裝修公司規(guī)章制度（實用15篇）

　　在現在社會，很多地方都會使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑�以下是小編為大家收集的裝修公司規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

裝修公司規(guī)章制度1

　　1、安全用電用水，用電必須要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；

　　2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現一次，扣2分；

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，職責到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；

　　4、禮貌施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的'規(guī)章制度及作息時間；

　　5、服務態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；

　　6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每一天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；

　　7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元—1000元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資；

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現一次扣3分；

　　9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發(fā)現一次扣5分；

　　10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；

　　11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。

　　注：以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予必須的獎罰措施。

裝修公司規(guī)章制度2

　　1、安全用電用水，用電必須要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現一次未關扣xx分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；

　　2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次，扣xx分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現一次，扣xx分；

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，職責到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣xx分/天；

　　4、禮貌施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間；

　　5、服務態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現一次，扣xx分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣xx分，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；

　　6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每一天檢查，違反一次，扣xx分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣xx分；

　　7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款xxx元—xxxx元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資；

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現一次扣xx分；

　　9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現一次扣xx分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發(fā)現一次扣xx分；

　　10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣xx分；

　　11、對于工地上的'成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。

　　注：以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予必須的獎罰措施。

裝修公司規(guī)章制度3

　　考勤制度

　　為確保公司進行有秩序的經營管理而制定：

　�。ㄒ唬┏銮�

　　工作時間：每天7小時，正常時間為上午8：30—12：00 14：30—18：00，根據公司需要調整。

　�。ǘ�）打卡：員工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計每日4次）。

　　員工應親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按C類遲到計算、忘記打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽

　　（三）公出：一個工作日內的公出需在前臺登記，方便轉接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經理批準，并到前臺登記

　　（四）請假：任何類別的假期都需部門經理事前批準，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知本部門經理并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。

　�。ㄎ澹┻t到、早退和曠工的獎懲制度：

　　1、全勤獎：每月30元，以考勤卡為準

　　2、遲到早退：上班8：30以后到達，視為遲到，下班18：00以前離開，視為早退，遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后，按曠工半天計。

　　3、曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明原因，并于滿三天后的二天內交出

　　4、在30天內未經批準缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退。

　　辭職制度

　　保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細則：

　　本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況

　�。ㄒ唬┺o職

　　（1）合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；

　�。�2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關資料），并在短時間內不能恢復健康而提出的辭職；

　�。�3）有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規(guī)定給予結算工資。

　�。�4）公司所有職員應提前一個月提出書面申請，總監(jiān)（含）級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。

　�。�5）所有辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續(xù)，并離職前認真做好自己的本職工作，未經許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資。

　�。ㄈ�）辭退

　　有下列行為之一的，公司將給予辭退：

　�。�1）試用期內經考核不能勝任本職工作者；

　　（2）對工作不負責任，表現欠佳，經教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者；

　�。�3）數次違反公司管理制度，屢教不改者；

　�。�4）不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者；

　�。�5）由于公司經營不景氣或組織結構調整需要裁員。

　　自動離職

　　1、自動離職條件

　�。�1）對未準辭職，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計曠工三天以上者；

　�。�2）請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天（含）以上者。

　　2、員工未經正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關系，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。

　　3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業(yè)重大損失者，公司有權依法追究其經濟、法律責任。

　　開除

　　1、有下列行為之一的，公司將給予開除：

　　（1）玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。

　�。�2）不服從領導，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴重者。

　　（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

　�。�4）偷竊公司產品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術秘密的。

　�。�5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。

　�。�6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

　　（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽和信用者。

　�。�8）工作中嚴重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節(jié)嚴重者。

　　（9）觸犯國家有關法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關拘留、判刑人員。

　　（10）對于違反上述條件者經公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經濟、法律責任。

　　離職程序

　　所有由部門主管（經理）→行政部→總經理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務部方可依規(guī)定給予結算工資。

　　公司部門職責

一、總經理

　　1、處理公司內部的日常行政工作的管理。

　　2、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合。

　　3、組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質量。

　　4、裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。

　　5、審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更。

　　6、落實各部門經理的工作安排。

　　二、市務推廣部（客服部）

　　1、配合總經理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

　　2、負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

　　3、負責業(yè)務聯系及與業(yè)主溝通，洽談，協調并簽定合同、合約。

　　4、負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經理。

　　三、設計部

　　1、設計師應在設計部經理的領導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

　　2、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進行制圖；

　　3、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；

　　4、量房后三日內，按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；

　　5、設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

　　6、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；

　　7、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人）；

　　8、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

　　9、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；并根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；

　　10、做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。

　　四、項目工程部

　　1、負責項目施工人員的組織，管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

　　2、編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3、組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審，技術交底。

　　4、材料分析實際材料用量統(tǒng)計表的編制及申請采購。

　　5、工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進場安排，現場施工各班組的工期及質量的控制。

　　6、對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。

　　7、組織施工人員學習安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　8、施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管，確定更換新班組。

　　9、施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。

　　10、安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作；

　　11、組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告，移交手續(xù)等；

　　12、施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還；

　　13、對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；

　　14、負責審核《施工驗收單》。

　　五、工程監(jiān)理崗位

　　1、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容；

　　2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

　　3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現的各種問題；

　　4、嚴格執(zhí)行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現的違紀事件執(zhí)罰；

　　5、及時向工程部經理匯報監(jiān)理情況，協助工程部經理對施工單位進行管理；

　　6、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現象，不能處理的，須及時向工程部經理或副總報告，并提出處理意見；

　　7、完成直屬領導交辦的其他工作，并積極配合其他部門的工作。

　　六、水電工崗位

　　1、工程質量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理；

　　2、日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理；

　　3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關規(guī)定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

　　4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關列出清單，報項目經理讓客戶簽字確認；

　　5、認真、嚴格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

　　6、施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并協助做好驗收記錄；

　　7、驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經理各一份；

　　8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

　　9、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；

　　10、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；

　　11、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生，一定要安全文明施工；

　　七、木工崗位

　　1、工程質量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；

　　2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理；

　　3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關規(guī)定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

　　4、木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術文件（施工設計方案、工程預算），并對須施工木制部份，參照圖紙進行現場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報項目經理和設計師，待設計方案確定并經客戶簽字后，按圖施工；

　　5、認真、嚴格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

　　6、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

　　7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；

　　8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；

　　9、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生，一定要安全文明施工；

　　八、油漆工崗位

　　1、工程質量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；

　　2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理；

　　3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關規(guī)定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構；

　　4、進場后對所有的木制家私進行基本驗收，對不合格家私配合木工做好細節(jié)修補，合格后方可施工；

　　5、認真、嚴格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

　　6、在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協調好泥水工、木工的日常工作關系；

　　7、妥善保管業(yè)主提供的`裝飾材料；

　　8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱忱地接待現場參觀客戶；

　　9、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生，一定要安全文明施工；

九、財務

　　1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

　　2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。

　　3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。

　　4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。

　　5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。

　　6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表。

　　7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。

　　十、行政

　　1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

　　2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

　　3、負責對全體辦公人員（各部門）進行日�？记�。

　　4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。

　　5、處理公司對外接待工作。

　　6、協助總經理處理行政外部事務。

　　7、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

　　1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

　　2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司 早人做安排，如有違反進行罰款。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現一次記過錯。

　　5、服務態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié) 嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。

　　6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

　　7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元———1000元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

　　11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

　　注；以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行。

　　室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。

　　為保障住宅區(qū)房屋的結構安全和外觀統(tǒng)一，根據建設部令（第110號）《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現對本住宅區(qū)房屋裝修的有關事宜規(guī)定如下：

　　【裝修申報程序】

　　1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業(yè)公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件（復印件）等，送物業(yè)公司審批。

　　2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《xx名居裝修管理服務協議》。

　　3、按照《xx名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

　　4、工程完工后，經物業(yè)公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況、可退回押金；若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補；完工半年內，如發(fā)現上述問題，由裝修戶負責修復和賠償。

　　5、工程驗收合格后，物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

　　6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續(xù)。

　　【裝修范圍】

　　1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等；

　　2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米；

　　3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途；

　　4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾；

　　5、空調室外分體機必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業(yè)人員進行操作，以防外墻破損，并保證空調架必須按規(guī)定進行粉刷；

　　6、不隨意改動有線光纖線路、網絡線路，并留好檢測口；

　　7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請，由煤氣公司負責改動；

　　【裝修施工管理】

　　1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經過向物業(yè)公司申請批準后方可按規(guī)定延長。

