【精品】競聘演講稿范文集錦7篇
演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在生活中,演講稿的使用越來越廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的競聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是加強地稅干,部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,也感謝長期以來,全體同志對我的幫助和信任,并接受領導和同志們對我的評判。
我叫***,廣安武勝縣人,92年參加工作后,長期從事地稅工作,曾從事過基層征管工作,也有過機關經驗,工作閱歷豐富。
我競聘的職位是管理二所所長,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
要做好一名中層領導干部,必須先做好人。一個領導無能,最后是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后害過人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!
在個人修養(yǎng)上,我堅信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中,我能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局,處理問題較為周全。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學習、愛思考;有較強的超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。
我曾經經過多崗訓練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作,我通過認真學習契稅相關業(yè)務知識,與大家一道克服了稅收業(yè)務不熟的困難,邊學邊干,確保了契稅征收工作的順利進行。通過切實加強征收管理,從我們正式接收契稅征管工作至今,短短四個月時間,已組織征收入庫契稅1100余萬元,同比增長38.6%,成為我局增幅最大的稅種,F(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,我將不辜負領導和同志們的厚愛,迅速進入角色,并在局班子的領導下,堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉變、抓好“三個工作”,具體是:
一、堅持“一個原則”
就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。管理二所以后的工作面寬量大,除了對指定企業(yè)的稅收精細化管理外,還要負責順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理,可以說是千頭萬緒,紛繁復雜。作為所長既要在局班子的領導下,圍繞業(yè)務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境。
二、實現(xiàn)兩個轉變
(一)是實現(xiàn)角色的轉變,即由一般干部向中層干部的轉變,在局班子的領導下,抓好份內工作,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,團結動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(二)是實現(xiàn)思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞所內工作,有安排、有檢查,保證工作落到實處。
三、抓好三項工作
(一)是做到三個依靠,構筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子的領導,營造寬松環(huán)境,構筑堅強后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調配合,嚴把契稅計稅價格審核關,繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關系,讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)的“了望塔”,經濟走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”為國聚財的“加油站”。
(二)是注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干,抓好全盤運籌。在實行分工負責的同時,我將帶領全所干部職工“收入講質量,管理抓規(guī)章,服務樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法,強化征管抓檢查,轉變作風抓監(jiān)督,服務發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓,文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點,統(tǒng)籌兼顧,整體推進,打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作,稅收工作政策性強,要經常組織學習、稅收法規(guī)、制度,全面掌握和理解與自身業(yè)務有直接聯(lián)想系的法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策,真正樹立法制觀念,自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務素質,保證和促進各稅種征管工作的順利開展。
(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求,強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路,推行個人所得稅全員全額扣繳申報,加大對高收入者的管理力度,推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度,力爭圓滿完成分局下達的各項收入目標任務。
