪酬由月薪資、福利、獎(jiǎng)金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。
第七條薪資各部分組成及定義：
1、基本工資：根據(jù)職員所獲得的國(guó)家承認(rèn)的最高職稱或?qū)W歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來(lái)確定。
基本工資金額對(duì)應(yīng)表
公司任職資格評(píng)定的薪等國(guó)家承認(rèn)的職稱國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資（元）
1、2薪等XX
高級(jí)職稱博士XX
中級(jí)職稱碩士1800
初級(jí)職稱本科1500
技術(shù)員大專1300
技工中專1100
高中（含以下）1000 2、司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)職員的獎(jiǎng)勵(lì)，初始額為50元，每增加一個(gè)年度，增加50元，滿XX年后不再增長(zhǎng)。
司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開(kāi)始核發(fā)。
3、區(qū)域津貼與其他津貼組成：
1）區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對(duì)駐外職員的生活補(bǔ)貼；區(qū)域津貼為每月300元（其中北京、廣州地區(qū)為每月500元）；在本地招聘的職員不享受區(qū)域津貼。
2）其他津貼根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要另文規(guī)定。
4、崗位工資：由職員在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來(lái)確定，并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對(duì)崗位的需求作為評(píng)測(cè)依據(jù)。
如果請(qǐng)病假（需有醫(yī)院證明），扣崗位與績(jī)效，如果請(qǐng)事假或請(qǐng)病假但沒(méi)有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績(jī)效工資，如請(qǐng)年假或調(diào)休假，不扣發(fā)崗位、績(jī)效工資。
崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級(jí)：詳見(jiàn)附件一《各薪級(jí)崗位工資與績(jī)效工資對(duì)應(yīng)表》，其中研發(fā)類第三薪等以下（含第三薪等）人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級(jí)的130%。
5、績(jī)效工資：績(jī)效工資體現(xiàn)職員的工作績(jī)效；績(jī)效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。
1）職員的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級(jí)相對(duì)應(yīng)，詳見(jiàn)附件一。
2）第一、第二薪等職員的績(jī)效考評(píng)以年度為單位，其主要考評(píng)依據(jù)為公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，其績(jī)效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā)；
3）第三薪等以下（含第三薪等）人員的績(jī)效考評(píng)以季度為單位，在考核結(jié)束后予以核發(fā)；
4）根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要，績(jī)效考評(píng)周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整，具體以當(dāng)時(shí)發(fā)文通知為準(zhǔn)。
6、特殊津貼：在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù)，公司給與的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。
第八條職員福利：包含國(guó)家法定福利及公司內(nèi)部福利。
1、法定福利：包含五險(xiǎn)一金：社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積金。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。
2、公司福利：包含午餐補(bǔ)貼、差旅保險(xiǎn)、附加醫(yī)療保險(xiǎn)等。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。
第九條獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分為年度獎(jiǎng)金與專項(xiàng)獎(jiǎng)金。
1、年度獎(jiǎng)金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下，對(duì)工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績(jī)效突出的職員進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
1）公司年度獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以核定；
2）年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，具體獎(jiǎng)金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)統(tǒng)一審定發(fā)放。
2、專項(xiàng)獎(jiǎng)金為不定期不定額獎(jiǎng)金，是根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵(lì)措施。專項(xiàng)獎(jiǎng)金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)制定，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三章新進(jìn)職員試用期薪酬方案
第十條應(yīng)屆新進(jìn)職員試用期工資：
序號(hào)學(xué)歷崗位金額（元）備注
第十一條有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級(jí)，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。
第十二條試用人員不享受司齡補(bǔ)貼、績(jī)效工資等，但享受午餐補(bǔ)貼。
第十三條職員轉(zhuǎn)正時(shí)間：職員轉(zhuǎn)正時(shí)間為每月1日。
第四章薪酬計(jì)算方法
第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)（按國(guó)家相關(guān)規(guī)定）。
第十五條計(jì)薪期間中途任職、離職及解雇職員固定薪酬計(jì)算：
1、新進(jìn)職員第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù)。
2、離職的職員當(dāng)月薪酬按日計(jì)算，并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付。
3、停職前的薪酬，依下列方式計(jì)算：停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)（按國(guó)家有關(guān)規(guī)定）。
第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。
第十七條由于公司的績(jī)效考評(píng)是以工作績(jī)效作為考評(píng)依據(jù)，而不是工作時(shí)間。因此，原則上對(duì)于加班不予發(fā)放加班費(fèi)。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的，以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的.計(jì)算基數(shù)。
第五章職員工資的調(diào)整
第十八條職員調(diào)薪：公司視業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)情況及職員的績(jī)效成績(jī)及能力進(jìn)展情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)討論通過(guò)予以調(diào)整。
第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：
1、基本工資的調(diào)整：職員在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。
2、崗位工資及績(jī)效工資的調(diào)整：
1）職員因工作需要調(diào)動(dòng)、工作能力進(jìn)行薪級(jí)調(diào)整時(shí)，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。
2）半年績(jī)效考核及年終績(jī)效考核后，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。
3、司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。
第六章薪酬發(fā)放
第二十條薪酬的發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。
第二十一條薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間：
1、薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)束。
2、每月最后一天制作本月在冊(cè)職員薪酬報(bào)表。
3、每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。
第二十二條薪酬支付方法及扣除：
1、薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。
2、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險(xiǎn)和公積金項(xiàng)目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。
第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊(cè)人員名單、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動(dòng)申請(qǐng)表，填制"月薪酬報(bào)表"等，財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬。
第七章附則
第二十五條職員薪酬采取密薪制，職員應(yīng)對(duì)自己的薪酬保密，并不打聽(tīng)及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績(jī)效工資、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等處罰。
第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。
第二十七條本制度自頒布之日起施行。
工資管理制度5
第一章總則
第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定本制度。
第二條農(nóng)民工工資支付原則
1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原則。
2、優(yōu)先于工程款支付的原則。
3、由項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財(cái)務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。
4、及時(shí)、足額發(fā)放的的原則。
第三條本辦法適用于xx工程xx標(biāo)項(xiàng)目部勞務(wù)人員。
第二章工資支付
第四條農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。
由合同部與勞務(wù)人員商定，報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由項(xiàng)目部酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條支付細(xì)則
一、每月20日前，合同部將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財(cái)務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工姓名、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。
二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財(cái)務(wù)部、合同部共同對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。
三、每月25日-30日，項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財(cái)務(wù)部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務(wù)人員憑本人身份證，領(lǐng)取當(dāng)月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，財(cái)務(wù)部留一份備案。
第六條原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，待工程結(jié)束后，辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動(dòng)者權(quán)益。
第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由合同部責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方為項(xiàng)目部；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報(bào)項(xiàng)目部備案。
第八條保障措施
一、每月簽字后的工資單，在項(xiàng)目部及勞務(wù)人員駐地進(jìn)行公示。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>
二、每月30日前，合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理部，匯總各項(xiàng)目發(fā)放情況后及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施。
四、為了保證工人工資得到保障，我項(xiàng)目部單獨(dú)開(kāi)設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部將對(duì)其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。
五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書
為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問(wèn)題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。
具體措施為：
1、項(xiàng)目部與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。
2、開(kāi)設(shè)專門帳戶，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的�？顚Ｓ�。
3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，讓合同部制訂出民工工資支付計(jì)劃表。
4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的.各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。