　　2、裝修垃圾應該及時的清運，按物業(yè)公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

　　3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應承擔相應的費用。

　　4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據相關規(guī)定備案登記，辦理出入證。

　　5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委托書或相關書面證明；

　　【違章裝修處罰】

　　1、責令停工。

　　2、責令恢復原狀。

　　3、扣留或沒收工具。

　　4、停水、停電。

　　5、賠償經濟損失。

　　6、視情節(jié)扣除管理押金。

　　7、根據省、市、區(qū)的有關規(guī)定進行罰款。

　　以上幾種處罰可同時進行。

　　裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及管理制度主要有以下幾點：

　　一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。

二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

　　三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

　　四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

　　五、做好裝飾工程內控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

　　六、工程部經理負責工藝規(guī)范的調整，新材料、新工藝的應用。

　　七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。

　　九、負責對施工現場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

　　十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

　　十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

　　十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

　　十四、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。

　　十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。

裝修公司規(guī)章制度4

　　一、人事考核

　　1、考核分為試用期轉正考核、項目考核、年度考核、其它專項考核。其中職員試用期轉正考核由部門經理及人力資源部出具考核意見。

　　2、項目考核

　　<1>項目考核周期：自項目簽訂之日起至項目尾款全部收回為一個周期。

　　3、年度考核

　　<1>年度考核主要圍繞年度獎勵工資進行。

　　4、其它專項考核。是指對一些單項、或某個階段、某個方面工作進行的考核�？己宿k法根據情況臨時制定。

　　二、晉升/降職

　　1、公司鼓勵員工敬業(yè)、協同、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會。

　　2、員工工作表現欠佳或完全不能勝任本職工作，嚴重影響工作進行時，公司有權對員工工作崗位進行合理調整，調整后如還不能勝任，但不至于做辭退處理的情況下，公司將對其做出降職處分。

　　3、員工在接到人力資源部下發(fā)的晉升或降職通知書后，于一個周內辦妥交接手續(xù)，并到新崗位報到。

　　三、離職

　　1、在試用期內，如公司認為員工不合格，或員工本人認為不適應所從事的.崗位，雙方均可解除勞動合同，員工須提前3天給予公司書面通知。

　　2、試用期后，如公司和員工之間任何一方提出解除合同須提前30天以書面形式通知對方，如雙方有其它約定，以《勞動合同》約定為準。

　　3、合同期滿后，如果員工考核不合格;工作表現不能適應公司的發(fā)展或因人員調整;或因個人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動合同。

　　4、辭退規(guī)定：

　　<1>由該員工所在部門經理以書面形式向人力資源部提出辭退員工申請意見書，說明正當理由，并提供相應的證明材料。

　　<3>人力資源部將審核意見呈報總經理進行審批，并將總經理意見反饋給所在部門。

　　<5>因違犯公司有關符合解聘規(guī)定的，由人力資源部征求部門經理意見，報總經理審批后執(zhí)行。

　　5、自動離職：

　　凡連續(xù)曠工3天以上者，公司視為員工自動離職，并按以下3種方式通知其辦理離職手續(xù)：電話通知、發(fā)送電子郵件、發(fā)送快遞信件。送達3天之后視為員工知悉通知內容，如若員工仍然不辦理辭職手續(xù)，公司有權扣除勞動者工資，扣除后的余額不低于本市最低工資標準。

　　6、員工辭職(或辭退)經批準后，依據《員工離職單》內容，到所在部門、人力資源部、行政部、財務部等分別辦理工作交接和離職手續(xù)。各部門經理待其歸還所有公司物品、結清一切賬目后方可簽字確認。否則公司有權扣除勞動者工資，扣除后的余額不低于本市最低工資標準，并保留對此采取法律行動的權利。

　　四、附則

　　1、本制度如有未盡事宜，將隨時修改并報總經理審批后實施。

　　2、本制度解釋權歸人力資源部，修改權亦同。

　　3、本制度經總經理核準后，自發(fā)布之日起生效。

裝修公司規(guī)章制度5

　　裝修公司展廳管理規(guī)章制度

　　第一條 總則

　　為規(guī)范裝修公司展廳管理，維護公司形象和品牌形象，提高客戶滿意度，制定《裝修公司展廳管理規(guī)章制度》。

　　第二條 展廳管理的目的

　　展廳是公司的窗口，是客戶了解公司和產品的重要場所。本規(guī)章制度的主要目的是規(guī)范展廳的管理，為客戶提供優(yōu)質的服務，增強公司形象和品牌形象。

　　第三條 展廳管理的實施機構

　　展廳管理屬于公司銷售部門管理的范疇，由銷售部門統(tǒng)一管理并負責。

　　第四條 展廳管理的職責

　　銷售部門需要在展廳內布置公司產品和相關信息，營造溫馨舒適的氛圍，考慮到客戶的.需求，進行信息和服務的咨詢，以便于客戶了解公司的產品優(yōu)勢和服務理念。

　　第五條 展廳裝修和布置

　　1.展廳的設計和裝修必須與公司品牌形象相符，營造溫馨、舒適的購物環(huán)境。

　　2.展廳必須保持整潔、清潔，設備設施應當正常運轉。

　　3.展廳布局應當合理，商品應當分類清晰，管理易于進行，展品的位置應當讓客人很容易找到需要的產品。

　　第六條 展廳管理人員的要求

　　1.展廳管理人員應具備良好的服務意識和管理能力。

　　2.展廳管理人員應當具備豐富的產品知識和了解市場行情，具備較強的對顧客需求的把握能力。

　　3.展廳管理人員必須熱情接待客戶，提供優(yōu)質的服務，及時解決客戶問題。

　　第七條 展廳營業(yè)時間

　　公司展廳的營業(yè)時間為每天早上9點至晚上9點，如有特殊情況，需經銷售部門負責人批準后方可調整開放時間。

　　第八條 展廳的安全管理

　　1.展廳內禁止吃東西、吸煙、嚼口香糖等行為。

　　2.展廳內不得使用各種有火源的物品，如打火機、蠟燭等。

　　3.展廳內如有玻璃器皿或易碎物品，必須進行安全防護措施，防止意外發(fā)生。

　　第九條 展廳的保密規(guī)定

　　1.展廳內所有與公司內部管理有關的資料和信息必須保密，并嚴加管理。

　　2.展廳內禁止隨意拍照、錄音及拷貝文件，展廳內的所有影像、圖文、信息僅限公司內部使用。

　　第十條 違反規(guī)定的處罰

　　1.如因個人或管理創(chuàng)造公司的經濟損失，將按照公司相關制度進行嚴格的處理。

　　2.如發(fā)現在展廳內有任何違反規(guī)定的行為，我們將按照公司相關制度對個人進行嚴格的處罰。

　　第十一條 附則

　　本規(guī)章制度的修改必須經過銷售部負責人審批，方能生效。

　　所有未提及的事項，將按照公司相關制度進行處理。

裝修公司規(guī)章制度6

　　為規(guī)范公司員工管理及制度的執(zhí)行，特制定本規(guī)定具體要求如下：

　　1、保持辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生和良好的工作秩序，切實體現現代企業(yè)員工的精神面貌，展現公司現代企業(yè)的社會公眾形象。

　　2、女士上崗前要著淡妝，保持衛(wèi)生干凈，不宜佩戴過多飾品，不宜艷妝濃抹，要統(tǒng)一配穿高跟鞋（嚴禁穿拖鞋），夏天穿工服裙子要配長筒襪（禁止穿超短裙）。領口過低、過短的衣服工作時間不易穿著。

　　3、男士上崗前不能留胡須，保持面部干凈，頭發(fā)長不能過耳朵，夏天男士不能穿短褲上班。長袖襯衣要塞在褲腰內，袖子最好不要卷起。根據情節(jié)程度決定處罰。

　　4、鞋襪：鞋面應保持清潔，顏色以單色無圖案為準，男士不穿使腳部過于暴露的鞋子，如拖鞋、涼鞋等，女士穿裙裝的鞋跟以半高跟為宜，配以與膚色相近的長筒絲襪。男士襪子必須為深色。

