工程造價論文(優(yōu)秀)

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工程造價論文 1

　　原標題：大型輸電工程造價管理重點分析。

　　論文摘要：隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展，對電能也需求越來越大，加快了我國新的大型輸電工程的建設(shè)速度。輸電工程項目管理是工程建設(shè)質(zhì)量和進度的基本保證，而造價管理又是項目管理中一項非常重要的環(huán)節(jié)，直接影響著工程建設(shè)的立項決議、工程設(shè)計、招投標以及現(xiàn)場施工管理等過程。本文在對輸電工程造價影響因素進行認真分析探討后，總結(jié)了輸電工程施工階段造價管理存在的一些不足，并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，提出了一些建議和措施，提高輸電工程造價管理水平，保證工程順利開展。

　　論文關(guān)鍵詞：輸電工程；項目管理；造價管理。

　　輸電工程是電網(wǎng)建設(shè)主要部分之一，是發(fā)電廠與用戶間聯(lián)絡(luò)的主要紐帶。輸電工程將電能從電廠傳輸給電能用戶，通過輸電線路、中樞變電所將不同的用戶與供配電企業(yè)有機聯(lián)結(jié)在一起，形成一個電能交換的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。大型輸電工程的固定資產(chǎn)大約占整個電網(wǎng)固定資產(chǎn)的60%左右，因此，采取科學合理的工程項目造價管理體制，有效控制工程造價對保障工程建設(shè)進度和質(zhì)量，以及節(jié)約國家財產(chǎn)促進智能電網(wǎng)建設(shè)等方面具有相當大的意義。

　　大型輸電工程通常需要巨大的工程投資，具有投資規(guī)模大的特點，同時也是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。大型輸電工程通常帶有巨大的社會公共效益，基本由國家出資進行建設(shè)，在項目建設(shè)過程中必須對工程造價進行嚴格的審核和控制，在保障工程建設(shè)質(zhì)量和進度的前提下，建立完善的輸電工程造價管理體系，進一步提高工程造價管理水平，最大限度的控制工程投資成本，提高工程綜合效益[1].

　　1、大型輸電工程造價影響因素。

　　1.1工程立項決策階段。

　　在輸電工程的立項決策階段，工程的造價控制管理主要是進行工程投資經(jīng)濟性分析和比較，從技術(shù)和經(jīng)濟效益多個方面進行對比判斷，選取高效經(jīng)濟的建設(shè)方案和措施。在工程立項階段，工程造價控制主要受工程規(guī)模、工程選址、工程建設(shè)周期、資金籌措方式等因素的影響。工程立項階段的造價控制是衡量工程技術(shù)和經(jīng)濟可行的重要標準，也是工程順利開展的基本保障。

　　1.2設(shè)計階段。

　　由于受傳統(tǒng)投資理念的影響，我國長期在輸電工程項目管理造價控制中只把重點放在工程項目施工建設(shè)階段，在設(shè)計階段只關(guān)心工程設(shè)計技術(shù)問題，而忽視了該階段的造價控制管理，導致概算、估算和決算均超造價控制范圍[2].設(shè)計方案、設(shè)計者的技能、設(shè)計者節(jié)能意識等因素都能影響設(shè)計階段的造價管理。

　　1.3招投標階段。

　　輸電工程招投標階段涉及到的機構(gòu)部門很多，包括業(yè)主、設(shè)計單位、建設(shè)單位和廠家。招投標階段的工程造價控制主要影響因素包括：工程所需技術(shù)和設(shè)備的市場供需情況、工程造價工程師的市場信息掌握能力、招投標人的策略和價值趨向等。在招投標階段不僅要控制好工程造價管理，同時在合同簽訂過程中，要根據(jù)工程實際情況，兼顧技術(shù)和經(jīng)濟兩大方面的內(nèi)容，保證工程總投資效益和質(zhì)量水平。

　　1.4項目施工階段。

　　大型輸電工程具有公益性強、開放等特點，在工程施工建設(shè)過程中，需要與外界進行大量的信息交流，社會經(jīng)濟、自然環(huán)境等因素直接貫穿在整個工程施工過程中。來自于政府行政管理干涉、物價、人力等因素都能影響工程的造價管理，因此，需要建立動態(tài)的工程造價控制體系，保證工程的進度和質(zhì)量。地質(zhì)、地貌、自然災(zāi)害等自然因素直接影響到施工階段工程造價管理控制。

　　2、大型輸電工程造價管理中存在的問題。

　　我國大型輸電工程在造價管理中存在的許多問題和不足，本文將從工程預算、工程實施以及事故評估三個階段進行詳細的分析闡述。

　　2.1工程造價預算及定額體系不完善。

　　大型輸電工程預算和定額指標及管理體系制定與工程建設(shè)的實際社會條件和運營環(huán)境不相符。

　　在進行工程概預算時所參照的數(shù)據(jù)體系和價格沒有進行動態(tài)調(diào)整，所采用的數(shù)據(jù)大多是幾年前所收集統(tǒng)計的數(shù)據(jù)。我國經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展較快，電能用戶對電能質(zhì)量也提出了新的要求，而工程造價概是依然采用原來的標準，從而造成兩種間出現(xiàn)較大的技術(shù)和經(jīng)濟差異，很容易導致工程概算與實際投資不相符，造成工程概算滯后，缺乏動態(tài)調(diào)整性。概算階段輔助體系不夠完善，也會降低工程造價控制水平，如氣象條件、工程地質(zhì)、土壤性能等與工程設(shè)計密切相關(guān)因素會直接影響工程設(shè)計的技術(shù)水平，造成工程選址和設(shè)備性能選擇方面很難進行準確的數(shù)量統(tǒng)計，很難準確制定設(shè)計階段的工程造價控制方案[3].

　　2.2工程造價實際控制監(jiān)管力度不夠。

　　大型輸電工程的工程造價經(jīng)常出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，而目前我國工程造價控制方面缺乏明確的工程各種超支現(xiàn)象分析措施和手段，沒有對工程造價失控進行大量的統(tǒng)計分析，缺乏科學的定論計算方法和模型，從而造成工程造價管理控制功能大大下降。在工程造價估算、概算、預算和決算過程中沒有充分考慮進人力、物力、市場供需等因素，缺乏動態(tài)調(diào)整補償編制依據(jù)，從而使所編制的報告缺乏準確的比較和實用價值。

　　2.3缺乏工程造價管理控制的后評估體系。

　　大型輸電工程建設(shè)完工后，大部分項目法人只注重實際運行效果，而忽視了工程項目建設(shè)的評估，沒有建立完善的后評估體系和措施。對于工程造價管理控制過程中出現(xiàn)的失控缺乏足夠的重視力度，沒有認真分析失控原因及可能補救的方法，從而缺乏足夠的工程造價管理控制經(jīng)驗和方法，沒有起到對大型輸電工程造價管理控制體系優(yōu)化積極的借鑒作用[4].

　　3、輸變電工程造價管理的建議措施。

　　在輸電工程建設(shè)過程中，應(yīng)該積極采用和借鑒優(yōu)秀工程的管理和控制措施，加大新技術(shù)、新方法的工程應(yīng)用力度，有效提高工程造價管理和控制水平，保障工程的整體進度和質(zhì)量水平。

　　3.1建立完善的工程造價管理控制及后評估體系。

　　大型輸電工程造價管理是一項不確定性很強的工作，在工程建設(shè)的任何階段均可能出現(xiàn)不可預見事項。單一的工程投資風險防范措施是很難做好工程成本管理和控制，需要結(jié)合工程的實際特性和社會多方面的信息資料，建立完善的工程造價管理控制體系，對工程的全過程、全要素進行全方位的計劃和管理控制。并建立良好的后評估體系，對工程中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象進行科學的分析和總結(jié)，為優(yōu)化工程造價管理控制體系提供相應(yīng)的參考借鑒經(jīng)驗。

　　3.2積極推廣使用新技術(shù)新產(chǎn)品。

　　大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，如在輸電工程中可以借鑒已建成的擴徑導線應(yīng)用經(jīng)驗，有效減少線路導線的使用數(shù)量，有效降低線路成本等。結(jié)合GIS技術(shù)，利用計算機進行輸電線路選址和定量比選獲得最優(yōu)線路路徑，節(jié)約大量的輸電設(shè)備，降低工程成本[5].

　　3.3加強工程造價管理控制力度。

　　投資決策階段的工程造價控制是整個輸電工程造價管理控制的基礎(chǔ)，直接影響到工程建設(shè)各階段的造價管理控制措施是否經(jīng)濟合理。強化工程立項投資決策階段的造價管理，通過技術(shù)和經(jīng)濟性能的比選，選擇較優(yōu)的工程建設(shè)方案，從工程源頭對工程造價進行有效控制。建立科學合理的工程造價管理制度，并貫穿于工程項目決策、工程設(shè)計、工程招投標、工程施工等多個環(huán)節(jié)，對不同的環(huán)節(jié)采用不同的.管理控制措施，并結(jié)合社會實際情況，動態(tài)調(diào)整工程造價管理方案，保障工程各階段高效經(jīng)濟的開展。

　　3.3.1狠抓設(shè)計階段工程造價管理。

　　工程造價工程師要全面掌握市場信息，努力推行限額優(yōu)化設(shè)計，按照工程審定和預計工程量按專業(yè)進行劃分，然后根據(jù)工程特性細分到各設(shè)計單位。各設(shè)計單位在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，在投資限額控制下相互協(xié)調(diào)推薦出經(jīng)濟可行的設(shè)計方案。對技術(shù)設(shè)計和施工設(shè)計圖紙給予嚴格審查，杜絕不合理的設(shè)計變更，保證工程總投資額定在工程造價管理控制范圍內(nèi)。爭取采用標準化設(shè)計方案和典型工程造價管理控制措施，按照最優(yōu)原則以招標形式選定設(shè)計和設(shè)計監(jiān)督管理單位，并加強技術(shù)人員經(jīng)濟評估培訓，在限額的經(jīng)濟條件下，完善和優(yōu)化工程設(shè)計方案和圖紙，提高招投標管理過程的工程造價管理控制水平。

　　3.3.2加強招投標階段工程造價管理。

　　大型輸電工程是一個開放的市場，應(yīng)該根據(jù)工程實際規(guī)模，按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，將工程合理劃分成多個標段，并按照工程造價概預算確定合理的工程標底。結(jié)合市場信息對投標單位進行認真的分析調(diào)查，并按照工程質(zhì)量要求，有效核查投標單位的資質(zhì)和技術(shù)水平，在有效控制工程造價的同時，保障工程建設(shè)的進度和質(zhì)量水平。

　　3.3.3完善施工階段工程造價管理體系。

　　在工程施工建設(shè)階段，應(yīng)該健全工程建設(shè)成本管理體系。通過工程項目良好的管理和監(jiān)督制度，加強項目投資管理。優(yōu)化建設(shè)單位的專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)，通過專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)，有效提高施工效率，縮短施工周期。

　　3.4建立完善法律法規(guī)保障體系。

　　工程造價管理控制是工程投資成本有效控制的基本手段，必須加強技術(shù)和規(guī)則的相互融合，以規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化的管理體系保障工程建設(shè)的高效經(jīng)濟性。因此，必須加強工程建設(shè)合同管理控制力度，建立規(guī)范的合同管理體制，加強索賠意識和法律保障，形成“有序、公平、公正”的市場競爭招投標管理制度。為了提高工程造價管理控制水平，必須建立完善的法律法規(guī)體系，形成規(guī)范、合理的造價管理制度。

　　4、結(jié)束語。

　　大型輸電工程的工程造價管理控制是工程建設(shè)進度和質(zhì)量的基本保證，如何建立科學合理的工程造價管理控制體系一直就是輸電工程優(yōu)化建設(shè)的一個重要研究課題。輸電工程的工程造價管理控制過程中要結(jié)合新的技術(shù)和手段，加大工程造價管理控制力度，從工程立項、工程設(shè)計、工程招投標、工程施工等多個階段不斷完善工程造價管理控制體制，并建立完善的法律法規(guī)保障體系，不斷提高工程造價管理控制水平，有效降低工程投資成本，實現(xiàn)投資經(jīng)濟效益最大化，有效提升輸電工程建設(shè)的市場競爭力。

　　參考文獻：

　　[1]嚴玲。工程造價計價與控制[M].天津：天津大學出版社，20xx.

　　[2]徐子智，李敬如，李顯鑫等。國家電網(wǎng)公司輸電線路工程典型造價的編制依據(jù)及使用[J].電力建設(shè)，20xx,28（03）：62-65.

　　[3]劉振亞。典型造價（500kV輸電線路分冊）[M].北京：中國電力出版社，20xx.

　　[4]林志朝。輸變電工程實施企業(yè)造價控制策略分析[[J]電器工業(yè)，20xx,1:38-39.

　　[5]潘業(yè)斌。輸變電工程施工階段造價管理現(xiàn)狀、原因分析及建議[J].電器工業(yè)，20xx,1:38-39.

