精選崗位競聘演講稿集錦5篇
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進步,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位競聘演講稿 篇1
植根生產(chǎn)一線,協(xié)調(diào)生產(chǎn) 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護航 我叫**,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐,我認為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線,打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)
在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。
此外,我利用業(yè)余時間學習生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實踐,努力調(diào)動本班工人的`生產(chǎn)積極性。因為任何一個企業(yè),××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。
99年3月,由于車間需要一名計量員,經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務,協(xié)調(diào)好裝置運行
由于在車間干得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產(chǎn)調(diào)度所負責的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學的生產(chǎn)管理和人文心理學等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實際,用理論知道實踐;從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。
與班長心連心,及時了解生產(chǎn)實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領(lǐng)導的指令,向領(lǐng)導反應一線實際狀況,輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復雜,副產(chǎn)物多,污染嚴重,產(chǎn)品附加值高的特點。
如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務,協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個調(diào)度,我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經(jīng)具備相應的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。
崗位競聘演講稿 篇2
大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的`企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
崗位競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、老師:
上午好!首先感謝大家一年來對我工作的大力支持與幫助!
回想一年前那個充滿艱辛與憧憬的時刻,那么多的心愿一個個都在我們共同的努力下變成了現(xiàn)實。一個充滿團結(jié)、向上的團隊,一個能夠抗御任何險阻的強大陣容,是那么地富有活力、那么地充滿激情。生活在這樣一個集體中,我也變得更加自信與堅強,越發(fā)地感覺幸福已在內(nèi)心深深地扎根、發(fā)芽!
幸福體現(xiàn)在領(lǐng)導老師的關(guān)心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作,工作繁雜,頭緒很多,處處體現(xiàn)著挑戰(zhàn),為了每一個呈現(xiàn)在面前的作品都要精雕細琢,仔細揣摩。在這個過程中,領(lǐng)導老師們紛紛伸出了熱情之手,出主意,想辦法,給出了很多的點子,也提供了很多的好方法,讓我很快適應了這個工作,也逐漸地喜歡上了這個工作。
幸福還體現(xiàn)在工作的過程之中。一年來,我們經(jīng)歷了多少次大大小小活動的考驗,這些活動的成功無不是源于我們共同戰(zhàn)斗、共同努力的結(jié)果,在準備、實施過程中,我們大家分工合作,完美地展示著個人的才華與魅力,為著一個共同的方向而奮勇前行。
幸福還體現(xiàn)在我們對卓越的追求上。一個人有了努力的方向,會覺得做每件事都是快樂的,一個集體有了努力的方向,做每件事都是幸福的!我們就像親兄弟、親姐妹一樣,為了我們這個“家”卓越的'未來,都在付出著無私的愛,都在用最快樂的心態(tài)面對著每一天的工作、生活。
有了一年的幸福體驗,今天站在這個講臺上,更多是想與大家進行分享,向大家學習,愿用更飽滿的熱情、虛心的態(tài)度、誠摯的表現(xiàn)在辦公室干事的崗位上為大家服務。我相信,我有這個實力與能力!
我,不擅言談,更多的話語化為了行動;不擅溝通,但每一次交流都會真誠面對;我,不擅表現(xiàn),但關(guān)鍵時刻我不會退縮;不擅爭榮,但每一次機會我都會珍惜與把握……我會用心地面對每一天、每一項工作,提高自我,付諸實際,認真履行職責,扎實做好工作,繼續(xù)保持高度的責任感和事業(yè)心,吃苦耐勞,開拓進取,輔助主任做好服務宣傳工作,與大家一起,共同攜手,為了我們這個優(yōu)秀的團隊、為了我們幸福的家園、為了這些充滿童趣的孩子,奮勇前行!
崗位競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導以及在座的各位同事:
大家好!
