護士長優(yōu)秀個人競聘演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編收集整理的護士長優(yōu)秀個人競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

護士長優(yōu)秀個人競聘演講稿1

尊敬的各位上級領(lǐng)導、院領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　今天能夠很榮幸地站在這里進行護士長崗位競聘。首先感謝醫(yī)院各級領(lǐng)導為我們提供了這次公開、公平、公正的競爭機會!參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中完善自己。我深知護士長工作十分重要，她既是護理工作的`管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院、科 領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角; 顧全 全局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。

　　各位領(lǐng)導、各位評委 ， 我叫 ， 19_年 X月 X 日 出生，_年護理專業(yè)畢業(yè)，一直在臨床一線從事護理工作，現(xiàn)為中醫(yī)內(nèi)科護理師，在職大專學歷。工作近 20年來，一直堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，全身心地投入到護理工作中，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我本人在各方面也取得了一定的進步，于 20X_年、 X_年、__被評為醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士” 。

　　多年來，我在盡職盡責做好本職工作之余，一直堅持參加自學考試，并于今年 6 月份通過了自考的所有科目。

　　10 多年的工作經(jīng)歷 和 曾經(jīng)擔任中醫(yī)科臨時護理負責人工作的嘗試，使我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗，也總結(jié)了一些護理管理體會。如果大家信任我，我相信自己有能力，更有決心當好這個護士長。我將利用護士長的特殊職位，做好各方面的工作。

護士長優(yōu)秀個人競聘演講稿2

各位領(lǐng)導、各位評委：

　　我叫xx，19xx年xx月xx日出生，xx年護理專業(yè)畢業(yè)，一直在臨床一線從事護理工作，現(xiàn)為中醫(yī)內(nèi)科護理師，在職大專學歷。工作近20年來，一直堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，全身心地投入到護理工作中，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的'幫助下，我本人在各方面也取得了一定的進步，于20xx年、 xx年、xxxx被評為醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士” 。

　　多年來，我在盡職盡責做好本職工作之余，一直堅持參加自學考試，并于今年6月份通過了自考的所有科目。

　　10多年的工作經(jīng)歷和曾經(jīng)擔任中醫(yī)科臨時護理負責人工作的嘗試，使我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗，也總結(jié)了一些護理管理體會。如果大家信任我，我相信自己有能力，更有決心當好這個護士長。我將利用護士長的特殊職位，做好各方面的工作。

護士長優(yōu)秀個人競聘演講稿3

尊敬的院領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好!

　　首先我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導給了我一次公平競爭的機會，同時也很感謝各級護士姐妹的培養(yǎng)，使我有勇氣站在這里來參加競聘。

　　由剛參加工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間，_年豐富的臨床經(jīng)驗積累和領(lǐng)導們的細心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

　　我自信有能力成為一名合格的護士長，協(xié)助領(lǐng)導做好護理工作。

　　首先，我具有豐富的�？谱o理知識和扎實的�？萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的.相關(guān)護理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法，這得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達_%以上，得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導的好評。

　　其次，我熱愛本職工作，絕對服從組織安排，能夠領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個崗位上工作了_年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，因為我知道這是組織需要，相信我能堅守崗位。

　　再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機智沉著應(yīng)對，曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作，所謂獨特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度，說服患者使其信服。

　　同時，我不斷學習，具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”，喜歡鉆研學習探索先進的新鮮的未知的知識領(lǐng)域，從不滿足于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式，所以經(jīng)常協(xié)助護士長出謀劃策，改進護理方案。我積極參加各種競賽，不斷的鍛煉自己，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。

　　謝謝大家。

護士長優(yōu)秀個人競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　我參與競聘的崗位是_x護士長。對于這一崗位，我是這樣認識的，護士長，即是管理者，又是護理員，一個好的護士長，應(yīng)該是護士的領(lǐng)導者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的。傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

　　如果我競選成功，我想我會從以下幾個方面做起，做好護理管理任務(wù)：

　　首先是在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據(jù)護理質(zhì)量標準、制定任務(wù)計劃并組織實施具體任務(wù)，認真履行護士長職責和義務(wù)，同時嚴格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會，征求患者意見，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20_年我科開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”以活動以來，無論是任務(wù)上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭，用吹風機吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的.年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事，動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前，對于我的噓寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝，便我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動，所以才會愿意和分享他的心情，我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后，并沒有關(guān)心他們，所以從未曾直進他們的心里，在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去，真正的實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