工程造價論文 2

　　摘要：土建工程造價控制方案是土建企業(yè)進行建設(shè)過程的重要依據(jù)和前提，隨著時代和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長和擴大，科學制定和全面優(yōu)化造價控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價控制方案的制定和實施工作作為平臺，在深層次研討土建工程造價控制方案制定和實施存在問題的基礎(chǔ)上，提供了做好土建工程造價控制模式建設(shè)，強化土建工程驗收環(huán)節(jié)等對策，希望為優(yōu)化土建工程造價控制方案有所啟迪。

　　關(guān)鍵詞：土建工程；造價方案；控制措施；控制模式；工程驗收；控制方案

　　1前言

　　土建工程造價是土建企業(yè)綜合效益和經(jīng)濟目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)，實施全面性、市場化的造價控制，制定科學性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會和走向市場的今天，如何制定和實施造價控制方案，科學組織工程造價管理與控制工作對于企業(yè)來講已經(jīng)越來越重要。而與此同時，土建工程造價工作，特別是造價控制方案的制定與實施卻存在諸多問題，不但影響了土建工程造價控制方案制定的全面性和科學性，同時也嚴重制約了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性，也影響了土建工程造價控制工作職能的發(fā)揮。因此，應(yīng)該在高度重視土建工程造價控制工作的同時，探尋優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施和方法，使土建工程造價控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學，進而確保土建工程造價控制方案的順利實施，深層次地發(fā)揮土建工程造價控制方案的控制、管理、組織功能。

　　2土建工程造價控制方案制定和實施過程中存在的問題

　　2.1土建工程造價控制模式落后

　　當前土建工程造價控制模式表現(xiàn)出陳舊、僵化和脫離實際等重要問題，很多土建工程造價控制方案沒有做到對市場的充分尊重，也沒有對企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協(xié)調(diào)，出現(xiàn)了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價控制方案的制定與實施問題，現(xiàn)存的土建工程造價控制模式難于適應(yīng)當今實際等現(xiàn)象。這些落后的土建工程造價控制模式表現(xiàn)在實際工作中會產(chǎn)生土建工程造價人員的行為失控，對土建工程造價水平的約束力下降，土建工程造價控制體系的缺失，土建工程造價控制體系的疏漏，嚴重影響了土建工程的管理、經(jīng)濟、日常工作，難于發(fā)揮土建工程造價控制的專業(yè)價值和職能。

　　2.2土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行問題

　　土建工程造價控制方案的功能和價值應(yīng)該由實際的執(zhí)行來表現(xiàn)，而在土建工程建設(shè)的實際過程中造價控制方案在實施過程中表現(xiàn)出執(zhí)行能力不足、管理細節(jié)不到位等問題。具體表現(xiàn)為：土建工程施工階段出現(xiàn)工程量、材料、人工的漏算、多算和重復計算，土建工程造價工作難于得到廣范圍地支撐，土建工程造價工作的重點難于落實，不但影響了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性，同時也給土建工程造價帶來執(zhí)行上、實質(zhì)上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現(xiàn)造價方案執(zhí)行不完整，控制造價的力度不足，產(chǎn)生土建工程造價控制方案實施和執(zhí)行的問題，給土建工程造價帶來不必要的波動，進而加大企業(yè)土建工程的損失。

　　3優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施與對策

　　3.1做好土建工程造價控制模式建設(shè)

　　優(yōu)化土建工程造價工作應(yīng)該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā)，建立起適于控制造價的'設(shè)計與規(guī)劃體系，更好地指導土建工程造價控制方案的制定和實施，這是土建工程造價控制工作的關(guān)鍵，同時也是體現(xiàn)土建工程造價控制工作價值的前提。一方面，應(yīng)該建立工程量清單為計價模式的土建工程造價體系，進而確定土建工程造價控制模式的前提，通過體系建設(shè)來協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范土建工程造價控制方案的制定，使方案更加適合土建工程造價工作的實際，避免土建工程造價產(chǎn)生浪費。另一方面，土建工程造價工作應(yīng)該與實際工作進行有效地統(tǒng)一和充分綜合，避免土建工程造價人員的行為失控，提升造價管理工作對造價水平的控制和約束能力，避免工程造價控制產(chǎn)生實質(zhì)性、體系性缺失，在提升土建工程管理、經(jīng)濟、日常工作水平的同時，提升土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性與指導性。

　　3.2做好土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行工作

　　土建工程造價控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗收環(huán)節(jié)，本研究重點研討土建工程造價在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關(guān)的驗收工作，也要保證施工環(huán)節(jié)的相關(guān)工程資料的收集，實現(xiàn)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過對預算定額的控制，保證工程費用定額的有效計算，從而實現(xiàn)竣工結(jié)算模式的優(yōu)化。針對項目建設(shè)過程中的各個造價信息資料進行數(shù)據(jù)庫的建設(shè)是必要的，這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進行。通過對工程造價隊伍整體隊伍素質(zhì)的提升，可以滿足工程造價管理的需要，實現(xiàn)其各個訓練環(huán)節(jié)、培訓環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個見序漸進的過程中，需要實時進行學習，確保其土建領(lǐng)域的相關(guān)新興技術(shù)模式、材料、設(shè)備等的應(yīng)用，實現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的開拓，保證其外語應(yīng)用和計算機水平的協(xié)調(diào)，以滿足現(xiàn)實業(yè)務(wù)工作的需要。土建工程價格的控制是一個綜合應(yīng)用體系，需要實現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應(yīng)用需要。通過對土建工程造價管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，解決工程運作過程中的各個麻煩，確保其建設(shè)的綜合效益的提升。

　　4結(jié)語

　　土建工程造價控制方案既是實施土建工程造價控制工作的前提，同時也是土建工程順利實施的基礎(chǔ)性文件。在市場化的今天土建工程造價工作出現(xiàn)了控制范圍、工作難度方面的各種情況，導致土建工程造價控制方案在設(shè)計、實施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導、管理和約束職能，進而出現(xiàn)土建工程造價失控、土建工程造價高漲等問題。新時期，要以市場化作為前提，立足于土建工程企業(yè)的特點，制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價控制方案，以此來滿足土建工程建設(shè)和造價控制的需要，為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會和經(jīng)濟的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎(chǔ)。

　　參考文獻：

　　[1]李青.土建工程造價控制方案的優(yōu)化[J].中國科技信息.20xx(18)

　　[2]滿霞.土建工程造價控制措施的探析[J].中華民居(下旬刊).20xx(08)

　　[3]余澤.淺談土建工程造價管理控制方法[J].經(jīng)營管理者.20xx(11)

　　[4]李翠月.淺析土建工程造價控制中存在的問題及對策[J].科技風.20xx(23)

　　[5]游琴.土建工程造價控制中存在的問題與解決措施[J].商業(yè)文化(下半月).20xx(04)

工程造價論文 3

　　[摘 要] 工程造價管理是加強工程項目投資控制，優(yōu)化工程項目資源配置，提高工程項目綜合管理能力的重要手段。通過從項目的決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段,以及項目建成后使用階段進行全過程的造價控制，達到提高過程質(zhì)量、加快施工速度、降低工程造價的目的。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目的全過程工程造價管理的需要，采取切實可行的措施，提高工程造價管理水平，是迫切需要解決的問題。

　　[關(guān)鍵詞] 工程 造價 管理

　　一、當前我國工程造價管理中存在的主要問題

　　1.政策體系不健全。國內(nèi)工程造價相關(guān)的法制框架和政策措施不完善，實施不規(guī)范，監(jiān)督不到位的問題仍然大量存在;同時造價管理政出多門，多頭管理，責任主體不明確;造價咨詢中介機構(gòu)運作機制不健全;行業(yè)協(xié)會職能不能充分發(fā)揮等問題制約了國內(nèi)工程造價管理工作科學化、信息化、國際化的步伐。

　　2.工程承包過程行為不規(guī)范。一是不履行建設(shè)程序。有的項目應(yīng)實行招標，但項目未招標就讓施工單位進場;有的項目已開工才委托監(jiān)理單位，監(jiān)理單位無法很好地行使工程造價的過程監(jiān)督，加大了工程造價管理的難度;二是有的公開招標的項目變成邀標、變相議標和暗中指定，并且任意肢解工程及招標工程人為壓級壓價，也導致了工程造價失真;三是承包商投標贏得合同后，在工程項目結(jié)算時根據(jù)施工情況，隨意調(diào)整單價，投標中填報的單價對承包商沒有產(chǎn)生一定的約束作用。

　　3.工程建設(shè)前期工作不細致。一是長期以來，業(yè)主只注重施工階段的投資控制，沒有把影響投資75%～95%的設(shè)計階段做為控制重點;二是設(shè)計人員只注重建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇,缺乏對設(shè)計方案經(jīng)濟因素的分析，造成了許多項目由于工程建設(shè)前期工程項目的可行性研究、投資效益分析和初步方案設(shè)計沒有進行科學合理的論證，工程設(shè)計投資難以得到有效控制，浪費嚴重;同時設(shè)計人員缺乏責任心，人為提高安全系數(shù)也造成了巨大的浪費;三是有些設(shè)計人員應(yīng)中標單位的要求，缺乏科學根據(jù)的變更設(shè)計，抬高標準，導致施工單位賺取超額利潤。

　　4.造價工程師作用發(fā)揮不充分。缺乏對造價工程師職能作用的全面認識，錯誤的認為造價工程師的職責就是簡單的算量、套定額即計算費用，造價工程師沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，費用控制措施不力，是目前“三超”問題普遍存在的'主要根源。

　　5.新材料、新工藝信息掌握不準確。隨著科技進步，新工藝和新材料不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度明顯加快，但是由于材料生產(chǎn)企業(yè)和工程造價管理部門信息不對稱，缺乏相互之間的有效溝通和信息共享，而各地各時期其材料價格差別又極大，造價管理部門不能及時準確了解和掌握材料信息，從而導致工程造價失控。

　　二、提高工程造價管理水平的措施

　　1.抓好工程設(shè)計，是做好造價控制的基本前提。首先建設(shè)單位應(yīng)通過調(diào)查了解和實地考察，對參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計單位進行嚴格審核。對于規(guī)模較大的建設(shè)項目，還應(yīng)采取公開或邀請招標的方式擇優(yōu)選用總體實力雄厚、人才素質(zhì)過硬、社會聲譽良好、具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位。其次要嚴格審核施工圖紙，圖紙設(shè)計質(zhì)量的高低不僅決定著工程的使用功能、平面布局和立面造型，而且直接決定著工程造價。把好施工圖紙審核關(guān)，可以從源頭上控制工程造價。利用科學的評估方法，對設(shè)計方案和施工圖進行多方比較，優(yōu)中優(yōu)選，力求做到適用、美觀、堅固、經(jīng)濟。另外，在施工過程中，應(yīng)嚴格按施工圖紙進行，盡量避免可能增加工程投資的設(shè)計變更。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理，或遇特殊情況的確需要進行變更的，也要堅持在建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商一致的前提下進行，并及時完善設(shè)計變更手續(xù)，減少變更的隨意性。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目全過程的工程造價管理的需要，必須采取切實可行的措施，深化工程造價管理改革，提高工程造價管理水平。

　　2.盡快完善各項相關(guān)政策措施,健全配套法律法規(guī)，改革投資管理體制,改革建設(shè)市場運行機制,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律機制,建立科學合理的審批程序,積極發(fā)展工程造價咨詢、招標代理等機構(gòu),由其運用專業(yè)知識和經(jīng)驗不斷提升工程造價管理水平。

　　3.加強工程招投標管理工作，科學合理地確定工程造價。要進一步健全和完善招投標制度，通過合法有序的市場競爭達到合理確定工程造價的目的。一是在行業(yè)主管部門的有效監(jiān)督和招投標各方的嚴格自律下，通過公平、公開、公正的原則，依法進行招投標工作;二是行業(yè)主管部門要密切關(guān)注市場動態(tài)，及時發(fā)布各類工程造價信息，指導造價咨詢中介機構(gòu)合理確定建設(shè)工程造價,并強化依法監(jiān)督職能;三是各級施工企業(yè)要不斷提高自身素質(zhì),增強自我保護意識,投標要量力而行,切勿盲目壓價投標,謹慎擇標。

　　4.加強工程建設(shè)全過程的造價管理。業(yè)主要對項目實施的全過程予以嚴格控制，通過對同類工程各項經(jīng)濟技術(shù)指標的準確把握,確定項目合理的投資估算指標和設(shè)計概算指標。通過強化投資估算和推行限額設(shè)計,合理確定工程的靜態(tài)投資,預測動態(tài)投資。在建設(shè)過程中和竣工驗收時,應(yīng)注意同設(shè)計方案對照檢查，對于未經(jīng)批準擅自改變設(shè)計,提高標準,增加投資的要依法追究責任。

　　三、結(jié)束語

　　因此，建筑施工企業(yè)為了加強工程造價的管理，提高自身的經(jīng)濟效益，應(yīng)合理地利用各方面人才，建立良好的造價管理系統(tǒng)，對工程造價實行全過程、全方位地控制管理，使施工企業(yè)的工程造價管理水平及經(jīng)濟效益上一個新臺階。

　　參考文獻:

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　　[4]蔡益新:試論工程造價管理機制的完善與創(chuàng)新[J].山西建筑.20xx(2)

工程造價論文 4

　　本文在分析水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學體系的基礎(chǔ)上深入分析了當前水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學體系面臨的問題，并積極探索了水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學體系的策略，以提高水利工程造價專業(yè)實踐教學的質(zhì)量。

　　水利工程造價專業(yè)是高校的重點專業(yè)，對水利行業(yè)的發(fā)展有著重要意義。因此，水利工程造價專業(yè)受到高校的高度重視。尤其在當前教學改革的背景下，水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學體系已經(jīng)成為當前水利工程造價專業(yè)的教學重點。但是，由于受傳統(tǒng)水利工程造價教學模式的影響，高校水利工程造價專業(yè)在構(gòu)建實踐教學體系的過程中面臨著很多問題，需要高校及時解決。研究水利工程造價專業(yè)實踐教學體系的構(gòu)建不僅能夠提高水利工程造價專業(yè)的實踐教學質(zhì)量，而且對水利事業(yè)的發(fā)展有著深刻的現(xiàn)實意義。

　　1 水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學體系的必要性

　　1.1 社會人才的要求

　　隨著水利工程的發(fā)展，社會對水利工程造價專業(yè)人才的需求量越來越大，并且對水利工程造價人才的質(zhì)量要求越來越高。在這種情況下，高校為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，滿足水利工程的人才需求，必須積極創(chuàng)新教學模式和教學方法。而實踐教學能夠加強水利工程造價專業(yè)學生的實踐鍛煉和實際操作，使學生深入接觸現(xiàn)實生活中水利工程造價，提高學生的操作能力，進而實現(xiàn)教學質(zhì)量的提升。因此，高校水利工程造價專業(yè)積極開展實踐教學，構(gòu)建實踐教學體系，以滿足社會的人才要求。

　　1.2 水利工程造價專業(yè)教學改革的要求

　　在教學改革的背景下，教學改革要水利工程造價專業(yè)培養(yǎng)學生的綜合能力，不斷提高學生的綜合素養(yǎng)。而開展實踐教學，能夠加強學生的企業(yè)實習和實際操作，提高學生對水利工程造價知識的運用能力，并加強學生對水利工程造價工作內(nèi)容和工作程序的了解，提高學生的職業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。并且，學生在實踐鍛煉的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)自身邏輯思維能力和創(chuàng)新能力的提升，進而提高自身的綜合能力。因此，水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學體系是教學改革的要求。

　　1.3 學生就業(yè)的要求

　　水利工程造價專業(yè)學生就業(yè)必須具備完善的專業(yè)知識和較高的水利工程造價專業(yè)技能，能夠盡快適應(yīng)水利工程造價工作，了解具體的工作內(nèi)容和工作要求，盡快實踐從學生到職業(yè)者的過度。而構(gòu)建實踐教學體系，開展實踐教學有利于學生進行企業(yè)實習，了解現(xiàn)實生活中的具體專業(yè)崗位，充分認識企業(yè)用人單位的人才要求，并在企業(yè)實習的過程中不斷提高自己的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，進而提高自身的就業(yè)競爭力。因此，高校水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學體系，開展實踐教學是學生就業(yè)的要求。

