管理崗位競(jìng)聘演講稿合集15篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的管理崗位競(jìng)聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理崗位競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。真誠(chéng)的感謝工廠(chǎng)給了自己本次競(jìng)聘組裝車(chē)間副主任的機(jī)會(huì)。
我叫xx，今年38歲，工程師，大學(xué)本科，現(xiàn)擔(dān)任組裝車(chē)間主任助理。下面，我對(duì)此次競(jìng)聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。
一、我的工作簡(jiǎn)歷
19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng)，在一組裝車(chē)間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，19xx年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠(chǎng)中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長(zhǎng)，20xx調(diào)綜合技術(shù)部（現(xiàn)工藝制造部）任分管工藝師，車(chē)體組副組長(zhǎng)，20xx年5月抽調(diào)工廠(chǎng)ERP項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。
二、我競(jìng)聘的有利條件和優(yōu)勢(shì)
1、我熱愛(ài)工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責(zé)任感和開(kāi)拓精神，愿意為建設(shè)工廠(chǎng)、發(fā)展工廠(chǎng)多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周?chē)碌暮迷u(píng)，并多次被評(píng)為工廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。
2、我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，xx年參加中南六廠(chǎng)職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jī)。通過(guò)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工廠(chǎng)第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)，于xx年以?xún)?yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。xx年，通過(guò)自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見(jiàn)了南車(chē)集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠(chǎng)組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。
3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車(chē)間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車(chē)間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場(chǎng)次的培訓(xùn)，使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車(chē)間質(zhì)量體系的運(yùn)行，在工廠(chǎng)質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過(guò)內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車(chē)和罐車(chē)的準(zhǔn)備出廠(chǎng)的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車(chē)和罐車(chē)各20輛的生產(chǎn)出廠(chǎng)，負(fù)責(zé)下半年X6K平車(chē)的生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過(guò)這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí)，特別是班組長(zhǎng)抓班組質(zhì)量的意識(shí)，從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看，車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的一次交檢通過(guò)率指標(biāo)有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對(duì)工廠(chǎng)的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠(chǎng)ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃、JIT生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程，對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
三、今后工作設(shè)想
車(chē)間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門(mén)，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車(chē)間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功，我想就以下三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>
1、結(jié)合工廠(chǎng)ERP系統(tǒng)與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車(chē)間的生產(chǎn)組織。
做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開(kāi)設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)開(kāi)工順利。生產(chǎn)全面鋪開(kāi)后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線(xiàn)日計(jì)劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過(guò)程中，對(duì)各條生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線(xiàn)按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開(kāi)展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線(xiàn)上的配件保障工作，配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線(xiàn)各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報(bào)配件的短線(xiàn)報(bào)表，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門(mén)的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線(xiàn)緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車(chē)間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法，使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線(xiàn)的不良品和割廢配件情況，并著手在全車(chē)間各個(gè)班組全面鋪開(kāi)。
為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢，我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，不僅是一個(gè)車(chē)間就能夠完成的工作，需全廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問(wèn)題，對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門(mén)共同針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的，繼續(xù)深化開(kāi)展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車(chē)間的大部分質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因都來(lái)自員工的質(zhì)量意識(shí)上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺(jué)執(zhí)行四合一工藝文件，自覺(jué)的做好自檢和互檢，為此車(chē)間可在激勵(lì)和績(jī)效兩方面入手來(lái)促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來(lái)的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開(kāi)，首先對(duì)實(shí)施以來(lái)采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性，對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績(jī)效考核中來(lái)，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車(chē)間授予“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號(hào)，對(duì)班組長(zhǎng)給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。
3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。
來(lái)到組裝車(chē)間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說(shuō)通過(guò)這幾年工廠(chǎng)績(jī)效工資和每年讀一本書(shū)等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒(méi)有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩，細(xì)化崗前操作培訓(xùn)，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場(chǎng)管理與班組的績(jī)效工資掛鉤，每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開(kāi)展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比，每月或每季在班組績(jī)效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車(chē)間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，參加此次的競(jìng)聘，無(wú)外乎兩種結(jié)果，能競(jìng)爭(zhēng)上，自己一定珍惜工廠(chǎng)給予的這個(gè)機(jī)會(huì)，在車(chē)間主任和書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車(chē)間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責(zé)，當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；若未能競(jìng)聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠(chéng)實(shí)為人，踏實(shí)做事。
我的競(jìng)聘陳述到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。
謝謝！
管理崗位競(jìng)聘演講稿2
各位代表、父老鄉(xiāng)親：你們好!