5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無(wú)條件接受上級(jí)主管部門處罰。
第三章日常管理
第九條組織機(jī)構(gòu)
農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級(jí)機(jī)構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部，項(xiàng)目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。
第十條管理職責(zé)
一、項(xiàng)目部設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。
二、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室：
1、建立健全勞務(wù)人員管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。
2、建立健全勞務(wù)人員管理各項(xiàng)臺(tái)賬。
3、及時(shí)上報(bào)勞務(wù)人員管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)人員的考核、考評(píng)工作。
5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)人員管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公司定期檢查考核工作。
第十一條相關(guān)要求
一、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開(kāi)展。
二、項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。
三、必須配備一名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。
四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核及項(xiàng)目部評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
第四章考核評(píng)價(jià)
第十二條農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項(xiàng)目部考核。
第十三條項(xiàng)目部考核。
一公司農(nóng)民工工資管理部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
二考核評(píng)價(jià)內(nèi)容
1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設(shè)備配全。
2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，臺(tái)帳建立清楚。對(duì)勞務(wù)人員工資發(fā)放，拖欠情況等問(wèn)題底數(shù)清淅。
農(nóng)民工工資管理制度第一條為切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，制定本辦法。
第二條凡在黃山市行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)和管理的單位，均應(yīng)遵守本辦法。
第三條本辦法所稱的拖欠工程款，是指建設(shè)單位無(wú)正當(dāng)理由而未在規(guī)定期限內(nèi)按有關(guān)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法的規(guī)定（或合同約定），支付工程進(jìn)度款或工程結(jié)算價(jià)款的行為。
本辦法所稱的拖欠農(nóng)民工工資是指用工單位無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)付薪時(shí)間未支付農(nóng)民工工資或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)未一次付清農(nóng)民工工資的行為。
第四條建立建設(shè)領(lǐng)域防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議由政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理拖欠工程款和農(nóng)民工工資中的重大問(wèn)題。聯(lián)席會(huì)議日常工作由建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)辦理。
第五條各級(jí)發(fā)展改革行政主管部門對(duì)沒(méi)有資金________或建設(shè)資金不落實(shí)的建設(shè)項(xiàng)目，一律不批準(zhǔn)立項(xiàng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目和政府投資的經(jīng)營(yíng)性工程項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資本金制度，項(xiàng)目資本金占項(xiàng)目總投資的比例不得低于35%。
第六條對(duì)沒(méi)有按期完成清欠任務(wù)以及發(fā)生新拖欠的建設(shè)單位，各級(jí)建設(shè)、發(fā)展改革行政主管部門應(yīng)停止其新項(xiàng)目的招投標(biāo)，各級(jí)規(guī)劃部門一律不予辦理規(guī)劃許可，房管部門不予辦理新項(xiàng)目的預(yù)（銷）售許可手續(xù)。
第七條凡新開(kāi)工的項(xiàng)目，建設(shè)工期不足一年的，到位資金不得少于工程造價(jià)的50%，建設(shè)工期超過(guò)一年的，到位資金不得少于工程造價(jià)的30%。
第八條實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目按形象進(jìn)度支付、分階段結(jié)款制度。建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂的施工合同必須到工程所在地建筑管理部門備案。工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)提交按合同約定支付工程款的有關(guān)憑證，達(dá)不到合同約定比例的，不予辦理竣工驗(yàn)收備案。未辦理竣工結(jié)算的，房管部門不予辦理權(quán)屬登記。
第九條建設(shè)單位扣留建設(shè)工程質(zhì)量保修金不得超過(guò)工程結(jié)算總額的5%，工程竣工驗(yàn)收滿一年后必須與施工企業(yè)結(jié)清，不得以扣留建設(shè)工程質(zhì)量保修金的名義變相拖欠工程款。
第十條施工企業(yè)招用農(nóng)民工，必須依照相關(guān)規(guī)定，與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，并按月支付農(nóng)民工工資，且不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條建立農(nóng)民工工資支付保障金制度。施工企業(yè)要向勞動(dòng)保障部門辦理農(nóng)民工工資支付保障手續(xù)，繳納一定數(shù)額的保障金。保障金專戶存儲(chǔ)，由勞動(dòng)保障部門和建設(shè)行政主管部門共同管理，用于農(nóng)民工工資清欠。
第十二條被拖欠工程款的施工企業(yè)可向市聯(lián)席會(huì)議辦公室投訴，也可直接向人民法院提起訴訟。被拖欠工資的農(nóng)民工可向勞動(dòng)保障部門投訴，也可向市聯(lián)席會(huì)議辦公室投訴，或直接向人民法院提起訴訟。
第十三條按照誰(shuí)欠款、誰(shuí)償還的原則，政府投資工程由負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理的單位組織清欠工作，對(duì)貽誤清欠工作或產(chǎn)生新的拖欠的，由市聯(lián)席會(huì)議辦公室提交聯(lián)席會(huì)議研究，并由監(jiān)察機(jī)關(guān)依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
第十四條對(duì)不按規(guī)定清理拖欠工程款、繼續(xù)拖欠工程款的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，由市聯(lián)席會(huì)議辦公室給予通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的，提請(qǐng)房管部門依法給予資質(zhì)降級(jí)或注銷開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書的處罰。
第十五條對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的建筑業(yè)企業(yè)，由市聯(lián)席會(huì)議辦公室給予通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的，由建設(shè)行政主管部門依據(jù)資質(zhì)管理規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
第十六條各級(jí)、各部門應(yīng)嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的審查把關(guān)，從源頭上預(yù)防新的拖欠問(wèn)題發(fā)生。對(duì)因把關(guān)不嚴(yán)造成了新拖欠的，依法追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人的責(zé)任。
第十七條本制度由黃山市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。
工資管理制度6
公司車輛管理、司機(jī)流程及報(bào)銷制度
為使公司車輛管理規(guī)范化合理化，有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，管理控制車輛使用，真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用公司各部門的所有車輛。
二、車輛使用管理
1、職責(zé)
�。�1）行政部門負(fù)責(zé)辦公室車輛派遣及使用，并對(duì)各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證辦公室車輛的有效使用。
�。�2）送貨車輛由行政部門負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。
2、公司車輛使用管理
�。�1）公司車輛使用管理
公司用車除財(cái)務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理，因公使用公車的須填寫《派車申請(qǐng)單》，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案。
�。�2）車輛使用安排
行政部對(duì)審批通過(guò)的用車申請(qǐng)，填制《派車申請(qǐng)單》，將每次外出的時(shí)
間、地點(diǎn)、公里數(shù)記入并有申請(qǐng)外出人簽字認(rèn)可。
公司車輛駕駛?cè)藛T在收到《派車申請(qǐng)單》時(shí)，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照《派車申請(qǐng)單》上的時(shí)間按時(shí)出車，并填寫好派車申請(qǐng)單的相關(guān)數(shù)據(jù)。
公司車輛申請(qǐng)人員在辦理公司事宜時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照派車申請(qǐng)單表中所規(guī)定的內(nèi)容填寫。
公司車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時(shí)返回公司，如遇交通阻塞或意外情況
不能按時(shí)返回公司的，應(yīng)提前向行政部說(shuō)明原因，獲得批準(zhǔn)。
公司車輛駕駛?cè)藛T返回公司后應(yīng)將填好的派車申請(qǐng)單及時(shí)上交行政部審核，審核無(wú)誤后存檔。
公司車輛駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④囬_(kāi)回家。辦完公事必須將車輛停放在公司規(guī)定的地點(diǎn)。不得因私使用車輛。
(3）運(yùn)營(yíng)車輛使用管理
公司配有營(yíng)運(yùn)貨車，且車輛數(shù)量較多，由行政管理，旨在保證車輛安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，最大化的配置車輛運(yùn)營(yíng)。
各部門車輛出車、送貨應(yīng)由行政人員統(tǒng)一調(diào)度，公司任何人員不得私自調(diào)度車輛，更不能因私使用公司車輛。
車輛管理人員應(yīng)根據(jù)公司總體的運(yùn)營(yíng)要求，對(duì)車輛的出車及保養(yǎng)進(jìn)行合理安排，駕駛員應(yīng)服從車輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。
公司車輛駕駛?cè)藛T須有駕駛證件，并且要熟知交通相關(guān)法規(guī)和路況。
公司車輛不得對(duì)外出租和出借。
公司所有車輛鑰匙行政管理人員統(tǒng)一保存、管理，出車時(shí)連同《派車申請(qǐng)表》一起交給需要出車的駕駛?cè)藛T，駕駛?cè)藛T應(yīng)在《派車申請(qǐng)表》上簽字，表示鑰匙已收到。
公司所有駕駛?cè)藛T每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后，將車輛鑰匙交由行政人員保管。如遇特殊情況車輛當(dāng)天不能返回公司的，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
8行政人員根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要，及時(shí)安排車輛出車，對(duì)需要出車的車輛應(yīng)填制《派車申請(qǐng)表》。
9駕駛?cè)藛T在接到《派車申請(qǐng)單》時(shí)，在規(guī)定的時(shí)間應(yīng)到達(dá)指定的地點(diǎn)，完成配送任務(wù)后應(yīng)及時(shí)返回，如遇特殊情況不能及時(shí)返回公司的，應(yīng)及時(shí)向行政人員說(shuō)明情況，獲得批準(zhǔn)后方可。
10行政人員應(yīng)對(duì)出車車輛進(jìn)行登記，填制《派車申請(qǐng)單》，當(dāng)車輛返回時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫返回公里數(shù)，并由駕駛員確認(rèn)簽字。對(duì)出車異常的車輛應(yīng)
詢問(wèn)其原因，情況嚴(yán)重的應(yīng)上報(bào)公司。
11駕駛?cè)藛T在車輛送貨過(guò)程中的停車，要遵守交通法規(guī)，在允許停車的區(qū)域停放車輛，防止因此罰款。
三、車輛用油管理
1、職責(zé)
（1）行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛的用油進(jìn)行監(jiān)督、控制，配合監(jiān)控管理。
�。�2）由行政內(nèi)勤負(fù)責(zé)對(duì)車輛用油進(jìn)行監(jiān)督、控制，財(cái)務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。
�。�3）行政部門應(yīng)加強(qiáng)車輛用油管理，節(jié)約用油開(kāi)支，使車輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效的運(yùn)營(yíng)。
2、車輛用油管理
�。�1）公司所有車輛統(tǒng)一由車務(wù)管理負(fù)責(zé)加油。
�。�2）如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)行政部門主管批準(zhǔn)，并報(bào)行政部備案。
4、車輛維修、保養(yǎng)管理
1、職責(zé)
�。�1）對(duì)維修服務(wù)公司需有行政部門考評(píng)和選擇后指定維修店維修。行政人
員對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行審核。
�。�2）行政部門負(fù)責(zé)對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，并保存相關(guān)的評(píng)定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。
（3）駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況，并處理簡(jiǎn)單的車輛故障。