古人云“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會,我表個態(tài):如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位,我將不負眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!首先,我要感謝有這樣一個公平競爭的機會,讓我站在這樣的舞臺展示自己,表達自己。我競聘的是高級農藝師崗位。我深知,要勝任高級農藝師的崗位,必須具備怎樣的素質與德才。所以站在這里,一是表明我對競爭上崗機制的擁護和信任,另一方面,也通過競爭,檢驗自己,達到鍛煉、提高的目的。
一、簡歷。
我于20xx年xx月畢業(yè)于云南農業(yè)大學園藝系本科班,獲農學學士學位。同年xx月分配到月望鄉(xiāng)農科站工作,20xx年8月轉正定職為助理農藝師,20xx年xx月調到馬龍縣農業(yè)局工作。20xx年xx月取得農藝師任職資格并履職至今。20xx年2月被國家農業(yè)部選派赴尼日利亞參加中尼南南合作項目,20xx年xx回國,20xx年xx月取得高級農藝師任職資格。
二、過去一年的工作。
一年來,我和經作站的各位同事一道,緊緊圍繞全縣經作生產和產業(yè)化發(fā)展的要求,堅決服從和貫徹局、站對經作工作的具體安排,認真細致地開展各項工作。
一是參與完成了王家莊鎮(zhèn)上壩村委會100畝優(yōu)質紅梨示范推廣項目。主要工作是,新植苗定干、拉枝、刻芽等一系列工作的技術指導和示范操作;二是參與完成了馬金田50畝優(yōu)質紅梨密植試驗示范項目中測設定植等環(huán)節(jié)的技術指導工作。該項目的完成為今后果園05米株距密植豐產建園提供了可資借鑒的經驗。
三是參與完成了通泉鎮(zhèn)繆家田200畝低產果園改造示范項目,進行了包括修剪、擴塘施肥、病蟲害防治等一系列技術措施的指導和示范操作,并結合果園實際,就關鍵環(huán)節(jié)和技術要點進行了現(xiàn)場講解,增產效果明顯,得到果農的廣泛歡迎和好評。
四是參與完成了月望鄉(xiāng)15萬畝萬壽菊推廣項目,具體負責西海子、奎沖、松溪坡片區(qū)的工作。開展了從苗床整理、播種、苗期管理到大田移栽、培墑、病蟲害防治、采收的全過程技術指導和服務工作。產量產值均超計劃完成。對花農的入戶調查為我縣萬壽菊產業(yè)的健康發(fā)展提供了寶貴的決策依據。
五是參與正在實施的20xx年度月望鄉(xiāng)小海子3000畝農業(yè)綜合開發(fā)項目建設工作。此外,還和同事們一起完成了雪蓮果種植、油桃嫁接,萬壽菊預備苗的培育供應和舊縣示范基地紅梨高接換種等工作。我個人還在全縣計算機應用技能競賽中取得了第二名的成績。
總之,在過去的一年里,在領導和各位同事的關心和支持下,我認真履行了農藝師的崗位職責,與同事密切團結合作,結合實際、突出重點,在工作中腳踏實地,克服困難,圓滿完成了既定和承擔的各項工作任務。
三、競聘理由。
1、根據我履職農藝師以來的工作實際,經省高評委評定通過,我具有高級農藝師的任職資格,這既是對我工作能力和以往工作成績的充分肯定,也是對我今后繼續(xù)立足本職,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作的鼓勵和鞭策。
2、我的學歷和工作實踐為我進一步做好專業(yè)技術工作奠定了堅實的基礎。學從實踐中來,悟自行動中生,在國內和國外的工作實踐證明,我有能力勝任高級農藝師的崗位職責,具備作為一名高級農藝師應有的知識、業(yè)務水平和思想、行為素質。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
首先感謝領導、老師們的信任和支持,再次給我這個述職演講的機會。在學校領導和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學校中層的競聘,我希望繼續(xù)擔任學校中層職務,愿意進一步為大家做好服務工作。
多年來,我立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業(yè)、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情愿為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作,還最大限度的滿足老師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學校、為老師服務,為學校的發(fā)展做出了一定的成績。
我個人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領導和老師們會對我有客觀公正的評價。
我之所以再次競聘學校中層職務:
一是基于我對學校中層的深刻認識。學校中層是學校領導與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發(fā)展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅決執(zhí)行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調好關系,避免和減少矛盾。
二是基于對自己的清醒認識。我愿意繼續(xù)為學校、為老師們服務。如果我能繼續(xù)在中層崗位上工作,我一定積極進取,繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展做出自己的貢獻,希望各位領導,老師們都能夠支持我。
我覺得自己具有以下五方面的優(yōu)勢:
一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導干部扎根實踐,了解、團結老師,遵從教育教學規(guī)律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼?zhèn)洌c時俱進。
二是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業(yè)務知識、提高自己的業(yè)務水平。有扎實的文字功底和過硬的業(yè)務素質。
二是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來,先后擔任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務處副主任等職務,多年的工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規(guī)范,明白學校中層所必備的素質和要求。如果我再次當選,會很快進入角色,順利地開展工作。
競聘演講稿 篇4
大家下午好!