　　2 水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學體系面臨的問題

　　2.1 缺乏創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

　　高校水利工程造價專業(yè)雖然能夠重視實踐教學，并積極構(gòu)建是啊靖教學體系。但是，在構(gòu)建實踐教學體系的過程中很多高校的水利工程造價專業(yè)忽視了學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，只注重學生專業(yè)技能的鍛煉，導致學生雖然能夠進行一定的專業(yè)實踐操作，但是卻缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不利于學生的全面發(fā)展。同時，部分高校水利工程造價專業(yè)實踐教學體系的構(gòu)建在制定實踐教學目標的時候沒有將學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)納入實踐教學目標體系，導致學生的創(chuàng)新能力提升不大。

　　2.2 教學內(nèi)容有待改進

　　當前，高校水利工程造價專業(yè)的實踐教學內(nèi)容仍不夠完善，在教學內(nèi)容選擇上依然只是按照教材的內(nèi)容進行，缺乏對實際工作中的知識的聯(lián)系，導致學生的實踐鍛煉不夠完善。同時，當前高校水利工程造價專業(yè)的教材更新不夠及時，教材內(nèi)容不符合當前水利工程造價的發(fā)展，導致高校水利工程造價專業(yè)實踐教學內(nèi)容之后，沒有涉及水利工程造價專業(yè)的前沿知識。

　　2.3 教學方法滯后

　　高校水利工程造價專業(yè)實踐教學的教學方法不夠先進，不利于學生實踐能力的提高。雖然，高校水利工程造價專業(yè)積極開展實踐教學，但是在實踐教學的過程中仍然以教師為主導地位，教師掌控者實踐教學的所有活動，學生在實踐教學的過程中仍然處于被動地位，缺乏主動性和積極性。甚至，有些學校的水利工程造價專業(yè)在開展實踐教學的過程中，學生淪為了教師指令的執(zhí)行者，教師讓怎么操作，學生就怎么操作，一味追求操作的正確性，難以發(fā)現(xiàn)實踐過程中容易出現(xiàn)的錯誤，導致高校水利工程造價專業(yè)實踐教學質(zhì)量不高。

　　2.4 缺乏對實踐教學的重視

　　雖然，水利工程造價專業(yè)實踐教學受到了大多數(shù)高校的高度重視，但是仍有部分高校缺乏對實踐教學的足夠重視，實踐教學缺乏資金支持、教學設(shè)備、師資力量等，嚴重影響了實踐教學的'開展。同時，很多高校的水利工程造價專業(yè)實踐教學課時數(shù)比較少，而且教師在講解實踐過程中的注意事項時花費了大量的時間，導致學生進行實踐鍛煉的時間少之又少，不利于學生實踐能力的提升，嚴重影響了高校水利工程造價專業(yè)實踐教學質(zhì)量的提升。

　　3 水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學體系的策略

　　3.1 構(gòu)建實踐教學目標體系

　　首先，要注重學生技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。高校水利工程造價專業(yè)開展實踐教學的主要目標就是要培養(yǎng)學生的技術(shù)應(yīng)用能力，使學生能夠運用專業(yè)知識和專業(yè)技能來解決在實踐過程中遇到的問題。因此，在構(gòu)建實踐教學目標體系的過程中應(yīng)加強重視培養(yǎng)學生的技術(shù)應(yīng)用能力;其次，要注重學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是學生就業(yè)競爭力的核心，對學生的就業(yè)有著重要意義。因此，構(gòu)建水利工程造價專業(yè)實踐教學目標體系的過程中應(yīng)注重學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，為學生提供充足的實習機會。加強學生的職業(yè)鍛煉，提高學生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。最后，要注重學生社會能力的培養(yǎng)。高校水利工程造價專業(yè)學生在畢業(yè)之后不僅要具備就業(yè)競爭力，而且要具備職業(yè)社會能力，盡快適應(yīng)社會的發(fā)展，擁有較高的人際交往能力。因此，在構(gòu)建實踐教學目標體系的過程中應(yīng)積極培養(yǎng)學生的社會能力，使學生在走進社會之后能夠盡快適應(yīng)社會生活。

　　3.2 構(gòu)建實踐教學內(nèi)容體系

　　首先，加強學生的基本技能訓練。基本技是學生生存和發(fā)展的基本能力，也是學生生存發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，構(gòu)建實踐教學內(nèi)容體系應(yīng)加強學生的基本技能訓練。具體來說，高校水利工程造價專業(yè)應(yīng)積極加強學生的額交際能力、分析能力、適應(yīng)能力、協(xié)作能力等各方面能力的鍛煉，提高學生的基本技能，使學生能夠使用自己所具備的能力自社會上生存發(fā)展;其次，加強學生的專業(yè)技能訓練。學生的專業(yè)技能是學生實現(xiàn)就業(yè)的重要保障。因此，在構(gòu)建水利工程造價專業(yè)實踐教學內(nèi)容體系的過程中應(yīng)加強重視學生專業(yè)技能的鍛煉，提高學生的專業(yè)技能;最后，加強學生的技能應(yīng)用訓練。高校水利工程造價專業(yè)學生的技能應(yīng)用能力直接關(guān)系到學生的日后發(fā)展。同時，學生要想實現(xiàn)就業(yè)就必須將自身所學的知識轉(zhuǎn)換為專業(yè)技能，能夠?qū)⑺鶎W的知識運用到工作中。因此，在構(gòu)建高校水利工程造價專業(yè)實踐教學內(nèi)容體系的過程中應(yīng)加強學生的技能應(yīng)用訓練，提高學生的學以致用的能力。

　　3.3 構(gòu)建實踐教學管理體系

　　首先，加強對實踐教學的大綱與教材管理。課程標準和教材是水利工程造價專業(yè)的參考依據(jù)，對高校水利工程造價專業(yè)實踐教學有著重要影響。因此，在構(gòu)建水利工程造價專業(yè)實踐教學管理體系的過程中應(yīng)加強對實踐課程標準和教材的管理，社會實踐課程標準和教材符合學生的實踐需求和學校的實踐教學實際狀況;其次，加強對實踐教學計劃管理。實踐教學計劃是高校水利工程造價專業(yè)對實踐教學的規(guī)劃，完善的實踐教學計劃能夠?qū)Ω咝Ｋ�利工程造價專業(yè)實踐教學起到指導作用。因此，在構(gòu)建實踐教學管理體系的過程中，高校應(yīng)積極加強對實踐教學計劃的管理，提高實踐教學計劃的科學性和實用性;再次，加強對實踐教學評價管理。實踐教學評價對高校水利工程造價專業(yè)的實踐教學有著重要的指導作用。因此，高校水利工程造價專業(yè)在構(gòu)建實踐教學管理體系的過程中應(yīng)加強對實踐教學評價管理，提高實踐教學評價的客觀性和全面性，進而提高水利工程造價專業(yè)實踐教學質(zhì)量;最后，加強對實訓教學的管理。實訓教學是高校水利工程造價專業(yè)實踐教學的重要組成部分。因此，高校水利工程造價專業(yè)在構(gòu)建實踐教學管理體系的過程中應(yīng)加強重視實訓教學管理，為學生提供充足的實訓機會，加強學生的企業(yè)實習鍛煉，提高學生的實踐能力。

　　4 小結(jié)

　　隨著新課程改革的不斷深入，實踐教學對學生能力培養(yǎng)的重要性越來越突出，高校水利工程造價專業(yè)加強重視實踐教學，并積極構(gòu)建實踐教學模式。雖然，高校的水利工程造價專業(yè)實踐教學體系仍存在著一定的缺陷，但是隨著教育事業(yè)的發(fā)展，高校水利工程造價專業(yè)實踐教學水平一定會越來越高。作者希望更多的研究者能夠深入研究高校水利工程造價專業(yè)實踐教學體系的構(gòu)建，以提高水利工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，促進水利事業(yè)的發(fā)展。

工程造價論文 5

　　本論文的工作是在我的導師xxx教授的悉心領(lǐng)導下完成的，xxx教授嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和科學的工作法子給了我極大的贊助和影響。從論文選題、到論文改動以及最后的定稿，xxx老師都在第一光陰給予評論和領(lǐng)導意見。xxx老師淵博的學識和嚴謹治學的態(tài)度讓我受益匪淺，成為我今后工作和學習的典范，再次深深感謝劉子先老師。

　　另外，我還要感謝我的家人和同事，特別是撰寫論文這段繁忙而充實的日子里，他們給了我許多贊助，沒有他們的支持和鼓勵，我的'工作和學習是不可能完成的。再次向給予我贊助的所有人表示誠摯的感謝。

工程造價論文 6

　　摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不斷進步，土木工程建設(shè)領(lǐng)域也獲得了廣闊的發(fā)展空間，各建設(shè)企業(yè)之間面臨著激烈的市場競爭，為了能夠使自己的企業(yè)在競爭中立足，一定要在確保土木工程質(zhì)量的前提下最大限度的降低工程的投資，對工程造價進行嚴格的控制管理。本文就以此為中心，對土木工程項目造價控制問題做進一步的分析論述。

　　關(guān)鍵字：土木工程； 工程造價； 降低造價

　　工程造價是一項土木工程中的核心要素，加強對工程造價的管理，確保造價的準確性，使其更好地為市場經(jīng)濟服務(wù)，提高工程投資效益是建設(shè)工程造價管理的首要任務(wù)。

　　所謂的土木工程施工成本控制，是在項目成本的控制過程中，加強對于工程施工管理過程中的人力、物資和費用的開支等內(nèi)容進行有效的指導和監(jiān)督，及時對施工過程的偏差進行糾正，進而將相應(yīng)的施工費用成本進行有效控制。土木工程項目成本控制是一項十分重要的管理內(nèi)容，那么，如何才能合理對土木工程造價進行控制，有效實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,這樣能夠充分提高企業(yè)的市場競爭力，這是現(xiàn)在施工企業(yè)亟需解決的問題。

　　一、我國土木工程造價管理現(xiàn)狀

　　我國的工程造價發(fā)展緩慢，到新中國成立后，才有了進一步發(fā)展，并形成一門獨立的、完整的學科體系。但是，我國的工程造價管理與國外一些發(fā)達國家相比，還是有很大差距，在土木工程造價中還存在一些問題急需解決，具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 1工程造價管理觀念落后

　　我國的工程造價管理是在計劃經(jīng)濟發(fā)展模式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，因此，絕大多數(shù)工作仍停留在對定額的統(tǒng)一性、綜合性、指令性及施工設(shè)備的靜態(tài)性基礎(chǔ)上，對工程估算、概算、預算、決算嚴重分離，不統(tǒng)一。因此，我們必須樹立對工程項目進行全方位、動態(tài)工程造價管理的新理念。

　　1.2 法律、法規(guī)管理體系不健全

　　盡管我國已經(jīng)出臺了一些關(guān)于土木工程的法律、法規(guī)，但是，在貫徹實行中還存在有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。例如在招投標過程中，議標、串標現(xiàn)象很嚴重，因此，應(yīng)加強執(zhí)法力度，盡快與國際慣例接軌。

　　1.3工程造價管理人員素質(zhì)低下

　　我國工程造價領(lǐng)域從業(yè)人員很多，但是絕大多數(shù)不是正規(guī)院校造價管理專業(yè)畢業(yè)的，大多數(shù)人不能從工程項目全過程、全方位進行動態(tài)工程造價管理。另外，再加上一些造價工程師剛剛起步，具有雄厚實力的造價工程師更是鳳毛麟角，因此，這就造成我國工程造價管理人才素質(zhì)低下，嚴重阻礙工程造價管理的發(fā)展。

　　二、降低土木工程造價的策略分析

　　2.1認真貫徹落實管理部門的各項造價控制職責

　　土木工程項目的造價控制工作需要貫穿在工程建設(shè)的始終，并且要按照一定的規(guī)范和程序進行，明確責任制度，抓出實效，確保造價控制工作的貫徹落實。為此，需要從以下幾個方面著手。首先造價控制者需要掌握好工程的基本情況，決策層和項目造價控制者要通過調(diào)查了解工程的標書編制情況，對定額費用、中標價、工程量、施工現(xiàn)場的`環(huán)境以及施工隊的狀況進行詳細了解，根據(jù)了解情況制定出科學合理的造價控制方案；其次需要根據(jù)成本總體情況分解成本控制指標，并且要加大對主要成本項目的控制力度。通常情況下，土木工程項目的主要成本項目是工程的直接材料，這占據(jù)了成本中的60%以上，所以說管理者一定要加強對建筑直接材料的管理，落實管理工作，加大管理力度，以求降低成本。除此之外，造價控制過程中還不能夠忽視對施工機械費、人工費的管理，并且需要正確的處理工程項目的總工期和總成本之間的關(guān)系，最大限度的降低工程造價，提升成本的利用效率，為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益鋪平道路。

　　2.2設(shè)計階段的造價控制

　　對工程造價的管理要貫穿整個設(shè)計過程。在整個設(shè)計過程采用成本構(gòu)成管理來達到預期目標。其中采用限額設(shè)計或者價值工程來實現(xiàn)成本構(gòu)成管理。

　　限額設(shè)計是指在工程投資估算得到批準后，由設(shè)計提出的初步設(shè)計方案，在初步設(shè)計方案獲得批準后，進行施工圖紙設(shè)計，并在保證滿足工程使用功能的前提下按照投資控制限額分配進行設(shè)計。在使用限額設(shè)計時要注意第一要明確建設(shè)工程的投資總額。由于限額設(shè)計的基礎(chǔ)是針對各個項目的特征和成本因素，設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計方案都是其基礎(chǔ)，因此工程的投資總額對限額設(shè)計起著決定性影響；第二是設(shè)計過程必須嚴格遵照國家標準，并且應(yīng)考慮到設(shè)計質(zhì)量、工程造價、工程進度等因素。價值工程則是利用整體的組織活動，以項目功能分析為重點，在滿足功能的前提下盡量降低項目成本，從而極大地提高價值。換句話說價值工程分析主要目的是使整個土木工程項目性價比達到最優(yōu)。

　　2.3加強合同管理以及資金流的動態(tài)控制

　　合同管理是是工程項目管理的重要組成部分，貫穿于工程項目運行全過程。針對不同的施工承發(fā)包模式（施工平行承發(fā)包模式、施工總承包模式、施工總承包管理模式）制定相應(yīng)的合同，再能更好地實施項目全過程控制。