我們洋邊村曾經(jīng)是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)上的一面紅旗，受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)，這是過(guò)去的輝煌。
隨著歷史的發(fā)展，如今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)已加入wto，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。時(shí)值“兩會(huì)”勝利閉幕，縣委又迎來(lái)了外商投資，京福高速公路正在加快建設(shè)步伐，在這千載難逢的機(jī)遇無(wú)疑給我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。今年又是村級(jí)換屆選舉的時(shí)候，給我們青年人公平、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，民主對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)。因此，我踴躍參與競(jìng)選，有決心，有信心當(dāng)選，把本村的各項(xiàng)工作搞好，徹底改變洋邊的風(fēng)貌。
經(jīng)廣泛調(diào)查，征詢(xún)多方意見(jiàn)，結(jié)合本村目前狀況，如果我當(dāng)選，我將團(tuán)結(jié)廣大干部群眾，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，向全面建設(shè)小康社會(huì)邁進(jìn)，現(xiàn)將實(shí)施方案公諸于眾：
加強(qiáng)組織建設(shè)。首先要加強(qiáng)每個(gè)干部的建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)與探索提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)群眾凝聚力才會(huì)為民辦實(shí)事。
對(duì)村財(cái)務(wù)實(shí)施規(guī)范管理，各項(xiàng)開(kāi)支實(shí)行預(yù)算審批制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮村級(jí)理財(cái)小組作用。在這基礎(chǔ)上盡量減少不必要開(kāi)支，精減干部隊(duì)伍，減少村財(cái)開(kāi)支。
搞活經(jīng)濟(jì)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)多渠道，多途徑引進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、信息，發(fā)展新、特優(yōu)經(jīng)濟(jì)，扶持村民“種、養(yǎng)、加工”的規(guī)模，創(chuàng)效益，創(chuàng)造條件，力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè)，積極拓展集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理，工程招投標(biāo)，林木管護(hù)，土地使用權(quán)租賃，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等都應(yīng)經(jīng)公開(kāi)招、投標(biāo)。不搞暗箱操作。
創(chuàng)辦勞務(wù)中介，信息管理機(jī)構(gòu)。針對(duì)我村地理環(huán)境、勞動(dòng)力過(guò)剩的情況，加強(qiáng)與在外工作人員，知青聯(lián)系，多方收集信息爭(zhēng)取勞務(wù)輸出，謀求就業(yè)機(jī)會(huì)。
加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保障本村各條道路暢通，每年至少一次對(duì)河道排水、灌溉渠道進(jìn)行清理，該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護(hù)，根治水患。
保障村民僉權(quán)益。生產(chǎn)
資料及時(shí)到位，各種郵件及時(shí)送達(dá)收信人中，增加教育事業(yè)投入;完善農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健體系，關(guān)注婦女、兒童、殘疾人的生活。
加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，發(fā)揮村治保調(diào)委會(huì)的作用，做到民事糾紛不出村，無(wú)刑事案件，治安案件得到有效遏制，真正讓村民安居樂(lè)業(yè)。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分利用空間，美化環(huán)境，改變我村容村貌，完善桂花亭配套工程，充實(shí)老人活動(dòng)中心配備，為民營(yíng)造休閑場(chǎng)所。
我是一個(gè)年青人，具有一定素質(zhì)，很想為洋邊村辦點(diǎn)實(shí)事，為洋邊村建設(shè)添磚加瓦，我希望廣大村民支持我的行動(dòng)，凝聚我們的智慧，開(kāi)啟洋邊新航程!
管理崗位競(jìng)聘演講稿3
一、工作思路
1．完善管理機(jī)制。統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的管理機(jī)制。
2．建立健全規(guī)章制度。
�。�1）競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法。
�。�2）競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院物品、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施辦法。
�。�3）競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。
�。�4）競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院工程類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法。
3．摸清資產(chǎn)狀況。將四個(gè)校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類(lèi)，進(jìn)行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確、有效依據(jù)。
4．國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，建立和完善審批程序，合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好，經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作，使國(guó)有資產(chǎn)能保值增殖。
5．把好關(guān)。在物品采購(gòu)和工程類(lèi)等招投標(biāo)項(xiàng)目中，做到公開(kāi)、公正、公平，做到學(xué)院利益至上，堅(jiān)持“同樣質(zhì)量看價(jià)格，同樣價(jià)格看質(zhì)量”，花好每一筆錢(qián)，辦好每一件事。
6．廉潔自律。在管好自己的同時(shí)，管好處里的工作人員，秉公辦事。
二、任職目標(biāo)
保證學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。
管理崗位競(jìng)聘演講稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié)，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS，喜歡運(yùn)動(dòng)，愛(ài)好讀書(shū)，“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路”是我的人生格言!是一名銷(xiāo)售員，我競(jìng)聘的職位是銷(xiāo)售主管!
每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想， 02 年的時(shí)候，我的夢(mèng)想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)， 04 年的時(shí)候，我的夢(mèng)想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛(ài)的工作，擁有屬于自己的生活!今天，我的夢(mèng)想就是真實(shí)的展示自我，期待明天的超越!
在競(jìng)聘之前，我不止一次考慮過(guò)——
主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么;怎么做?
首先，主管是什么?
我覺(jué)得，銷(xiāo)售主管，顧名思義就是以銷(xiāo)售為主，協(xié)助管理。
其次，主管做什么?
主管，首先是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員，自身銷(xiāo)售能力過(guò)硬，業(yè)績(jī)突出;
其次，是銷(xiāo)售經(jīng)理的好幫手，嚴(yán)以律己，認(rèn)真執(zhí)行;再次，是銷(xiāo)售同事的知心人，促進(jìn)成交，創(chuàng)造佳績(jī)!主管的職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是：幫領(lǐng)導(dǎo)排難，為同事解憂(yōu)，上情下達(dá)，下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作，銷(xiāo)售戰(zhàn)車(chē)隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經(jīng)說(shuō)： “一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的能力就發(fā)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有益!我不是給我陽(yáng)光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!
從XX年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢(mèng)想始終鮮活!每天醒來(lái)我都會(huì)對(duì)自己說(shuō)：新的一天開(kāi)始了!新的一天要有新的收獲!