本人XX年畢業(yè)后一直在本院工作,XX年在北京積水潭醫(yī)院進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。
今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。但是說心里話我認為我不具備當科主任的資歷、經驗和水平。那大家肯定要問既然這樣我為什么今天要站在這里來參加科室主任競聘呢?我的理由有2個:第一:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名臨床病區(qū)的科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。假如說我們醫(yī)院每位領導和職工能夠經常做換位思考的話,我相信我們的醫(yī)院將會有更大的發(fā)展空間。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:
1、抓好醫(yī)療質量的管理:擁有良好的醫(yī)療質量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以病例質量控制、基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質量不斷提高。
2、加快新技術,新項目的開發(fā)應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發(fā)揮在?啤I(yè)建設中的作用。我院在XX年度已經成功開展了射頻結合臭氧治療椎間盤突出、踝關節(jié)鏡以及膝關節(jié)鏡下韌帶重建等新項目,并且在關節(jié)翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,始終代表舟山地區(qū)骨傷界最高水平,我們才能立于不敗之地。
3、增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
4、凝聚多方面力量,提高工作效能。這方面內容又分3塊來講:一是在工作思路上要與領導搞好應接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從;工作上主動而不盲動;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變。二是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
5、充分發(fā)揮各科室成員的主觀能動性和積極性。醫(yī)院的發(fā)展靠什么,靠大家的力量。廣大基層職工是醫(yī)院發(fā)展的基石。只有充分調動大家的主觀能動性和積極性,大家多提寶貴意見,醫(yī)院才能更快速的發(fā)展下去。其實所有的東西都應該是圍繞著人來展開的。因為一個人態(tài)度決定一切,比方說,一位醫(yī)生他有100分的能力,但他不能全身心的投入到工作和學習當中去,他只發(fā)揮了一半的能力。而另一位醫(yī)生只有80分的能力,但是他覺得工作環(huán)境相對舒適,工作待遇也不錯,他能夠全身心投入到工作和學習當中去,那他能發(fā)揮80分甚至100分的能力。那么這二位的工作質量就可想而知了。這就充分說明了一個人態(tài)度的重要性。
21世紀什么最貴,相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫(yī)院和我們廣安醫(yī)院能夠有現(xiàn)在的規(guī)模,是什么原因呢,就是在李院長這位人才的帶領下,大家都以百分的熱情去對待工作,發(fā)揮團隊的力量擰成一股繩,才會有今天的成績。所以我們應該以人為本,創(chuàng)建和諧科室,和諧醫(yī)院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去,只有讓他們幸福的生活,才能有更好的凝聚力,主觀能動性和創(chuàng)造性,才能更好的做好本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做更多的貢獻。什么是幸福工作呢,包括幸福的物質生活和幸福的精神生活,物質生活那不是一個科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話,我希望我的科室能夠像一個家庭一樣,親如一家,讓每一個科室成員都能夠感覺到家的溫暖。這樣的話我們的各項工作都能夠順利開展下去。真正做到令行禁止。
生長與變化是一切生命的法則,昨天的答案不一定適用于今天的問題,正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過去,但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬于過去,在XX年即將來臨之際,我們更應該展望未來,希望能和大家一起探索到符合我們醫(yī)院未來發(fā)展的新模式以符合未來發(fā)展的需要。
就我個人來說,缺點非常多,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。優(yōu)點比較少了:一是年輕,有一定的可塑性;二是比較好學,思想比較活躍,容易接受新觀點,新知識;三是具備一定的業(yè)務能力,能夠獨立處理一些簡單的問題和開展一些比較簡單的手術。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。
最后以一句自己喜歡的話來結束我的演講:天行健,君子自強不息;我愛我夢,無怨無悔醫(yī)學廣安路。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家午好!
