2016年關(guān)于支付與生活征文

　　慢慢的，我們的生活跟支付寶越來越緊密在一起了，什么都離不開它。下面是中國人才網(wǎng)給大家整理的支付與生活征文，希望對大家有所幫助。

　　范文一：支付與生活征文

　　隨著移動支付技術(shù)的興起，無處不在的移動設(shè)備正快速代替錢包，改變我們的支付方式。在我國，移動支付產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展起來，如今在衣食住行上都可以實現(xiàn)移動支付，盡管如此，仍處于起步階段的移動支付還面臨一些困難，包括標(biāo)準(zhǔn)、市場合作機(jī)制、商務(wù)模式等問題。因此，移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要國家政策、資金、標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)與支持，以及企業(yè)的通力合作來共同推進(jìn)。未來，相信在各方的積極合作下，我國移動支付產(chǎn)業(yè)將會蓬勃發(fā)展。

　　隨著科技的發(fā)展，人們的支付方式正悄然發(fā)生改變。移動支付，一種能夠克服地域、距離、網(wǎng)點甚至是時間的限制，便捷快速的新興支付手段的出現(xiàn)，正改變著我們的生活。通過手機(jī)付款、轉(zhuǎn)賬，只需要輕輕觸動一下屏幕，就能實現(xiàn)購物、預(yù)定酒店……隨著智能手機(jī)的不斷普及，快捷高效的移動支付形式也成為了電子支付領(lǐng)域的新熱點。銀行、支付公司、運營商、社交應(yīng)用開發(fā)商等，都在積極布局移動支付市場。而中國銀聯(lián)(以下簡稱為銀聯(lián))作為移動支付的主要參與方，對移動支付行業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時，新興的移動支付市場更是銀聯(lián)渴望占領(lǐng)的高地。在接受記者的采訪中，談及移動支付未來的應(yīng)用發(fā)展前景時，中國銀聯(lián)移動支付部總工程師徐晉耀表示非常看好，他指出未來移動支付的應(yīng)用非常廣泛，生活中的點滴都可能成為企業(yè)思考的創(chuàng)新點，移動支付應(yīng)用的發(fā)展將為人們的衣食住行提供更多方便快捷的服務(wù)。

　　進(jìn)入黎明期

　　近日，據(jù)Gartner預(yù)計，2013年全球移動支付交易額將突破2350億美元，同比增長44%，而在今后三年半還將延續(xù)這種驚人的勢頭。在國內(nèi)，移動支付行業(yè)已有了多年的沉淀和積累，2011年移動支付的交易額已高達(dá)742億元，正式開啟了我國移動支付的新元年。而在全球高速發(fā)展趨勢的帶動下，2013年我國移動支付無疑會迎來爆發(fā)式增長，未來幾年勢必進(jìn)入黃金發(fā)展期。

　　與傳統(tǒng)的支付市場相比，新興產(chǎn)業(yè)的移動支付，橫跨金融、通信、商務(wù)、公共服務(wù)等多個領(lǐng)域，其市場機(jī)會之大早已被產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的商家所共識。盡管各方對移動支付寄予很大的期望，但現(xiàn)階段，移動支付的應(yīng)用仍處于普及階段，徐晉耀說：“從整體上來看，目前移動支付的應(yīng)用市場還處于了解、培育、普及的過程當(dāng)中。在產(chǎn)業(yè)方面，由于移動支付技術(shù)還處于初級階段，它的產(chǎn)業(yè)和相關(guān)企業(yè)都處于摸索中。而在用戶發(fā)展層面上，如銀行、運營商、電子商務(wù)還在接受過程當(dāng)中，仍處于一個熟悉、起步的階段。因此，目前對于移動支付的市場發(fā)展，還是一個黎明期。”

　　任何事物在發(fā)展的過程當(dāng)中總會碰到一些難題，正處于發(fā)展黎明期的移動支付應(yīng)用，目前在技術(shù)與應(yīng)用方面還存在哪些障礙?對此，徐晉耀表示，產(chǎn)品比較少，技術(shù)成熟度還不夠，在應(yīng)用與試點的過程中時間的不充足使得初期產(chǎn)品不太穩(wěn)定等，這些是現(xiàn)階段移動支付應(yīng)用所面臨的問題。盡管目前移動支付仍存在著種種問題，但隨著應(yīng)用推進(jìn)與技術(shù)的不斷成熟，相信這些問題都將得到逐步解決。