�。�4）駕駛員負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查故障；并填寫《車輛維修申請(qǐng)單》；確認(rèn)保養(yǎng)維修合格；保留更換部件交公司驗(yàn)審；對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋。
2、工作內(nèi)容
(1）日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)
(2）駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。
(3）行駛中注意車輛是否有異常聲響。
(4）經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補(bǔ)充或更換。
(5）駕駛員按照保養(yǎng)期限進(jìn)行檢查保養(yǎng)。
(6）每月第一個(gè)工作日由駕駛?cè)藛T對(duì)電瓶外表進(jìn)行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。并填表上報(bào)行政部歸檔記錄。
(7）每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。并填表上報(bào)行政部歸檔記錄。
(8）行政部門對(duì)車輛進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免車輛造成機(jī)械事故及影響運(yùn)輸任務(wù)。
(9）車輛日常補(bǔ)胎及小零件更換必須在指定維修店進(jìn)行，取得正規(guī)發(fā)票，不允許抵票報(bào)銷。（出車過(guò)程中遇到類似問(wèn)題，須向行政部門打電話申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可維修）。
3、定期保養(yǎng)
�。�1）駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。車輛公里與保養(yǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表》。
�。�2）保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進(jìn)行，駕駛員不得自行選擇修理廠。
（3）駕駛員根據(jù)車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫運(yùn)行記錄，經(jīng)車輛管理人員核實(shí)后，由部門經(jīng)理安排車輛保養(yǎng)時(shí)間。
�。�4）駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、修理，不允許先斬后奏。
4.定期保養(yǎng)操作流程：
（1）駕駛員填寫《車輛維修申請(qǐng)單》----行政部門檢查---審批（需要財(cái)務(wù)經(jīng)理及部門經(jīng)理審批）--憑審批后的《車輛維修申請(qǐng)單》（項(xiàng)目、金額）通過(guò)報(bào)帳中心借款---對(duì)審批后的項(xiàng)目進(jìn)行維修---維修過(guò)程中如需增加維修項(xiàng)目，由行政門確認(rèn)維修---對(duì)維修車輛進(jìn)行檢查---索取發(fā)票及維修清單----會(huì)計(jì)人員對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行審核------通過(guò)出納沖銷借款。
（2）在行駛過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)檢查，查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對(duì)行駛安全的影響程度，主動(dòng)設(shè)法排除故障。
�。�3）如駕駛員無(wú)法排除故障，須估算費(fèi)用并征得行政部門同意就近尋找修理廠處理，對(duì)故障嚴(yán)重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)示處理方案。
�。�4）發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗(yàn)審。車輛管理人員對(duì)車輛突發(fā)修理原因進(jìn)行鑒定、審核。
�。�5）突發(fā)修理的操作流程：口頭向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修申請(qǐng)---獲批準(zhǔn)后進(jìn)行維修（不能到指定處修理時(shí)，選擇就近的修理廠）---補(bǔ)填《車輛維修申請(qǐng)單》---對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行反饋和記錄-----車輛管理人員鑒定、審核----部門經(jīng)理簽字----走報(bào)帳中心報(bào)銷。
�。�6）保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行出車。
5、特別事項(xiàng)
�。�1）公司應(yīng)指定有資質(zhì)的專門車輛保養(yǎng)、修理點(diǎn)，便于修理、維修，可指定兩至三個(gè)點(diǎn)。
�。�2）公司應(yīng)根據(jù)修理點(diǎn)提供的保養(yǎng)及維修清單去指定的配件供應(yīng)點(diǎn)購(gòu)買所需配件，杜絕在同一個(gè)點(diǎn)既買配件又做維修。
�。�3）車輛保養(yǎng)、維理不允許駕駛員用現(xiàn)金交易，駕駛員應(yīng)在指定維修點(diǎn)修理后，由公司隔月統(tǒng)一支付。
�。�4）新車在5000公里時(shí)都有一次免費(fèi)保養(yǎng)，各新車駕駛員注意利用。
五、車輛罰款及理賠管理
1、車輛罰款管理
�。ㄒ唬┛瓦\(yùn)車載貨罰款
此類罰款為公司計(jì)劃內(nèi)罰款，駕駛員應(yīng)在送貨過(guò)程中有意識(shí)的避免此類罰款的發(fā)生。當(dāng)發(fā)生時(shí)，駕駛員態(tài)度應(yīng)良好，爭(zhēng)取少罰款或不罰款。
駕駛員應(yīng)妥善保管開(kāi)具的.罰款單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，可用其它發(fā)票沖抵報(bào)銷。
�。ǘ┸囕v停車罰款
駕駛員應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定，將車輛停放在允許停車的地方。
該類罰款公司不允許發(fā)生，如有發(fā)生，應(yīng)詳細(xì)了解罰款原因，屬于駕駛
員出于個(gè)人利益而發(fā)生的亂停車罰款，公司不予報(bào)銷。該類罰款在報(bào)銷
時(shí)應(yīng)特別注意審核。
�。ㄈ┸囕v違章罰款
駕駛員應(yīng)熟知交通法相關(guān)規(guī)定，如有發(fā)生，公司不予報(bào)銷。
（4）車輛事故理賠管理
車輛事故理賠是基于車輛保險(xiǎn)的意外保證，駕駛?cè)藛T應(yīng)在提高自身駕駛技能的同時(shí)，認(rèn)真遵守交通法規(guī)，鑒于公司車輛之多，特制定此辦法。
車輛在發(fā)生交通事故時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司，由保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故鑒定，出具鑒定報(bào)告。
駕駛員應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司指定的修理點(diǎn)將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費(fèi)先由駕駛員墊支或憑保險(xiǎn)公司的事故受理單向公司借款支付。
保險(xiǎn)公司在受理交通事故后，會(huì)將一聯(lián)寫有理賠號(hào)碼的受理單交于駕駛員，爾后保險(xiǎn)公司系統(tǒng)會(huì)將該起事故的理賠號(hào)碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機(jī)上，駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保管。
駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無(wú)誤的公司名稱及銀行帳號(hào)告知保險(xiǎn)公司，在保險(xiǎn)公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險(xiǎn)公司及時(shí)將理賠款匯之公司帳號(hào)。
當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時(shí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號(hào)的受理單或理賠號(hào)來(lái)財(cái)務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。
財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)所報(bào)理賠號(hào)與銀行到賬憑證載明的號(hào)碼與車牌號(hào)對(duì)應(yīng)，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。
六、司機(jī)職責(zé)
�。�1）公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
（2）司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。
�。�3）司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車輛，以保持車輛的清(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
�。�4）出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
（5）司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。
�。�6）出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開(kāi)車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。
�。�7）司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。
�。�8）晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。
�。�9）司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)。
（10）司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
（11）車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。
�。�12）司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說(shuō)話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。
（13）接送員工上下班的司機(jī)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。
�。�14）上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)司機(jī)室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；出車外出回來(lái)，應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。
�。�15）司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按正常程序反映。
�。�16）司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說(shuō)明原因。
�。�17）下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車。
（18）司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人。
�。�19）駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開(kāi)車。
工資管理制度7
1、基本工資
每月發(fā)放工資時(shí)以合同簽訂的基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由于崗位變動(dòng)基本工資發(fā)生調(diào)整的，體現(xiàn)在工資條上，合同上不做更改。
2、獎(jiǎng)金
各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻(xiàn)者，可獲得不同數(shù)額的獎(jiǎng)金，隨工資發(fā)放。
3年終獎(jiǎng)
至每年12月31日根據(jù)合同時(shí)間統(tǒng)計(jì)，工作滿一年(及以上)的員工，當(dāng)年遲到、早退不超過(guò)15次，除公休外累計(jì)請(qǐng)假不超過(guò)15天，次年3月1日一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)600元。
4、工齡工資
凡工作滿一年的員工，從整月的月份開(kāi)始計(jì)算工齡工資，若工作的第一個(gè)月不是整月的，無(wú)論幾號(hào)上班均無(wú)工齡工資，滿一年的每月加工齡50元，滿兩年的加工齡100元，工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿一個(gè)月的不計(jì)算工齡工資。
5、飯補(bǔ)
每人每個(gè)月有飯補(bǔ)200元，裝卸工、后勤維修人員沒(méi)有飯補(bǔ)。工作不滿一個(gè)月的按天發(fā)放。
6、公休
每月出勤滿25天有公休一天，由店長(zhǎng)/主管合理安排休息時(shí)間，若當(dāng)月未休，按已休息計(jì)算，公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時(shí)計(jì)算原則同上。
7、過(guò)年上班
除夕上半天班，按一天計(jì)算，初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。
8、員工工資每月15日發(fā)放
自動(dòng)離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。
9、新員工第一個(gè)月不參與店內(nèi)分紅
滿一個(gè)月后正常參與分紅，已符合分紅條件的員工，15日之前提出離職的取消上個(gè)月分紅，15日之后提出離職的有上個(gè)月分紅，取消當(dāng)月分紅，學(xué)生工無(wú)分紅。
10、加班
原則上不計(jì)加班，若因工作需要有額外工作的員工，店長(zhǎng)/主管予以補(bǔ)休，有特殊情況需要計(jì)加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后方可執(zhí)行。
11、學(xué)生
學(xué)生工為固定工資，不參與優(yōu)秀員工的評(píng)選，不參與店內(nèi)分紅。12若以上規(guī)定發(fā)生變動(dòng)的，則按新規(guī)定執(zhí)行。 工地農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度2
1、目的
為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本公司所有員工。
3、職責(zé)
3.1、部門、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。
3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。
4、執(zhí)行程序
4.1、文件的控制范圍
4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請(qǐng)書》并附相關(guān)證明資料。
4.1.2、根據(jù)員工提交的.《預(yù)支工資申請(qǐng)書》，對(duì)員工的申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。
4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。
5、預(yù)支工資
5.1、預(yù)支工資條件
5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時(shí)困難的員工。