　　5、上班前使用香水不易過濃刺鼻，將香水涂在耳后、膝蓋內側、手腕內側。

　　6、上班時間，員工不得吃零食、睡覺、扎堆聊天、不得在店面內吸煙，違者每次罰款50元。

　　7、上班時間嚴禁上網聊天（私人網頁、QQ聊天、QQ空間、游戲），一經發(fā)現，每次罰款50元。

　　8、辦公時間保持安靜，不得大聲喧嘩、嬉鬧、扎堆聊天，違者每次罰款20元。

　　9、員工盡心盡力服務好客戶，不得無故讓客戶吃請，情節(jié)嚴重者每次罰款100元，嚴重者開除。

　　10、接待來訪人員應彬彬有禮，熱情大方�？蛻魜淼昝鏁r應說：“您好！”。如有工作應暫停起立打招呼。若讓對方等候時間過長應道：“對不起，讓您久等了”。

　　11、工作期間必須禮貌用語，早晨上班與同事第一次詳見應主動招呼“您早”或“您好”，下班互道“再見”等用語。同事之間交談不得語言粗俗，帶有攻擊和侮辱性質。

　　12、辦公環(huán)境干凈整潔、室內物品、辦公用品、辦公時及離開辦公桌后須保持桌面擺放整齊有序，不得雜亂無章，發(fā)現違反者每次罰款50元。

　　13、員工要求廉潔自律，有貪污受賄等經濟違規(guī)者，一經發(fā)現沒收當月工資立即開除，并在本市或本行業(yè)有關媒體曝光。

　　14、員工之間團結互助，有惡意擾亂辦公秩序及其他員工情緒者，一經發(fā)現立即開除并沒收當月工資。

　　15、員工不得攜帶違禁品、危險品、帶領無關人員進入辦公區(qū)，違者罰款100元。

　　16、打接私人電話時要長話短說，禁止用公司電話私人聊天，違者罰款20元。

　　17、當要求別人接電話時，不得遠距離大聲喊叫，應當走至近前輕聲告知，違者罰款20元。

　　18、對待工作應積極主動，不得拖延，并主動匯報工作進展情況，按時完成任務；工作拖拉不能按時完成領導交辦的任務者，每次罰款100元，并警告一次，多次拖拉者勸退。

　　19、請示、匯報工作時應帶全資料，接受任務后，如發(fā)現承接的工作在執(zhí)行上有困難，應及時、直截了當的提出來，如不提出仍不按時完成任務造成損失者，依照事情嚴重程度做出經濟及行政處理。

　　20、沒有特殊情況不服從上一級領導管理，先說服教育，仍無理由不改者，扣除當月工資的`20﹪，并記過一次，情況嚴重者開除。

　　21、調離原工作崗位，應主動與各部門辦理交接手續(xù)；交接工作不完善不全面者扣除當月工資的50﹪，離職人員離職后下個月度結清當月工資，如在離職前未交接的沒收當月全部工資。

　　22、愛護公共設施，本部門使用區(qū)域內的公共設施如有損壞，負責人照原價賠償，并記過一次。

　　23、未經公司領導批準，任何人不得在公司留宿，違者罰款100元。

　　24、每個員工學會禮貌用語、文明辦公，嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)定；上班時間要講普通話，接打電話要用標準語言，違者一次各罰款50元。

　　25、員工下班時，應關好門窗，關閉電燈、電器和電腦，收檢好文件、資料，抽屜、文件柜箱等，違者罰款50元，辦公室不得存放私人貴重物品，如有丟失，自負。

　　26、值班人員在值班期間保證公司所有財產的安全，值班期間關好門窗、電燈、電腦及電器等違者每次罰款50元，并記過一次，值班期間財產損壞的由值班人員照原價賠償。

　　27、值班期間要使用值班交接表，確保公司事務的正常運轉，值班期間不能按時到崗均按遲到處分，值班人員應處理好值班期間的一切事宜，及時做好信息記錄及傳達工作，如發(fā)現因值班人員失職而造成工作失誤及損失的，依照損失輕重做出處罰，并警告一次。

　　28、不得在公司設計談判區(qū)及辦公區(qū)睡覺，不得工作期間坐姿不端，一經發(fā)現，每次罰款部門負責人50元。

　　29、公司來客（包括工長、施工人員）一律熱情接待，及時解決問題，如有冷漠對待或態(tài)度不好者違者罰款100元。

　　30、認真做好日報周報及月度總結，員工違者每次罰款50元，主管罰款100元。

　　31、員工請假要避開周六和周日，各部門來合理安排員工休假時間。

　　32、同事之間溝通須真誠，溝通須注意方式和語氣，不得惡言攻擊，諷刺等。

　　33、員工被投訴的，每次扣除100元，每月投訴達2次者（含2次），扣除工資全額的30%。

　　34、工作期間禁止飲酒，如飲酒無論任何程度或情況每次罰款100元整。

　　35、客戶談判時，必須執(zhí)行客戶談判環(huán)境管理制度，否則每次對店面負責人處罰100元。

　　36、營銷人員和設計師及任一員工，不得未經公司同意對客戶私自承諾，否則因承諾內容引起的損失由其本人承擔。

　　以上制度必須嚴格認真遵守，如違反按照相關條款處罰，如本月累積三次及以上違反者：除罰款外也將記入崗位考核，罰款財務列專戶，用于員工獎勵及集體活動基金。

　　此制度自頒布之日起執(zhí)行。

裝修公司規(guī)章制度7

　　一、目的與意義

　　本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，加強對展廳的維護和整理，提高展廳形象和效益，滿足客戶需求，提升公司品牌知名度和口碑。

　　二、展廳的開放時間

　　1.裝修公司展廳的開放時間為每周一至周五的上午10：00至下午6：00，如遇重要活動或展會，可以適當延長時間。

　　2.在閉館時間內，除在內部進行的展覽活動外，不得進入展廳。

　　三、展示、陳列和管理

　　1.展廳內部陳列應實現整體平衡，各項陳列應自然銜接，具有藝術性和實用性。同時，陳列物品應整潔、有序、不得隨意亂放。

　　2.各展區(qū)應根據其展示的內容和特點，選擇合適的展架、燈光、布局等展示手段，使之更符合客戶的理解習慣和審美需求。

　　3.展品應豐富多樣，不同類型展品之間的布局應有條理，空間上具有合理性。

　　4.展廳必須整潔、干凈，地面、墻壁、展架等均要定期進行清潔，展品也要隨時擦拭、整理，以保持良好的展示效果。

　　5.展廳內應設立展覽說明，包含展品的介紹、價格、樣式、材料等相關信息，以方便客戶了解展品。

　　6.為了避免展廳發(fā)生損壞和盜竊的情況，展廳管理人員應定期巡視并與警方配合，同時，還應采取安全的電器設備，并做好物品財物保管工作。

　　四、參考建議

　　1.裝修公司必須知曉展廳的制度有關法律法規(guī)，以及展覽風險控制、保險、稅務規(guī)定等要求。

　　2.裝修公司必須根據展費、人員費用、宣傳等因素充分考慮展覽的成本，并在展覽前進行制定資金預算，以保證展覽的順利開展。

　　3.展廳的工作人員應定期召開會議，進行工作匯報，發(fā)現和解決問題，并對展覽提出改進方案，以充分展示公司的優(yōu)勢，提出細節(jié)工作上的要求。

　　4.展廳管理人員應該了解公司自身的`展廳和同行業(yè)展廳的情況，參觀同行業(yè)別的展廳，從其他企業(yè)的非懂優(yōu)勢上汲取經驗，借鑒其成功經驗和管理模式，并在自己公司的展廳中加以運用，以提高展廳的管理水平。

　　5.公司應根據市場和行業(yè)需求，對展廳進行合理規(guī)劃，選擇合適的展出時間，并逐步拓展展業(yè)范圍，如組織展覽、開展文化活動、開展品牌宣傳等。

　　五、后續(xù)檢查與改進

　　屆時，裝修公司應制定定期檢查規(guī)定，并進行評估，設計和規(guī)劃在展覽期間出現的問題及其解決方案。同時還要與顧問委員會和管理委員會協調合作，制定改進辦法和提升展廳的措施。

　　六、總結

　　對于提高公司形象、建立公司品牌的知名度是非常重要的。不僅能夠為公司帶來商業(yè)價值，還能夠為員工積累價值，建立企業(yè)文化。因此，公司必須制定一套切實可行的規(guī)章制度，并落實到位，以確保展廳始終保持良好的形象和效益。

裝修公司規(guī)章制度8

　　一、全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、作息時間：上午：8：30――12：00午時：14：00――18：30

　　三、工作紀律：

　　1、按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡樂成長基金10元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）。遲到半小時以上按曠班處理。

　　2、工作時間禁止做與工作無關的事情，對所擔負的'工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關的事情，每次繳納歡樂成長基金10元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）。

　　3、每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）。

　　4、請假應向主管部門提前一天提出，由主管部門批準后方可休假。

　　5、不得對公司內任何員工進行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)現立即清退。

　　6、維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元（當

　　時不繳納則雙倍在工資中扣除）。

　　7、自覺提高個人綜合素質，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。

　　8、不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經發(fā)現予以200――20xx元罰款。

　　9、對于公司的重要資料（如報價、材料、客戶資料等）不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。

　　10、不得越權工作。越權未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權工作對客或公司造成損失的，越權者承擔所有損失。

　　11、外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

裝修公司規(guī)章制度9

　　一、職工的使用、考核與晉升

　�。ㄒ唬┞毠さ钠赣迷瓌t

　　公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則，根據工作需要統(tǒng)一調配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

　�。ǘ�）職工的考核

　　1�？己藰藴�、依據及原則

　　職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴剩�以�?zhí)行各類人員崗位制為依據，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