管理崗位競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！首先感謝公司黨委、公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我和施展才華的機(jī)會(huì)。這次在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)、公平、公正地競(jìng)爭(zhēng)上崗，是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是公司走出低谷，重振旗鼓，實(shí)現(xiàn)新的崛起的重大步驟，我非常支持，衷心擁護(hù)并積極參與。我將珍惜這次提高自己、錘煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢走上講臺(tái)，接受大家的評(píng)判。我叫王秀新，出生于xx年8月22日，xx年11年參加工作，曾干過(guò)普工，當(dāng)過(guò)服務(wù)員、話(huà)務(wù)員等工作，先后擔(dān)任話(huà)務(wù)員領(lǐng)班、干事、主任干事、主任等職。我認(rèn)為自己具備了信息員崗位的任職條件，并有四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是有較豐富的崗位經(jīng)驗(yàn)。
我從xx年調(diào)入經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部，先后在信息科、辦公室、綜合信息科工作了九年，通過(guò)這幾年的學(xué)習(xí)鍛煉和同志們的幫助，我已熟悉了集團(tuán)公司和各子分公司營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的對(duì)口部門(mén)，熟練掌握了電腦操作技術(shù)，尤其對(duì)競(jìng)聘崗位的業(yè)務(wù)都能熟練掌握。
二是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
我于xx年六月至xx年十二月底任經(jīng)營(yíng)部辦公室主任期間，由于經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)都是長(zhǎng)期出差在外，我既要做好上傳下達(dá)，又要做好下傳上達(dá)，協(xié)調(diào)安排了各項(xiàng)具體事務(wù)，經(jīng)營(yíng)部的全體人員對(duì)我的工作給予了充分的理解和大力支持，我們團(tuán)結(jié)一致，和諧共事，保證了領(lǐng)導(dǎo)指示的順利貫徹，保證了經(jīng)營(yíng)部工作有序進(jìn)行。在此，我要向大家表示誠(chéng)摯的謝意。
三是有勤奮工作的態(tài)度。
經(jīng)營(yíng)部成立以來(lái)，工作任務(wù)十分繁重，經(jīng)常沒(méi)有節(jié)假日，八小時(shí)以外還需加班加點(diǎn)，我和大家一樣沒(méi)有怨言，不講條件，任勞任怨的工作。辦公室作為綜合服務(wù)部門(mén)，只要經(jīng)營(yíng)部有加班任務(wù)，辦公室的服務(wù)保障就要緊緊跟上。這幾年我能夠無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔，全身心地投入到工作中去。近年來(lái)先后被授予“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
四是有充沛的工作精力。
xx年我兒子外出求學(xué)，我工作起來(lái)沒(méi)有了牽掛，精力更充沛了，自感身體健康，對(duì)做好本職工作充滿(mǎn)信心。
如果我能競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位，我將在經(jīng)營(yíng)部新一屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持一個(gè)原則，即“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為科室服務(wù)”，努力做到：一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。二是認(rèn)真做好編標(biāo)作業(yè)單的下達(dá)、來(lái)往函件的接收與回復(fù)、內(nèi)外文件的管理、歸檔工作。做好辦公用品、設(shè)備、器材的購(gòu)置、建立辦公用品耗材、電腦、打印設(shè)備配置臺(tái)賬，做好經(jīng)營(yíng)部會(huì)議制度的落實(shí)、文件組稿、印發(fā)及文件的傳閱工作。三是辦好事務(wù)、搞好服務(wù)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的上傳、下達(dá)、中轉(zhuǎn)任務(wù)，工作有計(jì)劃、有安排、保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是做到“三勤”，即腿勤，不怕多跑路，把工作做好做細(xì)；腦勤，勤學(xué)善思，多動(dòng)腦子，積極協(xié)助科長(zhǎng)做好本部門(mén)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；眼勤，多向各科室通報(bào)情況，形成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，今天我來(lái)參加競(jìng)選，已作好充分的心理準(zhǔn)備，成固可喜、敗亦不妥，我相信各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委能公正、公平地對(duì)待我的演講和選擇。在此，讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這次機(jī)會(huì)，無(wú)論成功與否，我都將說(shuō)一聲謝謝。
我的演講完了，謝謝大家！
管理崗位競(jìng)聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
從部隊(duì)退伍后，市總工會(huì)是我的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無(wú)所知的青年，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。
在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室的勇氣；是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С�，才�?shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì)，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。
競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì)：
�。ㄒ唬┎筷�(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。
（二）為人正直、誠(chéng)實(shí)，能善待每一位同志。
�。ㄈ┥眢w素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞。
�。ㄋ模┰谵r(nóng)村、部隊(duì)受過(guò)鍛煉，又有較長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將做好以下工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新。
形勢(shì)發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。
三、精心搞好服務(wù)。
服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。
四、廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。
辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問(wèn)題。
為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡能力滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會(huì)工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。
我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。
管理崗位競(jìng)聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì)，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。
我叫xxx，籍貫陜西，xx年出生，本科畢業(yè)，黨員，專(zhuān)業(yè)工民建，現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表。
首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門(mén)及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
項(xiàng)目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開(kāi)工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。
其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。今天來(lái)參加競(jìng)聘項(xiàng)目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來(lái)參加這次競(jìng)聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，工作中能自覺(jué)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1.通過(guò)協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：