　　移動支付是金融、通信、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、數(shù)字娛樂等產(chǎn)業(yè)融合的匯聚點，單憑任何一方的力量均不足以推動移動支付產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。因此，在徐晉耀看來，與產(chǎn)業(yè)鏈合作、和主管單位聯(lián)合支持，確定標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)基礎(chǔ)環(huán)境及搭建好產(chǎn)品可信服務(wù)平臺，這是銀聯(lián)目前要完成的首要任務(wù)。同時，徐晉耀也指出，現(xiàn)階段移動支付的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)很重要，只有夯實基礎(chǔ)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)才能更好發(fā)展。實際上，移動支付更是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，其中牽涉的利益方眾多。從產(chǎn)業(yè)鏈主要參與方的角度來看，金融機(jī)構(gòu)、運營商、第三方支付、移動支付技術(shù)與方案提供商和設(shè)備制造商的互動與博弈將推動著這一市場發(fā)展。銀聯(lián)作為移動支付的主要參與方之一，其對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視不僅有利于推進(jìn)移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更能為銀聯(lián)在移動支付市場的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　移動支付 安全先行

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)日益發(fā)展成熟，人們的購物方式發(fā)生了改變，從線下的實體店購物到網(wǎng)絡(luò)購物，再從網(wǎng)絡(luò)購物到移動購物。而在電子商務(wù)市場模式的多元化發(fā)展下，人們的支付方式也隨之改變，如今移動支付已走進(jìn)人們的生活。

　　移動支付雖然有便捷的優(yōu)勢，但由于是“新鮮事物”，安全問題仍使得不少消費者對這種新興的支付方式不太信任�？梢姡�在移動支付應(yīng)用的普及過程中，安全問題仍是“攔路虎”。事實上，目前的移動支付在安全問題上還有一些瓶頸需要突破。在手機(jī)支付的方式中，銀行卡與手機(jī)號綁定后，很容易造成用戶的個人信息、銀行密碼等泄漏。因此，如何有力保障用戶信息的安全是移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展中必須克服的一大難關(guān)。

　　在支付服務(wù)上，銀聯(lián)始終將安全問題擺在首位，并為此做了很多工作。在當(dāng)前的電子支付領(lǐng)域，銀聯(lián)已經(jīng)全面開展通過推動磁條卡向芯片卡的遷移，來解決磁條卡存在的難以實現(xiàn)多應(yīng)用和安全性兩方面問題。銀聯(lián)始終將安全作為支付服務(wù)的“底線”，徐晉耀坦言，有些客戶會因此認(rèn)為銀聯(lián)“靈活性不高”，“但安全是一切服務(wù)的基礎(chǔ)，只有以安全為根基我們才能走得更遠(yuǎn)”。他表示，在移動支付方面，銀聯(lián)之所以要建設(shè)可信服務(wù)平臺、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，也是基于安全問題的考慮。

　　安全既是移動支付技術(shù)在應(yīng)用過程中的一個重要環(huán)節(jié)，更是移動支付產(chǎn)品發(fā)展過程中的一個必然選擇。徐晉耀說：“如果企業(yè)在研發(fā)移動支付產(chǎn)品時不注重安全問題，只追求產(chǎn)品的便捷性與消費的流暢性，那么隨著業(yè)務(wù)的增長和技術(shù)的發(fā)展，這些安全問題將會日益嚴(yán)重，勢必影響企業(yè)本身的發(fā)展。”

　　徐晉耀指出，隨著移動支付的迅速發(fā)展，有些企業(yè)為把握住市場商機(jī)，在推出產(chǎn)品和方案上一味地加快步伐，因而在安全問題上的考慮不謹(jǐn)慎，使產(chǎn)品在應(yīng)用過程中存在一些安全隱患。而作為支付產(chǎn)品，用戶體驗尤為重要，那么要如何協(xié)調(diào)好安全問題與用戶體驗兩者之間的關(guān)系。徐晉耀表示，解決好安全問題不能以犧牲用戶的體驗為代價，移動支付的安全與用戶體驗兩者都要兼顧，不可偏廢，如何在保證用戶體驗的基礎(chǔ)上來解決好安全問題，這更是移動支付產(chǎn)業(yè)面臨的一個嚴(yán)肅問題，各方都必須認(rèn)真去做好。