　　當總包單位在一些專業(yè)性較強的分部分項工程上不具備施工資質(zhì)，需要將其分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。由于施工總承包價格高于平行承發(fā)包模式下的價格，業(yè)主常常將土建與機電安裝分開招標，在縮減工期的基礎(chǔ)上控制制造價格。業(yè)主在招標前一定要明確管理思路，針對自身管理水平以及資質(zhì)，合理選擇承發(fā)包模式。建立完善的項目工程臺帳管理制度，明確投資控制與信息反饋，加強投資的動態(tài)管理。在項目目標的實現(xiàn)過程中，通過對目標的跟蹤控制以及比較，糾正偏差，精簡工程結(jié)算工作。

　　2.4加強施工環(huán)節(jié)的索賠事項管理

　　建筑施工活動屬于一種動態(tài)發(fā)展過程，施工的過程中存在著很多不可預見性，所以說在這個過程中也會存在著經(jīng)濟索賠的現(xiàn)象，正確的處理這一情況，能夠很好的節(jié)約施工成本，為企業(yè)的發(fā)展提供更多可支配的資金。施工單位要重視施工中的變更，對于施工中出現(xiàn)的事先未預料到的情況增加成本的情形要做到心中有數(shù)，對于超出合同要求的要及時提出，向業(yè)主提出索賠要求，并加強索賠事項的管理，確保能夠達到預想的效果。

　　2.5其他措施

　�。┙�立造價管理團隊

　　造價管理團隊應(yīng)具備較高的專業(yè)知識與技能，包括造價、合同等各方面的處理。建立團隊組織，加強團隊的溝通與交流，共同提升工程造價管理水平。

　　2.） 嚴格遵循招投標制度，遵循公平競爭的原則，對招標文件進行認真研究，并在合同簽訂中，對不清楚、不具體的內(nèi)容通過談判得到合理的低價合同條款。

　　3.） 做好施工組織設(shè)計及成本控制

　　技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合項目性質(zhì)、規(guī)模及施工技術(shù)條件對施工設(shè)計方案進行優(yōu)化，使方案更趨于合理化。并對人工、材料、機械費用進行合理的控制，以降低成本。

　�。┲贫ê侠淼馁Y金使用計劃

　　做到成本控制與施工進度相協(xié)調(diào)，對進度管理的同時要控制施工質(zhì)量，以降低工程造價。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，土木工程造價的管理是保證工程造價利益最大化，效率最大化和質(zhì)量最優(yōu)化的關(guān)鍵所在，相關(guān)人員一定要作好相關(guān)管理工作。我國現(xiàn)階段的工程造價管理還存在著一定的問題，制約了其健康的發(fā)展，因此本文對工程造價的管理進行了簡單的論述，希望能夠?qū)�今后的建設(shè)工程的造價管理起到一定的幫助作用。

工程造價論文 7

　　1、施工階段

　　1）人工費控制。采用勞務(wù)分包的項目，要分結(jié)構(gòu)一次性按最低價包死，勞務(wù)合同簽訂時也要考慮全面，如安全文明施工、補洞、垃圾清理、質(zhì)量標準等必須在合同中明確，如果未按合同執(zhí)行如何處理等條款。

　　2）材料費控制。材料費主要從計劃、采購、運輸、保管、使用等幾個方面進行控制。材料計劃要計算準確，以免多進少進增加各項成本。采購時按照“就地采購，就地使用”的原則選購物美價廉的材料。在運輸方面避免空載和二次搬運發(fā)生。進庫時加強對入庫材料的核對和管理，避免購入不合格產(chǎn)品。使用時嚴格遵循“限額領(lǐng)料”原則，對工程勞務(wù)作業(yè)人員，實行利益掛鉤，嚴禁浪費。

　　3）機械費用主要從大型機械設(shè)備的型號和數(shù)量、進退場時間，減少租賃費用。并加強施工設(shè)備的保養(yǎng)工作，減少大修費用。

　　4）工程結(jié)算資料的整理。一個工程結(jié)算的質(zhì)量高低，除了與降低成本有著直接的關(guān)系外，工程結(jié)算資料的收集整理的完善程度也起著至關(guān)重要的作用。建筑工程的特點決定了項目施工過程中不可避免會產(chǎn)生這樣那樣的問題，變更、簽證、洽商、索賠，會議紀要、價格認定單等一系列的資料便會產(chǎn)生。項目施工中要確定專職人員負責資料收集，在施工過程中時時對照定額和合同，不在定額和合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，就要根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的資料，要及時做好此項工作，避免過了時效甲方不予認可。

　　a、材料價格。雙方簽訂合同時一般情況只會對整個工程的信息價約定參考依據(jù)，如施工當期材差，但有些特殊材料如地磚、墻磚等裝飾材料是信息價上沒有的，需要雙方定牌定價，作為施工方來講，如果這個時候不把這個問題提出來，到了日后結(jié)算的時候會是一件相當麻煩的事情，因為資料扯皮導致利益受到損失更是得不償失的事，掙多掙少放到明處。如果是甲方確定品牌和價格，施工方計取總承包服務(wù)費即可。

　　b、施工簽證。施工過程中發(fā)生的圖紙以外的.工程量，應(yīng)當進行簽證，簽證除了描述出工作內(nèi)容及工程量外，最好附上結(jié)算件，簽字認可的時候直接以金額會簽，以免因為簽證內(nèi)容不完善導致結(jié)算時不能合理套價而出現(xiàn)損失，特別是有的建設(shè)單位簽證核定人員和預結(jié)算人員不是同一個人，就會造成結(jié)算時的一系列問題。以金額形式出現(xiàn)，即便有什么問題，當時就能解決。

　　c、設(shè)計變更。一般情況工程設(shè)計變更由技術(shù)員負責，預算員收集整理，如何使兩人的工作緊密聯(lián)系起來，有的變更是乙方提出甲方下發(fā)，有的變更是甲方直接變更，不管什么形式的變更，施工單位可以內(nèi)部約定任何書面資料統(tǒng)一由項目部專人負責與甲方進行往來，并進行收發(fā)文登記，值得強調(diào)的是每次開例會的時候，一定要有一項議程是專門針對結(jié)算資料的，比如近期可能有什么變更，應(yīng)當補充什么簽證等，大家集思廣益，資料專員進行記錄，項目經(jīng)理或預算員監(jiān)督。

　　d、其他。如遇工程特殊情況的停工，按合同計算索賠費用，即便會存在甲乙雙方的討價還價的過程，但是預算員首先要將應(yīng)該索賠的第一手資料做好，如現(xiàn)場有多少大型機械，中小型機械，租賃費如何計算；有多少材料現(xiàn)場滯壓，造成的資金周轉(zhuǎn)不良如何計算；現(xiàn)場有多少看場人員，造成的窩工有多少，管理人員有多少；如何計算人工費和管理費，參考相關(guān)資料和文件及時做好索賠資料的整理。

　　2、竣工結(jié)算階段

　　1）工程竣工后，預算員將收集的結(jié)算資料按日期先后整理編目成冊，并及時與甲方預結(jié)算人員進行核對，保證資料的共有性。

　　2）按合同要求整理工程量計算式，如有的工程結(jié)算要求按不同施工階段對應(yīng)的材料信息價進行整理，則需要提前按施工日記所記錄的施工部位和甲方辦理簽證，按所簽認的施工部位分開整理施工結(jié)算。

　　3）在整理結(jié)算的過程中，涉及到的變更、洽商等則要在結(jié)算中標明變更單編號及內(nèi)容，最好在施工過程中直接標識到圖紙上，以便核對時進行檢索。

　　4）簽證單獨編制結(jié)算件。

　　5）工程量最好在EXCEL表格中編制計算明細，以電子版格式存檔便于修改和核對，也不容易丟失。

　　6）套完定額后，要從頭到尾翻看定額子目，與本工程進行對照，看是否有漏項。

　　7）結(jié)算書編制完成后，會分析出相應(yīng)的人材機的消耗量，與實際消耗量進行對比，看是否有重大偏差，如有重大偏差則表明工程量有嚴重錯誤，根據(jù)對應(yīng)的消耗量能查明錯誤源頭。

工程造價論文 8

　　1引言

　　近年來，社會的不斷發(fā)展使得我國建筑工程投資規(guī)模越來越大，這給建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件的同時，也給其工程造價和預算工作提出了更高的要求。在建筑工程建設(shè)過程中，造價方式選擇的合理性和預算內(nèi)容制定的準確性，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而目前我國建筑工程企業(yè)在造價方式的選擇以及預算內(nèi)容的編制工作中或多或少存在一些問題，導致建筑工程的預期成本超出了投資范疇，給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失的同時，也給我國建筑事業(yè)的發(fā)展造成一定程度的困擾。因此，建筑工程企業(yè)相關(guān)負責人必須要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，選擇合理的造價方式，并制定科學的預算內(nèi)容，控制成本投入，使實際成本達到預期的目標，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2我國建筑工程的造價方式研究

　　2.1建筑工程造價概述

　　建筑工程造價是指對建筑工程從開始確定建設(shè)到最終竣工并且完成項目驗收所花費的各項建筑費用進行預算，其中涉及的建筑費用包括建筑安裝工程費、設(shè)備工具購置費、工程建設(shè)其他費、預備費及稅金[1]，對這些資金進行科學合理的預算，使工程建設(shè)投資達到一個可控范圍，這正是工程造價的主要目的，同時它對于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益也起到了至關(guān)重要的作用。

　　2.2建筑工程造價方式研究

　　現(xiàn)階段，建筑工程項目建設(shè)中的造價方式主要包括以下幾種。第一，根據(jù)施工圖紙進行資金預算。這一方式主要通過對建筑工程項目的設(shè)計圖紙進行分析，按圖紙進行各項工程的細致劃分，并且對各項環(huán)節(jié)所需資金費用進行預算和定額，從而計算出工程項目所需的資金費用，以達到資金成本控制的目的。第二，直接定額法。這一造價方式是國際通用的一種常規(guī)計價方式，它不需要通過劃分工程項目的工程量，進行資金費用的計價，而是直接對工程項目的工程量和資金進行分離計價，以確定工程項目的具體資金情況。該造價方式是我國目前常用的一種造價方式，具有較高的實用性。第三，企業(yè)直接計價。該造價方式是通過對承包方所進行工程項目計價的結(jié)果進行對比，從而選擇出費用更加合理的承包個體，以達到控制成本投資的目的。

　　2.3我國建筑工程造價存在的問題以及對策研究

　　2.3.1工程造價方式選擇過于單一的研究現(xiàn)階段我國大部分建筑工程企業(yè)的工程造價存在方式選擇過于單一的現(xiàn)象，雖然工程造價方式相對準確，但是或多或少存在一些缺陷，如果單一地選擇一種方式，難免會影響工程造價的準確性。所以，在工程造價方式選擇中應(yīng)當重視多樣化選擇，將各種造價方進行有效結(jié)合，從而更好地完成工程造價工作。2.3.2工程造價管理工作不到位的研究工程造價需要企業(yè)各部門進行密切配合，從而更好地實現(xiàn)工程造價的準確性。但是目前由于我國建筑企業(yè)工程造價管理工作不到位，使得工程造價缺少各部門的配合，最終無法達到預期的目的。因此，要想更好地完成工程造價，首先必須要做好工程造價管理工作，通過加強企業(yè)各部門之間的配合，提高工程造價的準確性和高效性，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的快速提升。2.3.3造價人員素質(zhì)有待提高造價人員素質(zhì)的高低對于工程造價水平影響甚大，因此企業(yè)必須給予高度重視，然而目前大部分企業(yè)的工程造價人員普遍存在素質(zhì)水平較低的現(xiàn)象，使得工程造價工程混亂不堪，最終流于形式。因此，提高工程造價人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要，相關(guān)部門和負責人必須給予高度重視，做到以下幾點。第一，建立標準的員工培訓機制。對工程造價人員進行定期的.專業(yè)技能培訓，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)和能力，從而滿足社會發(fā)展對于建筑企業(yè)造價人才的要求。第二，提高企業(yè)招聘門檻。建筑企業(yè)在招聘造價師時，要對他們的綜合素質(zhì)進行嚴格審查，確保各方面素質(zhì)沒有問題，再進行招收，避免由于造價人員自身素質(zhì)有限所造成的工程造價工作漏洞現(xiàn)象的發(fā)生，從而提高企業(yè)的造價水平。

　　3我國建筑工程的工程預算研究

　　3.1工程預算概述

　　建筑工程預算是指根據(jù)工程項目的施工設(shè)計圖紙以及工程預算定額相關(guān)的規(guī)定，計算出建筑工程項目所需資金費用的綜合，并將結(jié)果進行編制。

　　3.2工程預算內(nèi)容編制流程分析

　　工程預算內(nèi)容的編制主要包括以下幾個環(huán)節(jié)。第一，資料收集。在對工程項目資金進行預算前，要對項目施工中的一些資料進行收集，并做出科學有效的分析，通過資料的分析對其中一些內(nèi)容進行取舍和刪減，以達到提高預算準確性的目的。第二，明確施工圖紙和工作量。要想提高工程預算的準確性和科學性，相關(guān)預算人員還必須要明確施工圖紙的工程量，明確施工圖紙中所涉及的項目工程量，確保工程預算中不會出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象，從而提高工程預算的準確性。第三，費用計算匯總。工程預算人員在進行工程費用計算匯總時，一定要提高計算的準確性和公開性，降低計算錯誤發(fā)生的概率，有效提高工程預算準確性。

　　3.3工程預算存在的問題及對策研究

　　現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)工程預算工作存在較多的缺陷，使得預算水平相對較低，從而阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。對此，論文具體分析了工程預算中存在的一些較為常見的問題，并對其解決對策進行詳細論述。3.3.1預算范圍不明確的研究目前建筑工程預算工作中存在最根本的問題就是預算范圍不明確，這主要是由于企業(yè)沒有考慮到相關(guān)的定額要求，例如在進行預算編制過程中，沒有對其中的借用定額所涉及的眾多影響因素進行考慮，由于受多種不確定因素的影響，導致預算范圍不明確，或者是企業(yè)在降低工程標準時，將高套定額運用其中，由于定額與實際標準不相符，導致預算工作出現(xiàn)問題。[2]因此，在實際的預算編制過程中，相關(guān)預算管理人員必須要對其中所涉及的各項定額要求進行明確，避免由于不符合定額要求所造成的預算范圍不明確的現(xiàn)象發(fā)生，從而提高工程預算的準確性和合理性。3.3.2預算方法不規(guī)范的研究預算方法不規(guī)范是導致工程預算工作出現(xiàn)問題的主要原因，由于預算人員在費用計算匯總過程中出現(xiàn)失誤，使得計算結(jié)果出現(xiàn)錯誤，導致工程預算準確性受到影響，從而給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。[3]因此，在進行工程預算時，要保證預算方法的規(guī)范性，避免失誤的發(fā)生，提高預算準確性，例如在對工程材料費用進行預算時，不可以為了減少工作量，只對幾種材料進行定價，而是要將工程建設(shè)所包括的近百種材料進行全面的定價，從而提高預算結(jié)果的準確性。3.3.3人為因素影響的研究同工程造價相似，工程預算水平也受人員的影響，例如在建筑工程預算編制過程中，一些預算人員為了減少工作量，將固定的預算公式套用到工程項目的投資預算中，由于各項工程項目存在差異，因此固定預算公式并不適用于每一項工程項目�？梢�，提高預算人員責任意識至關(guān)重要，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)當建立標準的員工考核機制，對預算人員進行定期的考核，考核內(nèi)容包括專業(yè)素質(zhì)、責任心、道德品行等，并將考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”四個等級，同時將其納入員工的薪資待遇中，以此提高預算人員的責任意識，從而提高工程預算的準確性。

　　【參考文獻】

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　　【3】蔡文杰.建筑工程造價預算控制探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，20xx（10）：80-81.

