競聘隊(duì)長演講稿

時(shí)間：2022-07-02 16:43:49 競聘我要投稿

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關(guān)于競聘隊(duì)長演講稿合集六篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競聘隊(duì)長演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于競聘隊(duì)長演講稿合集六篇

競聘隊(duì)長演講稿篇1

敬愛的老師，同學(xué)們：

　　大家好，我是廖穆如，今天很開心在這里參加中隊(duì)長的競選活動。入校以來，我一直勤奮學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校的活動，相信自己具備競選中隊(duì)長的條件，我也十分珍惜這次機(jī)會，希望為班級的工作做出貢獻(xiàn)，同時(shí)鍛煉自己。

　　若是我能當(dāng)上中隊(duì)長，我將要更嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)每門功課，上課積極舉手發(fā)言，利用課外時(shí)間多學(xué)習(xí)知識，講文明有禮貌，做一名優(yōu)秀的學(xué)生。

　　若是我能當(dāng)上中隊(duì)長，我要當(dāng)好老師的小助手，發(fā)揮“小主人”精神，按照學(xué)校和老師的要求去做，開展豐富的中隊(duì)活動，讓大家都能看到我們的成績，成為學(xué)校最優(yōu)秀的中隊(duì)之一。

　　若是我能當(dāng)上中隊(duì)長，我會盡可能發(fā)揮中隊(duì)每個(gè)隊(duì)員的能力，團(tuán)結(jié)大家一起共同進(jìn)步，積極為班級獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使每個(gè)隊(duì)員都為這個(gè)團(tuán)隊(duì)驕傲。

　　雖然我以前有不少缺點(diǎn)，不過，以后我會努力的。請大家相信我，支持我，投我一票，謝謝大家！

競聘隊(duì)長演講稿篇2

　　公用中隊(duì)六分隊(duì)主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法，從四個(gè)方面談一談我競聘分隊(duì)長的工作思路：

　　一、在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，與客運(yùn)辦密切合作，努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法，必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn)：

　　一是公交線路點(diǎn)多線長，我市有xxxx公交公司，2413輛公交車，194條公交線路，線路總長3614公里；

　　二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性，如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等，在一定意義上公交行為是政府行為的延伸；

　　三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性，像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失，很難取證；

　　四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性，全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。

　　根據(jù)以上四個(gè)方面的特點(diǎn)，我認(rèn)為公交分隊(duì)的工作不能以線路巡查為主要工作方式，以處罰為主要手段，而只能從源頭抓起，在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作，做好對公交企業(yè)的宣傳工作，提高他們遵守公交條例的自覺性，以處罰為輔助手段，只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作，達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)各方權(quán)益的目的

　　二、組織好分隊(duì)的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊(duì)、中隊(duì)的安排組織好政治學(xué)習(xí)，二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法，還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識，如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先

　　怎樣才能做到公交優(yōu)先等，把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員，因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員，要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋才有說服力，做出的行政處罰他們才可能接受，才能得到他們的理解和尊重。

　　三、做好信息宣傳報(bào)道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊(duì)“三個(gè)突破”的要求。

　　四、做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實(shí)好，變?yōu)槲覀兊男袨椋忠S護(hù)隊(duì)員的利益，反映隊(duì)員的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員、隊(duì)員和隊(duì)員的協(xié)調(diào)人

　　努力營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話，“說得好不如做的好”，如果你覺得我值得信賴，就給我一次做的機(jī)會吧！

競聘隊(duì)長演講稿篇3

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　我競聘的崗?fù)な潜０仓嘘?duì)長。我于20xx年4月25日參加xx物業(yè)管理有限公司，10月份當(dāng)選下班長，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機(jī)遇！這次競聘，自己并不是只是為了當(dāng)官，更多的.是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價(jià)。

　　“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)甚至苦役，對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進(jìn)取，得過且過，辦事拖拉，效率低下；沒有鉆勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規(guī)，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài)，與崗位的要求極不相符，與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上，有人不斷進(jìn)步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無為？很重要的是因?yàn)榍罢呒で樗纳�，后者老氣橫秋。

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

　　保安中隊(duì)長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實(shí)和實(shí)行者。嚴(yán)酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊(duì)長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊(duì)長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊(duì)的團(tuán)體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊(duì)長除言傳身教，嚴(yán)酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊(duì)。

　　如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

　　1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

　　有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。

　　什么樣的保安中隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊(duì)長應(yīng)言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。

　　2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績服人。

　　保安中隊(duì)長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實(shí)干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

　　3、變化風(fēng)格、以情服人。

　　一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊(duì)長是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊(duì)員就會信賴你，支撐你。。

　　我曉得，將來的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強(qiáng)的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！

　　一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”.