　　隨著智能手機(jī)的迅速普及，用戶數(shù)量大幅增加，為移動支付帶來了更加廣闊的市場。但實際上，隨著智能機(jī)的成熟發(fā)展，所帶來的移動支付的安全問題也越發(fā)嚴(yán)峻。“去年，我們開始做移動支付，智能手機(jī)仍屬于起步階段，比較‘干凈’，沒有過多的安全問題需要考慮。可如今來看，智能手機(jī)上面的木馬、釣魚等病毒已經(jīng)很多，可以說智能手機(jī)的發(fā)展也帶動了其負(fù)面的安全隱患的.發(fā)展。”徐晉耀說，“因此，在移動支付的安全問題上我們更需要有前瞻性的眼光。”在他看來，移動支付的安全問題更是一項長久性問題，更需要企業(yè)持之以恒去做好。

　　多方合力 促進(jìn)發(fā)展

　　任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開政府大力支持和企業(yè)的積極參與，移動支付也是如此。在國內(nèi)移動支付的推進(jìn)過程中，政府扮演著重要的角色。徐晉耀說：“不管是人民銀行還是工信部等都對移動支付非常支持，實際上，政府也已經(jīng)認(rèn)識到移動支付、移動互聯(lián)網(wǎng)、移動電商是很重要的方向。”從央行對金融行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)的公布到發(fā)改委對銀聯(lián)在安全實驗室上的投建，可以看出在移動支付發(fā)展進(jìn)程中，政府對這個產(chǎn)業(yè)的支持程度很高，而這在以前是沒有的。目前，一些地方政府也在一定程度上大力推進(jìn)電子支付的應(yīng)用發(fā)展，如成都、無錫、上海等地，一方面，地方政府希望本地的市場能做起來，另一方面，也吻合了國家整體的趨勢導(dǎo)向。在企業(yè)方面，雖然目前的移動支付產(chǎn)品還處于完善過程中，但是企業(yè)都看好移動支付的未來發(fā)展，相信移動支付會有較好的市場前景，所以企業(yè)都在積極尋找機(jī)會，來切入移動支付市場，甚至一些投資機(jī)構(gòu)也看好了這一市場機(jī)會。

　　對于移動支付的未來發(fā)展前景，徐晉耀同樣表示看好。此外，對于移動支付未來的發(fā)展方向，他指出，移動支付未來會整合電子商務(wù)成為個人生活不可或缺的一部分，為人們的衣食住行都帶來便利，移動支付未來的擴(kuò)展空間是無限的。“現(xiàn)在許多應(yīng)用和產(chǎn)品也越來越豐富，這些產(chǎn)品整合在一起會衍生出許多好的應(yīng)用，如基于硬件方面GPS定位、NFC、藍(lán)牙等這些都可以整合成一些好的應(yīng)用。比如說結(jié)合音頻你可以刷卡，還有結(jié)合照相你怎么去做成一個二維碼入口，這些都可以把其整合成一個很好的渠道資源和創(chuàng)新的產(chǎn)品。”徐晉耀如是說。

　　從目前來看，進(jìn)入黎明期的移動支付行業(yè)雖然存在產(chǎn)品安全有待加強(qiáng)、普及率較低等問題，但眾多企業(yè)已積極布局這一市場。相信在各方的積極合作下，通過加強(qiáng)支付安全、培養(yǎng)用戶習(xí)慣、建設(shè)受理環(huán)境等，將有力推動移動支付行業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展，最終推出真正讓消費者放心的移動支付�；蛟S在不久的將來，移動支付逐漸取代了傳統(tǒng)的支付方式，成為一種時尚潮流的生活方式。

　　范文二：支付與生活征文

　　不知從什么時候起，我們被手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)綁架了。有關(guān)此話題的討論一直不斷，家人之間的交流減少、朋友聚會氛圍不再、大把時間莫名溜走，這些原因大多歸結(jié)于：每個人都在忙著看手機(jī)。此前在有關(guān)此方面的調(diào)查中，大部分人反饋的結(jié)果是：離開手機(jī)就會感到焦慮，一部手機(jī)為何能夠形成如此大的吸引力?重要的原因是隨著其功能的強(qiáng)大以及互聯(lián)網(wǎng)3G、4G技術(shù)的更新發(fā)展，如今通過一部手機(jī)能做的事太多了。