工程造價論文 9

　　摘要在水利水電工程建設(shè)當中，造價控制是一項重點工作內(nèi)容，對于工程的經(jīng)濟核算、施工管理都具有積極的作用。在工程建設(shè)周期中，設(shè)計階段作為初始階段工作，將會對工程造價控制產(chǎn)生重要影響，也可以說是工程造價控制最為關(guān)鍵的階段。在本文中，將就限額設(shè)計對水利水電工程造價的控制進行一定的研究。

　　關(guān)鍵詞：限額設(shè)計；水利水電工程；造價；控制；

　　1、引言

　　在工程建設(shè)當中，設(shè)計階段是重要的階段，也是對工程整體造價進行控制最為有效的階段。通過在設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)化控制，能夠有效降低工程造價，為工程的順利建設(shè)打下基礎(chǔ)。在實際工作開展中，可以積極推行限額設(shè)計方式，在有效控制造價的基礎(chǔ)上提升項目效益水平。

　　2、限額設(shè)計應(yīng)用價值

　　2.1限額設(shè)計

　　限額設(shè)計是現(xiàn)今工程建設(shè)當中經(jīng)常應(yīng)用到的一種方式。具體而言，即在設(shè)計中以投資估算、設(shè)計任務(wù)書進行初步設(shè)計，并以此基礎(chǔ)進行施工圖設(shè)計的控制。將設(shè)計審定工程量、投資額分解到不同的專業(yè)當中，之后再分解到分布與單位工程中。在此當中，不同專業(yè)在保障功能的基礎(chǔ)上，需要以限額額度設(shè)計、篩選方案，對施工設(shè)計、技術(shù)設(shè)計當中存在的不合理變更情況進行控制，避免發(fā)生突破總投資的情況，同時能夠為工程投資控制、資金籌措提供精準的依據(jù)。

　　在現(xiàn)今項目投資控制工作當中，限額設(shè)計可以說是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體設(shè)計中，經(jīng)濟管理與設(shè)計人員間要保持密切的溝通配合，統(tǒng)一經(jīng)濟與技術(shù)因素，做好方案比較，在獲取合理建議與有效信息的情況下實現(xiàn)投資的動態(tài)控制目標。

　　2.2應(yīng)用價值

　　在工程項目建設(shè)當中，設(shè)計準備階段對整體項目造價影響最大，產(chǎn)生影響處于75%-95%之間，占據(jù)了工程造價的絕大部分，而后續(xù)的施工圖設(shè)計、工程施工影響則非常小，尤其是工程建設(shè)的重點環(huán)節(jié)：施工階段，對工程整體造價產(chǎn)生的影響僅僅在10%左右�？梢哉f，設(shè)計作為水利水電工程建設(shè)當中的初始階段，將會對項目整體成本控制產(chǎn)生非常大的影響。

　　而經(jīng)過相關(guān)專家的調(diào)查論證后也得到了結(jié)論：在水利水電工程建設(shè)當中，設(shè)計階段的影響最大，且在實際操作中也具有優(yōu)勢，其主要體現(xiàn)在：

　　第一，在優(yōu)化工程設(shè)計方案時，具有這較大的調(diào)整余地，將形成較少的不利影響，這也可以說是對工程造價控制最簡單、最重要的階段；

　　第二，該階段具有較少的人員參與，一般來說僅僅有設(shè)計人員參與其中。在實際控制造價時，僅僅涉及到內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)與工作調(diào)整，效率更高，所獲得的效果也更好；

　　第三，施工階段將耗費較多的財力、人力與物力，面臨到復雜的施工工序與較多的部門與人員，在具體施工中具有較大的協(xié)調(diào)管理難度，也很難實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

　　在該情況下，為了能夠在水利水電工程建設(shè)中更好的控制造價，提升項目建設(shè)效益水平，在設(shè)計階段做好限額設(shè)計則成為了一種有效的方式，即通過最小投入率的應(yīng)用獲得更大的回報率。具體方式，即在設(shè)計當中根據(jù)工程的投資估算、設(shè)計任務(wù)書進行初步設(shè)計控制，以批準的初步設(shè)計概算控制設(shè)計，以此實現(xiàn)對工程造價的科學控制，切實提升工程設(shè)計效果，起到保障工程項目效益的作用。

　　3、造價控制方式

　　3.1科學設(shè)定限額

　　在水電工程建設(shè)當中，其在可行性研究階段所開展的投資估算工作，則可以說是初始狀態(tài)的限額。但此時所開展的投資估算工作在精細度方面存在不足，無法將限額科學的細化落實到不同設(shè)計組當中。在該情況下，設(shè)計方則需要與業(yè)主方進行細致的溝通，對業(yè)主建設(shè)意圖進行全面的掌握，做好項目總限額的明確，之后再猶負責人與工程的造價師與專業(yè)負責人員開展討論，以此對不同專業(yè)的限額進行明確，保證科學性。

　　在該項工作完成后，在通過同樣的方式對不同設(shè)計小組限額進行明確，以此完成工作。在該方式當中，能夠科學的設(shè)定設(shè)計目標，以此使限額設(shè)計在可操作性方面具有好的表現(xiàn)，能夠更為接近工程建設(shè)目標。需要注意的是，當設(shè)計小組、專業(yè)部門數(shù)量較多時，則需要進一步細化限額的劃分，以此才能夠保證在具體控制中具有便利、簡單的特點，但也可能因此影響到限額合理性。而當限額合理水平較高時，也將會影響到控制限額的難度。對于該種情況，即需要能夠在工作當中做好平衡性控制。

　　3.2開展動態(tài)管理

　　對于工程建設(shè)的限額設(shè)計來說，也正是一個逐漸完善、偏差調(diào)整的過程，需要始終以動態(tài)方式的應(yīng)用實現(xiàn)過程的控制。在開始的方案設(shè)計階段，需要以建筑功能需求開展設(shè)計工作，并在完成設(shè)計后進行造價計算，比對分配限額，如果經(jīng)比對發(fā)生與限額相比高出或者低于的情況，則需要對設(shè)計進行修改，之后再進行比對�？梢韵蜇撠熑颂岢鼋ㄗh，對限額進行減少或者增加，在保證水利水電工程安全、功能滿足需求的基礎(chǔ)上進行變更。

　　在接到建議后，負責人則需要以反饋信息為基礎(chǔ)，與設(shè)計人員進行深入的討論與交流，以此實現(xiàn)限額或者設(shè)計的調(diào)整，在不斷優(yōu)化調(diào)整的過程中保證設(shè)計能夠滿足設(shè)計目標。在該方式應(yīng)用中，能夠靈活控制水電工程造價，更好的發(fā)揮限額設(shè)計作用。但也需要注意，需要在動態(tài)管理當中做好尺度的把握，避免發(fā)生在沒有征求上級意見對設(shè)計隨意改動的情況。

　　3.3建立管理機構(gòu)

　　水利水電工程是一個規(guī)模大、功能復雜的工程，具有著復雜的設(shè)計內(nèi)容。要想進行統(tǒng)一的.管理協(xié)調(diào)，則需要做好限額設(shè)計管理機構(gòu)的成立，安排專門的建筑人員作為責任人，同時安排有經(jīng)驗的造價師做好對接。

　　根據(jù)項目規(guī)模，可以設(shè)置電氣、機電與建筑等部門，同時設(shè)置對應(yīng)的設(shè)計組，在組內(nèi)安排專人負責。在該方式應(yīng)用中，能夠保證相關(guān)負責人員具有清晰的職責與明確的分工，能夠在工作當中配合協(xié)調(diào)，使設(shè)計人員能夠在設(shè)計工作中做好方案優(yōu)化，確保將專業(yè)投資額控制在限額當中，以此保證工程設(shè)計能夠滿足工作需要。但也需要注意，在部門與人員設(shè)置時，要充分明確各人員的工作職責，以此避免在問題發(fā)生后相互間出現(xiàn)推諉責任的情況。

　　3.4建立激勵機制

　　對于限額設(shè)計這項工作而言，是一個反復且繁瑣的工程，如果在此當中缺少制度層面的保障，則很難有效的實施限額設(shè)計，因推諉情況的存在使設(shè)計活動陷入到困境當中，無法保證設(shè)計效果。在該情況下，則可以做好對應(yīng)制度的建立健全，包括有溝通回報制度、定期會議制度、內(nèi)部獎懲制度、方案競賽制度與內(nèi)部責任制度等。該方式在應(yīng)用中，能夠幫助設(shè)計人員在工作當中形成較強的責任心，而通過激勵機制的科學建立，能夠?qū)⒃O(shè)計人員原本的被動心態(tài)實現(xiàn)對主動工作信條的轉(zhuǎn)變，切實激發(fā)工作熱情，實現(xiàn)其設(shè)計潛能的挖掘。為了保證制度的有效實施，需要保證制度內(nèi)容的科學性、可操作性，避免因缺少操作價值影響到工作開展效果。

　　4、結(jié)束語

　　水利水電工程是現(xiàn)今我國的重要基礎(chǔ)設(shè)施項目，對于地區(qū)發(fā)展具有重要的意義。同時，該類工程也具有著功能豐富、內(nèi)容復雜與規(guī)模大的特點，對資金造價控制具有了較高的要求。在實際工作開展中，需要以限額設(shè)計方式的應(yīng)用做好造價控制，更好的實現(xiàn)成本控制目標。

　　參考文獻

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工程造價論文 10

　　長期以來，我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預結(jié)算上，算細帳，結(jié)果是事倍功半，下面是小編為大家準備的論建筑工程造價控制與管理。

　　控制的目的沒有實現(xiàn)，概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現(xiàn)象卻屢禁不止，嚴重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。

　　建設(shè)工程造價控制與管理工作貫穿項目建設(shè)的全過程，而決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟的決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等，都直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到80%-90%。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ)，它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學合理。

　　第一方面在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實、準確。

　　第二方面認真做好市場研究，是論證項目建設(shè)必要性的關(guān)鍵。

　　第三方面做好方案優(yōu)化是控制工程造價的.關(guān)鍵。

　　第四方面是合理確定評價價格和基準參數(shù)是做好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。

　　財務(wù)評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系下，計算項目范圍內(nèi)的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力，以考察項目在財務(wù)上的可行性。在財務(wù)評價中，評價價格的選用是項目經(jīng)濟評價的關(guān)鍵，直接影響評價的質(zhì)量。目前在經(jīng)濟評價報告中，產(chǎn)品銷售價格按市場價格計算，不考慮計算期內(nèi)價格相對變動，這樣，若產(chǎn)品銷售價格逐年下降，那么就夸大了項目的效益，如果產(chǎn)品的價格是逐年上升的，就縮小了項目的效益。顯然，經(jīng)濟評價僅用當時的市場價格來編制是不夠的，這就要求評價人員針對不同項目的特點，結(jié)合市場分析、競爭力分析、不確定性分析等因素選取多種價格方案并加以分析，以使投資者對項目未來的效益有充分的了解和減少項目投資風險。

　　項目勘察設(shè)計是一項政策性、技術(shù)性、綜合性非常強的工作，是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對工程項目的造價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟效果起著決定性的作用。應(yīng)該說，控制造價必須從投資決策階段開始抓起，這才是從龍頭抓起。但是，由于投資決策時連方案都沒有，要確定準投資額也確實不那么容易，尤其民用建筑變化比較大，雖然都是賓館飯店，可是由于建筑方案不同、設(shè)計標準不同，所選用的材料設(shè)備不同，所采用的結(jié)構(gòu)形式不同(當然施工地點、方法、管理的不同也是造成造價不一樣的重要原因)，致使它們的造價是千差萬別的。因此，雖然建筑類別相同，但很難有相同的工程造價。在設(shè)計階段，由于針對的是單體(具體項目)設(shè)計，是從方案到初步設(shè)計，又從初步設(shè)計到施工圖，使建設(shè)項目的模型顯露出來，并使之可以實施。因此，這一階段控制造價比較具體、直觀，似乎有看得見、摸得著的感覺。在設(shè)計過程中，可以利用價值工程對設(shè)計方案進行經(jīng)濟比較，對不合理的設(shè)計提出意見，從而達到控制造價，節(jié)約投資的目的。

工程造價論文 11

　　摘要：隨著我國改革開放的進一步深化，我國綜合國力得到了顯著增強，但是建設(shè)工程項目的造價管理模式還沒有建設(shè)得十分完善。工程造價控制是建設(shè)工程項目管理的重要組成部分。如果想要促進我國建設(shè)全方位的發(fā)展，就必須要管理好工程造價的控制。這樣才能保證我國建設(shè)投資能夠獲得合理的回報，達到預期的目標。

　　關(guān)鍵詞：全過程;造價管理模式下;工程造價;控制分析

　　現(xiàn)在我國處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要時期，要從原來的低技術(shù)含量、低附加值的“世界工廠”發(fā)展為真正的世界制造業(yè)強國，需要進一步強化“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的意識，大力培養(yǎng)具有“工匠精神”的技術(shù)工人，同時需要進行供給側(cè)改革，引導資源的合理分配，提高投資效率。工程造價行業(yè)也需要與時俱進引進先進的技術(shù)手段，通過專業(yè)技術(shù)人員的扎實工作，實現(xiàn)對工程項目造價的切實控制，達到建設(shè)項目的預期目標。本文主要通過對全過程造價管理模式下的工程造價控制分析進行大體的概述，并深入地對造價控制進行分析和探討，嘗試找出正確的方法和措施，爭取建立完善的工程造價管理模式。