　　最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

　　再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友。

競聘隊(duì)長演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自競聘副隊(duì)長己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話說得好，“物業(yè)保安隊(duì)長競聘其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績服人。

　　保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

競聘隊(duì)長演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好！

　　首先感謝消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次公平競爭的機(jī)會。我叫，現(xiàn)年32歲。____年___月參加的工作，學(xué)歷____，現(xiàn)任代理消防隊(duì)副中隊(duì)長一職，并已在此崗位上代理工作１年。我這次競聘的崗位是消防隊(duì)副中隊(duì)長一職。

　　我競聘的理由是：

　　一、我有豐富的消防工作經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的專業(yè)知識。６年的實(shí)戰(zhàn)消防工作使我從防火員、消防員、戰(zhàn)斗班班長成長為一名合格的消防人員，出過火情___次，救助火場___起，杜絕了多次火災(zāi)事故的發(fā)生。參加過專業(yè)的培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了消防專業(yè)知識，研究學(xué)習(xí)過國內(nèi)外先進(jìn)的消防專業(yè)知識及相關(guān)學(xué)科的知識，本著中隊(duì)求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，我學(xué)習(xí)研究并合理應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，更好地提高我自身的綜合水平。

　　二、我有具有良好的組織管理和協(xié)調(diào)能力。在代理消防隊(duì)副中隊(duì)長實(shí)際工作的一年中，我已經(jīng)熟悉與掌握副中隊(duì)長崗位職責(zé)與工作內(nèi)容。在此任職期間，無論是滅火作戰(zhàn)指揮，還是處理日常管理工作，我一直盡職不越權(quán)，盡責(zé)不越位，工作在前，休息在后的工作態(tài)度認(rèn)真工作。對中隊(duì)我有著深厚的感情，明白作為一名消防員的光榮和神圣，我熱愛我的本職工作，憑著這種熱情一直努力認(rèn)真地工作！

　　三、在工作崗位上，我一直工作敬業(yè)，克盡職守，經(jīng)常深入基層幫助解決實(shí)際工作中遇到的難題，化解矛盾，嚴(yán)于侓已，廉潔于事，自覺置身于監(jiān)督之下，因?yàn)楣ぷ鞒煽兺怀觯啻问艿姜剟�，被評為先進(jìn)個(gè)人 ____等功一次。我有信心競聘中隊(duì)副隊(duì)長職務(wù)，有能力勝任這一職務(wù)，希望在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，用自己的全部精力，調(diào)動全隊(duì)員工的積極性與創(chuàng)造性，以求真務(wù)實(shí)的作用，埋頭苦干，講原則，講團(tuán)結(jié)，真心待人，公平，公正辦事。

　　１、加強(qiáng)班組建設(shè)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才會創(chuàng)造優(yōu)秀的成績。與大家相互溝通交流，交心依共同探討管理和建設(shè)部分的思路與方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，尋找對策，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理高效進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展。

　�。�、打好業(yè)務(wù)訓(xùn)練理論知識基礎(chǔ)、積極做好軍事訓(xùn)練。提高消防官兵的凝聚力與戰(zhàn)斗力，在火場上充分發(fā)揮消防員的作用。

　�。�、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　以上是我的競聘報(bào)告，感謝組織為我提供這次競聘的機(jī)會，懇請組織上能為我提供一個(gè)繼續(xù)實(shí)踐的場所，讓我盡心盡力盡職盡責(zé)為消防中隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。

競聘隊(duì)長演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我叫XXX，今年24歲，大專文化，已自修完法學(xué)專業(yè)本科段全部課程，95年參加公安工作，在XXX區(qū)交警大隊(duì)工作兩個(gè)月后，調(diào)入西陵交警大隊(duì)，現(xiàn)提任西陵大隊(duì)團(tuán)總支副書記，解放路崗?fù)ぐ嚅L。

