關(guān)于副主任競聘演講稿范文集錦六篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的副主任競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。
參加工作以來,我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!
競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優(yōu)勢:一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;二是學習勁頭足,基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對辦公室各項業(yè)務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。
下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。
一、統(tǒng)籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門
辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領導和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將采取下幾點措施:
一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導真誠、團結(jié)、務實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況,多向有關(guān)部門通報信息,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。
二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的.“專家”。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
三是突出重點,提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點,認真做好調(diào)查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。
二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務能力
當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進xxxx人事工作向前發(fā)展
人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心。“經(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓。經(jīng)營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。具體措施是:一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進入xxxx工作,建立科學的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務培訓工作,全面提高員工素質(zhì)。
同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù);二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調(diào)配工作,為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保xxxx經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
四、全面加強后勤保障體系建設
今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強后勤服務工作基礎上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:一是繼續(xù)加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業(yè)務,不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。
以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事滿意。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇2
晚上好!本人xxx,1996年來xx醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現(xiàn)擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是:
一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1996年工作以來,先后在xx各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務,具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉(zhuǎn)向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的`,開展藥學技術(shù)服務和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。
我將在各位院領導及科主任的領導下,從以下四個方面開展工作:
一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥!端幤饭芾矸ā返膶嵤,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事,形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。
三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝院領導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,我的演講完了,謝謝!
藥事管理小組組長:xxx
20xx年11月11日
副主任競聘演講稿 篇3
如果領導們信任我,讓我走上電訪中心客戶副主任的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這短短的幾分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將配合主任做到以下幾點:
第一、真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事時間,搞好團結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把電訪中心的各項工作搞好。
第二、提高中心員工業(yè)務素養(yǎng)和服務水平。我覺得,目前員工的業(yè)務素養(yǎng)和服務水平已經(jīng)成為制約電訪工作發(fā)展的一種瓶頸。我上任后,將堅決實施“以素質(zhì)帶效率”的工作方針,通過提高中心員工的自身素質(zhì),來提高電訪工作的效率。而員工素質(zhì)的提高將依賴于各種形式的.業(yè)務幫扶、業(yè)務培訓等活動。通過以上措施,我有信心將電訪中心工作帶到一個新的臺階,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!
第三、緊緊抓住“開拓市場”這個總體方向,多渠道開辟營銷路徑。我將進一步整和各種社會資源,對##、??、**三縣市場進行重新考察,確定目前面臨的市場狀況。在充分掌握區(qū)域市場狀況的基礎上,對公司現(xiàn)有的營銷方式進行深入研究,對于有效的工作方式繼續(xù)倡導,對于落后的方式進行淘汰,進而開辟新的網(wǎng)絡營銷途徑,從而提高我公司經(jīng)營效率,擴大領先優(yōu)勢,確保公司市場領導者地位。
第四、我將努力提高自身素質(zhì)建設。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力于電話行銷技巧,增強自身綜合素質(zhì)。在煙草公司的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國煙草事業(yè)。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我們**煙草公司的發(fā)展而貢獻自己的力量!
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們:
大家好。今天,組織上給我這樣一個競爭求職的機會,使我有幸站在大家面前表白自我,我心里非常高興,非常激動,也非常榮耀。我要說,我由衷感謝各位領導,由衷感謝各位同事,謝謝你們一貫以來對我的厚愛、對我的關(guān)心、對我的幫助和支持。
競爭副主任科員職務,對我來說,既是一個機遇,又是一次挑戰(zhàn)。說是機遇,是因為它給了我一次認識自我、檢驗自我、挑戰(zhàn)自我的機會;說是挑戰(zhàn),是因為它是對我十四年來的工作和人格、品行的一次重新評判。所以,盡管我知道自己的工作還遠不符合領導和同志們的要求,盡管我知道自己日常的思想和言行還遠不能讓領導和同志們滿意,但我還是愿意把自己交給大家來品評。我想,有各位領導、各位同事做后盾,我是能夠把握這個機遇、迎接這次挑戰(zhàn)的?v觀全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),與我同期進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,同期擔任黨委委員職務的,現(xiàn)在已有很多人走上了領導崗位,個別的已經(jīng)步入正職行列,而我卻還在原地徘徊。所以,我參加這次競職,實在是無奈的選擇。也請同志們能夠體諒我、理解我,最后支持我。
有道是,過去只能代表過去,不斷的追求才是向上的臺階。正因為如此,我也把參加這次競職看成了自己人生的一個重要經(jīng)歷、工作的一個重要起點、進步的.一個重要臺階、命運的一次重要轉(zhuǎn)折。不論結(jié)果怎樣,我都會正確把握自己的人生航向,都會繼續(xù)把我該做的工作做好。在今后的工作中,我要做到以下四條:
一是講責任,以強烈的事業(yè)心和責任感激勵自我。盡心盡力,盡職盡責,用扎扎實實的工作創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
二是講學習,以孜孜不倦的學習精神武裝自我。立足所需,著眼急需,適應新形勢、新任務的要求,逐步完善提高自己駕馭工作的能力。
三是講紀律,以嚴肅的組織性和紀律性規(guī)范自我。嚴格執(zhí)行各項方針政策、遵章守紀,聽從領導安排,服從組織分配。
四是講奉獻,以無私奉獻塑造自我。工作不問臟累,事情不分大小,只要有利于事業(yè),有利于大家,有利于社會,我將義無反顧,無怨無悔,同時將一如既往地以誠心團結(jié)同事,以熱心服務基層,以創(chuàng)造開展工作。
我就講這些,謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
有人說,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,大多數(shù)人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,我前來競聘學校的教導副主任職務,我先來作一個自我簡介。工作上我一直力爭上游,不甘落后。
我們常說要給學生一杯水,教師先得有一桶水。為了我這一桶水的常滿不嗇,我在課余不斷加強自身的業(yè)務知識學習,與教師們探討教學問題,看教育書籍,寫教研論文,認真參加各類教學內(nèi)容的培訓,積極參與各級教師賽課。在這八年里我寫的教研論文有十幾篇在各級比賽中獲獎或發(fā)表,其中有一篇獲得省論文比賽二等獎。
作為教師,在某些方面我們雖有牢騷,可是面對天真無邪的孩子,我們依然將“一支粉筆、兩袖清風、三尺講臺、四季耕耘”作為我們的座右銘。我們執(zhí)著從教、癡心不改。本著“以德育人,以德待人”,工作能“以對得起學生,對得起良心”為出發(fā)點,與全體教師和睦相處。我也曾迷盲、躊躇,但我堅持不渝——協(xié)助搞好學校工作,虛心聽取別人的意見,耐心向家長解釋,熱情關(guān)心每一位學生,我在逆境中求發(fā)展,在艱難中尋進步。困難著就了我鍥而不舍、吃苦耐勞的精神;生活使我養(yǎng)成真誠、樂觀、寬容、風趣的性格;自信讓我站上這個競聘學校教導副主任的的舞臺。我有信心、有能力、有熱情在新的崗位上為老師們貢獻我的力量。
對于學校教導副主任一職,我談幾點工作設想:
1、全力以赴協(xié)助教導主任做好學校的各項教學工作和日常工作。
2、一步協(xié)調(diào)、搞好學校的科研工作,團結(jié)全體教師,緊密結(jié)合學校的實際情況,有目的、有計劃的把科研工作做的更有成效,使教師們在科研工作的開展中學習新知、提高能力、促進教學。
3、結(jié)合自身所處學校的具體情況,在教學崗位上努力進取,創(chuàng)新發(fā)展,切實起到帶頭作用。
4、與時俱進、開拓創(chuàng)新、圍繞學校的工作目標,研究新情況、解決新問題,適時提出有針對性和可操作性的建議:增強服務意識,發(fā)揮好上下溝通、左右協(xié)調(diào)的橋梁作用。
有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會遏制人的潛能的發(fā)揮;小才大用,基本有用,因為小才大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借學校人事改革的東風使我這塊“小才”得到大用的機會,一旦如愿,歇成歡迎老師們多提寶貴的意見,使我的工作更有成效。最后,我想用丘吉爾的名言來作結(jié)束:“我沒什么好奉獻,有的只是熱血、辛勞、眼淚和汗水!”
