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生產(chǎn)車間人員崗位職責
在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間人員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車間人員崗位職責1
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃
�。�3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率
2、生產(chǎn)過程管理
�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識
�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
�。�3）按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
生產(chǎn)車間人員崗位職責2
一、車間主任崗位職責
1、管理本轄區(qū)的全盤業(yè)務，并負其責任；
2、確保生產(chǎn)計劃如期進行；
3、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量工藝、責任追究與質(zhì)量責任處罰規(guī)定；
4、提前反饋合同緊缺物資及其需要時間；
5、及時向技術(shù)管理部門反饋生產(chǎn)技術(shù)圖紙質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)問題；
6、加強車間設備管理，確保設備維護完好；
7、做好車間現(xiàn)場定置、定位和定點擺放；
8、做好車間工人的工時統(tǒng)計，確保準確；
9、檢查每天生產(chǎn)情況，及時做好生產(chǎn)記錄；
10、指導班組長及下屬生產(chǎn)管理工作；
11、監(jiān)查不合格成品的返工、返修以及各項對策的.設施情況；
12、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律和5S管理，以及安全生產(chǎn)工作。
二、車間班組長崗位職責
1、管轄本班組范圍內(nèi)的一切業(yè)務；
2、缺勤的匯報和管理；
3、上司生產(chǎn)指令的傳達和負責執(zhí)行；
4、本組人員的管理和新員工教育；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境整理及“5S”實施；
6、班組內(nèi)員工的合理調(diào)配和分工；
7、班組生產(chǎn)過程“自檢”、“互檢”工作的實施和開展；
8、管理本班組相關(guān)生產(chǎn)記錄及報表；
9、做好責任范圍內(nèi)設備的維修和保養(yǎng)；
10、上級指定的其它任務；
生產(chǎn)車間人員崗位職責3
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的.物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車間人員崗位職責4
�。�1）執(zhí)行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務。
（2）認真貫徹落實公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的'關(guān)系。
�。�3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報告，提交變更申請，依照批準的方案進行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
�。�4）監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進行檢查，確保現(xiàn)場清潔符合要求。
�。�5）加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。
生產(chǎn)車間人員崗位職責5
1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;
2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;
5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設備運行數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計分析，嚴格執(zhí)行糾正預防管理，持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;
生產(chǎn)車間人員崗位職責6
1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內(nèi)容，努力達成公司、部門設定的各項經(jīng)營管理指標;
2、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導下達的指令，并達成指令要求;
3、根據(jù)訂單的交貨期，制定本部門合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點，保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規(guī)范組織生產(chǎn);
5、積極推進本車間的`生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;
10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;
生產(chǎn)車間人員崗位職責7
1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的.要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);
生產(chǎn)車間人員崗位職責8
1、負責車間按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，完成既定生產(chǎn)任務。
2、負責車間合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、負責車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負責車間現(xiàn)場管理。
5、負責車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的.準確性。
6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設備狀況，及時準確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產(chǎn)品的成本控制。
生產(chǎn)車間人員崗位職責9
1、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進行生產(chǎn)總結(jié)和分析；
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程的'控制與優(yōu)化，負責現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理；
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；
5、負責車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。
生產(chǎn)車間人員崗位職責10
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃，負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責生產(chǎn)部門的`組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調(diào)度管理�？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)車間人員崗位職責11
1、對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
4、負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
5、負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
6、負責各線體的'團隊人才的梯隊建設。
生產(chǎn)車間人員崗位職責12
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的`任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
生產(chǎn)車間人員崗位職責13
對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的`達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
生產(chǎn)車間人員崗位職責14
1、負責根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務;
2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車間各道工序的'生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;
5、負責生產(chǎn)車間的全面管理，車間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;
生產(chǎn)車間人員崗位職責15
1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
2、負責生產(chǎn)車間的'現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設備的使用工時，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進行核實。
5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規(guī)格等檢查和記錄。
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