�、賳挝粌�(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程，通過(guò)與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。
�、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過(guò)程的特性，依據(jù)政府三號(hào)文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對(duì)施工技術(shù)上的.問(wèn)題要當(dāng)好參謀，對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。
2.通過(guò)有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開(kāi)展
①加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位管理。工程施工過(guò)程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會(huì)的召開(kāi)。
�、诩訌�(qiáng)施工單位管理。
�。�1）對(duì)施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過(guò)程中要求施工單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。
第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開(kāi)展工作。
我從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
當(dāng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強(qiáng)合同管理和過(guò)程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。
三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以?xún)?nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對(duì)象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的，無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來(lái)之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！
管理崗位競(jìng)聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝xx公司富有遠(yuǎn)見(jiàn)的人才選拔機(jī)制，給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)聘，我叫xx，我競(jìng)聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)二級(jí)維護(hù)員。
很榮幸我能參加此次競(jìng)聘，首先，我想代表今天參聘的選手對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示感謝，謝謝大家對(duì)我們的關(guān)心和支持。
xx年我就進(jìn)入xx公司從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)支持工作工作，至今已整整xx了�；厥淄拢瑧c幸自己生活在xx公司這個(gè)溫暖的集體里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熱心的指導(dǎo)下，在各位同仁積極的支持下，在過(guò)去的日子里，得到了學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、鍛煉的機(jī)會(huì)，很好地完成了自己的本職工作。
對(duì)于競(jìng)聘網(wǎng)絡(luò)二級(jí)維護(hù)員的崗位，我用六個(gè)字來(lái)概括我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)與認(rèn)識(shí)，那就是"真心、熱心、耐心"。
進(jìn)入公司后，我在保證本職工作的同時(shí)，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)并在其中起到很好的帶頭作用，熱心幫助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進(jìn)步。我漸漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，也成為團(tuán)隊(duì)的中心人物，這些都是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。
我想競(jìng)聘網(wǎng)絡(luò)二級(jí)維護(hù)員。今天的競(jìng)選大會(huì)，在競(jìng)聘演講中，很多同仁們說(shuō)到應(yīng)該做些什么，同時(shí)也說(shuō)到可以做些什么，并信心百倍地承諾要使公司獲得什么。這一切使我感受到青春的活力、奉獻(xiàn)的精神、可敬的勇氣。同時(shí)，我也將在這里說(shuō)出自己對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解。
一、增長(zhǎng)組織才干、自我成長(zhǎng)
人與人的直接交往卻不可或缺。各種關(guān)系中，師生情，同事情都彌足珍貴，因?yàn)槊恳粋�(gè)人都是一本書(shū)，都有一個(gè)使命，都有一個(gè)夢(mèng)想，為了這個(gè)夢(mèng)想，大家會(huì)互相幫助，而這個(gè)崗位提供了這樣的機(jī)會(huì)。我希望自己可以在日常工作中踐行求實(shí)精神，在團(tuán)隊(duì)中中學(xué)會(huì)人格偉岸，在相互交往中學(xué)會(huì)誠(chéng)信執(zhí)著，在工作中學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)方法。
真心，是我與人合作遵守的第一個(gè)信念。
二、感受技術(shù)脈搏的觸角
現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的特征是：它改變?nèi)藗兊纳罘绞�、學(xué)習(xí)方式和思考方式，這一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來(lái)。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人，才能夠緊跟時(shí)代的步伐。盡管目前我的能力有限，但我堅(jiān)信腳無(wú)法到達(dá)的地方，眼睛暫時(shí)看不到的東西，思想可以達(dá)到。能和時(shí)代共同思考的人終究可以跟上時(shí)代的步伐。雖然專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展是無(wú)邊無(wú)際的，但它在你的腳下，前途是無(wú)限的，這就是專(zhuān)業(yè)的價(jià)值，因?yàn)�，人的價(jià)值不在于處于的高度，而在于把握時(shí)代，認(rèn)識(shí)時(shí)代，思考的深度和接觸的廣度。
熱心，是我追求專(zhuān)業(yè)遵守的第二個(gè)信條。
三、釋放個(gè)體融入群體的能量
團(tuán)隊(duì)文化存在的意義，就是她具有釋放每一個(gè)員工的能量的機(jī)制。水本無(wú)波，相蕩而起漣猗，石本無(wú)華，相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放，公司文化創(chuàng)造性活動(dòng)就是這種結(jié)合最好方式，使個(gè)體和群體能量迸發(fā)出來(lái)。同仁們可以看到我組織挑戰(zhàn)活動(dòng)的紅火，合作活動(dòng)的親情，學(xué)習(xí)的熱烈，這些都將充分體現(xiàn)公司文化的組織作用。
耐心，是我做工作踐行的第三個(gè)準(zhǔn)則。
我希望由于我的加入會(huì)更好地完善這種機(jī)制。
真心、熱心、耐心，這就是我們大家的希望，也是希望你投給我神圣一票的原因。
正如愛(ài)不釋手的項(xiàng)鏈?zhǔn)怯梢粋�(gè)個(gè)閃光珠寶串而成的一樣，xx公司的事業(yè)也是一個(gè)個(gè)可貴的價(jià)值串聯(lián)而成，它串起前輩閃光點(diǎn)，也會(huì)串起新同事閃光的珍珠。所以xx公司的每一個(gè)組成部分都是重要的。
工作以來(lái)，我對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，能站在全局的高度從事管理工作。
并在日常工作中注重"三勤"。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作。
抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否能夠處于優(yōu)勢(shì)，能否讓更多的用戶(hù)滿(mǎn)意，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現(xiàn)問(wèn)題后再解決問(wèn)題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。
我堅(jiān)信，憑著我的經(jīng)驗(yàn)和愿意與大家同舟共濟(jì)的精神，我今后的工作必將獲得成功。
最后，我用下面的話(huà)作為演講的結(jié)束：
最美的語(yǔ)言是，幸運(yùn)與大家天天一起工作。
最暖的語(yǔ)言是，無(wú)論天南地北，無(wú)時(shí)無(wú)刻關(guān)注有你。
最甜的語(yǔ)言是，我們永遠(yuǎn)心心相印。
讓我們共同努力，在不同的崗位上把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造輝煌。
謝謝大家。
管理崗位競(jìng)聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好!
