關于畢業(yè)論文寫作提綱模板

　　一、畢業(yè)實習的目的

　　畢業(yè)實習是學生在修完教學計劃所規(guī)定的全部理論課程和完成其它教學壞節(jié)的基礎上進行的綜合性實習。它是培養(yǎng)學牛綜合運用基本理論、基本方法和基本技能，理論聯(lián)系實際，獨立地發(fā)現問題、分析問題和解決問題能力的主要環(huán)節(jié)。

　　畢業(yè)實習的目的在于使學生通過調查研究和親身體驗，了解企業(yè)經營管理工作，或者通過了解某個產品/服務市場的結構、特征、競爭狀況等，理解企業(yè)經營管理的觀念、理論和方法，并為畢業(yè)設計(論文)搜集基礎資料，為完成畢業(yè)設計(論文)作好充分準備。

　　二、畢業(yè)實習的要求

　　1.認真學習實習企業(yè)在經營管理方面的經驗，深刻領會所學專業(yè)理論的適用性。

　　2.全面把握某類企業(yè)經營管理狀況、洞察企業(yè)經營管理的規(guī)律。

　　3.按畢業(yè)實習大綱規(guī)定的內容進行調查并為畢業(yè)設計(論文)搜集有關資料。

　　4.按照實習進程，記錄自己的實習活動、整理收集到的`資料、記錄自己的實習心得等并整理成冊。

　　5.按規(guī)定時間完成畢業(yè)實習任務，及時返校。

　　三、資料收集大綱

　　(一)工業(yè)企業(yè)

　　1.企業(yè)概況：股權結構、歷史沿革、地理位置、組織結構與管理體制等。

　　2.生產運營概況：主要產品/服務、生產規(guī)模、生產能力、主要工藝流程、生產組織形式、質量管理、物資供應管理等。

　　3.人力資源管理概況：人員結構，薪酬制度、績效管理、培訓工作等。

　　4.研究開發(fā)概況：機構和人員、主要成果、激勵機制等。

　　5.財務管理概況：采用的主要財務制度、企業(yè)資產管理、企業(yè)成本管理、預算管理等。

　　6.競爭環(huán)境：競爭者的數量與規(guī)模，主要競爭對手的產品狀況(產品銷量、品種、成本、價格和利潤水平等)，主要競爭對手的市場占有率及其發(fā)展趨勢，競爭對手的競爭策略和手段以及所處的競爭地位。

　　7.市場需求：企業(yè)主導產品市場需求的變化(歷史與未來)及其原因，企業(yè)開展市場調查與預測的方法，顧客(用戶)的類型、分布、購買行為，企業(yè)與顧客(用戶)的關系。

　　8.企業(yè)的營銷組合：

　　(1)產品：質量與性能、包裝、商標、名牌塑造、服務方式、新產品開發(fā)；

　　(2)價格：定價的基本方法，新產品的定價方法；

　　(3)銷售渠道：有關的批發(fā)商與零售商，產品的運輸方式；

　　(4)促銷：廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系等情況；

　　(5)企業(yè)的營銷策略。

　　9.企業(yè)主要生產經營和財務指標的分析與評價(可匯總列表，作深入分析與評價)：

　　(1)總量指標的動態(tài)分析：產品產量/銷量、銷售收入、利潤/利稅；

　　(2)效益/效率指標的動態(tài)分析：銷售利潤率、資本收益率、總資產報酬率、資產負債率、流動比率(或速動比率)等。

　　10.企業(yè)的發(fā)展和競爭戰(zhàn)略及其實施情況、公司的主要優(yōu)勢和劣勢，對公司進一步發(fā)展的建議。

　　(二)商業(yè)企業(yè)

　　1.基本情況：(1)營業(yè)場所：企業(yè)名稱，企業(yè)類型，地理位置及周圍商業(yè)布局，企業(yè)開業(yè)時間，建筑面積，營業(yè)面積；(2)人員情況：職工總數，年齡結構，學歷結構，職稱結構，營業(yè)人員與管理人員的比例。

　　2.企業(yè)內外管理狀況：管理組織機構；干部任免措施；職工業(yè)績考評激勵措施；人員引進措施；管理基礎工作及現代化管理狀況：商業(yè)文化建設；上級主管部門及對企業(yè)的方針政策。

　　3.商品流轉情況：

　　(1)商品購進：進貨渠道；運輸方式；采購人員素質；購進完成情況(總額、種類完成情況等)；商品進出庫檢驗措施；商品購進的管理。

　　(2) 商品銷售：經營項目及種類構成；銷售方式：批零結構；銷售計劃完成情況分析；商品銷售的管理。

　　(3)商品儲存：占用金額；期初，期木庫存及結構；庫存管理措施；庫存分析。

　　(4)商品流轉的動態(tài)情況：發(fā)展速度；增長速度。

　　4.資金利稅情況：固定資金(產)占用額；房屋設備利用率；固定資產更新情況；流動資金來源(借貸比例)；流動資金占用額及其結構分析；占用時間及其周轉速度；流動資金的管理；專項資會及更新改造基金的來源；投資效果；商業(yè)成本；總成本分析；流通費用與其它費用及其變動分析；銷售成本及分析；成本管理措施。

　　5.工資：總額及其構成；人均工資。

　　6.勞動效率：出勤率；全員勞動效率及變動分析；營業(yè)員勞動效率及變動分析。

　　7.經營成果：毛利額及毛利率及其變動分析；利潤總額與構成及其變動分析；利潤率(資金利潤率，流動資金利潤率，銷售利潤率，成本、費用利潤率，工資利潤率)及其變動分析；利澗完成情況及其分析。

　　8.企業(yè)經營戰(zhàn)略：企業(yè)經營特色；產品策略；定價方法及策略；銷售策略；競爭策略；營銷組合策略；長、中、短期發(fā)展戰(zhàn)略。

　　9.企業(yè)經濟效益綜合評價：企業(yè)經營實力綜合分析；企業(yè)投資效益綜合分析；企業(yè)經濟效益綜合分析。

　　10.企業(yè)的發(fā)展和競爭戰(zhàn)略及其實施情況、公司的主要優(yōu)勢和劣勢，你對公司進一步發(fā)展的建議。

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