而今天我能夠站在這里,接受大家的評判,正是對師中學這個大家庭的熱愛,才激發(fā)了我競聘這個崗位的'勇氣;特別是現(xiàn)在的學校,政通人和、心齊氣順,學校正在走“小班化”發(fā)展的道路,這是學校的機遇,也是每個師中教師的幸運,所以我沒有理由不好好工作,如果我能有機會走上教導處副主任的工作崗位:
首先,我將盡自己最大的努力為大家服務,回報大家對我的支持和信任。在對待工作中我將在主任的領導下,以高度的責任心,以踏實的工作作風去嚴格要求自己。我將不斷加強個人修養(yǎng),做到既能換位思考——體諒大家的難處,又要把領導的工作思路及時傳達下去,更要同大家一起體驗工作的快樂。
其次,對于初中專業(yè)化教室的建設獻計獻策。初中專業(yè)化教室的建設尚未起步,而我恰好將要任教本屆新初一,因而我對數(shù)學專業(yè)化教室的建設也有了一些初步的構(gòu)想,我始終認為,專業(yè)化教室只是改變現(xiàn)在教學模式第一步,重要的還是改變傳統(tǒng)的課堂,創(chuàng)設體驗式情境教學環(huán)境,讓學生更愛學習。
第三, 發(fā)揮綜合實踐活動的育人功能,合理設置綜合實踐活動課程。我想根據(jù)各學科的特點,推行綜合實踐活動課,讓學生從繁重的學業(yè)中解放出來;顒觾(nèi)容、操作程序要尊重學生的自主選擇,教師作為合作者、組織者、參與者。這里可以打破學科界限,由不同學科的多位教師綜合參與,協(xié)作指導,逐步形成我校綜合實踐活動的特色。
也許我還很年輕,想法會有一些膚淺,然而“我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程”。未來的路很長,不管這次競聘的結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,服從領導的工作安排,無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為我校工作的發(fā)展作出應有的貢獻。謝謝大家!!
副主任競聘演講稿 篇6
我競聘的職位是教科室副主任。
xxx年x月我服從學校分配,調(diào)到教科室擔任副主任一職至今已有一年。這一學年來從不懂到能完成領導分配的工作,對教科室工作有了更深刻的認識。我主要負責?堵毥萄芯俊返木庉、分發(fā)、校本培訓和學分登記、教科室網(wǎng)站管理工作。
每次接到厚厚一疊文稿,我就逐字逐句每篇仔細審核,遇到不明白的地方,或網(wǎng)上搜索求證或找作者核對,把語句不通的、錯別字找出來,甚至一個標點符號也不放過,一一加以訂正,盡量使發(fā)表的文章不出現(xiàn)差錯,經(jīng)得起檢驗,力求完美。一學年來,共校對、編輯了5期(第23—27期)《職教研究》論文和文章共110篇,分門別類予以發(fā)表。遇到好文章的還要配發(fā)編者按提醒大家。每次新?绞忠院螅灰环职l(fā)到師生手中(本學年共分發(fā)近1000冊),并傾聽他們的意見和建議。
本學年,處室共3次邀請了校外教育專家(戴建明、厲敏、楊黎明)到學校作學術(shù)報告,做好后勤服務工作。并多次參加文旅部、船修部的校本培訓研究工作。對參加講座、培訓的老師一一實名簽字登記,學年末予以統(tǒng)計,做好繼續(xù)教育學分卡的分發(fā)工作。
對處室網(wǎng)站這一塊,我平時積極組稿,只要有新的信息、新的論文,就馬上編寫或編輯,及時上傳更新處室網(wǎng)站內(nèi)容,力求使處室網(wǎng)站處在新鮮狀態(tài)。
改革開放以來,舟山的職業(yè)教育雖然已經(jīng)走過了30年春秋,也取得了一定成績,但離社會對職教的要求還有很大差距,職教教育科研水平還需要進一步的提升。怎樣使學生在短短的三年內(nèi)學會做人、學會學習、學到實用技術(shù),有很多的項目需要改革和探索,這為職教研究帶來了豐富的課題。所以,職教研究工作可以說是廣闊天地,大有作為。平心而論,現(xiàn)在的學校教科研工作還沒有達到最佳水準。怎樣使我們的.教科研工作再上一個新臺階還有很多工作要做。尤其像校本培訓、教材編寫這一塊,需要改革研究的地方很多,也很有意思。這不僅靠我們自身刻苦學習和努力工作,還需要領導和老師們的及時指導和幫助。希望各位領導和老師給我機會,我自己也有信心,與科室主任一起爭取在新學年里把我校的教科研工作搞好,取得更大的成績。
“虛心學習,勤奮工作,爭取每天都有點滴的進步”是我的工作座右銘。非常謝謝領導和老師們給我的工作的大力支持和幫助!
【副主任競聘演講稿】相關(guān)文章:
教務處副主任競聘演講02-23
【熱】辦公室副主任競聘演講08-01
辦公室副主任競聘演講15篇07-27
教務處副主任競聘演講8篇02-23
競聘副主任演講稿11-02
競聘副主任演講稿10-24
副主任競聘演講稿06-08
副主任的競聘演講稿05-09
副主任競聘演講稿06-20
競聘公司副主任演講稿08-12