　　2。考核時間

　　年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進行。

　　3�？己藘热�

　　考核內容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

　　德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現。

　　能：主要考核業(yè)務技術水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高，知識更新情況。

　　勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況�？儯褐饕�考核履行職責情況。

　　4�？己私M織

　　在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。

　　5�？己朔椒�

　　實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的方法。第三章檔案管理制度

　　為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理，特制訂本辦法。一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

　　二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

　　三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作： 1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

　　2、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

　　3、檔案材料的立卷及編制總目錄；

　　4、檔案材料的.檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經領導批準后，方可借出；

　　5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；

　　6定期清點檔案，經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

　　四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

　　五、材料的整理與歸檔期限

　　1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔。

　　2、工程項目工作類的管理和技術性材料，在完成項目合同任務，后項目工作組一個月內整理歸檔。

　　六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二

　　七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。

　　八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

　　九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

裝修公司規(guī)章制度10

　　第一章機構設置及崗職設定

　　第一節(jié)機構設置

　　根據公司目前規(guī)模及現狀，便于公司運作特設“一管五理”。即，一管：總經理；五理：行政管理、工程管理、客戶管理、設計管理、財務管理等部門。

　　第二節(jié)崗職設定

　　根據公司目前實際暫設20個崗位及職務，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應調整。

　　一、總經理

　　總經理一名。

　　二、行政總監(jiān)

　　總監(jiān)（財務主管）一名

　　三、工程管理

　　監(jiān)理一名

　　采購一名

　　材料管理一名

　　工長一名

　　四、業(yè)務管理

　　業(yè)務經理一名

　　業(yè)務員兩名

　　五、設計管理

　　設計總監(jiān)一名，設計師一名，實習設計N名

　　第二章部門職能及崗位職責

　　第一節(jié)部門職能

　　一、行政部監(jiān)財務部

　　直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。并負責各部門的協調與統(tǒng)籌以及公司內部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。

　　二、工程部

　　直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管理。

　　三、設計部

　　直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作，并配合公司各個部門做好協調工作。

　　四、業(yè)務部

　　直屬總經理室管轄的業(yè)務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯系業(yè)務、洽談業(yè)務工作和協調聯系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收工程

　　款等。

　　第二節(jié)崗位職責

　　一、行政總監(jiān)

　　1、在總經理領導下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務和日

　　常事務工作，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。

　　2、根據總經理的旨意和本公司實際制定各項規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。

　　3、根據公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

　　4、督促本部門有關人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。

　　5、負責對外聯絡、接待、洽談，對內協調、巡查、督辦，保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。

　　6、努力協調和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質按量按期完成。

　　7、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。

　　8、負責組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計劃與小結。

　　9、完成總經理交賦的其他工作。

　　10、根據公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解決，并協助部門經理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作的小結和下周工作安排。

　　11、負責巡查各施工現場，收集各部門的工作，業(yè)務活動情況，并認真作好記載。

　　12、主要負責具體處理行政事務和日常事務工作，即：

　�。�1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。

　�。�2）負責公關和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品。

　　（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據情況及時處理或向上級匯報處理。

　　（4）做好工作日程安排及辦公會議記錄，

　　（5）負責收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。

　　二、工程監(jiān)理

　　1、在總經理領導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。

　　2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。

　　3、全面負責工程的預決算，施工質量，施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

　　4、組織各工組員工認真學習公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

　　5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。

　　6、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

　　7、完成總經理交賦的其他工作。

　　8、抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作

　　9、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

　　三、工程工長

　　1、在總經理領導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。

　　2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。

　　3、管理好施工人員，做好監(jiān)管工作，嚴格要求工人執(zhí)行公司制度

　　4、對每個公司的施工時間做好合理安排，積極調度工人進行施工工作，對工人施工安全督導。

　　5、對每個施工工藝以及施工質量做好監(jiān)督以及工地材料的使用，禁止鋪張浪費，如發(fā)現將嚴罰嚴懲。

　　6、及時與設計師、監(jiān)理做好施工工藝的溝通，禁止出現返工窩工等問題，材料運用一定要提前做好安排。

　　7、與客戶一定要做好進一步的交涉，施工標準必須達到客戶的要求，避免與客戶發(fā)生口角。

　　8、積極向公司匯報工地的各項事宜，避免晚報漏報，出現問題應及時匯報商議處理決策。

　　四、材料采購及庫管

　　1、在總經理直接領導下開展工作，負責施工工程材料的采購與配送。

　　2、遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，愛崗敬業(yè)，誠信務實。

　　3、工作以服從于施工需要為準則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認真，購送材料及時。

　　4、材料采購盡量做到貨比三家，遵循價廉物美的原則，必須精打細算，厲行節(jié)約。

　　5、須隨時了解掌握材料市場的價格行情，及時通報工程部，以便核算工程成本編制工程預算。

　　6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平。

　　7、努力完成部門經理交賦的其他工作。

　　庫管職責

　　1、在部門經理直接領導下開展工作，負責施工工程的材料、機具的保管與維護工作。

　　3、工作以服從于施工需要為準則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認真，堅持材料機具的簽字領出與驗收入庫制度。

　　4、應有高度的工作責任心，材料入庫必須認真清點數量，若發(fā)現不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。

　　五、業(yè)務部經理

　　1、在總經理領導下全面主持客戶部工作，主管公司各項工程業(yè)務洽談與客戶咨詢服務工作，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。

　　2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。

　　3、團結本部員工努力完成公司下達的各項業(yè)務洽談任務，作好客戶的咨詢服務和協調聯系工作，準確、及時地將客戶的施工要求與意見反饋給設計部、工程部以便按客戶要求予以施工。

　　4、工程完工后須及時通知客戶現場驗收，如有不符合客戶施要求的地方，應及時通知工程部安排工人整改。對客戶新增施工內容應配合工程部追加工程款。

　　5、按照施工合同規(guī)定及時催收工程進度款，工程竣工經客戶驗收合格后，應及時收取工程尾款。

　　6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。

　　7、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

　　8、完成總經理交賦的其他工作。

　　9、團結本部門員工努力完成公司下達的各項業(yè)務洽談任務，作好客戶與公司各部門的協調聯系工作。

　　10、及時向公司反饋施工進度以及客戶滿意度以及意見

　　11、配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務工作。

　　六、設計總監(jiān)

　　1、在總經理領導下全面主持設計部工作，主管公司各項工程的施工設計及廣告設計工作。愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。

　　2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。

　　3、團結本部員工努力完成公司下達的各項設計任務。應與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。

　　4、應有全新的思維與理念，要求所設計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經濟又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現代風采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風格。

　　5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。

　　6、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

　　7、完成總經理交賦的其他工作。

　　七、設計師

　　1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。在工作中起好骨干作用，賦有指導實習設計完成設計任務的義務。愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。

　　2、工作須精益求精，要求會圖準確、規(guī)范，耐心解答客戶的疑問，詳細為客戶闡明設計構思，力求客戶明白設計意圖，避免施工中因設計不合理或客戶不認可而造成修改圖紙進而影響工期的后果。

　　3、團結本部門同志努力完成公司下達的各項設計任務。應主動與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。

　　4、應有全新的思維與理念，設計出較高水平的設計圖，要求所設計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經濟又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現代風采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風格。

　　5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的.思想覺悟及業(yè)務水平。

　　6、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

　　7、完成上級交賦的其他工作。

　　八、實習設計師

　　1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。

　　2、愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。遵守各項規(guī)章制度。

　　3、努力完成公司下達的各項設計任務。應主動向設計師請教學習，逐步提高設計水平。

　　4、與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。

　　5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平。

　　6、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

　　7、完成上級交賦的其他工作。

　　九、財務管理

　　1、在總經理直接領導下負責本公司的財務工作。遵守公司的各項規(guī)章制度。遵守國家會計制度，愛崗敬業(yè)，求真務實。

　　2、建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。

　　3、負責做好本公司的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向總經理呈報財務報表。

　　4、遵守財務制度，執(zhí)行財經紀律，嚴格把好財經關。協助總經理合理安排和使用好各項資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。

　　5、做好各項經費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。避免資金的重復使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費用。

　　6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平。

　　7、完成總經理交賦的其他工作。

　　8認真審核報銷憑證，應對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經理負責。

　　9、認真做好現金賬，按時填報現金日報表，做到日清月結，賬款相符。不得坐支現金，挪用公款。

　　10、配合會計和銀行做好賬務審核、對帳、報帳等工作。

　　11、給予工作人員、工人開支以及材料商的撥款事宜須經總經理簽字認可。

　　十、運輸駕駛員

　　1、在總經理領導下，直接歸屬行政部，由行政部經理根據各部門工作需要給予調派。須遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級安排，愛崗敬業(yè)，怡盡職守，切實作好公司的運輸接送任務。