首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動我事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是行政主管。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,今年歲,學歷,自年畢業(yè)以后進入工作,現(xiàn)任。回首過去的年,在領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
辦公室工作職能是做到承上啟下,即要準確、快速將上級下達目標任務及工作要求下發(fā)至各部門及員工,同時要將各部門及員工所提意見要求及時向上級反應。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名行政主管,能做好應該履行的職責。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的辦公室知識、嫻熟的業(yè)務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,各項工作都是憑著扎實的知識做好的。業(yè)務技能方面,年以來的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務能力。
三是具備良好的.人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經過5年來崗位上的學習和鍛煉,使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,行政主管不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們單位的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)抓好自身建設,全面提高素質。行政主管工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,努力爭當一名合格的行政主管,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)做好參謀,團結同事,為做好服務。如果我能夠走上行政主管的工作崗位,我一定會嚴于律己,在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事,特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進合理調配,發(fā)揮每個人的專長,調動大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務。
(三)求真務實,做好落實。辦公室工作無論是學習,協(xié)調,服務,最終都要體現(xiàn)在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經單位領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。我將全力配合主任抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對我單位各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。
成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在行政主管的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網點功能進行重新定位。目前營業(yè)網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。
我行年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網點的經營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:
一、經營客戶,提高優(yōu)質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。
我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。
為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務;充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。
二、加強個貸管理。
發(fā)展個人資產業(yè)務資產業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的行政人員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
三、加強內控基礎管。
防范風險銀行是經營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發(fā)揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。
四、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量。
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。
1、應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。
2、要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。
3、繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網點業(yè)務總量、經營效益和服務質量的全面提升!
競聘演講稿 篇7
各位領導:
當我未登上這個演講臺之前我意識到,即使你不曾參加競聘演講,也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染。擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會向多年來一直關心、支持、幫我的各位領導表示誠摯的謝意。
我叫xxx,(……簡單介紹自己)。
我競職的條件是:
第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經驗。
在我十幾年的工作中,很多時間和精力都投放到行政工作中,歷任過(……工作經歷與所獲榮譽)。
第二,我有務實的工作態(tài)度和比較扎實的理論功底。
十幾年來,自己一直信守從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起的工作作風,本著這所不欲,勿施于人的工作態(tài)度進行工作,且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作,刻苦鉆研業(yè)務、不斷學習,曾在省教委組織的教學評估中,多次獲獎為學校爭得了榮譽。
第三,我有嚴謹的工作作風和較高的科研能力。
在工作中始終能以身作則,言于律己,盡心盡力的完成第一項工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中×次獲獎、并發(fā)表論文×篇。
今天,站在這里,我參加了招生就業(yè)崗位的競選。我的工作思路是:
一、深入調重、掌握情況、理清思路、
搞好培訓中心工作,首先要深入全省蒙古族小學、幼兒園了解學科及骨干教師等基本情況,并對具體情況進行分析,我想這是開展好培訓工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對癥下藥。
二、加強學習、充實自己、完善自我。
按照打鐵先嚴本身硬的作法,要加強學習,提高自身的業(yè)務水平,進一步了解掌握有關民族政策理論,從而使工作有條不紊。
三、制定規(guī)劃,全面實施、提高效率
目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規(guī)劃,民族師資培養(yǎng),培訓缺少系統(tǒng)性,所以搞好培訓中心工作,必須制定科學地長這規(guī)劃,并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的教師,從而提高蒙古族教育的質量
四、開展活動、全面啟動、促進教改
培訓中心的工作不僅僅是培訓,還可以搞一些教學質量監(jiān)測,教學評比。學生學習質量監(jiān)測等活動,以活動促教學、促改革、提高質量、全面推動全省蒙古族小學幼兒園的素質教育
五、加強研究、努力創(chuàng)新、大膽實踐
站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點,另一方面把蒙古族教育放在整個教育中,尤其是在市場經濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發(fā)展的新思路。
說一千道一萬還是一條,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的表現(xiàn),只有這樣才能證實,我們一直在努力。
最后我愿說一句,坦誠、務實是××永遠不變的本色。
謝謝
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