今天我很榮幸能夠站在這里發(fā)表我的競職演說。即使窗外風雪搧過,但只要心中有景,何處不是花香滿地。更何況是站在這個涵蓋著熱烈氣氛而又不是莊嚴之感的講臺上訴說著我的競職理想。
十年寒窗苦讀,只為銘言揚志。數(shù)年艱苦奮斗,鑄造今日光輝。xx年前我走進血站工作行業(yè),親身走過那些上演著繁華不肯謝幕的年華,看著那年華里開出的那朵地老天荒的花。在血站工作的近XX年生活中,我深深地體會到了血站的工作意義,看到了我中心血站每一個工作人員的無私奉獻。我xx中心血站的每一個工作人員都用著最高的責任意識與責任擔當為每一位病患架起一座承載著生命的彩虹,我們xx中心血站是一個團結(jié)涌動著xx名血站人員的愛心與激情熱血的先進團隊。我們用最新辛勤的工作為每一位有需要的病患尋找著最新鮮的血液,工作總結(jié)在第一時間保障著病患的生命安全。我們以堅定的信心,高質(zhì)的服務,全心全意服務于每一位病患,我們以獻血者和用血者的身體健康以及生命安全作為基本出發(fā)點,堅持血液事業(yè)的公益性質(zhì),推動輸血醫(yī)學的科技進程。
今天,站在這個莊嚴的講臺上,我首先感謝命運能在這莫大的世界間,安排我與你們相遇,共同走過這段繁華閃燃的事業(yè),感謝那些我們曾一起走過的艱苦奮斗的歷程。是你們讓我知道什么是無私奉獻,是你們讓我感受到愛心的力量,是你們鼓勵我走向今天。其次,我要感謝各位領(lǐng)導對我的信任與指導,讓我擁有今天競聘站長助理這一職位的機會。
對于我xx中心血站站長助理一職,我信心滿滿,堅定不移。
對于這一職位,我具有以下幾方面優(yōu)勢:
1、我擁有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗,具有極強的工作業(yè)務素質(zhì)。對于我血站的各項工作,我都極為熟悉和了解,我深刻的知道血站工作的重要性,了解血站工作的影響點。我能夠準確判斷出存在有問題的血液,并對其進行準確和及時的處理,保障病患對于供血的正常使用。
2、在血站工作的XX年來,我與血站的同事共同奮斗,歷經(jīng)艱辛。通過工作,我們建立了深厚的友誼,因此,我十分了解對于血站同事的性格與職能,在此方面,我可以協(xié)助我血站站長根據(jù)各位工作人員的特性安排具體的工作內(nèi)容,使得每一位工作人員都能夠發(fā)揮自身的價值。
3、我常常在血站工作之余,閱讀各類書籍、關(guān)注黨政新聞、關(guān)心國家動向,根據(jù)此類方式,來提高自身的各方面素質(zhì)建設。不僅如此,我還時刻注意加強自身的文筆建設,我常常在工作之余寫作一些文章,以此來提升自身的文化素養(yǎng)。
4、我在工作中實際鍛煉自身的工作素質(zhì)建設。在工作中我用著極強的耐心,誠信的對待每一位同事,每一位獻血者。用我自身的力量,為獻血者塑造溫暖的氣氛。
5、對于血站的各項工作,我都充滿熱情,對工作我具有高度的責任意識。從事血站工作xx年來,我與xx中心血站共同成長與奮進,我親身經(jīng)歷著血站的每一項任務,熟識著血站的`每一位工作人員與獻血者。血站,是我為之奮斗終身的工作,協(xié)助站長做好血站的每一項工作,使我的最大追求。我將全身付出于血站,做好每一項站長助理工作。
雖然我xx中心血站的供血工作并不如醫(yī)院那些救死扶傷,治病救人的工作那么重大,神圣。但是我血站中心的供血工作卻是醫(yī)院工作的基礎(chǔ)點,是保障病患生命的根本來源,因此,我們的工作同樣是莊嚴的,是具有重要意義的;谖覍ξ襒X中心血站的工作職責的認識與體會,如果我有幸成為一名站長助理,我將從以下幾個方面來展開輔助工作:
1、加強服務質(zhì)量,建立健全制度。在工作中,我將仔細觀察每一位工作人員對獻血者的抽血過程進行觀察與記錄,并發(fā)現(xiàn)其中不足,對其進行指導與教育,提高我站工作人員的服務質(zhì)量。建立健全實際的無償獻血實效機制,通過對獻血者心里的分析與研究,根據(jù)獻血者心理,實際建立健全無償獻血制度,實現(xiàn)無償獻血制度的有效長期實施。
2、進一步改善我站內(nèi)獻血人文環(huán)境建設,個人簡歷加強組織各個血站工作人員學習相關(guān)知識技能,提高血站的團隊技術(shù)質(zhì)量。與此同時,積極組織血站人員學習貫徹國家的各項重要政策精神,提高血站人員的黨性修養(yǎng),建設作風廉潔,優(yōu)質(zhì)的血站服務團隊,創(chuàng)造高效益的獻血服務,保障獻血工作的正常運行。
3、建立意見簿,設立專門的血站工作人員,對獻血者所提的意見進行回訪并及時作出匯報。做到各血站人員都能結(jié)合獻血者的意見與建議,實際為獻血者服務,提高我XX中心血站的工作信譽,以此等方式減輕我站站長的工作壓力,為站長分擔工作,全身心為我血站奉獻服務。