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是計(jì)劃財(cái)務(wù)部—預(yù)算管理崗。
我叫###，經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)學(xué)歷，同時(shí)取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。XX年至XX年曾在博羅縣郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財(cái)務(wù)工作期間，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時(shí)對(duì)帳，確保資金安全，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé)，較好的完成各項(xiàng)工作。XX至XX年，在博羅縣郵政局市場(chǎng)部任管理員。主要面對(duì)全縣24個(gè)分(支)局的溝通協(xié)調(diào)工作。XX年至XX年，2年物流公司博羅特快經(jīng)營(yíng)部從事代收貨款管理員的工作體驗(yàn)，讓我對(duì)速遞的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、營(yíng)收資金管理也有一定的認(rèn)識(shí)。
對(duì)與競(jìng)聘預(yù)算管理崗我有三大優(yōu)勢(shì)：一：對(duì)數(shù)字比較細(xì)致，對(duì)工作細(xì)心，勤奮好學(xué)。5年的財(cái)務(wù)工作，培養(yǎng)了我對(duì)數(shù)目、帳務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，能熟練使用和管理計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。二、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在市場(chǎng)部工作當(dāng)中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。三、具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
如果我能夠受聘這個(gè)崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé)：1、要加強(qiáng)用戶(hù)欠費(fèi)的管理工作;2、加快賬款收繳工作，確保營(yíng)收資金回籠率達(dá)標(biāo)。3、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);4、做好財(cái)務(wù)收入和成本費(fèi)用的預(yù)算。一旦落聘，我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好我現(xiàn)在的工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己的頭腦，將以這次競(jìng)聘上崗為契機(jī)在工作中提高自己，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)在今后的工作中取得新的成績(jī)。
希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會(huì)。
謝謝大家!
管理崗位競(jìng)聘演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我競(jìng)聘的崗位是教務(wù)科網(wǎng)絡(luò)管理員，下面我向大家介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)、競(jìng)聘理由和工作設(shè)想。
我叫×××，今年24歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于××××××××水利系水工專(zhuān)業(yè)，從20xx年7月1日起在教務(wù)科工作。在校期間，曾擔(dān)任教務(wù)處處長(zhǎng)助理，參與教務(wù)處相關(guān)工作。
在擔(dān)任處長(zhǎng)助理期間，我主要完成了教務(wù)處網(wǎng)站的建設(shè)，進(jìn)行對(duì)教務(wù)管理軟件的維護(hù)工作等。在教務(wù)科工作期間，我繼續(xù)對(duì)教務(wù)處網(wǎng)站進(jìn)行了更新維護(hù)，并完成了站點(diǎn)自動(dòng)更新功能建設(shè)，負(fù)責(zé)了網(wǎng)上選課系統(tǒng)的更新維護(hù)并進(jìn)行網(wǎng)上選課工作，維護(hù)教務(wù)管理軟件，建立完善了學(xué)生信息資源庫(kù)，建立了課程資源庫(kù)，參與了全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的報(bào)名及考務(wù)工作，維護(hù)處里計(jì)算機(jī)保障工作正常進(jìn)行。
我的競(jìng)聘理由主要有以下幾點(diǎn)：
1、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事。我在工作中做好本職工作，并能積極熱心幫助同事，與同事保持良好關(guān)系。
2、具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)管理、維護(hù)及應(yīng)用能力。我熟悉計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)，熟練掌握辦公軟件及設(shè)備的應(yīng)用操作，具備網(wǎng)絡(luò)管理能力，可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)編程，具備網(wǎng)站制作能力，能夠勝任該崗位所要求的所有技術(shù)要求。
3、熟悉教務(wù)方面的工作內(nèi)容與方法，具備學(xué)習(xí)型心理。經(jīng)過(guò)在教務(wù)科的工作，我熟悉了教務(wù)工作，能夠做好交辦工作，且在工作中注意時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，事事學(xué)習(xí)，提高和完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
假如這次競(jìng)聘成功，我將積極做好該崗位的所有職責(zé)工作，并將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)更新維護(hù)教務(wù)處網(wǎng)站，主要是做好站點(diǎn)的自動(dòng)更新功能，充實(shí)站點(diǎn)內(nèi)容，使操作步驟更簡(jiǎn)便，功能更全面，使之成為一個(gè)真正意義上的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站；
2、繼續(xù)更新維護(hù)網(wǎng)上選課系統(tǒng)，以適應(yīng)不同的選課形勢(shì)需求，并做好網(wǎng)上選課工作；
3、繼續(xù)進(jìn)行資源庫(kù)的建設(shè)和完善，目前學(xué)生信息庫(kù)已經(jīng)基本完善的情況下做好下一屆數(shù)據(jù)進(jìn)入的規(guī)范化工作，進(jìn)一步做好課程庫(kù)的建設(shè)，進(jìn)行建立教師資源庫(kù)的工作；
4、組建.NET開(kāi)發(fā)小組，組織開(kāi)發(fā)教務(wù)管理系統(tǒng)軟件。
5、做好崗位職責(zé)上其他要求工作。
管理崗位競(jìng)聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：
我叫**，現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營(yíng)二部車(chē)隊(duì)路駕駛員。今天，我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面，就如何當(dāng)好一名車(chē)隊(duì)長(zhǎng)，談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕�，不足之處，�?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。
作為車(chē)隊(duì)管理干部，就是一線(xiàn)的指揮官，是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者，起著一個(gè)“傳感器”作用，管理著“人、車(chē)、線(xiàn)、站”，只有通過(guò)車(chē)隊(duì)，才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此，加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理者的工作責(zé)任心，提高車(chē)隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車(chē)隊(duì)管理者，我將從以下幾方面突出車(chē)隊(duì)管理工作。
一、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理者自身建設(shè)。
我認(rèn)為，作為一名車(chē)隊(duì)管理干部，只有自身的綜合素質(zhì)過(guò)硬，才能做好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)方面，除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊自己的視野，創(chuàng)新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車(chē)隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，深入實(shí)際，全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況，包括車(chē)輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工，切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難，讓職工支持你的工作，增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則，公正廉明，對(duì)工作中盡職盡責(zé)，并持之以恒。