5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。
5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。
5.1.4、因員工個(gè)人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工。
5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。
5.2、預(yù)支工資額度
5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過(guò)試用期工資的二分之一。
5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過(guò)本人月工資的二倍。
5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過(guò)本人月資的五倍。
5.3、預(yù)支工資擔(dān)保
5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。
5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過(guò)預(yù)支人所預(yù)支工資額度，擔(dān)保人人數(shù)不限。
5.3.3、擔(dān)保人必需無(wú)任何借支或?yàn)橥聯(lián)Ｐ袨榈挠涗洝?/p>
6、預(yù)支工資清算
6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開(kāi)始清算工資，按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。
6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資，按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。
6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無(wú)法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。
7、引用文
8、記錄
8.1、預(yù)支工資申請(qǐng)書
8.2、預(yù)支款擔(dān)保書
工資管理制度8
第一章 總則
第1條 本制度是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際狀況訂立的薪酬治理規(guī)定。
第2條 本制度堅(jiān)持內(nèi)部公正、外部競(jìng)爭(zhēng)性原則。
第3條 本制度所稱員工是指公司全部人員(不含董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)，一般員工是指部門經(jīng)理職級(jí)以下的員工。
第4條 公司設(shè)立薪酬考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí)、績(jī)效工資、超額任務(wù)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)金方案以及特別獎(jiǎng)金發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。
第5條 本制度適用于公司編制內(nèi)的全部員工(不含董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)。
其次章薪酬方式與適用范圍
第6條 公司的薪酬方式分為四種：月薪制、年薪制、談判工資制和績(jī)效工資制。
第7條 月薪制適用于一般員工。一般員工的工資治理實(shí)行月薪制，依據(jù)員工的效勞質(zhì)量按月考核發(fā)放。
第8條 年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。年薪工資依據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。實(shí)行年薪制的員工，其工資包括三局部：月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為4：2：4。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定。
第9條 談判工資制適用于公司引進(jìn)的科技及高層治理人才，依據(jù)詳細(xì)狀況由人力資源部核定，報(bào)總經(jīng)理審批。
第10條 績(jī)效工資制適用于實(shí)行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績(jī)效工資、工齡工資、超額任務(wù)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)金、特別嘉獎(jiǎng)等。
第三章 績(jī)效工資制構(gòu)造和內(nèi)容
第11條 依據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的詳細(xì)狀況，確定員工的工資級(jí)別。
第12條 員工的工資級(jí)別額度指固定工資和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資之和，依據(jù)各崗位的實(shí)際狀況，確定二者的比例。
副總經(jīng)理級(jí)的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為6：4;
部門經(jīng)理級(jí)固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為7：3;
一般員工級(jí)的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為9：1;
第13條 業(yè)績(jī)工資：
業(yè)績(jī)工資=個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資*績(jī)效考核系數(shù)(見(jiàn)下表)。
部門經(jīng)理級(jí)(含)以上中、高層員工業(yè)績(jī)工資依據(jù)季度指標(biāo)考核結(jié)果和年度指標(biāo)考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。
第14條 員工的工齡工資。
本企業(yè)工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工參加新公司簽訂合同后滿一年開(kāi)頭計(jì)算本企業(yè)工齡工資，每人10元/月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加10元，增加到150元/月為止，以后不再增加。
第15條 員工病事假全年累計(jì)超過(guò)15天，福利假累計(jì)超過(guò)30天(國(guó)家法定節(jié)假日及公司年假除外)或由于試用期等緣由工作時(shí)間不滿12個(gè)月的，年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以12個(gè)月折算。
第16條 論何種緣由在每年12月31日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎(jiǎng)金，離職時(shí)間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)。
第四章 績(jī)效工資制工資級(jí)別
第17條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級(jí)別，各個(gè)崗位的工資級(jí)別有肯定的'浮動(dòng)范圍，總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級(jí)別，人力資源部依據(jù)考核結(jié)果確定一般員工的實(shí)際崗位級(jí)別，報(bào)總經(jīng)理審批。
第18條 公司薪酬考核委員會(huì)每年依據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、態(tài)度和力量綜合得分打算員工崗位晉級(jí)或降級(jí)。
第19條 工資等級(jí)劃分為三個(gè)層次，分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和一般員工層。
第20條 副總經(jīng)理層分為A、B、C、D、E五級(jí)，副總經(jīng)理層可在五級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí)。
第21條 經(jīng)理層分為A、B、C、D、E、F、G、H八級(jí)，不同經(jīng)理的級(jí)別不同，可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)。
第22條 一般員工層分為A、B、C、D、E五級(jí)，其中每一級(jí)又分若干檔次，共28個(gè)檔。
第23條 員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級(jí)別作相應(yīng)調(diào)整。
第五章 試用期薪酬
第24條 公司員工試用期一般為三個(gè)月，特別狀況下最多可以延長(zhǎng)到六個(gè)月。
第25條 員工入職后按月領(lǐng)取商定的試用期工資。
第26條 試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部依據(jù)實(shí)際狀況確定。
第27條 試用期工資由人力資源部與試用員工單獨(dú)商定。
第六章薪酬組織與發(fā)放
第28條 薪酬考核委員會(huì)主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財(cái)務(wù)副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席。
第29條 薪酬考核委員會(huì)主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，行政副總負(fù)責(zé)提出鼓勵(lì)目標(biāo)，財(cái)務(wù)副總負(fù)責(zé)提出薪酬本錢目標(biāo)，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)詳細(xì)方案并在每年年度績(jī)效考評(píng)完畢后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要爭(zhēng)論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特別津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬鼓勵(lì)的問(wèn)題。詳細(xì)員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部依據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考評(píng)結(jié)果執(zhí)行。
第30條 人力資源部負(fù)責(zé)組織編制每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)總經(jīng)理審批后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
第31條 辦公室負(fù)責(zé)制定年度效益獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，報(bào)總經(jīng)理審批后，送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
第32條 員工固定工資、工齡工資發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月5日，月度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間為下一個(gè)月5日，季度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間為下季度第一個(gè)月5日。各部門必需在次月25日前將上月工資表報(bào)人力資源部審核。
第33條 員工的超額任務(wù)獎(jiǎng)金，依據(jù)考核狀況，按季度或年度發(fā)放。
第七章 附則
第34條 公司有權(quán)自主打算內(nèi)部全部員工的工資關(guān)系、工資標(biāo)準(zhǔn)及其獎(jiǎng)懲方案。
第35條 本規(guī)定是公司企業(yè)治理制度的組成局部，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第36條 公司實(shí)行工資保密制度，個(gè)人不得透露本人工資給他人，也得向他人詢問(wèn)，相互之間不得爭(zhēng)論，否則將視情節(jié)賜予懲罰。
第37條 本規(guī)定從20xx年9月1日起開(kāi)頭試行。
工資管理制度9
1.0目的
規(guī)范員工工資與福利構(gòu)成與計(jì)算方法及日常管理工作。
2.0適用范圍
適用于zz山莊管家服務(wù)中心全體員工的工資和福利管理工作。
3.0定義
3.1員工:被公司聘用并已簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同和正式勞動(dòng)合同的人。
3.2有薪假期的薪金待遇:是指員工的基本工資+崗位工資'，不包含考核工資。
3.3應(yīng)補(bǔ)項(xiàng)目:是指員工的加班費(fèi)、行政獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。
3.4應(yīng)扣項(xiàng)目:是指員工的行政處罰、缺勤、丟失公司物品、資料扣款費(fèi)用。
4.0職責(zé)
4.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工工資與福利管理制度的審批與監(jiān)控。
4.2公司行政人事部負(fù)責(zé)員工工資的日常管理工作。
4.3公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工工資與福利的發(fā)放。
5.0程序要點(diǎn)
5.1員工工資與福利的構(gòu)成
5.1.1員工工資的構(gòu)成:
根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、職稱、工作年限、經(jīng)驗(yàn)、能力及表現(xiàn)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。工資標(biāo)準(zhǔn)是由基本工資、崗位工資、考評(píng)工資和附加工資構(gòu)成。
a)基本工資:為員工的基本生活費(fèi)用。其數(shù)額根據(jù)《勞動(dòng)法》及公司所在地域而定。
b)崗位工資:公司根據(jù)員工的工作崗位而制定相應(yīng)的工資。在崗員工均可根據(jù)不同的工作崗位享受不同的崗位工資。崗位工資列入績(jī)效考核范圍。
c)考評(píng)工資:公司根據(jù)員工每月績(jī)效考評(píng)結(jié)果，發(fā)給員工相應(yīng)的考評(píng)工資(詳見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》)。
d)附加工資:即加班費(fèi)，員工因工作需要加班(包括延時(shí)加班、法定節(jié)假日加班)，經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一計(jì)發(fā)。
5.1.2員工福利的構(gòu)成:
a)年終獎(jiǎng)金:公司根據(jù)每年的經(jīng)營(yíng)狀況和員工年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果發(fā)放年終獎(jiǎng)金。
b)生活補(bǔ)貼:員工可享受公司為員工提供的生活設(shè)施(包括娛樂(lè)設(shè)施及住宿)，每月不同崗位標(biāo)準(zhǔn)的伙食補(bǔ)貼。
c)通訊補(bǔ)貼:根據(jù)員工崗位及職務(wù)不同，給予不同的補(bǔ)貼。
d)節(jié)日福利:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，適當(dāng)安排節(jié)日福利的發(fā)放。
e)員工生日:公司每月定期為當(dāng)月生日的員工派發(fā)生日賀卡及生日禮物。
f)保險(xiǎn):依照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，公司為已簽訂正式《勞動(dòng)合同》的員工購(gòu)買工傷、養(yǎng)老、失業(yè)等保險(xiǎn);為簽訂臨時(shí)用工合同的員工，購(gòu)買元的人身意外傷害保險(xiǎn)，但必須為公司服務(wù)滿三個(gè)月以上，如服務(wù)未滿三個(gè)月，在離職結(jié)算中扣回。