　　其次是不斷加強醫(yī)護、護患關(guān)系，定期反饋評價臨床任務(wù)中不足，使治療與護理任務(wù)能有計劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念，使病菌滿意，陪人放心，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育任務(wù)宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理任務(wù)臺滿意。

　　三是抓好護士業(yè)務(wù)進修。我們在任務(wù)中總會碰到這樣的問題，當病人問我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案，將會大大降降低了他們對我們的信任度，也會影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹，我想不僅會解除他們心中的疑慮，更大程度上會給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

　　四是重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范，要經(jīng)常開展安全憂患意識教育，繼續(xù)加強法律知識進修，并結(jié)合案例進行講座，做到警鐘長鳴，使大家在護理任務(wù)中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自大的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己。

　　五是厲行節(jié)約，做好科室的經(jīng)濟預算。護士長是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學浪費現(xiàn)象的發(fā)生。因為我深知嚴格控制科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。

　　六是在優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù)，營造群眾滿意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問候、禮貌的自我介紹，詳細的入院宣教，溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進一步完善臨床護理，打造我們的護理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。

　　說到這里，我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話，給我一個支點，我會撬動地球。聽起來也許有些夸張，但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺，能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領(lǐng)導和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞臺，假如我能夠競爭成功，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷進修，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量。

　　謝謝大家。

護士長優(yōu)秀個人競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

　　我叫_，現(xiàn)年_歲，中共黨員，護理專業(yè)�？茖W歷，19_年參加護理工作，現(xiàn)在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。

　　我之所以參加護士長競聘，是因為我有以下三個方面的優(yōu)勢：

　　一是近十年的護理工作，使我積累了大量臨床護理經(jīng)驗，熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技巧等。

　　二是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù)，取得了高等護理自學考試�？茖W歷，并繼續(xù)參加本科段的學習，對國內(nèi)外護理新動態(tài)較為熟悉。

　　三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持病人至上的理念，時時事事以病人為中心，能夠認識到護士和病人是雙向?qū)Φ鹊年P(guān)系，深得廣大患者信賴。

　　如果我這次能夠有幸競聘上護士長這一職務(wù)，我將繼續(xù)發(fā)揚前任領(lǐng)導的`優(yōu)良工作作風，樹立創(chuàng)新觀念，實現(xiàn)好由護士到護士長的角色轉(zhuǎn)變。

　　具體工作中主要樹立好以下三種意識：

　　一是樹立經(jīng)營意識。

　　商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量醫(yī)院工作的兩項重要指標。作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，努力開源節(jié)流。一方面我將精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面，以合理的收費來吸引病人，杜絕亂開藥、亂收費等現(xiàn)象，努力提高醫(yī)院的聲譽，提高總體綜合效益。

　　二是樹立服務(wù)意識。

　　醫(yī)療服務(wù)的主體是病人，醫(yī)乃仁術(shù)，為人民健康服務(wù)，是衛(wèi)生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘到護士長職務(wù)，我將以此為基點，增強服務(wù)意識，簡化醫(yī)療流程，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以病人為中心，開展微笑服務(wù)，以精心周到的護理，盡快解除病人痛苦，為病人創(chuàng)造舒適的內(nèi)外環(huán)境，促使病人早日康復，限度滿足患者的需求。

　　三是樹立集體意識。

　　工作中，我將自覺維護科室、醫(yī)院的集體利益，充分調(diào)動集體的積極性，知人善用，將護理人員迎接每個新生兒誕生時的喜悅化為工作動力，使她們能感受到工作著是美麗的，感受到自己的人生價值。在與同事處事時，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，做到以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，用真情和愛心去善待我的每一個同事。

　　各位評委，各位同事，不想當將軍的士兵不是好士兵，競爭上崗，有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神，恪盡職守、努力學習，為神圣的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻!

護士長優(yōu)秀個人競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：

　　大家好!

　　我叫_x，現(xiàn)年_歲，大專文化，主管護師。1984年7月_x衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，1996年_醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

　　我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

　　2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

　　3、有健康的身體和充沛的精力。

　　4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。

　　任期目標：

　　1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

　　2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

　　3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

　　主要措施和方法：

　　讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的'忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。

　　其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

　　再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

　　只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

　　提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。

　　1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

　　2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

　　3“以人為本”關(guān)心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。

　　增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

　　增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。

　　節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

　　過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。

護士長優(yōu)秀個人競聘演講稿

護士長優(yōu)秀個人競聘演講稿7