在我國，勝任素質模型的研究尚處于起步階段，還未進入廣泛的應用階段;為了提高中國企業(yè)的人力資源管理水平，學術界與企業(yè)界開始關注企業(yè)人力資源管理人員勝任素質模型的構建與應用。
我國在企業(yè)人力資源管理人員勝任素質模型研究和實踐中，仍然存在著一些問題，其中“重視提升和開發(fā)員工素質，而忽視企業(yè)人力資源經理自身勝任素質”以及“重視理論實證研究而忽視應用性研究”成為兩個重要的問題，而后者則更為突出�；诖耍疚脑诮梃b國內外經驗的基礎上，比較分析企業(yè)人力資源經理勝任素質模型，探索企業(yè)人力資源經理勝任素質模型在我國企業(yè)運用的現狀，存在的問題并提出相應的建議和對策，以更有效的應用企業(yè)人力資源經理勝任素質模型。本論文研究共分為四個部分。
第一部分主要介紹本文的研究背景、研究意義、研究思路與研究方法，分析了企業(yè)人力資源經理勝任素質模型的研究概況;
第二部分重點概述勝任素質模型理論，主要內容是勝任素質內涵界定與發(fā)展情況概述，勝任素質模型建立的方法與步驟以及企業(yè)人力資源經理勝任素質模型國內外理論研究概述。這一部分從理論角度探索勝任素質模型的淵源與應用情況，為后面的研究提供了理論基礎;
第三部分主要是對我國企業(yè)人力資源經理勝任素質模型的實踐進行研究。首先在分析影響企業(yè)人力資源經理勝任素質模型因素和我國企業(yè)人力資源經理的角色要求的基礎上借鑒前人研究成果，闡述我國企業(yè)人力資源經理勝任素質模型。其次分析目前我國國內應用的現狀、存在的問題以及產生問題的原因，提出相應的建議和對策。本部分是本篇文章的重點和核心，也是本文研究的出發(fā)點和落腳點;
第四部分主要是總結性的說明研究的結論，研究不足以及相應的建議。
本文的主要創(chuàng)新點主要體現在三個方面：
一是多種研究方法的相互融合。運用文本分析法、比較分析法、系統分析法、實證分析等方法分析企業(yè)人力資源經理勝任素質的構成要素和應用問題探究;
二是遵循一般性，展示特殊性，具有實用性。在探索企業(yè)人力資源經理的勝任素質模型時，借鑒國外職業(yè)經理人的勝任素質模型，中國企業(yè)領導人、職業(yè)經理人、管理者等典型的勝任素質模型，提出了一套適合我國企業(yè)特點的人力資源經理勝任素質模型;
三是理論與現實的相互配合，突破以往進行勝任素質模型研究的模式，即大部分職業(yè)經理人勝任素質模型的研究最終結果都是運用數理統計的方法建立勝任素質模型，而沒有具體運用狀況的分析，本文會將現實運用部分作為本文研究的重點。
致謝 5-6
中文摘要 6-8
abstract 8-10
1 引言 13-17
1.1 研究背景與意義 13-16
1.1.1 國外關于勝任素質模型的研究與應用狀況概述 13-15
1.1.2 我國關于勝任素質模型的研究與應用狀況概述 15
1.1.3 勝任力素質模型的戰(zhàn)略意義 15-16
1.2 我國人力資源經理界定 16
1.3 研究思路 16-17
2 勝任力素質模型理論概述 17-46
2.1 勝任力素質理論概述 17-20
2.1.1 勝任力的提出 17
2.1.2 勝任力素質內涵 17-20
2.2 勝任力素質模型概述 20-22
2.2.1 勝任素質模型的內涵 20
2.2.2 勝任素質模型的類型 20-22
2.3 素質模型在人力資源管理各模塊中的作用 22-33
2.3.1 基于勝任力素質模型的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 23-24
2.3.2 基于素質模型的職務分析 24-26
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