g)康樂(lè)活動(dòng):公司不定期為員工舉辦文娛、體育活動(dòng)，以豐富員工業(yè)余文化生活。
h)其他福利:公司以工種不同，為員工配置必要的勞保用品。
5.2員工工資與福利的計(jì)算規(guī)定
5.2.1工資計(jì)算的規(guī)定
a)日工資的計(jì)算:
一線員工:日工資額=[基本工資+(崗位工資+考評(píng)工資)×考評(píng)系數(shù)]÷28;
二線員工:日工資額=[基本工資+(崗位工資+考評(píng)工資)×考評(píng)系數(shù)]÷26;
b)月工資計(jì)算:
當(dāng)月工資=[基本工資+(崗位工資+考評(píng)工資)×考評(píng)系數(shù)] +應(yīng)補(bǔ)項(xiàng)目-應(yīng)扣項(xiàng)目;
c)離職人員的工資計(jì)算:
離職人員當(dāng)月工資=日工資額×當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)。
自動(dòng)離職人員工資一律不予結(jié)算;
辭職人員未能按合同約定日期離職的，需按合同要求賠償公司損失(合同約定員工辭職需提前一個(gè)月通知公司，試用期員工提前提前15天通知);
對(duì)于違反公司規(guī)定解雇的員工，公司無(wú)須提前通知即可立即解雇該員工，并不給予工資以外任何形式的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失者，公司將保留追訴的權(quán)利。
注:員工的離職手續(xù)辦理按《員工離職管理規(guī)定》辦理。
5.2.2假期
a)法定節(jié)日:原則上由部門安排休息。
b)休息日:原則上安排輪休。
c)婚假:給予3天有薪假，晚婚的為7天有薪假。
d)產(chǎn)假:給予60天的基本工資假。
e)喪假:給予3天有薪假。
f)病假:在二天以內(nèi)的，為有薪假，二天以上的`，為基本工資假。
g)年假:連續(xù)在公司服務(wù)滿1-3年的員工，每年享受有薪假5天，4-5年的員工享受有薪假7天，5年以上的員工享受有薪假10天。
5.2.3事假:不享受工資待遇。
5.2.4遲到/早退:遲到或早退5分鐘以內(nèi)的，管理員級(jí)(含班長(zhǎng))以上每次扣20元，其他員工每次扣10元，累計(jì)計(jì)算;遲到或早退一次5分鐘以上，20分鐘以內(nèi)的，扣除半天工資;遲到/早退20分鐘以上半天以內(nèi)的，扣除當(dāng)天工資;半天以上一天以內(nèi)的按曠工一天處理。當(dāng)月遲到/早退達(dá)三次按曠工一天處理，四次至六次按曠工兩天處理，六次以上的給予解雇。
5.2.5曠工:當(dāng)月曠工半天，扣發(fā)一天工資，曠工一天的，記小過(guò)處分，并扣發(fā)2天工資，當(dāng)月曠工兩天的，記大過(guò)處分，扣4天工資;累計(jì)曠工3天的，給予解雇。
5.2.6員工福利的計(jì)算規(guī)定
a)年終獎(jiǎng)金:
年終獎(jiǎng)金于總經(jīng)理審批當(dāng)月發(fā)放;
員工無(wú)論基于何種理由在獎(jiǎng)金發(fā)放之日前離職，皆不再享受年終獎(jiǎng)金;
年終獎(jiǎng)金的計(jì)算方法按《績(jī)效考核管理辦法》執(zhí)行。
b)降溫費(fèi):公司每年至月為員工發(fā)放降溫費(fèi)。
c)生活補(bǔ)貼:公司為安全員和清潔工提供住宿，為不同崗位的人提供伙食補(bǔ)助。
d)通訊補(bǔ)貼:根據(jù)員工崗位及職務(wù)不同，給予不同的補(bǔ)貼。
e)年節(jié)福利:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，適當(dāng)安排年節(jié)福利的發(fā)放。
f)員工生日:行政人事部將當(dāng)月過(guò)生日的員工名單匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司辦公室派發(fā)生日賀卡及生日禮物，費(fèi)用由公司報(bào)銷。
g)員工保險(xiǎn):須員工承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用由公司從工資中代扣代繳。
h)其他福利:各職能部門根據(jù)工作需要，制訂本部門勞保用品報(bào)告，呈公司總經(jīng)理審批后，由公司統(tǒng)一購(gòu)買，費(fèi)用由公司承擔(dān)。
5.3員工工資的統(tǒng)計(jì)、審核與審批
5.3.1員工工資的統(tǒng)計(jì):行政人事部統(tǒng)計(jì)人員于每月4日前制作《員工工資明細(xì)表》，行政人事部經(jīng)理審核。
a)統(tǒng)計(jì)人員于次月1日依據(jù)
《轉(zhuǎn)正、晉升、降職、調(diào)薪管理規(guī)定》(qp-02-011)有關(guān)條款核定調(diào)薪后的員工工資;
b)統(tǒng)計(jì)人員于次月2日依據(jù)員工績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算員工考評(píng)工資，方法依據(jù)《績(jī)效考核管理辦法》有關(guān)條款辦理;
c)統(tǒng)計(jì)人員于次月3日依據(jù)員工考勤情況計(jì)算員工考勤后的工資，方法依據(jù)本制度5.2'員工工資及福利計(jì)算規(guī)定'辦理;
d)統(tǒng)計(jì)人員于次月3日依據(jù)員工行政獎(jiǎng)勵(lì)、加班情況計(jì)算員工'應(yīng)補(bǔ)項(xiàng)目'，方法依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》及本制度5.2'工資與福利計(jì)算規(guī)定'有關(guān)條款辦理;
e)統(tǒng)計(jì)人員于次月3日依據(jù)員工行政處罰及扣款情況計(jì)算員工'應(yīng)扣項(xiàng)目'，方法依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》有關(guān)條款辦理;
f)統(tǒng)計(jì)人員在復(fù)核無(wú)誤的《員工工資明細(xì)表》上簽名確認(rèn);
g)統(tǒng)計(jì)人員于次月4日上午將當(dāng)月《員工工資明細(xì)表》報(bào)行政人事經(jīng)理審核。
5.3.2行政人事經(jīng)理審核。行政人事經(jīng)理依據(jù)以下方法一日內(nèi)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與人事管理員一起糾正;無(wú)問(wèn)題后予以簽名確認(rèn)后，由人事管理員復(fù)印一份。復(fù)印件存檔，原件報(bào)財(cái)務(wù)部制表報(bào)總經(jīng)理審批，由銀行發(fā)放工資。
依據(jù)以上方法予以全員審核;
實(shí)發(fā)工資=[基本工資+(崗位工資+考評(píng)工資)×考評(píng)系數(shù)]+應(yīng)補(bǔ)項(xiàng)目-應(yīng)扣項(xiàng)目。
5.3.3財(cái)務(wù)部復(fù)核與制表。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)依據(jù)行政人事部制作的《員工工資明細(xì)表》制作《員工工資發(fā)放表》，內(nèi)容包括:部門、姓名、應(yīng)發(fā)工資等欄目:
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)制作《員工工資發(fā)放表》，并予以簽名確認(rèn);
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人依據(jù)《員工工資明細(xì)表》復(fù)核會(huì)計(jì)制作的《員工工資發(fā)放表》，有問(wèn)題的返還會(huì)計(jì)重新辦理;無(wú)問(wèn)題的予以簽名確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審核。
5.3.4總經(jīng)理審批�？偨�(jīng)理抽查《員工工資明細(xì)表》和《員工工資發(fā)放表》各5%的比例，合格的均予以批準(zhǔn);不合格的當(dāng)日內(nèi)退還行政人事部或財(cái)務(wù)部重新審核。
5.3.5財(cái)務(wù)部將總經(jīng)理審批的《員工工資發(fā)放表》復(fù)印一份與《員工工資明細(xì)表》一起存檔，原件或拷盤于每月10日前報(bào)銀行發(fā)放工資。
5.3.6資料保存�！秵T工工資明細(xì)表》及《員工工資發(fā)放表》作為絕密資料永久保存。
5.3.7本制度作為總經(jīng)理考評(píng)管理中心經(jīng)理、行政人事部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理及兩部門內(nèi)部考評(píng)員工的依據(jù)之一。
6.0相關(guān)支持文件
6.1工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制度
6.2考勤管理規(guī)定
6.3轉(zhuǎn)正、晉升、降職、調(diào)薪管理規(guī)定
6.4員工離職管理規(guī)定
6.5績(jī)效考核管理辦法
7.0記錄
7.1qp-01-03-f001員工工資明細(xì)表
工資管理制度10
根據(jù)公司體現(xiàn)公正公平的原則，為了加強(qiáng)公司管理，激勵(lì)公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。
一業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪傭金兩部分組成。
二底薪
標(biāo)準(zhǔn)：
片區(qū)經(jīng)理月薪元+每月過(guò)程考核獎(jiǎng)（詳見(jiàn)過(guò)程考核實(shí)施辦法）
業(yè)務(wù)助理月薪元+所屬片區(qū)經(jīng)理過(guò)程獎(jiǎng)的%
初級(jí)業(yè)務(wù)助理月薪：本科元，�？圃ú粎⒓舆^(guò)程考核）
注：新聘用員工實(shí)習(xí)期（個(gè)月）本科元，�？圃瑢�(shí)習(xí)期滿自動(dòng)轉(zhuǎn)為初級(jí)業(yè)務(wù)助理
底薪發(fā)放時(shí)間為每月日，出差人員回公司后領(lǐng)取底薪。
三傭金
傭金
傭金標(biāo)準(zhǔn)：傭金＝提成分擔(dān)費(fèi)用失誤損失（包括本政策業(yè)務(wù)管理制度市場(chǎng)財(cái)務(wù)制度業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)費(fèi)用制度范圍內(nèi)的所有應(yīng)承擔(dān)的損失）
底貨款兩清賬目明晰的`，春節(jié)前可發(fā)放全部傭金
提成標(biāo)準(zhǔn)：提成＝凈回款（返利除外）×提成系數(shù)
提成系數(shù)（指標(biāo)均為百分比）
華南（西南）部部長(zhǎng)提成系數(shù)（萬(wàn)）,片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（海南粵西（萬(wàn)）珠三角（萬(wàn)）粵東贛州（萬(wàn)）廣西（萬(wàn)））；
云貴川大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：（云貴個(gè)助理（萬(wàn)）四川（萬(wàn)）
華東部部長(zhǎng)提成系數(shù)（萬(wàn)），業(yè)務(wù)代表提成系數(shù)（湖北（萬(wàn)）湖南（萬(wàn)）
浙贛（助理人萬(wàn)）福建（萬(wàn)））；
蘇皖滬大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)江蘇上海（萬(wàn)）
安徽（萬(wàn)）
華北大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（遼寧（萬(wàn)）吉黑（萬(wàn)）
冀北個(gè)助理（萬(wàn)）冀南直供（萬(wàn)）
山東大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：（膠東個(gè)助理（萬(wàn)）魯中（萬(wàn)）魯西（萬(wàn)））；
西北部部長(zhǎng)提成系數(shù)（萬(wàn)），片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（山西（萬(wàn)）陜甘寧蒙個(gè)助理（萬(wàn)）
新疆（萬(wàn)）河南（萬(wàn)））
銷售公司后勤人員（包括財(cái)務(wù)人員）參考片區(qū)平均收入結(jié)合個(gè)人工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
業(yè)務(wù)助理提成為該市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成總額的％，由該市場(chǎng)的片區(qū)經(jīng)理負(fù)擔(dān)，初級(jí)業(yè)務(wù)助理不參與提成分配。
庫(kù)存細(xì)則
庫(kù)存率＝（退貨總額/全發(fā)貨總額）×％
庫(kù)存率指標(biāo)
長(zhǎng)江以北庫(kù)存率為％，長(zhǎng)江以南庫(kù)存率為％，廣東庫(kù)存率為％。
獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
庫(kù)存率減少，獎(jiǎng)勵(lì)減少貨款金額的％；庫(kù)存增加，則扣除增加貨款金額的％。
罰款
片區(qū)經(jīng)理過(guò)程考核詳見(jiàn)《過(guò)程考核辦法》
以公司規(guī)定的回款政策為標(biāo)準(zhǔn)，如果所屬片區(qū)內(nèi)有%的客戶因超最高賒欠額度而發(fā)不出貨的每個(gè)月考核一次，每出現(xiàn)一次罰款元。底從傭金中扣除。
業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的一線人員，合理的薪酬體系能充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)代表的工作積極性，原先干多干少一個(gè)樣干與不干一個(gè)樣的大鍋飯制度已經(jīng)被干多拿得多干少拿得少的制度徹底更替，至于業(yè)務(wù)人員到底該拿多少？企業(yè)在發(fā)薪水的時(shí)候究竟發(fā)多少？這需要企業(yè)建立一套行之有效的薪水制度。
工資管理制度11
第一條目的
為規(guī)范公司各職能部門、各分公司、各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算發(fā)放辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)激勵(lì)和考核功能，明確勞資雙方勞動(dòng)與薪酬關(guān)系，根據(jù)原工資制度的執(zhí)行情況，并結(jié)合現(xiàn)階段管理需要，特修訂并頒布本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于總公司、區(qū)域分部、各屬下分公司全體在職與在冊(cè)員工。
第三條修訂依據(jù)
1、董事會(huì)關(guān)于實(shí)行全面實(shí)施績(jī)效管理、崗位責(zé)任制及妥善調(diào)整薪酬制度政策的意見(jiàn)及公司新的發(fā)展規(guī)劃。
2、保障各階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成與績(jī)效管理的實(shí)施，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利效有機(jī)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理原則。
3、公司職能部門的設(shè)置、分公司分級(jí)管理和不同區(qū)域薪酬水平。
第四條指導(dǎo)原則
1、以績(jī)效考核作為定薪、調(diào)薪主要依據(jù)的原則。
2、以貢獻(xiàn)度、價(jià)值創(chuàng)造為薪酬激勵(lì)之核心的原則。
3、易崗易薪、異地異薪的原則。
4、客觀、公正、保密的'原則。
5、薪酬水平具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的原則。
6、效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)與利益對(duì)等共享的原則。
7、個(gè)人收入由本人創(chuàng)造及實(shí)施有效正負(fù)激勵(lì)的原則。
第五條指導(dǎo)思想
建立以“崗位績(jī)效工資制”為主體、兼容“項(xiàng)目激勵(lì)工資制”、“營(yíng)銷激勵(lì)工資制”、“計(jì)件與包干工資制”等多種個(gè)性化工資計(jì)算辦法的薪酬分配體制，形成多元化、靈活性強(qiáng)、務(wù)實(shí)有效的薪酬綜合管理體系。
第六條職責(zé)
1）薪酬制度與激勵(lì)制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行；
2）薪資、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算的審核；
