【精華】科長競聘演講稿模板匯編7篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在生活中，我們都可能會用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導：
大家好！
這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。
一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領(lǐng)導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質(zhì)和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。
制定并完善各項規(guī)章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機關(guān)的聯(lián)系，收到了實質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰�？傊熒陌踩�，學校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。
二、后勤管理社會意識
學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現(xiàn)階段是學院領(lǐng)導下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午(下午、晚上)好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年專科畢業(yè)，1999年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學校任教官，20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作：
1、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。
2、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
3、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
4、做好經(jīng)銷商的培訓工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
2、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
5、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。
6、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
7、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區(qū)域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的'工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)！我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現(xiàn)在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因為每前進一步，我都感受到每一位領(lǐng)導、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導和同事：
“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好!
金秋十月，是碩果累累的季節(jié)，在這樣一個美好的季節(jié)里，能夠參與科長職務(wù)競聘，正是一個展示自我，證明自己，實現(xiàn)理想的時機。下面我做一下自我介紹：我叫，今年歲。年月從財經(jīng)學校稅務(wù)班畢業(yè)分配到縣國稅局工作，歷任稅務(wù)所和稅務(wù)所的稅收核算會計兼內(nèi)勤工作。年月份被調(diào)到市區(qū)國稅局在人事教育科工作兩年，之后在我局協(xié)查科負責發(fā)票協(xié)查和注銷戶的檢查，年月從協(xié)查科調(diào)整崗位到綜合業(yè)務(wù)科負責一般納稅人的資格認定及防偽稅控的推行等工作，年月份參與我局缺額科所長職務(wù)競聘，被聘任為科副科長至今。幾年來，無論是在行政崗位還是在稅收執(zhí)法崗位，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學習，在此期間先后在大學函授稅收專業(yè)取得大專文憑、在中央財經(jīng)大學函授站函授會計專業(yè)，取得本科文憑。
總之，在工作中我不斷的提高和完善自己，盡量做到業(yè)務(wù)嫻熟、秉公執(zhí)法，嚴以律己，熱情服務(wù)于納稅人。我本次參與競聘的職務(wù)是稅政科科長。選擇這一職位時，我是對自己做過衡量的，這是一副重擔，我能否挑得起呢？大家都知道，稅政科是一個業(yè)務(wù)部門，又是一個樞紐科室，而且稅收執(zhí)法風險點比較多，尤其是縣局去年的案件出來后，大家對去稅政科工作都有點膽怯。但我認為，每個執(zhí)法崗位上都有風險，就看你的廉正意識及工作責任心了。我競聘這一職位，有我自身的優(yōu)勢：我在稅政科的前身即綜合業(yè)務(wù)科的重要崗位工作過近四年，對稅政科的部分業(yè)務(wù)相對比較熟悉，從業(yè)務(wù)技能上來說，我自身也是一個比較努力的人，“135”干部教育培訓中，我先后拿過市局、區(qū)局的流轉(zhuǎn)稅業(yè)務(wù)能手獎。其次，我的廉正意識和工作責任心較強，這是大家多年來有目共睹的，加上近兩年來的副職經(jīng)歷培養(yǎng)了我的大局意識，我愿意在這樣一個高風險要求人員素質(zhì)高的崗位上鍛煉自己。當然，
我也有我的劣勢，我是一個多干活少說話的人，溝通和協(xié)調(diào)能力上還有待加強。如果我本次競聘成功，我對今后的工作有如下的想法：
(一）加強科室人員的政治業(yè)務(wù)學習。我局月份的人員調(diào)整，稅政科人員調(diào)整比例為%，目前雖然熟悉了業(yè)務(wù)流程，但還不夠精準，我希望我科室的人員能夠業(yè)務(wù)精、流程熟、素質(zhì)高，以帶動和培訓我局全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上臺階；
（二）以綜合征管系統(tǒng)顯示的稅政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為入手，按季度做好風險點的評估與分析，有針對性的為分局提供并發(fā)布一些存在風險點的豫警數(shù)據(jù)，也可根據(jù)評估分析情況安排一些我局的稅收專項整治工作，如一般納稅人的零負申報、同行業(yè)稅負率的比對、專用發(fā)票的異常核查等�？傊�，稅政科的業(yè)務(wù)比較繁雜，涉及流轉(zhuǎn)稅、所得稅、減免稅、出口退稅等，政策的準確性和及時性要求都比較高，我會帶領(lǐng)科室人員，緊密團結(jié)在局黨組的領(lǐng)導之下，以大局為重，盡力將各項政策執(zhí)行的精準，落實的到位，在做好上級部門布置的各項工作的同時，尋求我局在稅政工作上的創(chuàng)與發(fā)展，努力做好稅政科的各項工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一顆積極向上之心。相信我不會因為競聘成功而驕傲，也不會因為競聘落選而氣餒。我會一如既往的和大家風雨同舟，為國稅事業(yè)的美好明天而努力工作。謝謝大家給了我這個競聘演講的機會，謝謝！
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛的同學們：
大家好，我是10級外經(jīng)系中澳一班的彭XX，我競選的是勞宿部干事。
進入大學我學會很多，大學是我們新的開始，作為一名大學生張揚著青春和活力，同時是對我們進行鍛煉，為未來做好準備的關(guān)鍵期。作為一名學生會成員，需要的是奉獻的精神和強烈的責任感。
剛步入大學，我所缺乏的是經(jīng)驗，但是充滿著激情。來到新校區(qū)后我在系學生會宿管部里鍛煉，在那些學長學姐的指導下 我不斷的完善自己 充實自己 并且積累了許多關(guān)于宿管工作的寶貴經(jīng)驗，然后在系里學長的支持下我站在這里競選校學生會勞宿部的工作，同時我更需要的是老師和同學的信任，相信我的熱情，相信我的決心，相信我可以不斷的積累，可以做的更好。
如果我可以競選上這個職務(wù)我將更好的完善自己，以自己的熱情去奉獻，為校學生會的工作錦上添花!