　　一、工程造價控制的重要意義

　　所謂的造價控制就是對工程建設(shè)項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段所需全部建設(shè)費用的預估、確定、控制、監(jiān)督和管理，并隨時糾正發(fā)生的'偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益。因為一般工程建設(shè)項目的投資金額比較大，建設(shè)周期也比較長，所以工程造價的合理控制具有十分重要的意義。有效的工程造價管理不僅可以節(jié)省不必要的建設(shè)開支，提高資金的使用效率，而且是實現(xiàn)建設(shè)項目經(jīng)濟管理目標的重要手段和有效保證�；�于此，我們必須要加強對建設(shè)項目各個階段的工程造價的管理、控制，保證建設(shè)工程項目資金的合理有效使用。控制工程造價的終極目標是要促進項目參建單位加強協(xié)調(diào)管理，使有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　二、各階段對工程造價影響的分析

　　建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都對整個項目的造價都有影響。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段對項目造價的影響可高達70%，項目設(shè)計階段其對建設(shè)項目造價的影響達到30%～50%，而在項目實施階段其對建設(shè)項目造價的影響為5%～25%，在竣工階段其影響建設(shè)項目造價則僅占5%左右。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目決策和設(shè)計階段�？梢赃@么說：項目決策階段是影響建設(shè)項目造價的決定性階段，而工程設(shè)計階段則是影響建設(shè)項目造價的關(guān)鍵性階段。

　　三、全過程工程造價管理模式下的造價控制

　　在了解了項目各個階段對工程造價的影響后，我們需要針對每個階段制定針對性的造價控制措施：

　　1.項目決策階段的造價控制

　　這一階段的主要工作內(nèi)容為根據(jù)不同設(shè)計方案（包括建筑、結(jié)構(gòu)、機電等）提供投資估算的編制和利用價值工程對不同設(shè)計方案進行項目經(jīng)濟評價，以協(xié)助業(yè)主選擇最佳和經(jīng)濟的設(shè)計方案。目前，國內(nèi)建設(shè)項目對這個階段的造價控制基本是空白，很多項目在此階段甚至都還沒有聘請專業(yè)的造價顧問公司，或者僅是請設(shè)計單位附帶做下形式上的估算。當然，這一階段的造價控制對造價顧問的專業(yè)水準要求比較高，不過現(xiàn)在我們可以借助大數(shù)據(jù)的運用輕松實現(xiàn)。在這點上大型造價咨詢公司有現(xiàn)實的優(yōu)勢，其掌握著大量第一手的造價數(shù)據(jù)，其僅需對這些數(shù)據(jù)進行適當?shù)恼�理歸納就能形成歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)，這個也將是造價咨詢公司的核心競爭力之一。

　　2.設(shè)計階段的造價控制

　　可以這么說，大部分國內(nèi)建設(shè)項目的造價控制是從這個階段開始的，因此這個階段的造價控制就顯得尤為重要。擴初設(shè)計階段，根據(jù)擴初設(shè)計圖及經(jīng)有關(guān)政府部門批準的立項審批、可行性研究報告等文件，依據(jù)國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，結(jié)合有關(guān)管理法規(guī)，以單項造價指標方式編制詳細的估算造價，該估算造價，按圖紙深度，部份根據(jù)圖紙計算出來的工程量，部份依靠經(jīng)驗數(shù)據(jù)，結(jié)合市場同類產(chǎn)品價格計算，從而制定出項目詳細的、細化和準確的工程成本規(guī)劃書以作為工程成本控制的目標；同時根據(jù)業(yè)主工期要求，與業(yè)主確定標段劃分安排，并根據(jù)工程成本規(guī)劃書編制項目的招標策劃書及合約規(guī)劃，應(yīng)包含項目的分項合同計劃和招標安排，包括標段、合同模式及招標時間、計價方式。在深化設(shè)計階段，根據(jù)設(shè)計變化情況迅速地評估和報告不同的深化設(shè)計方案、建筑形式、施工方法或建筑材料對造價的影響，定期向業(yè)主提交工程成本變動報告，從而令委托人可以做出及時的和正確的決定；為業(yè)主提供物料、設(shè)備、工程價格信息及選型意見，應(yīng)在建筑師及機電工程師的設(shè)計基礎(chǔ)上，提出材料/設(shè)備及設(shè)計方案選擇的書面建議，建議主要從造價指標、市場、產(chǎn)品品質(zhì)、競爭力度及實質(zhì)功能上考慮，避免使用太多不必要的進口產(chǎn)品及不符合國內(nèi)市場或項目投資意向的設(shè)備/材料。

　　3.項目實施階段的造價控制

　　項目實施階段可以細分為招標階段和施工階段。招標階段，根據(jù)招標策劃書及合約規(guī)劃協(xié)助業(yè)主對項目進行標段劃分、分包策劃、材料設(shè)備供應(yīng)方式確定等制定各標段的招標方案和招標計劃，編制招標文件及招標清單，分析投標文件，編制綜合評標報告協(xié)助業(yè)主確定中標單位，特別需要注意的是招標界面的合理劃分及合同風險的合理分擔。施工階段，協(xié)調(diào)業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)理單位制定現(xiàn)場控制造價的流程，及時完成施工圖預算，定期評估工程進度款支付及工程變更費用，并就各類索賠問題及時向業(yè)主提供書面意見。及時更新工程成本報告，對項目動態(tài)成本做到心中有數(shù)，如發(fā)現(xiàn)超成本跡象及時向業(yè)主提出預警。

　　4.項目竣工結(jié)算階段的造價控制

　　首先，必須全面核對工程量，審核工程數(shù)量是審核工程結(jié)算至關(guān)重要的內(nèi)容。其次，審核單價合理性，仔細檢查承包單位編制的結(jié)算書中的每一個分項工程是否正確套用相應(yīng)的合同單價。再有，審核簽證內(nèi)容與實際情況是否相符。施工過程中現(xiàn)場簽證是增加工程造價的一個重要因素�，F(xiàn)場簽證應(yīng)當由承包單位提出并提供相關(guān)資料，簽證工程將按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由業(yè)主、監(jiān)理單位等共同確認方為合法有效。

　　四、結(jié)語

　　建設(shè)項目造價控制是一個不斷發(fā)展的課題。在做好上述工作外，我們還需要與時俱進地學習先進的技術(shù)手段，如BIM技術(shù)等為全過程造價管理保駕護航。

　　參考文獻:

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工程造價論文 12

　　摘要：建筑工程施工項目的造價控制工作的質(zhì)量水準，是我國建筑工程企業(yè)基本經(jīng)營活動綜合性經(jīng)濟收益的重要影響因素，而施工方案的設(shè)計和編制水平，也是影響我國建筑工程領(lǐng)域造價工作的重要因素，本文針對施工方案對工程造價的影響展開了簡要論述。

　　關(guān)鍵詞：施工方案；工程造價；影響

　　在工程項目施工作業(yè)活動具體開展之前，施工單位都必須優(yōu)先做好施工方案的設(shè)計和確定環(huán)節(jié)。而對于具體的工程項目而言，卻往往會同時面對兩種或者是多種的施工備選方案，而且不同的備選方案之間本身在施工技術(shù)的實現(xiàn)難度方面具有明顯差別，因而直接導致了其在工程造價成本規(guī)模水平方面的差異，為切實提升建筑施工企業(yè)的整體經(jīng)濟收益水平，必須切實做好建筑工程項目在施工方案具體形成過程中的造價水平控制，有鑒于此，本文將針對施工方案對工程造價的影響問題展開簡要分析。

　　1施工方案是工程造價活動的基本依據(jù)

　　從應(yīng)用功能角度展開分析，施工方案在為建筑工程施工活動提供技術(shù)指導路徑的同時，也發(fā)揮著工程造價活動基本依據(jù)的重要角色。這里充分展現(xiàn)了我國建筑工程施工事業(yè)的基本發(fā)展規(guī)律和特征，以及建筑工程造價編制工作的真實需求。因而要求我國建筑工程造價編制人員在具體的工作過程中，切實認知施工方案對建筑工程項目造價編制結(jié)果造成的深刻影響，并針對其基本作用的表現(xiàn)形式形成真切認知，從而扎實提升我國建筑工程造價編制工作的有效性，改良建筑工程項目施工成本構(gòu)成項目體系的優(yōu)化水平，促進建筑工程造價工作整體層次水平的不斷降低。從工作實踐路徑角度展開分析，施工方案設(shè)計工作過程中涉及的內(nèi)容必須貫穿建筑工程施工活動的全過程，并且在指涉和表達建筑工程施工作業(yè)任務(wù)內(nèi)容過程中保持充分的全面性和準確性，有鑒于此，施工方案勢必將會成為建筑工程項目造價編制工作開展過程中的基本依據(jù)。

　　2施工方案包含的作業(yè)環(huán)節(jié)及技術(shù)要點

　　施工方案是建筑工程施工作業(yè)活動具體開展過程中極其重要的技術(shù)指導文件，因而只有在施工方案的.編寫過程中保證其基本內(nèi)容的完整性，并詳細列示和敘述施工作業(yè)活動過程中涉及的全部技術(shù)環(huán)節(jié)及其相應(yīng)的控制要點，保證上述信息在列示和敘述過程中的完整性，才能為工程造價編制工作人員提供系統(tǒng)詳實的基礎(chǔ)準備材料。造價編制工作人員在具體開展編制工作過程中，應(yīng)當結(jié)合施工方案中列示的全部工程描述信息，實現(xiàn)對工程項目全部施工技術(shù)環(huán)節(jié)的實施方法，以及實施流程的準確了解，從而有效縮減造價編制過程中的現(xiàn)場調(diào)研時間，提升工程造價編制工作的整體效能水平。在建筑工程項目的整體性造價預算編制工作的開展過程中，施工方案對工程造價編制水平的影響通常具備更為直接的表現(xiàn)特征。通常在預算方案的編制和設(shè)定過程中，必須充分關(guān)注實際采取的施工作業(yè)方式所具備的技術(shù)特征，比如要關(guān)注駐斷流施工方式與圍堰布置施工方式在造價成本控制方面的客觀差別等。這里要求預算編制工作者在實際接收施工方案后，必須針對施工方案實際承載的全部設(shè)計信息內(nèi)容展開系統(tǒng)詳實的解讀分析，并以此確保實際編制形成的施工設(shè)計方案能夠具備充分的科學性和準確性。

　　3制定科學合理的施工方案

　　施工方案在制定和編制過程中的科學合理性，對建筑工程項目的整體施工質(zhì)量，以及工程造價方案編制工作的整體質(zhì)量狀態(tài)具備極其深刻的影響制約作用。有鑒于此，施工方案的編制工作人員必須全面結(jié)合建筑工程項目的具體特點，針對性的編制形成具備充分科學合理性特征的施工施工方案，借由扎實做好施工方案編制過程中的進程性質(zhì)量管理工作，切實發(fā)揮建筑工程項目施工方案在建筑工程項目造價編制工作過程中的基礎(chǔ)性信息支持作用，并為建筑工程項目工程造價編制工作的具體開展，提供具備充分寄宿可靠性特征的理論指導，以及技術(shù)參數(shù)信息。而在針對施工方案編制工作的科學合理性展開考量過程中，應(yīng)當重點關(guān)注如下項目：（1）施工方案是否順利取得預期的施工作業(yè)效果，并在預期作業(yè)效果的取得過程中發(fā)揮積極的理論指導和技術(shù)支持作用。（2）施工方案中列示的技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)能否在建筑工程項目造價編制形成過程中，發(fā)揮其基本性的指導與應(yīng)用效能。（3）實際編制形成的施工方案能夠充分展現(xiàn)方案編制工作人員的最佳工作開展水平，這里在一定程度上，直觀反映了施工方案編制技術(shù)人員對施工方案編制工作的關(guān)切程度。而這一事實也給我國建筑工程企業(yè)，找尋提升建筑工程施工方案編制質(zhì)量的實現(xiàn)路徑，提供了基本思路。

　　4結(jié)合實際開展施工方案的具體制定工作

　　想要切實提升建筑工程施工方案編制工作的質(zhì)量水平，必須充分結(jié)合建筑工程施工項目的具體情形，提升施工方案編制工作的針對性。通常情形下，建筑工程施工活動的整體方案可以被劃分為若干個子工程，而每一個子工程在具體施工過程中應(yīng)當遵循的施工作業(yè)技術(shù)規(guī)范，以及實際發(fā)揮的作用都具備明顯差異，與此同時，在具體化建筑子工程施工作業(yè)過程中需要應(yīng)用的建筑材料和應(yīng)當重點關(guān)注的技術(shù)細節(jié)也具備著比較明顯的差異，這里也就要求我我國建筑工程施工方案編制人員，在具體施工方案的編制實務(wù)過程中，重點關(guān)切施工方案實際應(yīng)當具備的技術(shù)項目，實現(xiàn)對建筑工程項目施工作業(yè)現(xiàn)場綜合環(huán)境條件以及工程項目施工作業(yè)流程性技術(shù)細節(jié)要求的控制和反映工作。要針對施工現(xiàn)場具體化地質(zhì)環(huán)境技術(shù)條件，做好針對性技術(shù)處理手段的選取和應(yīng)用，并在實際選取和應(yīng)用針對性技術(shù)處理手段的過程中，做好造價規(guī)模控制。

　　5結(jié)束語

　　針對施工方案對工程造價的影響問題，本文從施工方案是指導建筑工程造價活動的基本依據(jù)、施工方案中包含的施工作業(yè)環(huán)節(jié)及其技術(shù)控制要點、制定具備科學合理特征的施工方案，以及結(jié)合實際開展施工方案的具體制定工作四個具體方面展開了簡要論述，旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。

　　參考文獻：

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　　[5]周巧茹.論技術(shù)方案對工程造價的影響分析[J].工程經(jīng)濟,20xx,(6):27-32.