工資管理制度12
第一章總則
第一條目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
第二條原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。
第三條職責(zé)
公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；檢查或?qū)徍恕秵T工異動(dòng)審批表》和《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》；核算并發(fā)放公司員工工資；受理員工薪酬投訴。
第二章薪酬結(jié)構(gòu)
第四條薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面
第五條工資本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。第六條基準(zhǔn)工資釋義與分類
一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí)，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資（基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪）和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的績(jī)效工資（績(jī)效年薪、基礎(chǔ)績(jī)效工資）兩部分。
第七條基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成：基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的提成績(jī)效工資兩部分。
第八條津貼本制度中的.津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。
第九條獎(jiǎng)金公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。
第十條福利公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
第三章月薪制
第一十一條月薪制的釋義月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績(jī)效掛鉤的一種工資分配方式。本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。
第一十二條標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配�；鶞�(zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)，構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)工資（相對(duì)固定的部分，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱：基礎(chǔ)月薪）
二、基礎(chǔ)績(jī)效工資（浮動(dòng)部分，為基準(zhǔn)工資的20%）
第一十三條提成月薪制員工工資構(gòu)成本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等�；鶞�(zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)。基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)工資，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱基礎(chǔ)月薪。
二、基礎(chǔ)績(jī)效工資，為基準(zhǔn)工資的20%。
基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)提成工資，為基準(zhǔn)提成工資的80%。
二、提成績(jī)效工資，為基準(zhǔn)提成工資的20%。
第一十四條月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是公司制定的月薪制員工所有職位薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。
第一十五條績(jī)效工資基數(shù)釋義本制度所稱績(jī)效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資與提成績(jī)效工資之和。
第一十六條應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的計(jì)算：
本制度所稱應(yīng)發(fā)績(jī)效工資數(shù)，是指按公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》規(guī)定實(shí)施考核后，依據(jù)員工個(gè)人月度績(jī)效分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資數(shù)或提成月薪制人員的績(jī)效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。
第一十七條月薪制員工在試用期的月薪公司對(duì)通過(guò)招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā)，試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。
第一十八條學(xué)徒工的薪酬學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。
第一十九條實(shí)習(xí)生的薪酬實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。
第四章獎(jiǎng)金
第二十條獎(jiǎng)金的種類公司設(shè)置年度績(jī)效獎(jiǎng)、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)。
第二十一條年度績(jī)效獎(jiǎng)
一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：十二月份工資發(fā)放名冊(cè)中的月薪制（包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制）員工。
二、獎(jiǎng)金額度：以公司為單位，計(jì)提獎(jiǎng)金總額，計(jì)提方法如下：公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為：公司獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工在公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5。依總裁辦公會(huì)議提議，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。公司年度績(jī)效獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)總額為：公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績(jī)效（kpi）考核得分對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)。
三、獎(jiǎng)金分配
1、根據(jù)各部門的年度績(jī)效情況，作第一次分配，把總額分配至各部門
2、各部門根據(jù)員工個(gè)人年度績(jī)效情況，作第二次分配，把本部門獎(jiǎng)金分配給員工。
第二十二條超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)
一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司全體員工
二、獎(jiǎng)金額度：按公司簽訂的年度《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》約定的比例計(jì)提。
三、獎(jiǎng)金分配獎(jiǎng)金的分配比例為：公司總經(jīng)理（含主持工作的副總經(jīng)理）可控制在總額的25%以內(nèi)，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人（年薪制人員）、主管的平均數(shù)應(yīng)分別控制在主管（不含）以下員工平均數(shù)的15倍、10倍、6倍、3倍以內(nèi)。公司在進(jìn)行第一次分配時(shí)應(yīng)視部門績(jī)效的實(shí)現(xiàn)情況做適當(dāng)?shù)谋壤鰷p。
第二十三條法定福利公司按國(guó)家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
第二十四條公司為員工設(shè)置提供帶薪假、防寒降溫費(fèi)、免費(fèi)工作餐、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品、交通和通訊補(bǔ)貼、健康體檢、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問(wèn)、重疾與亡故慰問(wèn)等福利，具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。
第二十五條薪酬支付方式
一、工資、獎(jiǎng)金用現(xiàn)金支付，由公司統(tǒng)
一在銀行辦理員工個(gè)人工資帳戶、卡，在支付日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資帳戶、卡。
二、福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?/p>
第二十六條工資核算
日基礎(chǔ)工資=月基礎(chǔ)工資÷25.17
工資管理制度13
第一章總則
第一條適用范圍
本管理制度適用于公司所有編制內(nèi)員工。
第二條薪酬支付要素
公司薪酬支付的要素是：職位價(jià)值、員工績(jī)效、員工能力素質(zhì)、同地區(qū)同行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平。
第三條管理層級(jí)及職系
公司的各級(jí)員工分為四個(gè)管理層級(jí)：
1、高層員工：公司副總經(jīng)理職位起。
2、中層員工：職能部室、業(yè)務(wù)部門正副部長(zhǎng)職位。
3、基層員工：公司各部門一般管理職位和業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。
4、初級(jí)員工：操作工、見(jiàn)習(xí)工等。
公司的各級(jí)員工分為二個(gè)職系：
1、職能部室：包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、物流中心、采購(gòu)部的員工。
2、業(yè)務(wù)部門：包括市場(chǎng)營(yíng)銷部的員工。
第二章薪酬元素
第一條公司薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列薪酬元素：
�。ㄒ唬┗拘匠辏喊ü潭◢徫恍匠旰投n工資。
�。ǘ┛�(jī)效薪酬：包括月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金。
（三）福利及補(bǔ)助。
�。ㄋ模┢渌匠辏喊ㄌ厥猹�(jiǎng)勵(lì)等。
第二條固定薪酬及崗位補(bǔ)貼
固定崗位薪酬和級(jí)別工資通過(guò)采取職位分級(jí)、級(jí)內(nèi)分檔、一崗多薪的方式體現(xiàn)職位和個(gè)人技能的差異：根據(jù)公司人力資源成本的承受能力、外部市場(chǎng)薪資水平和崗位評(píng)價(jià)結(jié)果測(cè)算得出。
第三條月度獎(jiǎng)金
月度獎(jiǎng)金是根據(jù)對(duì)非經(jīng)營(yíng)部門員工月度績(jī)效的評(píng)定，以月度績(jī)效工資的方式發(fā)放。
第四條年終獎(jiǎng)金
年終獎(jiǎng)是員工通過(guò)努力而取得的薪資單元，由個(gè)人的績(jī)效、單位績(jī)效共同決定。
第五條效益獎(jiǎng)金
指經(jīng)營(yíng)部門完成計(jì)劃任務(wù)后對(duì)其部門的獎(jiǎng)金，可以月為周期，也可以項(xiàng)目為周期。
第六條福利
主要指補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等。
第七條補(bǔ)助
一般補(bǔ)助：包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助等。
培訓(xùn)補(bǔ)助：公司激勵(lì)績(jī)效優(yōu)異、能力素質(zhì)突出的員工，對(duì)于參加外委、外派等方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，根據(jù)管理層級(jí)和績(jī)效對(duì)其培訓(xùn)進(jìn)行補(bǔ)助；
第八條特殊獎(jiǎng)金
特殊獎(jiǎng)金的目的在于對(duì)員工個(gè)人的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心公司的發(fā)展。包括評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等。
第三章薪酬體系設(shè)計(jì)
第一條薪酬體系的職級(jí)劃分
根據(jù)職位價(jià)值的大小，把崗位評(píng)價(jià)中結(jié)果相近的職位劃分在同一個(gè)范圍中，這樣的范圍就是職級(jí)。
公司的職級(jí)劃分為六個(gè)：a、b、c、d職級(jí)，每個(gè)職位都被歸到相應(yīng)的職級(jí)中，并根據(jù)不同職級(jí)，確定其薪酬區(qū)間。
備注：以上薪酬區(qū)間計(jì)量單位為元/月，不含年終獎(jiǎng)金和效益獎(jiǎng)金。
各系列相應(yīng)的職級(jí)數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如下：高層員工薪金標(biāo)準(zhǔn)分為5檔（元/月），檔差1000元；中層員工的標(biāo)準(zhǔn)工資分為8檔（元/月），檔差500元；基層員工的標(biāo)準(zhǔn)工資分為12檔（元/月），檔差200元，初級(jí)員工參照基層員工確定。以上各職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)中均包含上下限。同時(shí)，公司設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)，日常辦事機(jī)構(gòu)由人力資源部負(fù)責(zé)，制定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)各層級(jí)員工可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)升檔或降檔，具體以公司文件形式下發(fā)。
第四章主要的薪酬形式
公司的薪酬體系分為以下五種薪酬形式：
�。ㄒ唬┠晷街啤＿m用高層管理人員和關(guān)鍵人才，其特征是對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)薪資。
實(shí)行年薪制的薪酬=固定工資+崗位補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金
�。ǘ┰滦街啤＿m用于中基層非經(jīng)營(yíng)部門中基層管理及技術(shù)員工。
實(shí)行月薪制的薪酬=月度固定工資+月度績(jī)效工資+崗位補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金
其中：
中層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資：月度績(jī)效工資=7：3基層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資：月度績(jī)效工資=8：（三）提成工資制。固定工資與效益獎(jiǎng)金相結(jié)合，效益獎(jiǎng)金按銷售額或利潤(rùn)的一定比例來(lái)確定。
實(shí)行提成工資制的薪酬=月度固定工資+崗位補(bǔ)貼+效益獎(jiǎng)金
�。ㄋ模┨厥夤べY制。特殊人才是指公司急需或必需而且人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又激烈的稀缺人才、現(xiàn)有的薪酬體系不能夠包容的職位，按勞動(dòng)協(xié)議確定薪酬的結(jié)構(gòu)與發(fā)放形式（一般按年薪發(fā)放的形式）。
�。ㄎ澹┕潭üべY制。保潔、保安、司機(jī)、廚師等職位實(shí)行固定工資制。
�。┯�(jì)件或定額工資制。指作業(yè)層。