二、創(chuàng)新進(jìn)取，加強(qiáng)車(chē)隊(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車(chē)輛安全服務(wù)工作是車(chē)隊(duì)的核心工作，質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來(lái)決定的，車(chē)隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車(chē)”和諧的主題。因此，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車(chē)隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛，要在有限的安全活動(dòng)里，集中精力解決一兩個(gè)突出問(wèn)題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況，對(duì)癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長(zhǎng)期的安全教育過(guò)程中，如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時(shí)，通過(guò)電話(huà)等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng)；在車(chē)隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車(chē)隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車(chē)記錄，車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車(chē)組體驗(yàn)駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時(shí)掌握一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿(mǎn)堂灌”的陳規(guī)，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過(guò)大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相提高，會(huì)取得意想不到的效果。
三、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)線(xiàn)路爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效工作。
車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，我們常說(shuō)：“誠(chéng)信鑄品牌，品牌創(chuàng)效益”，兩者相互依存，車(chē)輛是線(xiàn)路的細(xì)胞，線(xiàn)路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線(xiàn)路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn)，鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線(xiàn)路的最大效能，提升車(chē)隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，提高車(chē)隊(duì)兩個(gè)效益，這是車(chē)隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為，在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺(tái)，關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一，抓收入結(jié)合車(chē)組與車(chē)組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治�，找出�?wèn)題癥結(jié)；
第二，管車(chē)輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，在節(jié)能降耗上下功夫；第三，創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好GPS調(diào)度管理，指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，發(fā)揮其在車(chē)隊(duì)管理工作中的效能。
第五，堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合，精細(xì)管理，提高車(chē)隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車(chē)隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施，做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車(chē)中存在的問(wèn)題處理工作，提高線(xiàn)路的營(yíng)運(yùn)水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭(zhēng)效、樹(shù)立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
車(chē)隊(duì)工作千頭萬(wàn)緒，只要抓住車(chē)隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車(chē)隊(duì)的砥柱作用。為使車(chē)隊(duì)工作取得更大的成績(jī)，提高車(chē)隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車(chē)隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿(mǎn)意的營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，不斷學(xué)習(xí)，安心基層，努力工作，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
謝謝大家。
管理崗位競(jìng)聘演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。！
認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話(huà)，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
�。ㄒ唬┮罁�(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和國(guó)資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為，及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國(guó)資委報(bào)告。
（二）審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。
（三）監(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性；發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的，應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。
1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的，提出完善的意見(jiàn)和建議；
2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；
3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn)，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書(shū)面意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┝邢聲�(huì)會(huì)議，參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。
（六）審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，出具獨(dú)立的審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的，應(yīng)及時(shí)書(shū)面向省國(guó)資委報(bào)告。
1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案；
2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等有關(guān)事項(xiàng)，并獨(dú)立發(fā)表審核意見(jiàn)；
3、及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。
�。ㄆ撸└鶕�(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)決定，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。
1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、籌融資計(jì)劃；
3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審；
4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。
（八）參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
�。ň牛┍O(jiān)測(cè)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平，重大事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)省國(guó)資委。
�。ㄊ⿲�(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。
以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法，不妥之處，請(qǐng)指正。謝謝大家！
管理崗位競(jìng)聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
今天有幸參加競(jìng)職演講，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育、培養(yǎng)和關(guān)心，同時(shí)也感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對(duì)我的幫助、支持和信任。