　　從通訊到娛樂再到如今各個商家都渴望搶占一席之地的移動支付，可以說我們的生活在逐漸被手機(jī)占據(jù)。隨著移動支付搶占市場的迅猛勢頭，人們新的消費習(xí)慣在逐漸被養(yǎng)成。

　　市場先驅(qū)——支付寶

　　最早接觸移動支付，是從支付寶開始。支付寶是國內(nèi)領(lǐng)先的獨立第三方支付平臺，以其先進(jìn)的技術(shù)及敏銳的市場預(yù)見能力贏得了各大銀行及機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和支持。如今在各大網(wǎng)站購物、消費都可選擇用支付寶付款，其良好的用戶體驗和操作的便捷性逐漸讓網(wǎng)上購物成為一種生活方式，移動支付在逐漸影響并改變我們的消費習(xí)慣。

　　不僅僅是購物，生活中的其他消費也在不斷被改變著，點開各大團(tuán)購網(wǎng)站可以發(fā)現(xiàn)，吃飯、看電影、KTV、泡溫泉……各種選擇應(yīng)有盡有，現(xiàn)在的周末，已然轉(zhuǎn)變成通過看團(tuán)購網(wǎng)站信息的方式選擇休閑項目。既能享受優(yōu)惠，又能在網(wǎng)上完成支付，輕松便捷。另外在手機(jī)里下載支付寶錢包，你會發(fā)現(xiàn)其中不僅涵蓋轉(zhuǎn)賬、信用卡還款、手機(jī)充值等功能，還有包括水電、燃?xì)�、有線電視等各種生活交費功能，軟件中還可以清晰地看到所有收入支出的賬單明細(xì)，一款手機(jī)軟件讓我們隨時隨地滿足生活中各種需要。

　　如今支付寶錢包還開發(fā)了聲波支付、條碼支付等創(chuàng)新型支付方式，無疑也是吸引用戶的一種手段。

　　后起之秀——微信支付

　　微信原本是一款具有良好用戶體驗的社交工具，但當(dāng)其宣布開通了“我的銀行卡”端口時，便打破了大多數(shù)人對社交工具的想象，同時也因為微信良好的用戶基礎(chǔ)迅速得到眾多用戶的支持。對于剛剛進(jìn)入移動支付市場的微信來說，眼下最重要的在于提升用戶數(shù)量。而支付寶無疑是最強(qiáng)勁的對手，在搶占用戶時，微信支付可謂使盡渾身解數(shù)。

　　很多人表示，最初開通微信支付功能，是在瀏覽網(wǎng)站信息的過程中，看到了某些商品的推廣信息“關(guān)注微信公眾號，立享優(yōu)惠”等。于是抱著嘗試的心態(tài)點開微信，添加了關(guān)注，關(guān)注成功后，立刻會收到優(yōu)惠活動的通知，在各種打折優(yōu)惠的刺激下也就順理成章地開通了微信支付功能�？梢钥吹�，微信支付通過各個途徑的廣泛宣傳，著實產(chǎn)生了較大的影響力。

　　開通后，通過我的銀行卡端口可以看到，微信提供了手機(jī)充值、微信商城、電影購票等功能，滿足日常生活中的基本需要和消費。3月4日，微信正式宣布結(jié)束內(nèi)測，支付功能全面向微信服務(wù)號開放，未來微信的營銷及支付功能將進(jìn)一步發(fā)展。

　　與小米公司合作

　　作為國內(nèi)一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，小米不設(shè)店銷，僅通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳并完成銷售。微信支付與小米的合作可謂水到渠成，2013年11月28日，小米開放了15萬部在微信平臺的銷售名額，合作以兩種方式實現(xiàn)，一是通過小米的微信公眾號銷售，二是直接通過微信我的銀行卡功能搶購。這次合作，達(dá)到了共贏的效果，活動一開始，所有名額即被搶購一空，由此也為微信支付帶來了大量新增用戶。