第五章薪酬調(diào)整機(jī)制
第一條影響薪酬調(diào)整的因素
薪酬調(diào)整的影響因素主要包括三個(gè)方面：外部環(huán)境的變化、公司內(nèi)部的變化與個(gè)人的變化。
外部環(huán)境的變化主要包括：行業(yè)薪酬水平的變化與社會(huì)整體收入水平的提高；
公司內(nèi)部的變化主要包括：組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的變化；
個(gè)人的變化主要包括：能力素質(zhì)、績(jī)效的提高與職位的變化。
第二條外部環(huán)境變化帶來(lái)的薪酬調(diào)整
行業(yè)薪酬水平的變化與社會(huì)整體收入水平的提高帶來(lái)的薪酬調(diào)整,調(diào)整周期一般為兩年或三年。
第三條組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)職位變化方面的薪酬調(diào)整
組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的職位變化方面薪酬調(diào)整的流程：戰(zhàn)略規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；人力資源部組織新職位崗位評(píng)價(jià)、職級(jí)和薪檔區(qū)間的確定；人力資源部提出詳細(xì)的報(bào)告與方案；公司高管層討論通過(guò)后執(zhí)行。
組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的個(gè)別職位調(diào)整可以直接參照相關(guān)職位的職級(jí)和薪檔區(qū)間進(jìn)行確定。
第六章附則
第一條本管理制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋。
第二條本管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。
第三條本管理制度自公布之日起執(zhí)行。
公司人員工資發(fā)放的管理制度7
1、目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。
2.設(shè)置原則
該方案基于公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)和合法的原則。
2.1公平:不同員工在同一位置享受相同的報(bào)酬水平;同時(shí),根據(jù)員工的表現(xiàn)性能,服務(wù)多年,工作態(tài)度,等等,動(dòng)態(tài)調(diào)整的工資水平,可以向上或向下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;
2.2競(jìng)爭(zhēng):公司薪酬體系在同行業(yè)和地區(qū)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.3激勵(lì):制定動(dòng)態(tài)的升降管理，對(duì)同級(jí)工資實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感。
2.4經(jīng)濟(jì)性:在考慮公司承受能力、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理設(shè)定工資，使員工和公司的利益能夠共享。
2.5法律性:本方案以符合國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度為基礎(chǔ)。
3、管理機(jī)構(gòu)
3.1薪酬管理委員會(huì)
主任：總經(jīng)理
成員：綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任
3.2薪酬委員會(huì)職責(zé)：
3.2.1審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段。
3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。
本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由辦公室負(fù)責(zé)。
4、制定依據(jù)
本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。
5、崗位職級(jí)劃分
5.1公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)(A)：總經(jīng)理級(jí);二層級(jí)(B)：副總級(jí);
三層級(jí)(C)：各部門部長(zhǎng)級(jí);四層級(jí)(D)：主管級(jí)、專員級(jí);五層級(jí)(E)：基層管理級(jí);六層級(jí)(F)：普工級(jí)。
具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表：
5.2具體薪級(jí)見(jiàn)：附件《八方職級(jí)薪級(jí)表》。
6、薪酬組成
基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金
6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。
6.2崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。
6.3績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分�？�(jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》。
6.4加班工資：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí)(包含D級(jí))以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。
6.5各類補(bǔ)貼：
6.5.1特殊津貼：是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的'特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。
6.5.2其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。
6.6個(gè)人相關(guān)扣款：
扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。
6.7業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。
6.8獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。
7、試用期薪酬
7.1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。
8、見(jiàn)習(xí)期薪酬
見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。
9、薪酬調(diào)整
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。
9.1整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。
9.2個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。
薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。
9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。
10、薪酬的支付
10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算
A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。
B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個(gè)工作日發(fā)放。
10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：
A、員工工資個(gè)人所得稅;
B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;
C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);
D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);
E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：
實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作日數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)
工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：
應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼)—(基本工資+崗位津貼)×缺勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)
10.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)
A、產(chǎn)假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。
C、護(hù)理假：(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。
D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資
E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。
F、病假、事假：?jiǎn)T工病假、事假期間不發(fā)放工資。
H、其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。
11、社會(huì)保障及住房公積金
11.1依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金。
12、薪酬保密
辦公室、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除。
公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。
工資管理制度14
一、目的
為適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展需求，充分發(fā)揮薪酬的鼓勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，依據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。
二、制定原則
本制度本著公正、競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。
1、公正：是指一樣崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)依據(jù)員工績(jī)效、效勞年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，可以上下同時(shí)享受或擔(dān)當(dāng)不同德工資差異;
2、競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、鼓勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)治理，對(duì)一樣職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域治理，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性和責(zé)任心。
4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受力量大小、利潤(rùn)和合理積存的狀況下，合理制定薪酬，使員工和企業(yè)能夠利益共享。
5、合法：本制度建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司治理制度根底上。
三、薪酬體制
1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹“飲食設(shè)崗，因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度凹凸等因素，由各部門中層治理人員擬定草案，交由行政人事部匯總后，報(bào)總經(jīng)理確定。
2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次)。
(1)薪制對(duì)象：公司聘任的高層治理人員，相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特別崗位人員。
(2)年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理依據(jù)業(yè)績(jī)、力量、責(zé)任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放，年終依據(jù)工作完成狀況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等依據(jù))。
3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批。
(1)月薪制對(duì)象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工。
(2)月新標(biāo)準(zhǔn)：由部門經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。
4、日制工資：工人
日制工資工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門擬定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
5、公司固定員工分類：
(1)高層治理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
(2)中層治理人員：部門經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程經(jīng)理
(3)基層治理人員：各部門和工程部的主管，包括財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)、行政主管、人事主管、技術(shù)主管等
(4)專業(yè)技術(shù)人員：出納、會(huì)計(jì)、人事專員、行政專員、技術(shù)員、安全治理員、試驗(yàn)員、物流員、駕駛員等
(5)行政后勤人員：文員、倉(cāng)管員、前臺(tái)接待
四、薪資構(gòu)造：
固定員工薪資由根本工資+崗位津貼+通訊補(bǔ)助+住房補(bǔ)助+工齡工資+餐補(bǔ)+年終獎(jiǎng)金+績(jī)效考核獎(jiǎng)金組成。
1、根本工資：
(1)貫徹“因職設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部依據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度凹凸、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位根本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批。
(2)每個(gè)崗位的根本工資等級(jí)由行政人事部和所在部門經(jīng)理共同協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后確定，中層治理人員的根本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)當(dāng)多個(gè)職位的，根據(jù)所擔(dān)當(dāng)最高職務(wù)確定根本工資等級(jí)。
2、崗位津貼
(1)主管以上治理人員自擔(dān)當(dāng)治理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)津貼，不擔(dān)當(dāng)該職務(wù)之日起停頓支付;不滿一個(gè)月時(shí)間按比例計(jì)算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時(shí)，也發(fā)給該職務(wù)的津貼，但代管職務(wù)時(shí)間必需在一個(gè)月以上。同時(shí)擔(dān)當(dāng)幾個(gè)治理職務(wù)的，領(lǐng)取所擔(dān)當(dāng)最高級(jí)別的津貼，不賜予雙份津貼。
