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2015工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題題目

  1淺談網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  2民營(yíng)(或 家族)企業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)和原因分析

  3對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)的思考

  4我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)績(jī)效考評(píng)的問(wèn)題及對(duì)策研究

  5淺析當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

  6網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及其在中小企業(yè)中的應(yīng)用

  7淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新

  8淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制

  9探討深化國(guó)企改革與建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制問(wèn)題

  10論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制

  11論中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的人力資源管理

  12我國(guó)信托業(yè)發(fā)展初探

  13商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略研究

  14論國(guó)有資產(chǎn)流失及其對(duì)策

  15企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考

  16簡(jiǎn)析我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

  17淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平

  18論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)

  19關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究

  20我國(guó)企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究

  21會(huì)計(jì)委派制存在的問(wèn)題與對(duì)策

  22國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析

  23淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

  24國(guó)有中小企業(yè)股份合作制改造研究

  25我國(guó)大型商場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析

  26國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的研究

  27國(guó)有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對(duì)治理結(jié)構(gòu)影響分析

  28市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討

  29國(guó)外跨國(guó)公司在我國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演變及其啟示

  30中國(guó)導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析

  31論名牌戰(zhàn)略在中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

  32論名牌戰(zhàn)略在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的作用

  33論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用

  34完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究

  35我國(guó)國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)中的若干問(wèn)題研究

  36國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析

  37弱勢(shì)企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析

  38論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新

  39淺析企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  40論國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造

  41論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作

  42我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的途徑分析

  43我國(guó)企業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及前景分析

  44淺議私營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑

  45我國(guó)企業(yè)管理可適性模式研究

  46我國(guó)農(nóng)村供銷(xiāo)社體制改革研究

  47論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)際展覽中的作用

  48連鎖經(jīng)營(yíng)在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析

  49臺(tái)灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及其借鑒

  50淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)的應(yīng)用

  51深圳供銷(xiāo)公司企業(yè)咨詢報(bào)告分析

  52企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束研究

  53管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  54論小型企業(yè)發(fā)展初期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

  55論中國(guó)家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新

  56國(guó)有煤炭企業(yè)股份制改造研究

  57國(guó)有企業(yè)人力資源問(wèn)題及對(duì)策研究

  58服務(wù)市場(chǎng)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)分析

  59中國(guó)物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析

  60談新時(shí)期如何深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理

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