　　我96年初調(diào)入XX交警大隊(duì)，一直在解放路崗?fù)すぷ鳎崛螎復(fù)ぐ嚅L至今，在我的組織帶領(lǐng)下，開展了一系列創(chuàng)建舉措，取得了一定的成績，我首先是圍繞“XX工程在XX，XX的青年文明號怎么辦”展開講座，制定了明確的創(chuàng)建目標(biāo)，并立足崗位廣泛開展便民利民服務(wù)，率先在全市推行青年文明號服務(wù)卡，并開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來，在我的組織下，與XX晚報(bào)聯(lián)合開展了一次“便民傘哪去了”的社會大討論，與XX電視臺、有線電視臺拍攝善于崗?fù)そㄔO(shè)的專題片四部，解放路崗?fù)ひ惨虼嗽赬X市窗口行業(yè)“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號，97年又被XX市公安局確立為文明示范單位，96年、97年、98年連續(xù)三年被團(tuán)中央、公安部授予“全國青年文明號”，從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱號，成為XX省公安系統(tǒng)、XX市各戰(zhàn)線唯一獲此殊榮的集體，崗?fù)s立集體三等功一次。本人也先后獲得XX區(qū)優(yōu)秀政法干警、XX省青年崗位能手等稱號。。。。(以下略去80字)

　　在解放路崗?fù)さ倪@三年里，培養(yǎng)了我勇于創(chuàng)新、敢為人先、求真求實(shí)的工作見和獨(dú)立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當(dāng)選XX交警大隊(duì)副大隊(duì)長，我將緊緊圍繞市局、支隊(duì)黨委制定的大局方針，當(dāng)好大隊(duì)長的助手，身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略，帶出一流的警隊(duì)，不辜負(fù)組織對我的信任。

　　我的工作思路和打算是：

　　三個(gè)突破、三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)聯(lián)系，最終達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。

　　三個(gè)突破：

　　1、在文明創(chuàng)建上選準(zhǔn)突破口，我們XX轄區(qū)XX中隊(duì)以“十佳十差”的創(chuàng)建為切入點(diǎn)，XX中隊(duì)以文明單位的創(chuàng)建為切入點(diǎn)，并繼續(xù)發(fā)所解放路崗?fù)ぴ谖沂芯裎拿鹘ㄔO(shè)中的作用;

　　2、在隊(duì)伍建設(shè)上選準(zhǔn)突破口，即以師徒結(jié)對為載體，搞好隊(duì)伍建設(shè)，師徒結(jié)對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發(fā)揮互幫互助、互相監(jiān)督、提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，預(yù)防和減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、在業(yè)務(wù)管理上選準(zhǔn)突破口，即以XX路全線整治為切入點(diǎn)，狠下功夫，抓出典型，作為駕駛員文明行車的示范，以線帶面，最終使整個(gè)交通秩序得到根本好轉(zhuǎn)。

　　三個(gè)轉(zhuǎn)變：

　　1、民警管理意識上轉(zhuǎn)變。變管理交通參與者為服務(wù)交通參與者;

　　2、交通安全意識上轉(zhuǎn)變。變要我遵守交通規(guī)則為我要遵守交通規(guī)則;

　　3、民警工作職能上的轉(zhuǎn)變。從單一的管理好交通秩序轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙芎玫缆方煌ㄖ刃颍止芎霉分伟仓刃�，�?jiān)決打擊車匪路霸。

　　三個(gè)聯(lián)系：

　　1、要和人民群眾緊緊聯(lián)系在一起，以走出去，請進(jìn)來的方式，搞好群眾監(jiān)督;

　　2、要和新聞媒介緊密聯(lián)系在一起，不但要搞好正面宣傳，更要敢于對反面典型進(jìn)行宣傳教育。自我加壓，變壓力為動力，搞好輿論監(jiān)督;

　　3、上級和下級要緊密聯(lián)系在一起，領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，和民警同甘共苦，愛惜警力，這樣才能充分發(fā)揮隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

　　最終達(dá)到三個(gè)目標(biāo)：

　　1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉(zhuǎn)，重特大事故發(fā)生率大幅度下降，車匪路霸得到有效遏制;

　　2、人民群眾對交警隊(duì)伍十分滿意，警民關(guān)系進(jìn)一步融洽，杜絕重大違紀(jì)事件的發(fā)生;