工程造價論文 13

　　【摘要】隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步，人民生活水平的不斷提高，廣大的人民對于電力的要求也是越來越大，電力企業(yè)的也是迎來了重要的發(fā)展機遇，同時也得到了迅速的發(fā)展，取得了一定的成績，在這種大發(fā)展的時代要求下，如何更好的保證施工進度的正常進行，更好的保證施工質(zhì)量的安全可靠，更好的保證對電力工程中造價的科學嚴謹管理逐漸成為電力公司需要考慮的首要問題，也是廣大研究人員需要研究和探索的重要問題。為了能夠?qū)﹄娏�工程的造價進行更加有效的管理和控制，很多企業(yè)嘗試了很多先進的管理辦法和創(chuàng)新的管理體系，通過實際的實施和探索發(fā)現(xiàn)，全生命周期造價為最有效最可實行的方法和策略。在電力工程中如何更好的使用全生命周期造價的方法，如何更好更科學的制定科學的管理體系使得全生命周期造價能為電力工程的正常運行提供強有力的保證和更加持續(xù)的發(fā)展，本文在闡述了電力工程造價和全生命周期造價的基礎(chǔ)上，分析了其中會出現(xiàn)的基本問題，提出了一定的解決策略和可行的實施方法，從而促進電力工程的可持續(xù)發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】電力工程；全生命周期造價；策略

　　引言

　　近年來，電力企業(yè)在經(jīng)濟快速增長的基礎(chǔ)上，面臨著一定的壓力和挑戰(zhàn)，原有的發(fā)展策略無法適應(yīng)快速增長變化的客戶要求，原有的政策體制無法適應(yīng)整個工程的完美實施。從細致的情況來看，在以前的管理模式下管理人員對于工程在施工階段的造價控制比較嚴格和苛刻，但是每次工程結(jié)束之后并沒有發(fā)現(xiàn)成本有了明顯的控制，其中主要的原因是在驗收和維護階段沒有足夠的重視，這樣影響整個工程造價的同時有時可能會進一步影響之前完成的工作和資金的長久管理，從而造成一定的經(jīng)濟損失和整個工程的整體發(fā)展。將整個生命周期的造價全面考慮，全面分析是現(xiàn)階段工作的重點，在長期的探索和研究中發(fā)現(xiàn)的全生命周期造價的概念進入到人們使用主要內(nèi)容，全新的理念應(yīng)用到電力工程造價的管理中，帶動整個工程順利實施的同時降低了工程造價，優(yōu)化了管理機制，提升了經(jīng)濟效益。

　　1電力工程造價和全生命周期造價簡介

　　1.1電力工程造價簡介

　　電力工程造價是指電力工程在建設(shè)時所需要的全部建設(shè)費用，它是項目的方案可行性研究、施工實施管理研究和竣工驗收之中所使用的所有的費用總和，又簡單的稱之為項目總投資。隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展電力工程造價的重要性也是越來越明顯，如何處理好分析決策、設(shè)計好電力工程、確定好電力造價甚至已經(jīng)成為當今電力工程中幾大關(guān)鍵問題，在電力工程施工中，變化的各種價格的背景下，更好的確定控制工程造價也成為了一項比較困難復雜的工作。為了保證電力工程項目的正常實施，加大對其中的研究，深入對電力工程造價的理解也是必須完成的。

　　1.2全生命周期造價簡介

　　全生命周期造價是從實施開始階段、實施階段和驗收決策階段對一個項目或工程進行全面的管理和控制的方法策略，是國內(nèi)外的造價管理人員在研究建筑工程管理的基礎(chǔ)上進行一定程度的優(yōu)化改進而來。在逐步推廣到今天得到了廣泛的應(yīng)用，主要還是因為這種方法能夠從工程的開始到整個工程的結(jié)束一直存在于項目工程的管理過程中，能夠全面的保證每個階段都能正常的實施和有效的控制，從而形成了一種良性的循環(huán)管理機制。對于電力工程項目的生命周期進行了實時的跟蹤處理，進行了從建設(shè)、運行到維護的全方位造價控制，針對這一理論的全面性，在實際的工程施工中，使用和運用這種新型理念的人員就會越來越多，其具有的現(xiàn)實意義也會越來越大。

　　2當前電力工程造價的全生命周期造價存在的問題

　　2.1監(jiān)管體制不健全

　　在目前調(diào)查的事實情況看，我國的電力企業(yè)在電力工程造價這個為題上主要存在以下兩個方面的.問題：①部分企業(yè)和相關(guān)的工程沒有設(shè)置專門的監(jiān)管機構(gòu)，沒有在實際的運行管理中設(shè)置工程監(jiān)理部門，尤其是沒有設(shè)定對造價控制和管理的監(jiān)管機構(gòu)；②很多企業(yè)雖然設(shè)定了監(jiān)管機構(gòu)，但是存在較大的問題：a.監(jiān)管機構(gòu)只對工程質(zhì)量本身進行監(jiān)督管理，而忽略了對工程造價進行監(jiān)管，造成出現(xiàn)問題沒有具體的部門進行維護解決，沒有及時的發(fā)現(xiàn)其中的問題。b.在有專門的監(jiān)管機構(gòu)對工程造價進行監(jiān)管和控制實施時，大多工作人員的工作態(tài)度不能高度重視，有的監(jiān)管力度不嚴反而更加滋生不規(guī)范、不合理的情況產(chǎn)生。

　　2.2信息反饋不及時

　　電力工程的造價管理由于是一個比較龐大的工程，導致管理人員對于全過程的掌握和把控并不是的非常的及時，在實際的施工工作中就會出現(xiàn)很多不看預測的問題，比如造價超支等，這時就需要及時的進行向上層機構(gòu)和管理部門進行反饋意見和匯報問題，目前的電力工程造價管理中缺乏及時的問題反饋系統(tǒng)，缺乏及時的問題反饋渠道。長久以來如果出現(xiàn)的資金運行不正常、維護不到位、額外費用多、問題無法及時解決等相關(guān)問題，在不能及時進行反饋上報的時，會導致影響整個工程施工的同時造成對項目整體的技術(shù)把控，可能隨時進行微調(diào)處理的事情到最后需要重新完成，給工程的實施造成了很大的難度，給造價的合理應(yīng)用造成了一定的阻礙，給資金的合理使用造成了一定的浪費。經(jīng)常出現(xiàn)這種錯誤的時候，我們就應(yīng)該及時的考慮全生命周期管理模式的應(yīng)用，及時的將這種新型的管理模式運用帶實際的管理運行中去。

　　2.3造價控制不全面

　　在每一個工程進行之前，相關(guān)的工作施工人員會對整個工程的施工圖紙進行繪制和設(shè)計，當然也會在對每個施工項目采取合理的資金分配，對每一個小的單位也進行合理的資金審核，這樣才不會出現(xiàn)資金超支的情況，才會更加穩(wěn)固的控制工程的整體造價。但是，在實際的運行過程中，往往仍然會出現(xiàn)資金超支的情況，這時工作人員并沒有及時的對整個工程進行合理的優(yōu)化，沒有及時的解決資金超支對后面工程造成的問題，就會導致在工程后期的時候由于資金緊張而出現(xiàn)質(zhì)量問題，長期下去影響整個工程的施工質(zhì)量。追根到底就是沒有進行問題的時候，從整個工程出發(fā)進行優(yōu)化改進。

　　3電力工程造價的全生命周期造價策略

　　3.1前期投資階段

　　前期的投資決策主要是對這個項目工程進行一個總體的項目策劃的過程，這個階段需要對整個工程的可行性進行準確的評估，對整個工程的造價方面進行合理的預判。這時，需要相關(guān)的施工人員根據(jù)電力工程決策的內(nèi)容，根據(jù)一定的技術(shù)指標的情況進行多種方案的解決，最后依據(jù)生命周期成本造價最少進行篩選，并且再次進行估算和審核。另外，在做好造價控制的同時也要注意可行性報告的內(nèi)容和策略，這也是通過工程審批的關(guān)鍵。

　　3.2設(shè)計階段

　　整個工程施工的關(guān)鍵是工程的設(shè)計階段，這個階段也是成本控制和造價具體使用的主要階段，這是需要將全生命周期的思想及時的運用到其中，結(jié)合工程造價管理的特點，做好設(shè)計技術(shù)和設(shè)計建設(shè)的造價控制。在審查圖紙預算以及管理設(shè)計預算的時候出現(xiàn)現(xiàn)實使用的資金大于了投資時的預算資金時要進行及時的調(diào)整、修改和重對。技術(shù)與合同的造價管理方面就是全生命周期造價管理所涉及的內(nèi)容，要及時的保證質(zhì)量基礎(chǔ)上根據(jù)經(jīng)濟原則對最終的設(shè)計方案進行挑選，從而保證工程的生命成本最小。

　　3.3實施階段

　　在具體的施工階段，要對工程的造價嚴格的掌握，出現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和優(yōu)化；要對標準要個控制，嚴格按照合同和目標完成整個工程的實施；要對整個實施階段的思想進行高度重視，考慮到所會出現(xiàn)的一切可能的問題，并及時處理。我們從以下幾個方面舉例具體分析：①投、招標階段，合適的利用全生命周期造價方法，在其過程中充分研究所提出的建設(shè)方案，同時還要綜合考慮工程壽命周期內(nèi)的運營方案，結(jié)合做出更好方案的選擇，另外還要嚴格的制定施工階段的費用使用計劃，制定工程的造價以及目標值，出現(xiàn)問題及時調(diào)整；②施工階段發(fā)生工程變更的情況時，確保簽證管理的有序性，在工程變更的管理中，進一步規(guī)范化，明確化，并進行實時監(jiān)督，防止出現(xiàn)隨意變更工程流程和不必要的爭議；③預防工程索賠時，及時驗收好隱藏工程，確保與合同的要求一致，規(guī)劃管理好后續(xù)的工程進度，防止進一步出現(xiàn)延期索賠等問題的出現(xiàn)。

　　3.4驗收和維護階段

　　工程的驗收和維護其實算是工程施工中的兩個分別的階段，一般來說驗收的結(jié)束階段就是維護的開始階段，這個階段要按照驗收的標準進行對材料的綜合整理，對造價的詳細對照，嚴格杜絕出現(xiàn)重計現(xiàn)象。按照一定的標準審查好之后順利的過渡到維護階段，這時要對全生命周期造價管理進行有效的利用，保證項目的質(zhì)量的同時，設(shè)計出合理的設(shè)計方案，其實可以作為一個單獨的小項目具體實施，保證維護的全面、系統(tǒng)、高效，保證降低運行成本，提高工程效益。

　　4結(jié)束語

　　針對現(xiàn)階段電力工程造價管理問題提出應(yīng)用全生命周期造價的方法策略對工程造價進行控制管理，從前期投資階段、設(shè)計階段、實施階段和驗收和維護階段分別對其中的重點內(nèi)容進行了分析，有效的解決了監(jiān)管體制不健全、信息反饋不及時和造價控制不全面等相關(guān)問題，從而實施對電力工程造價的有效控制和科學管理，從而便于進一步更好的利用先進的管理模式，先進的管理策略和先進的生產(chǎn)工具進行更好的促進生產(chǎn)，更好的為公司的發(fā)展帶了巨大的效益。廣大管理人員和工作人員應(yīng)該務(wù)實的分析其中的關(guān)鍵之處，研究其中管理和實施的具體方法，做到在研究中提高，在提高中熟練。

　　參考文獻

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　　[2]卿姚，李陽.全生命周期造價管理在工程設(shè)計中的必要性[J].四川建筑，20xx.

工程造價論文 14

　　【摘要】本文從我國工程造價動態(tài)控制研究現(xiàn)狀入手，分析了工程造價動態(tài)控制的原理，探討了工程造價的動態(tài)管理控制措施。

　　【關(guān)鍵詞】工程造價；動態(tài)控制；管理；措施

　　“工程造價”是建設(shè)工程造價管理的主要研究對象�！肮こ淘靸r”概念的理解和理論研究是工程項目成本管理的基礎(chǔ)性工作。對投資者而言，項目成本是項目投資，是“買入”的項目價格，以及投資者作為“待售”的主要市場供給的項目定價的基礎(chǔ)；對于承包商而言，項目的成本是市場供應(yīng)商所銷售的商品和服務(wù)的價格之和，或具體范圍的建設(shè)成本。在建設(shè)過程中，要加強對影響成本的動態(tài)因素的管理，采取切實可行的控制措施，達到控制成本和節(jié)約成本的目的。因此，建設(shè)工程造價的動態(tài)管理與控制進行初步的討論。

　　1我國工程造價動態(tài)控制研究現(xiàn)狀

　　20xx年我國建設(shè)部頒布了國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-20xx），標志著工程量清單計價模式正式實行；20xx年新修訂的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》作為國家標準在全國正式實施，標志著我國的工程招標基本全部進入了工程量清單計價招標階段；20xx年7月1日中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部編寫頒發(fā)的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，該規(guī)范總結(jié)了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-20xx）實施以來的經(jīng)驗，針對執(zhí)行中存在的問題進行了修訂。雖然工程量清單模型已經(jīng)發(fā)展了十多年，但它仍處于發(fā)展階段，在實施過程中存在許多問題。主要問題如下：（1）大多數(shù)建筑企業(yè)沒有自己的企業(yè)配額。工程量清單計價模式，同時允許獨立建設(shè)單位價格，但是大部分的單位到目前為止還沒有形成自己的企業(yè)定額庫，仍然使用配額簽發(fā)國家和行業(yè)，所以報價不能真正反映企業(yè)的成本、投標和施工之間的脫節(jié)；（2）施工企業(yè)未能形成報價系統(tǒng)的人格特征。使用國家和行業(yè)規(guī)范，企業(yè)在市場上的價格沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集，以及缺乏通過提高企業(yè)的管理水平，降低工程成本，通過采用新材料、新機械和新施工方法以減少投標的熱情；（3）成本信息的管理模式是落后的。其具體性能、材料、機器、新技術(shù)和新技術(shù)的數(shù)據(jù)精度不高，不全面、缺乏時效性，也無法為項目決策者提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

　　2項目成本動態(tài)控制原則

　　項目成本動態(tài)控制的原則是在確定項目投資控制目標后，將實際成本與計劃價值進行比較。一般成本控制程序如下：①比較：以某一種方式比較實際成本與計劃值，以確定超支是否超。②分析：在比較的基礎(chǔ)上，分析比較結(jié)果，確定偏差的原因和嚴重程度。這一步是成本控制的核心，其主要目的是找出偏差的原因，從而采取針對性的措施來減少或避免此類問題的再次發(fā)生。③預測：根據(jù)項目實施情況估算整個項目的成本，預測的目的是為決策提供支持。④更正：當存在偏差時，項目的實際成本應(yīng)根據(jù)項目的具體情況，由偏差分析和預測的結(jié)果采取適當?shù)拇胧�，以達到盡可能小的`各種偏差的目的。糾偏是成本控制中最重要的一步，只有糾偏，才能達到有效控制投資的目的。⑤檢查：跟蹤和檢查項目進度，及時了解項目進展情況，落實糾正措施，積累工作經(jīng)驗。以上五個環(huán)節(jié)是一個有機整體，在實踐中形成一個循環(huán)過程。