　　2、必須嚴格遵守車輛管理制度和交通規(guī)則，按時參加交通管理部門的培訓學習及年審。

　　3、必須認真保養(yǎng)和維護好本人所駕駛的車輛，經常保持車輛內外的清潔衛(wèi)生。因公出車，必須填寫出車單，由總經理或行政部經理審批后方能出車。

　　4、出車前必須認真檢查車況是否完好，性能是否正常，發(fā)現問題嚴禁出車，并及時向行政部匯報，呈交書面修車申請，闡明修車原因，待車輛修理好后方能出車。

　　5、嚴禁無證和酒后駕車，不得公車私用，如酒后駕車、違章駕車或公車私用所發(fā)生車禍之全部費用一律自理，公司還將視其情節(jié)給予相應處罰。

　　6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平。

　　7、認真完成上級交賦的其他工作。

　　第三章辦公室常規(guī)管理制度

　　第一節(jié)工作人員行為規(guī)范

　　1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業(yè)，永不懈怠。

　　2、服從領導，維護公司總經理權威，遵守公司的各項規(guī)章制度，不斷學習與鉆研，努力提高自己的業(yè)務能力，開拓創(chuàng)新，勇于進取，積極工作。

　　3、遵守職業(yè)道德，誠實守信，熱情待客，優(yōu)質服務，文明禮貌，垂范平和。

　　4、熱愛集體、關心同志，團結協作，互相幫助，共同進步。

　　第二節(jié)工作人員工作守則

　　1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。

　　2、按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統(tǒng)籌全局工作。

　　3、愛護辦公設施設備，保持工作環(huán)境及辦公設備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。

　　4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關的事。

　　5、未經上級允許，不得隨意搬移辦公設備，改動辦公設施，不得使用為客戶準備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。

　　6、每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛(wèi)生，收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去。

　　7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應誠實勞動，合法創(chuàng)收。

　　第三節(jié)出勤及工休制度

　　1、根據本公司實際、實行全周工作制，即：每周星期一至星期日為工作日，每星期一至星期五選休一天，應工作需要。

　　2、每周星期一上午8:20分鐘全體員工必須準時參加工作例會，并作好工作小結或匯報的準備，同時帶上筆記本認真記錄。

　　3、人員上班作席時間：3月份--10月份：上午8:00鐘—12:00鐘；下午1:00鐘—5:30鐘。11月份--1月份：上午8：30鐘—12：00;下午1:00鐘—5:00鐘。（因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。）

　　4、國家法定節(jié)日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。

　　5、因公司工作需要，員工在規(guī)定工作時間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。

　　6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定，并報請總經理批準。

　　7、員工加班后，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。

　　8、員工加班后未能補休者，可在當月內補發(fā)加班津貼。津貼標準根據公司經濟狀況由總經理確定。

　　第四節(jié)考勤制度

　　1、員工上下班實行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。

　　2、員工必須按時上下班，遲于規(guī)定上班時間或早于規(guī)定下班時間10分鐘內視為遲到或早退；超過一小時無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。

　　3、凡有缺勤者應受到相應的經濟處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發(fā)當日工資，每月累計遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。

　　第五節(jié)請假制度

　　1、請假指在公司規(guī)定的工作時間內，職工因病或需要從事個人活動向單位領導請示并獲得批準的誤工時間。

　　2、職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原則上每月病假在兩天內工資照發(fā)，超出兩天按實際的超出天數扣發(fā)工資，事假按實際天數扣發(fā)工資。

　　3、請假程序及辦法：員工請假一天內提前向行政部領導口頭或書面申請，獲準方可。請假兩天以上則須向公司總經理口頭或書面申請，獲準方可。假滿返崗上班須向相應領導消假。請病假須出據醫(yī)生證明。

　　第四章施工工區(qū)管理制度

　　為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項工程能按質按量按期完成，樹立公司的良好形象與信譽，從而進一步促進公司的發(fā)展。故根據本公司之實際特制定出施工工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負責人務必組織所屬員工認真學習該管理制度，并督促相關人員嚴格執(zhí)行，不得違反。

　　一、現場主管工作職責

　　1、參與工程合同協議的洽談及工程的預決算工作。

　　2、科學合理組織和管理施工現場的人、財、物，協調好現場的內外關系，進行嚴格有效的管理。

　　3、負責監(jiān)管工程質量以及分階段性的工程竣工交驗工作。

　　4、牢固樹立安全意識，監(jiān)督安全措施的實施，做好現場文明施工、形象建設，確保安全施工。

　　5、負責工程項目的總結工作。

　　6、負責工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。

　　7、負責工程技術培訓工作，完成公司交辦的各項工作。

　　8、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質量交底。

　　9、組織好施工機具、材料、勞動力及技術力量的協調配合工作。

　　10、根據工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。

　　11、若因工程質量和工期延誤，導致工程尾款無法收回時，由該工地負責人承擔所造成的經濟損失的5%作為處罰。

　　二、工地現場勞動紀律管理制度

　　1、工地人員必須依照規(guī)定時間內到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款20元的處罰。

　　2、工地人員在上班期間未經工地負責人批準，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時返回工地，否則作違紀處分。

　　3、工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于工程部經理，經工程部審核認可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。

　　4、工地人員因病請假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。

　　5、工地人員在不影響工程進度時，每周輪流申請公假1天；若工期較緊時，則一律不得請假。

　　6、工地人員（包括管理人員）請假不得托他人轉告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。

　　7、工地人員上班時間內，一律不得在施工現場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款20—50元。

　　8、嚴格服從公司管理人員調度安排，嚴格遵守加班制度。

　　9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必須固定（每組組員至少在5人以上）。每組組長負責申報材料計劃并合理調度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。

　　10、工組與工組之間應相互協調，相互配合，在木工施工質量影響到漆工施工的情況下，漆工應該即時向木工組長反應，層層把關、環(huán)環(huán)相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。

　　11、現場工地人員應向公司提出自己良好的建議與意見，若經采納，公司給予一定獎勵。

　　12、施工現場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現有鋪張浪費的現象，則扣罰現場管理人員當期月獎金的20%，反之，若管理得當為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎勵。

　　13、工地管理人員應加強安全管理工作，高空作業(yè)時，務必系好安全帶，地面操作人員應注意施工規(guī)范，若出現安全事故，現場管理人員負有相關責任，直至追究刑事責任。

　　三、現場工作人員具體操作規(guī)范

　　各技術工組在施工期間，必須嚴格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴禁越級操作。各工組組長進場之前，應預算各項材料并報于工程部。

　�。ㄒ唬┠竟そM

　　1、熟悉圖紙內容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設計部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。

　　2、作業(yè)人員必須嚴格照圖施工，保質保量，必須在規(guī)定時間內完成工作任務。

　�。ǘ�）漆工組

　　1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴禁上漆后再批灰。

　　2、漆工在補縫時必須使用牛皮紙。

　　3、所有配色工作須確定專人來調配。

　　4、嚴格保證面漆涂刷質量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現象。

　�。ㄈ�）電工組

　　1、必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進行安全施工。

　　2、確保開孔質量和電器安裝質量。

　�。ㄋ模┻\輸組

　　1、嚴格服從工程部及管理人員的調動安排。

　　2、若因人為原因，工程質量未能達標，造成拖延工期、返工的現象，返工所耗材料及工時概由當事人自行負責。

　　四、工地庫管員崗位職責

　　1、主要負責公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發(fā)放、機具設備保養(yǎng)等。

　　2、必須熟悉工地用的全部材料、設備、機具等的放置，以防丟失。

　　3、庫房保管員應加強工作責任心。材料入庫必須認真清點數量，若發(fā)現不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。

　　4、材料分施工場地領用。材料領用單必須有經手人簽字，并注明某施工場地使用，同時必須經施工主管人員提供材料計劃單。保管員要審核材料用料是否合理，嚴禁重復領取，若發(fā)現問題，有權拒絕發(fā)料。

　　五、材料管理制度

　　1、工地庫管員主要負責材料出庫、入庫及驗收。

　　2、材料入庫時，需現場對所經管的材料嚴格查核清點。分門別類、放置有序，隨時接受公司主管或財務部人員的抽查。

　　3、認真做好材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據。

　　4、嚴格材料領用制度，工地各組人員需要材料時，組長應親自到庫房領取。領料前必須填寫領料單，并注明材料名稱、數量、日期及施工工地及組長簽名，填寫完畢后，庫管員才能將材料發(fā)放。

　　5、庫房內材料的堆放，由庫管員完成，各工組材料分類堆放（木工、漆工、電工），不得雜亂無章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領料時間。