　　微信紅包

　　馬年春節(jié)期間，最熱鬧的事莫過于用微信和朋友搶紅包。少到幾分錢，最多不過幾十元錢，微信搭建的搶紅包平臺，不費吹灰之力，就讓全國的微信用戶為之瘋狂。在搶紅包的背后，無疑是對移動支付市場的搶占，因為如果要通過微信給朋友發(fā)新年紅包，需要完成4個步驟：綁定一張借記卡、填寫紅包信息、微信成功支付、發(fā)送給好友或微信群，另外，在將搶到的紅包提現(xiàn)時也需要銀行卡的綁定。由于微信紅包融合了游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、紅包習(xí)俗等元素，在春節(jié)期間一經(jīng)推出即獲得成功。

　　移動支付較量賽

　　當(dāng)微信發(fā)力移動支付領(lǐng)域后，支付寶與微信便成為了彼此最強(qiáng)勁的對手，兩者之間展開了一場搶占市場的較量賽。

　　滴滴打車PK快的打車

　　兩款火爆的打車軟件的PK首先點燃戰(zhàn)火。最初，與微信合作的滴滴打車推出微信支付每單返現(xiàn)10元的活動，通過打車軟件不但解決了打車難的問題，還結(jié)合優(yōu)惠政策，對于用戶來說具有強(qiáng)大的吸引力，很快就贏得了大量用戶的支持。支付寶也隨即發(fā)力，合作另一款打車軟件——快的打車，自此由兩大對手支持的軟件的燒錢戰(zhàn)火熱升級。這場勢均力敵的戰(zhàn)爭背后，是對移動支付用戶的瘋狂爭搶，利用優(yōu)惠政策吸引用戶從而強(qiáng)化市場，同時也是對于廣大消費者移動支付習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　余額寶對戰(zhàn)理財通

　　除了在熱門打車軟件上大打燒錢戰(zhàn)之外，微信與支付寶更大的較量在于，其關(guān)聯(lián)的理財產(chǎn)品余額寶與理財通的對戰(zhàn)。自從支付寶旗下的余額寶正式打開了互聯(lián)網(wǎng)金融的大門后，各種“寶”類產(chǎn)品萌生，微信也毫不示弱，憑借其良好的用戶基礎(chǔ)與龐大的用戶數(shù)量帶動微信理財通的成長，兩款理財產(chǎn)品一度成為市場上的關(guān)注熱點和比較對象。

　　不要將銀行遺忘

　　未來對于市場的爭奪戰(zhàn)可能將繼續(xù)火熱上演，而從用戶的角度來說，無論是因為移動支付在使用上的便捷性還是其給予我們的優(yōu)惠誘惑，很多人的支付方式已經(jīng)逐漸被影響。2月17日，央行公布《2013年支付體系運行總體情況》指出，2013年移動支付業(yè)務(wù)保持高位增長，年度移動支付業(yè)務(wù)總數(shù)16.74億筆，金額9.64萬億元，同比分別增長212.86%和317.56%，這足以表明，越來越多的人養(yǎng)成了移動支付的習(xí)慣。

　　但在這場支付爭奪戰(zhàn)打得火熱的同時，我們不應(yīng)將銀行這個更為強(qiáng)勁的對手遺忘。另一組數(shù)據(jù)顯示，截至2013年年末，全國累積發(fā)行銀行卡42.14億張，每人平均擁有銀行卡3.11張，在傳統(tǒng)支付方式上，銀行具有強(qiáng)勁的優(yōu)勢和固定并龐大的用戶群體。在移動支付的大潮之下，工行、建行、招行等陸續(xù)推出了各種移動支付產(chǎn)品作為反擊，與支付寶和微信支付等互聯(lián)網(wǎng)移動支付產(chǎn)品相比，銀行的移動支付使用范圍可能更加廣泛。另外，近幾年來銀聯(lián)也在大力推廣芯片卡，很多店鋪的POS機(jī)因此升級，并支持閃付(Quick Pass)功能。這意味著，諸如工行閃酷卡和浦發(fā)銀行的電子錢包一類的銀行移動支付工具，在應(yīng)用場景上將向支付寶和微信支付等發(fā)起挑戰(zhàn)。在未來，對市場的爭奪將更多的是綜合實力的比拼。

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