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我叫，現(xiàn)年**歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。
本人自**年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導，財務(wù)科長密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將致力做好以下工作：
一、財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。
三、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干
四、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
五充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，讓局黨組放心，讓職工滿意。如果我競聘不上，也會再接再厲，努力進取，不斷提高自身素質(zhì)，為我局發(fā)展做出自己的貢獻。我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！
謝謝大家。
科長競聘演講稿 篇6
我今天競聘的職位是我的老本行——法規(guī)科科長。
我是咱們局局內(nèi)閱歷比較豐富的一個，6年業(yè)務(wù)指導，10年法制、宣傳和教育。自己任檔案管理科副科長時，雖然在檔案管理科內(nèi)未直接工作，但當時的一些編研材料里也曾留下自己的筆跡�？梢哉f，對業(yè)務(wù)工作的廣泛接觸，使自己有了更多的學習機會，而這種全面的學習，也在很大程度上彌補了自己專業(yè)知識的不足。
法規(guī)科是自己在咱們局工作時間最長的一個科室，至今已有10年。前5年是協(xié)助科長工作，后5年的多數(shù)時間是自己身兼官兵兩職，唱單出頭。自我感覺，在法規(guī)科的10年，是自己學習最多、收獲最多的10年，也是自己的那一點點才華得到最大釋放的10年。如果說，我競聘法規(guī)科科長還有一些優(yōu)勢的話，那就是我對這個科的工作比較熟悉，做好工作所必須的激情還未完全消失。回首這10年法規(guī)科的工作，自已發(fā)現(xiàn)，許多可以做得更好的工作沒能做得更好；許多可以嘗試去做的工作因種種主觀或客觀的原因未能去完成。
我不敢再向領(lǐng)導和同志們請求10年的機會，因為人生不會有第二個更好的10年，但我企望領(lǐng)導和同志們再給我5年的時間，讓我去再拚搏一把、再努力一回！
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導，同志們：
下午好！
根據(jù)局領(lǐng)導安排，現(xiàn)在由我進行競職演講。
做好一名財務(wù)科長，首先，我將從思想上政治上嚴格要求自已，確保思想政治素質(zhì)上過關(guān)。認真學習和貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和各項財務(wù)規(guī)章制度，嚴肅財經(jīng)紀律，遵守財經(jīng)制度，忠誠會計職業(yè)道德，充分認識財務(wù)科長這一崗位的重要性。明確自身工作職責，進一步提高科學理財、民主理財、依法理財?shù)睦砟詈湍芰Α?/p>
其次，在具體工作中認真履行工作職責，努力做到理好財，當好家，做好參謀。
1、根據(jù)政策的規(guī)定和財政部門的有關(guān)要求，認真編制好年度財務(wù)收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地，根據(jù)輕重緩急，確保重點，統(tǒng)籌兼顧的原則，合理地安排各項支出。同時，會同有關(guān)部門認真編制交通建設(shè)專項計劃，對于專項工程項目的實施，進行全過程監(jiān)督制度，做好可行性研究，預決算的編制工作，工程項目實施過程中嚴格執(zhí)行招投標制度，決算審價制度，切實做到事前有預算，事中有監(jiān)督，事后有反饋，并做好工程項目的績效評價工作。
2、加強各項費收的征收管理工作，規(guī)范票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行預算內(nèi)及預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線，各項費收及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的費收征收、管理工作組織抽查，加強監(jiān)督管理，使征收工作規(guī)范有序，確實做到應(yīng)征不漏。
3、加強內(nèi)部審計，實施財務(wù)監(jiān)督，實行年度財務(wù)報告審計制度，對所屬單位的年度財務(wù)報告委托中介機構(gòu)進行年度審計，督促所屬單位進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，制定并完善內(nèi)部管理制度，進一步促進財務(wù)工作有序發(fā)展。
4、認真做好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計，準確、及時上報各種報表。加強財務(wù)報告的分析工作，督促所屬單位依法做好統(tǒng)計上報工作，為領(lǐng)導決策提供信息。
5、強化科室內(nèi)部管理，帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學習和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身素質(zhì)和科室整體素質(zhì)。自覺遵守各項規(guī)章制度，積極配合會計核算中心，做好會計報帳和核算管理工作，做好會計檔案的整理、歸檔，立卷工作，努力做好自身職責范圍內(nèi)的各項工作和領(lǐng)導交辦的臨時工作，積極獻言獻策，努力為領(lǐng)導當好參謀。
6、在抓好日常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好與財政、稅務(wù)等部門的關(guān)系，積極配合好其他科室的工作，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進各項工作順利開展。
以上是我的競職演講，不當之處，請批評指正。我將繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)貢獻自已的一份力量。最后，祝各位領(lǐng)導，同志們身體健康，萬事如意！
我的演講完畢，謝謝大家！
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