　　6、息工后，庫管員必須到工地現場，對各種材料進行清點入庫。做好日清報表，每月25日進行庫存盤點。

　　7、對于使用單位退回的料品，庫管人員應檢驗退回的原因，研究處理對策，如原因系供應商所造成，應立即與采購人員聯系，以求協調供應商給予解決。

　　8、每年年終，庫管部應會同財務部，共同辦理盤存。盤存時必須實地查點材料的規(guī)格，數量是否與帳面的記載相符。

　　六、機具設備的日常管理制度

　　機具設備日常管理的目的是保護機具設備的安全完整和提高機具設備的使用效率。該管理包括以下兩個方面的內容：

　　1、設備的實物管理

　　實行分級歸口管理，機具設備的使用涉及到公司各部門、各單位及個人，因此應建立公司職能部門、各級單位在機具設備管理方面的責任制，實行機具設備的各級歸口管理。分級歸口管理，就是在公司財務管理部門的統(tǒng)一協調下，按機具設備的類別，由庫房管理員負責歸口管理，按機具設備的使用地點，由各級使用單位管理人員具體管理并進一步落實到班組和個人。定期匯報生產能力情況，再由財務管理部門的預算員作出生產設備的性能預算。

　　按機具設備的使用地點，將各類機具設備分別交由公司庫房管理員管理，重要機具還要

　　具體落實到人，做到物物有人管，層層負責任。定期維護并作出設備維護預算費用，

　　上報財務管理部門。

　　2、建立機具設備管理卡片（附表）

　　機具設備管理卡片應按照機具設備的類別編號，登記機具設備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號、顏色、技術性能、原始價值、預計使用年限、取得方式、取得日期、存放地點等原始資料。

　　機具設備退廢時，須在登記退廢原因、日期、去向等資料后方能注銷卡片。機具設備管理卡片一式兩份，庫房管理員及財務各執(zhí)一份。

　　第五章財務管理制度

　　第一節(jié)賬務管理

　　一、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

　　二、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。三、財務工作人員應當會同總經理定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。

　　四、財務工作人員應根據帳簿記錄編制報表上報總經理，并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須由會計簽名或蓋章。財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。

　　五、財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

　　七、財務工作人員調動工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

　　第二節(jié)現金管理

　　第一條、公司可以在下列范圍內使用現金：

　�。ㄒ唬┞殕T工資、津貼、獎金；

　�。ǘ�）個人勞務報酬；

　�。ㄈ�）出差人員必須攜帶的差旅費；

　�。ㄋ模┙Y算起點以下的零星支出；

　�。ㄎ澹┛偨浝砼鷾实钠渌�開支。

　　前款結算起點定為100元，結算規(guī)定的調整，由總經理確定。

　　第二條、公司職員因工作需要借支備用金，需填寫借款單，交由總經理批準簽字后方可借支。

　　第三條、符合本規(guī)定第一條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經手人簽字，會計審核，總經理批準后由出納支付現金。

　　第四條、財務人員從銀行提取現金，應當填寫《現金領用單》，并寫明用途和金額，由總經理批準后提取。

　　第五條、發(fā)票及報銷單經總經理批準后，由會計審核，經手人簽字，金額數量無誤，填制記帳憑證。

　　第六條、工資由財務人員依據總經理及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交總經理審核、簽字，財務人員按時提款，當月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進行帳務處理。

　　第七條、出納人員應當建立健全現金帳目，逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。

　　第八條、公司報賬程序：

　　第三節(jié)會計檔案管理

　　（一）、凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。

　�。ǘ�)會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管），由總經理指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。

　　第四節(jié)支票管理

　　第一條、票由出納人員或總經理指定專人保管。支票使用時須有“支票領用單”，經總經理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領用人在支票領用薄上簽字備查。

　　第二條、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經手人簽字、會計核對、總經理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納人員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領用人在“支票領用單”及登記薄上注銷。

　　第三條、于報銷時短缺的金額，財務人員要及時催辦。

　　第四條、公司財務人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經理簽字�？偨浝硗獬鰬�由財務人員設法通知，同意后可先付款后補簽。

　　第五節(jié)處罰辦法

　　出現下列情況之一，對財務人員予以警告并扣發(fā)本人當月月薪的1倍。

　　1、超出規(guī)定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的；

　　2、用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現金；

　　3、未經批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現金）或支付款項的；

　　4、利用帳戶替其他單位和個人套取現金的；

　　5、經批準坐支或未按批準的坐支套取現金的；

　　6、保留帳外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方式存入銀行的。

　　第六章人事、檔案管理制度

　　第一節(jié)人事管理制度

　　一、人員的招聘與裁員、辭退

　　1、人員招聘

　　（1）行政部根據公司發(fā)展需要提出人員招聘計劃，經總經理審批后，可采取特招、定招或面向社會公開招聘等幾種方式招聘新員工。

　�。�2）行政部負責組織相關部門對應聘人員進行分類培訓與考核，根據考核成績擇優(yōu)預錄，同時預錄人員資料與面試、考核成績及行政部領導意見一并呈報總經理審批。

　�。�3）新錄用員工須進行1—3月的試用期考查，試用期工資為所實習崗職的基本工資。試用期滿，經公司考核合格者，本著自愿的原則應與公司簽訂勞動用工聘用合同協議書，期限一般為一年。期限滿如本人愿意，公司需要可續(xù)簽。

　　（4）凡錄用的正式員工需按國家稅務政策交納個人所得稅。

　　2、裁員與辭退

　�。�1）公司因業(yè)務不濟及經營內容轉向或其他原因需要減員時，有權決定裁減人員，被裁人員應服從公司的安排，不得提出無理要求。同時公司應提前通知本人。

　�。�2）有以下情況者公司有權辭退或解除聘用合同：

　�、駟T工因健康狀況差無法承擔工作；

　�、蚱赣煤贤�期滿無需續(xù)聘；

　�、髧乐負p害公司形象和利益者；

　�、魢乐剡`反公司的規(guī)章制度，經教育仍不改正的；

　�、跤羞`法行為的。

　　二、人事檔案的建立

　　三、1、辦公室文秘人員須為每員工建立個人檔案。

　　2、建檔內容：

　�。�1）入職申請表，個人簡表，本人一寸免冠登記照片，相關證件(身

　　份證、學歷證、職稱證、各種獲獎證復印件)。

　�。�2）本人工作考核鑒定、出勤情況統(tǒng)計、工作業(yè)績統(tǒng)計等資料。

　　第二節(jié)、文書檔案管理制度

　　一、建檔依據

　　根據郵電部《郵電文書立卷歸檔辦法》，結合本公司實際制定本制度。

　　二、建檔原則

　　1、公文承辦部門或承辦人員應保證所經辦文件的系統(tǒng)性、完整性，結案后須及時交專(兼)職文書人員歸檔。

　　2、經辦人員工作變動或因故離職時應將經辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。

　　三、歸檔范圍

　　1、重要的會議材料，包括：會議通知、決議、領導人的講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等。

　　2、本公司對外的正式發(fā)文與有關單位來往的文書。

　　3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請求、批復、統(tǒng)計報表及簡報。

　　4、本公司與有關單位簽定的合同、協議等文件材料。

　　5、本公司干部任免的文件以及關于職工獎勵、處分的文件材料。

　　6、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。

　　7、本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。

　　四、檔案的裝訂

　　1、由文檔員或經辦人負責組卷、編目，卷內文件材料應按排列順序，依次編寫頁號。裝訂的案卷應統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角背面的左上角打印頁碼。

　　2、永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內目錄放在卷首。

　　3、案卷封面、應逐項按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫，字跡工整、清晰。

　　4、案卷裝訂：裝訂前卷內文件材料要去掉金屬物，案卷應用三孔一線封底打活結的方法裝訂。

　　5、案卷排列格式：軟卷封面（含卷內文件目錄）一文件一封底（含備考表），以案卷號排列次序裝入卷盒，置于檔案柜內保存。

　　第七章工資制度

　　一、分配原則

　　本公司以按勞取酬的社會主義分配原則為依據，結合本公司的經濟狀況，按照員工的工作性質、職務以及所擔負工作的責任大小、業(yè)績大小來確定員工工資標準。

　　二、工資形式

　　本公司實行績效工資月薪制，貨幣分配方式。

　　三、工資結構

　　本公司員工工資由基本工資、職務工資、附加工資（津貼）、獎金等四部分構成。

裝修公司規(guī)章制度11

　　第一條： 前言

　　為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，提高公司形象，營造良好的工作氛圍，制定本規(guī)章制度。