我叫xx，現(xiàn)年38歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，1990年1月參加工作，先后在保管員、出納、會(huì)計(jì)、副科級(jí)審計(jì)員、多種經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作，20xx年11月調(diào)至財(cái)務(wù)科任副科長(zhǎng)并主持工作。我這次競(jìng)聘的是正科級(jí)管理崗位，之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：
一是有較高的政治素質(zhì)，對(duì)馬克思主義基本原理，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)有較深刻的認(rèn)識(shí)；能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，較熟練的運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，思想上與黨中央始終保持高度一致，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，始終保持黨員先進(jìn)性。
二是有較強(qiáng)的工作能力，在日常工作生活中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條，誠(chéng)實(shí)待人，實(shí)在做事，堅(jiān)持原則，能公正地看待問(wèn)題，公平地處理問(wèn)題，并處處嚴(yán)格要求自己。
三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)，本著對(duì)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)同事，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，有大局觀(guān)念，團(tuán)結(jié)意識(shí)和配合意識(shí)。
四是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
如果這次能競(jìng)聘成功，我將努力從以下方面著手開(kāi)展工作：
一、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力
首先加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在自己積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上虛心向其他同志學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，提高管理能力和業(yè)務(wù)技能，不斷充實(shí)自己，使自己更加勝任崗位工作需要。
二、搞好主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形象
作為一科之長(zhǎng)，如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展好主動(dòng)服務(wù)，這是必須思考和解決的問(wèn)題。我將首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和建設(shè)，不斷提高組織、管理、協(xié)調(diào)能力；其次是制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，用制度規(guī)范管理；第三是建立明確的崗位職責(zé)，合理分工；第四是制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位；第五是注意調(diào)查分析，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、超前性、主動(dòng)性、有效性，主動(dòng)為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為職工服務(wù)，做好管理服務(wù)工作。
三、廉潔自律，克己奉公
牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權(quán)力觀(guān)，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定，從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護(hù)整體利益上來(lái)，切實(shí)樹(shù)立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新工作的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，做到嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求，打牢思想基礎(chǔ)，筑嚴(yán)思想防線(xiàn)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實(shí)做到勤政廉政，不斷提高拒腐防變的能力，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。俯下身子干工作，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔自律，樂(lè)于奉獻(xiàn)的管理人員。
四、以人為本，建立和諧友好的工作環(huán)境
在工作中愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志，同時(shí)做好綜合協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)系，支持領(lǐng)導(dǎo)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)；關(guān)心同事，支持同事，理解同事，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，做到“以誠(chéng)待人，以理服人”，對(duì)上不卑不亢，敢于直言而諫，對(duì)下不盛氣凌人，以勢(shì)壓人，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的群體，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
以上是我競(jìng)聘正科級(jí)管理崗位的幾點(diǎn)設(shè)想，我有信心，也有決心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持配合下做好此項(xiàng)工作，如果這次我有幸走上正科級(jí)管理崗位，我一定會(huì)履行我的諾言，讓處黨委放心，讓職工滿(mǎn)意，我真誠(chéng)地接受處黨委和同志們的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我！
謝謝大家！
管理崗位競(jìng)聘演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好。
我競(jìng)聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。
學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件，建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞，主要體現(xiàn)在其日常管理上，作為學(xué)校的資產(chǎn)管理，首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個(gè)崗位，我會(huì)積極主動(dòng)配合總務(wù)主任工作，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理。
（一）建立固定資產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門(mén)的明細(xì)賬。
（二）對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)要統(tǒng)一分類(lèi)，統(tǒng)一管理，責(zé)任到人。
�。ㄈ┟繉W(xué)期初、中、末，對(duì)學(xué)校各室的物品進(jìn)行檢查、核實(shí)。
�。ㄋ模⿲�(duì)校內(nèi)物品進(jìn)行修舊利廢，盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，充分發(fā)揮物品的使用效益。
�。ㄎ澹┳鍪略瓌t是一切為了教學(xué)工作，熱情服務(wù)師生，做事公道。
當(dāng)然，資產(chǎn)管理員的另一項(xiàng)主要工作是學(xué)科教學(xué)，在工作中，我會(huì)用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛(ài)學(xué)生，以身為范，為人師表，認(rèn)真鉆研學(xué)科教材，教法，使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過(guò)程中增長(zhǎng)知識(shí)，提高能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)崗位不是我最理想的崗位，但確實(shí)是最適合我的崗位，希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
管理崗位競(jìng)聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
能夠參加這次競(jìng)聘，我感到無(wú)比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！這些年，公司非常重視人才的培養(yǎng)，自從上班以來(lái)，我在燒結(jié)車(chē)間工作一年，銷(xiāo)售部工作二年半。我時(shí)刻不敢忘記公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培，不敢忘記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，我將會(huì)以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地參加這次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的職位是信息服務(wù)中心經(jīng)理。
我現(xiàn)年29歲，xxxx年畢業(yè)于xxxxxxxx學(xué)院計(jì)算機(jī)信息工程系，xx月份畢業(yè)，進(jìn)入xxxxxxxx有限公司客服部工作，從事計(jì)算機(jī)技術(shù)，設(shè)備集成，軟件集成，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面的工作，為自己積累了充分的硬件及軟件知識(shí)。xxxx年進(jìn)入xxxx公司，在車(chē)間工作一年，在銷(xiāo)售部工作二年，從一個(gè)普通的工人，一步一步走到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)管理員崗位，在工作的過(guò)程中，無(wú)私奉獻(xiàn)，業(yè)余時(shí)間利用自己的特長(zhǎng)服務(wù)于公司。盡力做到愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)同事，并圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)有如下六點(diǎn)：
