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競聘演講稿

時間:2021-03-22 14:35:19 競聘 我要投稿

【實用】競聘演講稿匯總6篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿使用的情況越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

【實用】競聘演講稿匯總6篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的董事長、總經(jīng)理,各位領導:

  大家好!此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政助理競聘演講稿。

  我今年31歲,大專學歷。

  物業(yè)管理公司的行政助理的工作是負責文檔的管理工作,進行文檔收發(fā)、記錄、存檔工作;負責各類業(yè)務合同的管理工作;負責行政費用報銷管理工作;負責就餐卡、考勤卡的管理工作;負責行政會議的組織工作,并進行會議記錄;負責公司固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作等。所以,這個崗位需要多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

  一、有良好的政治素養(yǎng)。

  二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風行、求真務實的工作作風,多年多崗位的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質(zhì)。

  三、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

  再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。如果我當上行政助理,我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下:

  一、加強業(yè)務知識學習。

  二、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

  三、加強服務,樹立良好風氣。

  1、變被動為主動。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。

  3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。

  各位領導,各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優(yōu)秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎賞!弊屛遗c你們同路,我將微笑著與你們風雨兼程!

  我的演講完畢。謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

  各位領導、各位職工代表:

  大家好!我是來自財務部的xx,現(xiàn)年36歲,大專學歷(本科在讀)。中共黨員,1987年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。

  我所學的專業(yè)是財務會計,自參加工作以來,先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;20xx年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關專業(yè)知識,熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

  二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。

  20xx年,我通過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,并主動加強和相關部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經(jīng)驗,使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

  三、有實實在在的工作業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

  1、協(xié)助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標,經(jīng)過細致、周密的測算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預算。同時,對其實行動態(tài)管理,及時調(diào)整偏差,為領導的決策提供可靠的依據(jù)。

  2、審核會計憑證,組織上報各種財務報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關財務規(guī)章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關,并組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

  3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,及時、準確地提供給廠領導。

  4、負責組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財務部牽頭,并由我具體負責,組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對,并經(jīng)北京中稅稅務師事務所審計確認,共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

  5、負責網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃,在物資采購網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

  四、具有良好的'道德品質(zhì)。財務部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴格遵守財務規(guī)章制度,保守企業(yè)財會秘密。

  各位領導、各位代表:

  如果我能繼續(xù)留任,我將努力履行副部長的職責,除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協(xié)助部長重點做好以下工作:

  1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規(guī)程》的應用。

  2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起,充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變。

  3、加強預算管理,定期進行預算執(zhí)行情況分析,充分體現(xiàn)以財務為龍頭的管理作用。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!

  首先,我對自己能工作在××通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。

  我叫××,現(xiàn)任××通信分公司財務部主任,(……工作經(jīng)歷以及取得的榮譽)

  今天,我競聘的職務××通信公司副總經(jīng)理。

  一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。

  副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

  二、副總經(jīng)理職務涉及到公司的方方面面,關系到員工的切身利益。

  副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn),服務圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡各項工作目標更明確,重點更突出。

  做為負責網(wǎng)絡建設與維護的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術形象,是展示公司絡實力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡指標的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務、網(wǎng)絡管理、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應該具備多方面的綜合素質(zhì)。

  之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預,不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務,實現(xiàn)自身的價值:

   一、多年的財務管理工作煉就了廉潔、正派性格作風

  我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財務管理實踐,使我具備了很強的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

  二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。

  能承擔繁重而復雜的工作。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎。

  三、具有敏銳的政治思維

  日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力,最好調(diào)動相關部門的積極性全面有力的執(zhí)行領導工作要求。

  在長期的財務實踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

  四、有較強的創(chuàng)新意識

  我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力

  在××生活××年,對××地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深入了解,并建立了廣泛密切的人際關系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務等上級業(yè)務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。

  六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/strong>

  一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!

  七、多年的財務工作,以及××總經(jīng)理提出的“××××××”企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風,講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。

  以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。如果我能夠競爭上××分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務部主任時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡建設、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。

  二、抓好“三項工作”

  一是抓好員工執(zhí)行力

  工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。

  二是抓好計劃建設工作。根據(jù)××地型地貌的實際,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。

  哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡建設還存在著不足,這個不足最快的反應者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準確掌握網(wǎng)絡上存在的弱點。如果我成功競選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎上,為網(wǎng)絡建設決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準確真實的依據(jù)。

  要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn),充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡上的意見和建議,最大程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡建設提供真實有效的依據(jù),為經(jīng)營工作力爭達到客戶普遍滿意打下雙重基礎。

  三是抓好網(wǎng)絡維護工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。網(wǎng)絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預維護,將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時時刻刻進行預檢查,確保網(wǎng)絡不出故障。

  并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!