(2)崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。
3、通訊補(bǔ)助
(1)通訊補(bǔ)助是指公司治理部門和各職能部門按規(guī)定賜予報(bào)銷的員工手機(jī)費(fèi)等。
(2)通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》
4、住房補(bǔ)助
本市戶籍員工不享受住房補(bǔ)貼，非本市戶籍的全部員工每人每月享有××元住房補(bǔ)貼。
5、工齡工資
(1)按員工為企業(yè)效勞年限長(zhǎng)短確定，鼓舞員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
(2)工齡工資依據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短，員工連續(xù)工齡每滿一年按100元逐年遞增。
(3)工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。
(4)新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿一年后的次月開(kāi)頭享受工齡工資，年滿55周歲的全部員工不再計(jì)算工齡工資。
6、餐補(bǔ)：參考×××地區(qū)根本生活標(biāo)準(zhǔn)，每天賜予×元生活補(bǔ)助。
7、年終獎(jiǎng)金：公司年終獎(jiǎng)金實(shí)行年底雙薪的發(fā)放方式。
(1)年底雙薪：年底雙薪表達(dá)公司對(duì)每位員工的關(guān)心和回饋，于每年春節(jié)放假前予以發(fā)放，計(jì)算公式如下：
年底雙薪=月標(biāo)準(zhǔn)工資+月標(biāo)準(zhǔn)工資×12個(gè)月(員工本年度實(shí)際工作月數(shù))
實(shí)際工作時(shí)間缺乏月的按整月計(jì)算。
(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(制造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng))、優(yōu)秀治理人員獎(jiǎng)：由總經(jīng)理依據(jù)公司年度經(jīng)濟(jì)效益以及個(gè)人績(jī)效、奉獻(xiàn)程度評(píng)定，標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。
8、績(jī)效考核獎(jiǎng)金依據(jù)員工績(jī)效考核月評(píng)、季評(píng)、年評(píng)結(jié)果，公司年度經(jīng)營(yíng)狀況，并結(jié)合總經(jīng)理意見(jiàn)核定發(fā)放。
五、薪資調(diào)整
1、整體調(diào)整。調(diào)薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。
包括薪酬水平和薪酬構(gòu)造調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)辦依據(jù)國(guó)家政策結(jié)合公司詳細(xì)經(jīng)營(yíng)狀況打算。
2、職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整：
(1)由低薪級(jí)職位，調(diào)任高薪級(jí)職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。
(2)由高薪級(jí)職位，調(diào)任低薪級(jí)職位工作;應(yīng)改支該低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。
3、晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整
(1)同一職級(jí)的不同等的晉職與降職，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等級(jí)作出薪酬調(diào)整;
(2)跨職級(jí)晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的'最低等起薪。
4、臨時(shí)調(diào)薪
(1)當(dāng)發(fā)生以下?tīng)顩r時(shí)，應(yīng)進(jìn)展臨時(shí)調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)辦會(huì)議確定：
�、俟窘�(jīng)營(yíng)效益發(fā)行重大變化;
�、谏鐣�(huì)物價(jià)水平的提高或降低;
③勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化與工資行情變化;
�、芷渌菊J(rèn)定的狀況變化。
(2)員工遇有以下情形時(shí)，可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)臨時(shí)晉職調(diào)薪，以茲鼓舞。
�、儆刑貏e功績(jī)表現(xiàn)。
②中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)。
�、蹫橥袠I(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才。
�、芷渌偨�(jīng)理認(rèn)可的狀況。
六、薪酬標(biāo)準(zhǔn)
1、新進(jìn)員工試用期薪酬
�、倨刚�(qǐng)時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;
②聘請(qǐng)時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的初次任職者按所在崗位的(根本工資+崗位工資)的80%發(fā)放，低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
�、墼囉闷陂g員工照常享受公司的通訊補(bǔ)助、住房補(bǔ)助以及其他公司的福利性補(bǔ)助。
2、特殊休假的薪酬計(jì)算
①婚假、病假等超過(guò)連續(xù)一個(gè)月的日歷工作日，只支付根本工資與工齡工資;
�、谑录倜獍l(fā)全部工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定;
七、薪酬支付
1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算
①執(zhí)行月薪的員工，根據(jù)每月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。
�、谛匠曛Ц稌r(shí)間：當(dāng)月工資下月×日發(fā)放，遇雙休日自動(dòng)順延;遇節(jié)假日可視詳細(xì)狀況，提前至節(jié)假日的前一個(gè)工作日發(fā)放。
2、以下規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：
�、賯�(gè)人薪酬所得稅;
�、谏鐣�(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)局部);
�、叟c公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);
�、芄疽�(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);
八、薪酬保密
總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部以及人力資源部全部經(jīng)手工資信息的員工以及治理人員必需保守薪酬隱秘。非工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。
九、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。
十、行政人事部可每年依據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)查、物價(jià)上漲水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況等，提出此方案的修改意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批后，作為此方案的附件。
十一、本方案的修改解釋權(quán)歸×××公司。
【工資薪酬的治理制度】
工資管理制度15
一、總則
第一條根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和治理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事治理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
其次條本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
二、工資構(gòu)造
第三條職員工資由固定工資、績(jī)效工資兩局部組成。
第四條工資包括：根本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
第五條固定工資是依據(jù)職員的職務(wù)、資格、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作酬勞。固定工資在工資總額中占40%。
第六條績(jī)效工資是依據(jù)職員考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資酬勞，每月調(diào)整一次�？�(jī)效工資在工資總額中占0-60%。
第七條職員工資總額由各部門經(jīng)理、工程經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、工程經(jīng)理每月對(duì)職員進(jìn)展考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條職員工資扣除工程包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。
三、工資系列
第九條公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定治理層、職能治理、工程治理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。
第十條治理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能治理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常治理或事務(wù)工作的職員。
第十二條工程治理工資系列適用于各工程經(jīng)理及工程部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的職員。
第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各工程部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。
第十五條職員工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：
略
四、工資計(jì)算方法
第十六條工資計(jì)算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除工程
固定工資=工資總額×40%
績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定:依據(jù)職員所屬的.崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人職員資根據(jù)本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期職員工資參照附件1《試用期職員工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗職員不享受績(jī)效工資�？�(jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。
表2：績(jī)效工資確定方法
略
第十九條職能部門一般職員考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);工程部成員考核由其工程經(jīng)理負(fù)責(zé)�？己顺煽�(jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。
注1：原則上治理層工資由公司擔(dān)當(dāng)，若治理層人員兼任工程經(jīng)理，則其根本工資由公司擔(dān)當(dāng)，績(jī)效工資由工程部擔(dān)當(dāng)。
注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算
方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資=工程經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5�？偨�(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任工程經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的工程的經(jīng)營(yíng)狀況確定其月績(jī)效工資。
其次十條為鼓舞公司部門經(jīng)理、工程經(jīng)理及以上治理者為公司忘我工作，表達(dá)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，詳細(xì)如下表：
表略
五、薪級(jí)調(diào)整
其次十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度完畢后，依據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并依據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體職員發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng))，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定全部職員的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。
其次十二條年終績(jī)效考核采納檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核方法》。職能部門職員年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4。
表4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系
略
六、關(guān)于職員工資
其次十三條職員工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)立、變更。(1)公司職員工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更職員工資標(biāo)準(zhǔn)。
其次十四條職員工資核定。職員依據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作力量、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)的人職員資確定應(yīng)依據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、工程經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特別人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的職員，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。
其次十五條銷售員的薪酬按《銷售工作治理方法》執(zhí)行。
其次十六條工齡工資：工齡工資以到公司效勞的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。
其次十七條職員工資變更。依據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。職員職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
其次十八條職員工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
【工資管理制度】相關(guān)文章：
工資管理制度06-26
工資發(fā)放管理制度05-21
工資管理制度【精品】07-21
(精)工資管理制度11-01
銷售工資薪金管理制度12-11
公司工資管理制度10-17
公司工資發(fā)放管理制度10-31
工資管理制度【必備】05-08
工資管理制度(精華)05-18
[合集]工資管理制度06-03