　　第二條：管理范圍

　　本規(guī)章制度適用于公司展廳的管理。

　　第三條：展廳規(guī)劃

　　1. 展廳內布局要合理，以營造舒適自然的感覺為主；

　　2. 展品布局要有層次分明，合理分類，方便客戶瀏覽；

　　3. 展廳要根據季節(jié)和節(jié)日，進行不同的展示，達到吸引顧客的目的。

　　第四條：物品管理

　　1. 展品按照類別進行擺放，編號管理；

　　2. 確保展廳內的裝飾物干凈整潔，周圍環(huán)境衛(wèi)生達標；

　　3. 保持展品保養(yǎng)，防止受損，保證展品展示效果；

　　4. 展廳內的儀器設備要按照規(guī)定的程序進行使用和保養(yǎng)。

　　第五條：開放時間

　　1. 展廳每天正常開放時間：上午10:00至下午18:00；

　　2. 節(jié)假日可以根據市場需求進行調整；

　　3. 如有臨時性調整，需提前至少三天告知相關人員。

　　第六條：人員管理

　　1. 展廳內的工作人員需穿著符合公司形象的工作服，并嚴格遵照公司制定的著裝規(guī)范；

　　2. 工作人員每天需要按固定時間上班；

　　3. 工作人員需要經過專業(yè)的人員培訓，對所展示的商品進行專業(yè)化的介紹和建議。

　　第七條：安全管理

　　1. 確保陳列在展廳的物品安全，避免意外；

　　2. 保證展覽區(qū)域和通道的安全，避免意外傷害；

　　3. 對于不合法和不合規(guī)的品牌/產品，堅決杜絕和拒絕展示；

　　4. 保證現場消防通道的暢通。

　　第八條：客戶服務

　　1. 對于客戶的來訪及時的采取主動積極接待，并給予專業(yè)化的展品介紹；

　　2. 對于客戶提出的.問題和需求，及時給予回答。

　　3. 對于客戶的反饋，盡快采取措施改進。

　　4. 對于客戶提出建議和意見，及時進行匯總整理。

　　第九條：處罰規(guī)定

　　1. 對于不遵守本規(guī)章制度的人員進行責任認定；

　　2. 對于違反規(guī)章制度的人員予以適當處罰，情節(jié)嚴重者甚至人事變動；

　　3. 對于導致展廳內展品受損或財產損失的人員，依據法律及相關規(guī)定追究責任。

　　第十條：其他規(guī)定

　　1. 本規(guī)章制度是裝修公司展廳的管理指導方針，必須得到全員的遵循和執(zhí)行；

　　2. 對于本規(guī)章制度的修改，必須得到公司領導層的批準。

　　第十一條： 附則

　　本規(guī)章制度自制定之日起執(zhí)行，對之前的管理規(guī)定予以廢止。同時，各部門負責人應當會同相關部門制定具體的工作程序，以便全體員工按照程序進行操作和管理。在日常工作過程中，如有意見和建議，可以直接向領導層反映并進行處理。 各部門負責人要及時發(fā)現存在的問題，及時解決并完善相關制度。

裝修公司規(guī)章制度12

　　一、總則

　　為規(guī)范公司展廳管理，提升公司形象，依據公司實際情況，特制定本規(guī)章制度。

　　二、管理內容

　　1、展廳管理由經理負責，實行細致化管理，方便客戶參觀和咨詢。

　　2、對于展廳內的大型物品、樣板、裝置等，由參照安全操作規(guī)程進行操作。禁止無關人員隨意搬動影響展覽效果和安全性。

　　3、設立一個詳細明確、易懂易看的展示圖，對全部展品分類、編號、名稱做好明確的標識，以方便展廳向客戶介紹。

　　4、展示產品的材質和色澤等都應與實物相符，材質選用要符合公司標準。展示產品規(guī)格應與實物規(guī)格一致，不得虛假宣傳。

　　5、展示產品的使用、維護細節(jié)等方面，應布置信息和提示。為方便客戶了解產品特點和使用方法，每件商品都須有助銷售的介紹信息。

　　6、展廳環(huán)境要保持通風清新，燈光亮度要適中，整體氣氛要優(yōu)雅舒適，營造出輕松舒適的`感受給來訪客戶。

　　7、展廳內要保持整潔，展示架、玻璃墻等均要勤擦拭，避免灰塵、污漬等影響展品的觀感。應每日進行清潔，排除消毒處理。

　　8、公司展廳不允許帶食品、飲料、吸煙和嬉戲等行為。

　　9、對于洽談業(yè)務的來客應有助理介紹。助理負責業(yè)務在座位安排，提供設備和資料，了解客戶需求，及時反饋客戶的信息，并為客戶的提問提供答案和解決方案。

　　10、公司展廳的開放時間為每日 9：30~17：30；節(jié)假日與周末不休。

　　三、應急措施

　　1、在發(fā)生突發(fā)情況、如火災、地震等緊急事件時，負責人立即采取相應措施，并報警請求支持。

　　2、洽談中的客戶，應根據職業(yè)技能和性格，處理各種細節(jié)問題，善意對待與客戶之間的交流互動。

　　3、在展廳遭受破壞或貴重展品被盜時，負責人應立即報警，開展處理工作，并及時向公司負責人匯報和提交相關材料。

　　四、監(jiān)督制度

　　本規(guī)章制度實施后，公司經理要根據規(guī)章制度的內容，及時地進行檢查與監(jiān)督，對違反規(guī)定的人員作出處罰，以保證規(guī)章制度的落實。

　　五、附則

　　1、本規(guī)章制度施行從公司領導批準之日起。

　　2、本規(guī)章制度有任何修改，需經由公司其他部門負責人、經理協商，保證重新經公司領導批準后方可生效。

　　五、附則

　　1、本規(guī)章制度施行從公司領導批準之日起。

　　2、本規(guī)章制度有任何修改，需經由公司其他部門負責人、經理協商，保證重新經公司領導批準后方可生效。

裝修公司規(guī)章制度13

　　每個公司都有自己的規(guī)章制度，才能好好地約束員工，開展工作。下面是裝修公司員工規(guī)章制度，為家提供參考。

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進公司發(fā)展壯，特制定本制度。

　　一.制度聲明：

　　全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二.作息時間：

　　上午：8：3012：00下午：14：0018：30

　　三.工作紀律：

　　1.按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。

　　2.工作時間禁止做與工作無關的事情，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關的事情，每次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

　　3.每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

　　4.請假應向主管部門提前一天提出，由主管部門批準后方可休假。

　　5.不得對公司內任何員工進行人身攻擊、惡意幅，一旦發(fā)現立即清退。

　　6.維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

　　7.自覺提高個人綜合素質，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。

　　8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經發(fā)現予以2002000元罰款。

　　9.對于公司的重要內容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。

　　10.不得越權工作。越權未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權工作對客或公司造成損失的，越權者承擔所有損失。

　　11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

　　5、公司員工規(guī)章制度

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理綱。下面是小編整理的公司員工規(guī)章制度范文，希望對你有所助！

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領導，關心下屬，團結互助。

　　四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

　　六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

　　財務管理制度

　　總則

　　為加強財務管理，根據國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益、壯企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　財務機構與會計人員

　　二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

　　三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登激作。

　　四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

　　五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。

　　六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

　　會計核算原則及科目

　　七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。

　　八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。

　　九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

　　十、公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五類：

　　1、房屋及其他建筑物;

　　2、機器設備;

　　3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);

　　4、運輸工具;

　　5、其他設備。

　　十一、各類固定資產折舊年限為：

　　1、房屋及建筑物35年;

　　2、機器設備10年;

　　3、電子設備、運輸工具5年;

　　4、其他設備5年。

　　固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

　　十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價。

　　十三、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規(guī)定經批準后，于年度決算時處理完畢。

　　1、盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊后的差額轉入公積金。

　　2、盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

　　3、報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產凈值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。

　　4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢要辦理會計手續(xù)，并設置固定資產明細帳進行核算。

　　資金、現金、費用管理

　　十四、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳提現。

　　十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。

　　十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其托他人代管。

　　十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡。

　　十九、根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式托并經總經理批準，不準改變收款單位(人)。

　　二十、庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。

　　二十一、因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。

　　二十二、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。

　　二十三、領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

　　二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。

　　二十五、未經董事會批準，嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。

　　二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

　　辦公用具、用品購置與管理

　　二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置。

　　二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經常檢查核對。

　　二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

　　其它事項

　　三十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。

　　三十一、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優(yōu)化。

　　三十二、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

　　三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，并按其要求不斷完善制度、改進工作。

　　合同管理制度

　　總則

　　為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

　　一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

　　二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

　　合同的簽訂

　　三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

　　四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人托書的法人托人，法人托人必須對本企業(yè)負責。

　　五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

　　六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

　　七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

　　八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

　　合同內容應注意的主要問題是：

　　1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

　　2、正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產汽稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

　　3、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。

　　九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民管轄。

　　十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

　　合同的審查批準

　　十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。

　　十二、合同審批權限如下：

　　1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

　　2、下列合同由董事長審批：

　　標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

　　3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

　　十三、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：

　　1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

　　2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的'條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