　　3建筑成本的動態(tài)管理

　　3.1投資決策階段的成本控制

　　工程造價管理的建設(shè)項目投資決策階段是項目成本控制的源泉，它對整個工程造價控制過程往往起著決定性的作用，是工程造價管理的一個重要階段。在投資決策階段，如果全面調(diào)查后，分析、比較和論證可行性研究，如果有設(shè)計項目的最優(yōu)選擇，如果有一個項目投資估算的實際，有一定的質(zhì)量，確保工程造價的有效控制和一定的基礎(chǔ)條件，工程建設(shè)有一個非常好的開始。投資階段造價控制主要來源于項目資金來源及其落實情況，這個階段的控制措施主要是盡可能的使造價內(nèi)容全面、工程量估算準確、單價合理、指標合適，不存在缺項漏項、工程量計算重復等現(xiàn)象。采用多方案比選是一個非常好的方法，其次還可以借鑒以往類似項目的經(jīng)驗，使項目的投資估算更貼近實際。此外，由于投資估算對之后的設(shè)計概算、施工圖預算和工程竣工結(jié)算都有較大的影響，在投資決策階段設(shè)立最高限額很有必要，也就是說造價要合理，同時不能突破上限，避免后期無規(guī)劃的增加投資造成難以控制的局面，甚至可能因資金問題擱置項目。

　　3.2設(shè)計階段的成本控制

　　在設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主（施工單位）設(shè)計任務(wù)的要求和設(shè)計合同的要求，試圖控制委托設(shè)計投資的預算估算。在設(shè)計階段，一般分為三個或四個小階段，分為：計劃階段。根據(jù)圖紙和說明書，對各專業(yè)的施工成本進行了詳細的估算。初步設(shè)計階段。初步設(shè)計總預算應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計圖紙（包括操作圖紙）、規(guī)范和估計配額（預算配額的擴大或總價配額）進行編制；一旦評估得到批準，就可以控制提議的項目成本。技術(shù)設(shè)計階段（初步設(shè)計階段擴展）�？偢潘銘�(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計的圖紙和規(guī)格以及預算的配額（預算的擴大或總金額的總和）編制。這個階段通常是為具有相對復雜的技術(shù)和大型工程項目的項目而設(shè)立的。施工圖設(shè)計階段。施工圖預算應(yīng)按照施工圖、規(guī)范和預算定額編制，以驗證施工期成本是否超過批準的初步設(shè)計估算。以施工圖預算為基礎(chǔ)的招標投標項目，是以經(jīng)濟合同形式確定的合同價格和結(jié)算項目價格的主要依據(jù)。設(shè)計方案是成本的關(guān)鍵，因此，這個階段的造價控制尤為重要。一般而言，設(shè)計都會采用多方案比選的方法，從技術(shù)、造價、安全、質(zhì)量等方面考慮設(shè)計方案的合理性，選擇最優(yōu)的建設(shè)方案；其次，采用新材料、新技術(shù)也是控制造價的好法。

　　3.3施工階段成本控制

　　項目實施是將建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計轉(zhuǎn)化為工程主體的過程。這一過程是工程資本形成的主要過程，即建設(shè)資金的主要使用階段。因此，建設(shè)項目從建設(shè)到竣工的建設(shè)資金控制管理，在整個資本管理過程中占有非常重要的地位，直接影響到項目質(zhì)量和效益。在項目可行性研究和初步設(shè)計的前期階段，成本管理的主要任務(wù)是優(yōu)化設(shè)計方案，合理預測項目投資。在項目實施階段，如何在預測價值中控制實際成本，如何科學地運用建設(shè)資金是研究的主要目標和任務(wù)。在施工階段加強管理是非常重要的。成本控制不僅取決于國家、相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)范和施工合同，結(jié)合項目的特點、難點、掌握施工技術(shù)和解決方案，了解施工管理技能，緊密結(jié)合理論、經(jīng)驗和實踐。因此，選擇成本監(jiān)理工程師、建立健全的造價監(jiān)理組織機構(gòu)，完善相關(guān)制度，能對實施過程中的造價嚴格把控。施工階段需要節(jié)約成本、控制造價，除了施工單位有良好的組織管理隊伍之外，還可利用BIM技術(shù)及時掌握施工進度信息，采用較為先進的施工技術(shù)、做好施工組織管理、嚴格控制設(shè)計變更、加強采購及合同管理等方法都有利于施工階段成本控制。

　　3.4竣工結(jié)算階段的成本控制

　　工程竣工結(jié)算是整個工程造價控制的最后環(huán)節(jié)�？⒐そY(jié)算如何忠實地反映整個項目的實際成本，也反映了承包商對工程造價管理的能力，及時處理項目竣工結(jié)算必須收集完成結(jié)算數(shù)據(jù)，包括工程竣工圖、設(shè)計變更通知，所有類型的簽證材料。收集和取證必須注意這些材料的有效性，如設(shè)計更改通知必須出具原設(shè)計單位相關(guān)設(shè)計人員的簽名，現(xiàn)場監(jiān)督簽證必須有簽名和設(shè)計師，同意甲方工地負責人的認可等。我國大多數(shù)工程項目在工程竣工結(jié)算中，很常見的建筑承包商在完成結(jié)算一般多算，一千種方法亂砍等等現(xiàn)象，合同糾紛嚴重，項目結(jié)算延遲，一些擱置多年，極大地影響建設(shè)項目的使用和項目建設(shè)的成本確認。

　　4展望

　　通過實踐建設(shè)項目成本動態(tài)控制，能促進投資者認真履行職責和質(zhì)量監(jiān)督，相互合作的設(shè)計師，有關(guān)部門可以限制對方，各階段之間相互作用，提高建設(shè)項目實施過程的透明度，加強管理和監(jiān)督建設(shè)資金的使用。項目成本動態(tài)管理原則是運用科學技術(shù)解決經(jīng)營管理問題，通過對項目實施過程中不可預知的不確定性的定量方法和措施，確定具體的因素，降低項目的投資風險。希望通過本文的探討為實際的建筑工程造價的控制提供一定的借鑒。

　　參考文獻

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工程造價論文 15

　　一、我國工程造價審計管理存在的問題分析。

　　1、工程造價審計管理體制不完善。

　　當前,由于我國工程建設(shè)管理部門對于工程造價審計的作用認識不全面,因而對于工程項目建設(shè)造價審計的重視程度不足,造成了工程項目建設(shè)造價審計管理體系建設(shè)不完善,存在制度缺失以及制度不完善的問題,導致工程造價審計工作在開展上缺乏相應(yīng)的指導,所以工程造價審計風險問題時有發(fā)生,對于提高工程造價審計水平,控制工程項目建設(shè)造價控制管理十分不利。

　　2、工程建設(shè)項目造價審計缺乏全過程的控制管理。

　　現(xiàn)階段我國在工程建設(shè)項目造價審計管理上存在的突出問題便是造價審計主要是在工程項目建設(shè)竣工后開展。但是由于工程建設(shè)項目的建設(shè)周期相對較長,如果僅僅是在工程竣工后進行審計,沒有在工程建設(shè)項目的項目決策、設(shè)計階段、招投標階段以及施工建設(shè)階段過程中實施系統(tǒng)的跟蹤審計,勢必導致難以發(fā)現(xiàn)這些階段中存在的諸多問題,甚至會造成工程審計結(jié)算過程中出現(xiàn)各種糾紛。

　　3、工程造價審計人員的素質(zhì)水平有待進一步提升。

　　工程造價審計工作作為一項系統(tǒng)復雜的工作,對于審計人員的工程造價理論知識以及工程建設(shè)基礎(chǔ)知識的要求也較高。但是現(xiàn)階段,我國部分工程造價審計人員工程項目建設(shè)管理經(jīng)驗缺乏,業(yè)務(wù)理論知識涵養(yǎng)不高,業(yè)務(wù)工作能力較差,因而工程造價審計工作開展困難,導致工程造價審計工作質(zhì)量較差。

　　二、強化工程造價審計措施研究。

　　1、健全工程造價審計管理體系的建設(shè)。

　　首先工程建設(shè)管理部門應(yīng)該按照我國工程造價審計管理規(guī)范,并借鑒國內(nèi)外工程項目建設(shè)審計工作經(jīng)驗,制定完善的工程造價審計制度,通過制度管理的方式確保工程造價審計工作的制度化與規(guī)范化。

　　其次,在工程造價審計工作開展上,應(yīng)該系統(tǒng)的制定工程造價審計方法,重點針對工程造價審計部門與其他部門協(xié)調(diào)開展工作方式進行細化規(guī)定,以提高工程造價審計的切實可操作性。

　　第三,應(yīng)該針對工程造價審計工作的開展完善監(jiān)督管理規(guī)定,通過強有力的監(jiān)督管理措施,督促工程造價審計部門嚴格按照相關(guān)規(guī)范開展審計工作,重點針對施工現(xiàn)場的造價審計進行監(jiān)督管理,以便于及時發(fā)現(xiàn)工程項目建設(shè)階段造價審計工作存在的問題,并有重點地制定完善措施,進而提高工程造價審計效果。

　　2、針對工程項目建設(shè)實施情況做好跟蹤審計。

　　工程造價跟蹤審計主要是指在工程項目建設(shè)實施階段,通過采取跟蹤審計管理的模式,針對工程項目建設(shè)的項目技術(shù)經(jīng)濟性、建設(shè)效率以及造價控制實施效果等各種內(nèi)容進行綜合的與全方位的審計,利用這種在投資決策至竣工實施階段的全面審查與監(jiān)督,及時的動態(tài)總結(jié)分析項目建設(shè)過程中在造價控制管理方面存在的一系列問題,進而為相關(guān)管理部門調(diào)整項目管理提供決策。

　　在跟蹤審計的具體實施上,在工程項目建設(shè)開始之前,應(yīng)該及時的掌握項目工程規(guī)模、工程主要施工內(nèi)容、資金來源渠道、工程技術(shù)資料等一系列的內(nèi)容,進而詳細地制定跟蹤審計方案,同時積極地組織造價跟蹤審計部門與工程建設(shè)參與單位積極的接觸協(xié)調(diào),確保工程造價審計工作的順利開展,已實現(xiàn)對于工程項目建設(shè)全過程的動態(tài)審計管理,提高工程造價審計工作的實時性。

　　3、提高工程造價審計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

　　工程造價審計工作人員作為工程項目造價審計工作的直接執(zhí)行者,其能力水平與工程造價審計工作質(zhì)量息息相關(guān)。因此,工程造價審計管理部門應(yīng)該注重提高審計工作隊伍的整體水平,并增加注冊造價師在工程審計工作隊伍中的比例。其次,為了提高部分工程造價審計工作人員對于工程項目的熟悉程度,應(yīng)該組織審計工作人員深入施工現(xiàn)場,了解熟悉施工材料、設(shè)備以及施工工藝,借助于全新的審計理念教育培訓,進而提高工程造價審計工作質(zhì)量與工作水平。

　　4、完善工程造價審計方案的制定完善。

　　工程建設(shè)項目由于涉及內(nèi)容較多,而且工程項目建設(shè)實施方案系統(tǒng)復雜,每一個工程項目建設(shè)都具有較強的`獨立性。因此,為了提高工程項目建設(shè)造價審計水平,必須結(jié)合工程項目建設(shè)的實際情況,完善工程項目建設(shè)審計方案的制定。在審計方法的選擇上,應(yīng)該結(jié)合工程項目的實際情況采取重點審核法、分組計算審核法、全面審核法、對比審核法以及篩選法等幾種審計方法,進而保障工程造價審計工作客觀公正的開展。同時在工程造價審計工作開展過程中,應(yīng)該結(jié)合工程項目建設(shè)實際情況的變化,及時地調(diào)整審計方法,進而實現(xiàn)工程造價審計工作效率的最大化,提高工程造價全面審計工作水平。

　　5、優(yōu)化工程項目建設(shè)階段工程造價審計流程。

　　為了提高工程造價審計工作水平,必須進一步優(yōu)化工程造價審計流程。首先,在工程造價審計開展階段應(yīng)該做好資料的收集整理,在工程量計算前應(yīng)該將施工圖紙以及設(shè)計變更圖紙等資料整理全面,同時對工程項目建設(shè)施工圖紙進行全面的了解。其次,在工程量的計算過程中,應(yīng)該按照施工作業(yè)順序或者是分部分項工程合理的安排工程量的計算順序,并重點審核匯總數(shù)據(jù)確保核算的準確性。此外,在工程造價工作開展過程中,為了避免計算的失誤,應(yīng)該盡可能地確保工程計量單位的一致性,以避免工程項目漏項問題的發(fā)生,同時對于工程單價的調(diào)整應(yīng)該嚴格按照合同約定執(zhí)行。通過這些措施,優(yōu)化工程項目建設(shè)造價審計流程,提高工程造價審計工作水平。

　　6、規(guī)范工程項目建設(shè)造價審計報告的編制。

　　工程造價審計報告作為工程造價審計工作的書面說明,也是能夠直觀反映審計工作結(jié)果的文件,因此在工程造價審計工作中同樣也應(yīng)該重視造價審計報告的編制。首先應(yīng)該針對工程審計報告工作制定相應(yīng)的模板,通過模板的方式來明確工程造價審計報告的結(jié)構(gòu)以及內(nèi)容形式。在工程造價審計報告上應(yīng)該涵蓋工程造價報告書、項目可行性研究、投資估算表、設(shè)計概算、施工圖預算、工程量清單、投標報價標底、投標報價、工程結(jié)算、工程決算表以及工程造價表等一系列的內(nèi)容。通過規(guī)范的工程造價審計報告編制,將各種具有實用價值的信息納入到工程造價審計報告之中,以提高工程造價整體審計質(zhì)量。

　　三、結(jié)語。

　　工程造價審計作為一項系統(tǒng)復雜的工作,也是控制工程項目建設(shè)造價的重要措施。因此,為了提高工程造價審計的監(jiān)督管理職能,必須充分總結(jié)當前工程造價審計工作中存在的一系列問題,并通過完善工程造價審計制度,創(chuàng)新工程造價審計方式以及完善審計報告的編制等一系列措施,提高工程造價審計工作水平,避免工程造價審計風險,切實通過工程造價審計來提高項目建設(shè)的整體管理水平。

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