4、建立健全血液質(zhì)量保障體系,協(xié)助建議站長制定制度工作,使得我血站能夠擁有嚴格,完善,科學的管理體制,保障我血站的整體血液質(zhì)量。
漫長抗衡著須臾,悲傷煉化為透明。我們用生命的火光,將世界點燃。用搖曳在血站的舞姿、凝聚光燈下最濃烈的一抹艷紅。在未來的工作中,我將體現(xiàn)出我全部的價值。以高度的責任感,極強的使命感與充分的事業(yè)心,結(jié)合我血站的各項工作實際。配合我血站站長,為血站奉獻我全部的力量,提升我血站的工作質(zhì)量,協(xié)助站長改善我血站的用人制度,提升我血站的信譽程度,實現(xiàn)我血站工作能夠在輸血事業(yè)中得以突出體現(xiàn)。為廣大病患患者提供最新鮮的血液,為醫(yī)學事業(yè)提供基礎(chǔ)資源。
我的演講完畢心得體會!謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!
我叫張**,畢業(yè)于**工業(yè)大學**學院,我的專業(yè)是通信工程。這個專業(yè)對男女性別要求很高,基本都限男性。所以,我決定轉(zhuǎn)行,就選擇了人力資源。原因很簡單,是我對它感興趣。我進公司一個月零17天,也經(jīng)歷了各種曲折,不過最終還是順利的在8月7號辦了上崗手續(xù),感覺心里的一大塊石頭落地了。
今天能站在這里,首先非常感謝領(lǐng)導能給我一次自我展示的機會。像今天的這種場面,在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘,本著鍛煉自己,提高自己的學習目的,同時還能感受一下競聘的氛圍,并借此機會讓大家對我有了一個新的認識和了解。說的不當之處,還請大家給與批評和指正。
現(xiàn)在就我工作了一個多月的感受和大家分享一下。首先,剛到這個團隊,感覺很年輕化,大家年齡基本都差不多,也很好交流,沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好,很融洽,大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個大家庭一樣,都是兄弟姐妹。其次,大家對工作都很認真,特別是我們?nèi)肆M的小女生們,做事情都非常的認真與負責,銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認真,很低調(diào)。最后,就是大家都對這個團隊充滿了自己的希望,覺得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導和主管們一塊工作,前途肯定是一片光明。對自己的未來也充滿了信心。
我個人認為我自己的優(yōu)勢是,在管理方面我之前在學校擔任過學習委員,組織能力較強。做事情非常的認真,踏實。對工作效率要求也很高,總是花最少的時間把該做的事情做完,不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道,作為性格比較直爽的我,與人溝通能力也很強。團隊協(xié)作能力很強,能很快的融入到一個新的環(huán)境,適應能力很強。這是我的個人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身,但我會在接下來時間抽空多補充專業(yè)知識,不斷完善自己。
現(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責、人力工作現(xiàn)狀分析如下:
一、人力的主要工作:
內(nèi)容是目前包括招聘、培訓、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。
二、主管職責:
負責人力部門的管理工作,制定人事計劃,做好分工;負責卓越天際團隊招聘工作;負責規(guī)劃并執(zhí)行培訓工作,包括崗前培訓和后期員工崗位技能培訓;負責員工的考勤工作;負責代資考考試報名及考試工作;負責新員工入職上崗工作;負責團隊資料整理、記錄收集、保管等工作;最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。
三、人力工作現(xiàn)狀分析:
。1)做的好的方面:代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡招聘智聯(lián)比較成熟,效果好。
。2)面臨的問題:
招聘問題,渠道擴寬了,但是效果不是很明顯。
人員流動性太大。
做好計劃和溝通:人員培訓或復式安排,提前做好計劃,避免場所及時間沖突,避免面試人員長時間等待。
對于人力工作這一塊,我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是:
。1)晉升規(guī)劃:晉升規(guī)劃實質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達方式。對企業(yè)來說,有計劃地提升有能力的人員,以滿足職務對人的要求,是組織的一種重要職能。從員工個人角度上看,有計劃的提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標來表達,例如晉升到上一級職務的平均年限和晉升比例。
。2)補充規(guī)劃:補充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn),目的是合理填補組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響,組織內(nèi)的職位空缺逐級向下移動,最終積累在較低層次的人員需求上。同時這也說明,低層次人員的吸收錄用,必須考慮若干年后的使用問題。
。3)培訓開發(fā)規(guī)劃:培訓開發(fā)規(guī)劃的目的,是為企業(yè)中、長期所需彌補的職位空缺事先準備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓開發(fā)規(guī)劃情況下,員工自己也會培養(yǎng)自己,但是效果未必理想,也未必符合組織中職務的要求。當我們把培訓開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時候,培訓的目的性就明確了,培訓的效果也就明顯提高了。
。4)調(diào)配規(guī)劃:組織內(nèi)的人員在未來職位的分配,是通過有計劃的人員內(nèi)部流動來實現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動計劃就是調(diào)配規(guī)劃。
(5)工資規(guī)劃:為了確保未來的人工成本不超過合理的.支付限度,工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的,不同的分布狀況的成本是不同的。
招聘這塊我覺得我們在黃博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下,已經(jīng)把所有渠道都用到了,包括網(wǎng)絡招聘,內(nèi)部選拔,校園招聘,BBS論壇,去人才市場,省圖。當然,效果也是可觀的,我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說,這個很局限,必須受時間的限制,但是,效果是的,但是目前我們的招聘工作,處于瓶頸時期。我個人認為原因有3點:
1、這個時間段屬于人才淡季,高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了,暑期找實習的學生比較多。也加上天氣的原因。
2、在我們擁有的資源方面,在資源的質(zhì)量不是很高的情況下,我們可以通過打電話,盡量讓應聘者過來,這樣才能進一步的了解公司。
3、我們的人員流動性太大,要想辦法留住員工,比如,經(jīng)常找她談談話,了解一下員工的近況,了解最新動態(tài),這個不僅需要直接的詢問,更主要的是通過間接的觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
對于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個,肯定是越來越更加完善,隨著我們團隊的不斷壯大與發(fā)展,我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當然這也需要我們?nèi)肆M與領(lǐng)導,銷售部門做好相互的溝通工作,利用業(yè)余時間可以組織一些活動,讓整個團隊的員工一塊參加,增進感情,更主要的是經(jīng)驗交流。這樣我想我們的團隊凝結(jié)力,團結(jié)力會更強。
最后,參加這次競聘對于我來說是一次很好的學習和鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,是領(lǐng)導對我的鼓勵與信任。我會將這種鼓勵與信任化為動力,全心全意的為大家服務,認真學習和總結(jié),盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領(lǐng)導把整個團隊的事情做好。反之,我將一如既往的盡心盡力盡責做好自己能力范圍內(nèi)的工作,并反思差距,及時向領(lǐng)導和身邊的同事虛心的學習,努力完善個人素養(yǎng)和綜合能力的提升,爭取早日為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。
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