　　3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

　　十四、根據法律規(guī)定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

　　合同的履行

　　十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

　　十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。

　　十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。

　　合同的變更、解除

　　十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協商。

　　十九、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發(fā)，從嚴控制。

　　二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應在公司內辦理有關的手續(xù)。

　　二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。

　　二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

　　二十三、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

　　二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協議書中明確規(guī)定。

　　二十五、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發(fā)現，從嚴懲處。

　　合同糾紛的處理

　　二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應按《合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

　　二十七、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

　　二十八、處理合同糾紛的原則是：

　　1、堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。

　　2、以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。

　　3、因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

　　二十九、在處理糾紛時，應加強聯系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。

　　三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

　　三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據材料。

　　1、合同的文本(包括變更、解除合同的協議)，以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

　　2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證;

　　3、貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目;

　　4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

　　5、有關方違約的證據材料;

　　6、其他與處理糾紛有關的材料。

　　三十二、對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的，應簽訂書面協議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

　　三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

　　三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導匯報。

　　三十五、對方當事人逾期不履行已經發(fā)生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民申請執(zhí)行。

　　三十六、在向人民提交申請執(zhí)行書之前，有關部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協議的，應制作協議書并按協議書規(guī)定辦理。

　　三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備考。

　　合同的管理

　　三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人托書制度，基礎管理制度。

　　三十九、本公司合同管理具體是：

　　公司由董事長授權總經理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室;副總經理歸口管理房地產開發(fā)、建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。

　　四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經辦人簽名后，按審批權限分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。

　　四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：

　　1、建立合同檔案;

　　2、建立合同管理臺帳;

　　3、填寫“合同情況月報表”。

　　工程發(fā)包制度

　　為加強工程發(fā)包管理，確保工程質量，根據國家有關法律法規(guī)規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度。

　　一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發(fā)包。

　　二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。

　　三、承包單位不得轉包工程業(yè)務，可以立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

　　四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的，以總包合同為準。

　　五、建設工程必須發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位，應避免承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。

　　六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

　　工程材料設備采購管理制度

　　為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度：

　　一、項目技術部勝程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。

　　二、對于宗材料、型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

　　三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

　　確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。

　　五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料、設備領用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

　　七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質量。

　　6、公司員工規(guī)章制度

　　公司員工規(guī)章制度怎么制定?下面是小編特地為家整理收集的公司員工規(guī)章制度范本，供家閱讀參考。

裝修公司規(guī)章制度14

　　每個公司都有自己的規(guī)章制度，才能好好地約束員工，開展工作。下面是裝修公司員工規(guī)章制度，為家提供參考。

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進公司發(fā)展壯，特制定本制度。

　　一.制度聲明：

　　全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二.作息時間：

　　上午：8：3012：00下午：14：0018：30

　　三.工作紀律：

　　1.按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。

　　2.工作時間禁止做與工作無關的事情，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關的事情，每次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

　　3.每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

　　4.請假應向主管部門提前一天提出，由主管部門批準后方可休假。

　　5.不得對公司內任何員工進行人身攻擊、惡意幅，一旦發(fā)現立即清退。

　　6.維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

　　7.自覺提高個人綜合素質，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。

　　8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經發(fā)現予以20xx元罰款。

　　9.對于公司的重要內容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。

　　10.不得越權工作。越權未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權工作對客或公司造成損失的，越權者承擔所有損失。

　　11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

　　2、公司員工規(guī)章制度

　　導語：為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！以下是小編整理公司員工規(guī)章制度的資料，歡迎閱讀參考。

　　一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復！

　　二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；

　　三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

　　四、員工上鐘實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；

　　五、員工上鐘操作必須按照技術流程完成，不得偷工減料；

　　六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽；

　　七、認真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于部門處理

　　八、本公司不享受任何險種；

　　九、員工服務態(tài)度：

　　1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請~�。�。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務；

　　2、了解各產品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）

　　3、工作后---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

　　十、員工獎罰規(guī)定：

　　1、全勤獎勵60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批準按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資；

　　2、每三個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績，拒客一次扣罰30元；

　　3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

　　4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；

　　5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

　　6、透露公司機密（產品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當月工資的60%；

　　十一、入職條件：

　　1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

　　2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年；

　　3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；

　　4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績任務，之后將按公司所定業(yè)績任務完成業(yè)績；

　　十二、辭職條件：

　　1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資；

　　2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；

　　3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；

　　十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:

　　1、連續(xù)礦工3次/月；

　　2、拒客5次/月；

　　3、泄露本公司機密3次/月；

　　4、偷盜本公司財物者；

　　十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關單位提起訴訟！

　　公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經營為理念，以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優(yōu)質、信譽良好為追求目標！

　　3、公司員工規(guī)章制度

　　公司規(guī)章制度是為進一步深化企業(yè)管理，充分調動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，以下是小編整理的公司員工規(guī)章制度范本，希望能夠助到家！

　　第一章入職指引

　　第一節(jié)入職與試用

　　一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德，公司員工規(guī)章制度。

　　二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

　　三、入職

　　第二節(jié)考勤管理

　　一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7。5小時。其中：

　　周一至周五：上午：8：30 12：00

　　下午：13：30 17：30為工作時間

　　12：00 13：30為午餐休息

　　周六：上午：8：30 12：00為工作時間

　　實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

　　二、考勤

　　1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

　　2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元。

　　30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金20元。

　　超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　�。�2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

　　3 、請假

　�。�1）病假

　　a 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：30 9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。

　�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

　　4 、出差

　　（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。

　�。�2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

　　5 、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

　　6 、加班

　�。�1）加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數，以天為單位計算。

　�。�2）加班工資按以下標準計算：

　　工作日加班費=加班天數×基數× 150 %

　　休息日加班費=加班天數×基數× 200 %

　　法定節(jié)日加班費=加班天數×基數× 300 %

　�。�3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。

　�。�4）公司內臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。

　　（5）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

　　7 、考勤記錄及檢查

　�。�1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。

　�。�2）人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

　�。�3）對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

　　第四節(jié)人事異動

　　一、調動管理

　　1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁（子公司由總經理）批準。

　　2 、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

　　3 、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。

　　4 、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

　　5 、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

　　二、辭職管理

　　1 、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改進，管理制度《公司員工規(guī)章制度》。3 、員工填寫‰職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續(xù)。 4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。 5 、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。6 、人事部門將‰職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

　　三、辭退管理

　　1 、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2 。

　　2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總裁批準。

　　3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)‰職通知書》。

　　4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。

　　5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

　　6 、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

　　第二章行為規(guī)范

　　第一節(jié)職業(yè)準則

　　一、基本原則

　　1 、公司倡導正光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

　　2 、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

　　3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。

　　4 、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯的工作。

　　二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：

　　1 、以公司名義考察、談判、簽約

　　2 、以公司名義提供擔保或證明

　　3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

　　4 、代表公司出席公眾活動

　　三、公司禁止下列情形兼職

　　1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

　　2 、兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手

　　3 、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭

　　4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

　　四、公司禁止下列情形的個人投資

　　1 、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的

　　2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

　　3 、以職務之便向投資對象提供利益的

　　4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

　　五、員工在對外業(yè)務聯系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為污。

　　六、保密義務：

　　1 、員工有義務保守公司的'經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2 、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。

　　第二節(jié)行為準則

　　一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

　　二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

　　三、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

　　四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

　　七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

　　八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

　　九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

　　十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

　　十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

　　1 、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

　　2 、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

　　3 、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

　　第三節(jié)獎懲

　　一、獎懲種類

　　獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、雞、記功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、箭、記過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

　　二、獎勵條件

　　1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者

　　2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重貢獻者

　　3 、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者

　　4 、積極參與公司集體活動，表現優(yōu)秀者

　　5 、節(jié)約物料、資金，或對物料利用具有成效者

　　6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者

　　7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

　　8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者

　　9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者

　　三、懲罰條件

　　1 、違法犯罪，觸犯刑律者

　　2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重損害者

　　3 、污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

　　4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

　　5 、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者

　　6 、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者

　　7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

　　8 、妨害現場工作秩序或違。

裝修公司規(guī)章制度15

　　1、 文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的`規(guī)章制度及作息時間。

　　2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

　　3、 施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶，注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。

　　5、服務態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。

　　6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。

　　7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。

　　9、工地上禁止吸游煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。

　　11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。 注: 1、以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

【裝修公司規(guī)章制度】相關文章：

裝修公司規(guī)章制度06-22

裝修公司的規(guī)章制度01-17

裝修公司規(guī)章制度06-23

裝修公司管理規(guī)章制度01-04

裝修公司規(guī)章制度優(yōu)秀03-03

裝修公司規(guī)章制度(熱)07-09

裝修公司規(guī)章制度（精選14篇）06-30

裝修公司的規(guī)章制度精選2篇06-16

室內裝修公司規(guī)章制度04-05

裝修公司員工的規(guī)章制度03-14