一、有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)
我從小到大，從農(nóng)村一步一步走到城市，從小學(xué)就開(kāi)始一個(gè)人在外求學(xué)，雖說(shuō)成績(jī)不是特別優(yōu)秀，但是，我從來(lái)不自卑，知道自己的立場(chǎng)，不斷嚴(yán)格要求自己，不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海，只有靠平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，夯實(shí)基礎(chǔ)，才會(huì)有扎實(shí)的綜合素質(zhì)。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，我時(shí)刻以自己的下一個(gè)目標(biāo)來(lái)嚴(yán)格要求自己，所以已具備了作一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)所必備技能，如：合理的原則性結(jié)合委婉的溝通性的能力、堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力、較強(qiáng)的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問(wèn)題的能力以及管理實(shí)踐的技能和穩(wěn)妥的心態(tài)。
二、有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
由于我所學(xué)的是專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)信息工程，在學(xué)校得到了系統(tǒng)全面的教育，關(guān)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)原理、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)原理、通訊管理、網(wǎng)絡(luò)管理和java語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)方面知識(shí)在工作中都有得到應(yīng)用。在網(wǎng)絡(luò)公司工作期間，本人主要參與過(guò)信息化工程、it業(yè)務(wù)集成工程、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工程、監(jiān)控工程建設(shè)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)層到應(yīng)用層都較為熟悉，在網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的技術(shù)也有相當(dāng)?shù)牧私狻Ｔ诠拘畔⒒ㄔO(shè)方面，一進(jìn)公司就對(duì)公司erp進(jìn)行了學(xué)習(xí)管理，并配合金蝶工作人員對(duì)公司人員進(jìn)行過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)，處理平時(shí)erp的小問(wèn)題維護(hù)；對(duì)公司的局域網(wǎng)及計(jì)算機(jī)知識(shí)也是全身心投入，盡心幫助大伙在相關(guān)方面的工作；為公司著想，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，盡量減少公司在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的投入，為公司減輕資金壓力。
三、信息化建設(shè)是一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的需求
信息化建設(shè)是一種周期性、長(zhǎng)期性的工作。一個(gè)公司為了能高速發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的節(jié)奏，信息化建設(shè)是必不可少的，我們公司在這擴(kuò)大的同時(shí)，組建信息服務(wù)中心，說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)眼光的前瞻性。我有這方面的特長(zhǎng)，所以我站出來(lái)義不容辭。
四、有較強(qiáng)的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力
任何工作都是需要有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，我深知團(tuán)隊(duì)的重要，在張副總領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中，我們每一個(gè)人，都是步調(diào)一致，緊密合作，競(jìng)爭(zhēng)互惠，獲得公司“先進(jìn)集體”的稱(chēng)號(hào)。張副總就是我團(tuán)隊(duì)建設(shè)的榜樣，他是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的方向舵，作用尤其突出，方向比努力更重要，扎實(shí)的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力更會(huì)使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染，所以我時(shí)刻提醒自己，學(xué)習(xí)身邊這些老師的所有特長(zhǎng)。在單位組織過(guò)一些活動(dòng)，雖不是公司工會(huì)的組織者，但我盡心去作，通過(guò)人員溝通、有效聆聽(tīng)、會(huì)議等形式來(lái)解決溝通問(wèn)題，消除分歧，使目標(biāo)達(dá)成一致，共同完成，用學(xué)到的東西實(shí)驗(yàn)自己的成果，由于多種原因，雖說(shuō)效果不是很好，但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動(dòng)中，我經(jīng)常是以身作則，首先起到示范作用，然后積極的組織，不管是工會(huì)組織的籃球比賽、知識(shí)競(jìng)賽，還是院里組織的文化月等活動(dòng)，我都是踴躍參與，并取得一定成績(jī)。
五、有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新能力
由于自己專(zhuān)業(yè)的特殊性，對(duì)科技類(lèi)，信息類(lèi)的東西關(guān)注較多，長(zhǎng)時(shí)間形成了一些新穎，高效的工作方式；對(duì)別的公司比較高效的工作方式也能更快的去適應(yīng)，并學(xué)以致用。知識(shí)就是力量，不斷更新自己的知識(shí)，是通過(guò)理論知識(shí)積累和不斷思考產(chǎn)生的新思路、新想法。而且我覺(jué)得將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，必然會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具的創(chuàng)新，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化，生產(chǎn)過(guò)程控制的智能化，制造裝備的數(shù)控化，咨詢(xún)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，可以全面提升公司在行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)
我今年xx歲，人生正當(dāng)而立，身體健康，精力旺盛。這使我能夠以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應(yīng)。
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上經(jīng)理崗位，我一定不負(fù)眾望，在公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新。因此我打算從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
對(duì)新廠(chǎng)房的搬遷作好準(zhǔn)備。熟悉新廠(chǎng)房的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)�，�?duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行參與，規(guī)化，設(shè)計(jì)，優(yōu)化，確保搬遷后能順利開(kāi)展工作。對(duì)單位現(xiàn)有全部計(jì)算機(jī)，及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行梳理，合理規(guī)劃利用提出方案。
加強(qiáng)信息化建設(shè)。信息化建設(shè)，我有幾點(diǎn)自己的看法、見(jiàn)解，有說(shuō)的不對(duì)的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)，提高全員信息化水平。
要將人才培養(yǎng)與推進(jìn)信息化結(jié)合起來(lái)，制訂公司全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)需要采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方法，分層次、分階段、分系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員和使用人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用水平，加強(qiáng)信息化的推動(dòng)力和執(zhí)行力。
如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。
最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
【管理崗位競(jìng)聘演講稿合集15篇】相關(guān)文章：
管理崗位競(jìng)聘演講稿合集十篇03-18
管理崗位競(jìng)聘演講稿錦集5篇03-18
實(shí)用的管理崗位競(jìng)聘演講稿3篇03-16
管理崗位競(jìng)聘演講稿匯總七篇03-13
實(shí)用的管理崗位競(jìng)聘演講稿四篇03-29
管理崗位競(jìng)聘演講稿錦集六篇03-29