  競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同事:

  大家好!

  為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合業(yè)務部經(jīng)理職務。我現(xiàn)年**歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進缺作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務.樹立“想社之所想,急支社之所急,全力為一線服務”的經(jīng)營理念,與此同時,在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制,防范風險,規(guī)范運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。

  三、學好銀行知識,打牢理論基矗就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規(guī)的學習,特別是要加大對國際業(yè)務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業(yè)務部的重視和支持,使國際業(yè)務部工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  今天我非常的高興。這對于xxx小來說是一個雙喜臨門,二節(jié)同慶得的日子,一個是我們自己的節(jié)日——教師節(jié),另一個就是我們學校將產(chǎn)生一個新組織——xxx小團支部。今天我的心情非常的激動,首先感謝在座的各位老師給了我這樣一次難得的機會,在這個特殊又不平凡的日子里我想先談談我的感受:

  我進入xxx小已經(jīng)有一年多時間了,到今天為止,我在這里過上了兩個完整的教師節(jié),每一年到有新的變法,新的收獲,新的感動!這又讓我想起了剛進入學校的樣子:臉上帶著稚氣和羞澀,當時有點傻乎乎的,現(xiàn)在的我,已經(jīng)是南泥灣有了一個大變樣,再次我要感謝學校領導和老師的大力支持和幫助,讓我人生的這張白紙,上面著上了不同的色彩,雖然還很不夠完美,但我相信在xxx小這個溫馨的大家庭里,在大家的鼓勵下,我會更加的努力!

  今天四小團支部的成立,我非常的高興,因為從今天開始,我可以自豪的說:“我終于找到了屬于自己的組織”,所以我今天站在這里,來競聘團支部組織委員一職。

  要做好這個工作,我將從以下四個字作手:快速地融入到這個組織中來,快速上手組織上的工作,以飽滿的精神投入到工作中。一、快

  二、勤

  要勤奮學習,常言道:“人無生而知之,只有學而知之”我要不斷的加深專業(yè)知識和理論知識的學習,提高自己的綜合素質(zhì)!

  三、深

  深入群眾,與群眾打成一片,做到真真正正為大家服務。

  四、新

  要開拓創(chuàng)新,與時俱進,要不斷的更新自己的思路和觀念,把自己的聰明才智運用到工作中,現(xiàn)在也是我校發(fā)展的第三個年頭——內(nèi)涵發(fā)展,在創(chuàng)建過程中,我也講奉獻自己的綿薄之力!

  最后我想告訴大家:只要你們愿意給我一次機會,我將還你一個滿意!

競聘演講稿 篇6

  我來自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來的質(zhì)樸和堅毅的性格,能和大家以誠相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時我開朗熱情,能夠主動團結(jié)大家作好各項工作

  有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上培訓部部長的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

  第一,制定切實可行的培訓工作目標并組織好實施

  要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的目標,制定切實可行的培訓目標,對培養(yǎng)范圍、重點、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細化,要通過學術講座,學術交流會,好醫(yī)生網(wǎng)站學習,醫(yī)學遠程網(wǎng)絡教育,“財務部副部長競聘”考試等途徑完善培訓工作,通過再學習使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務水平,提高我院治病救人的能力,以適應現(xiàn)代醫(yī)學科技的發(fā)展和醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓,在院內(nèi)營造良

  好,濃郁的學習進取氛圍,打造學習型集體。

  第二,重視技術骨干與特殊人才的培養(yǎng)

  要對一部分醫(yī)德醫(yī)風好,理論水平高,有一定外語水平,身體健康的中級職稱以上或少數(shù)拔尖人員進行中點培養(yǎng),給予深造機會,使這部分人成為該專業(yè)領域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅力量。

  第三,做好調(diào)查研究工作

  我們的培訓工作應該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓,而不應該是盲目的為培訓而培訓。要本著形式多樣,管理嚴格,尤其要注重實效的原則,有針對性地開展培訓工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學,不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務水平,提高醫(yī)院服務患者的實力和水平。

  第四,抓日常管理,使培訓部門的工作再上新臺階

  要制定嚴格的規(guī)章制度,把培訓部的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明,責任到人,不留漏洞。同時要以人為本,實行人性化管理,打造高效、和諧的團隊,建立有序,順暢的工作秩序,使培訓部的工作再上新臺階。

  古希臘哲人說:“組織部副部長競聘”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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