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主任競聘演講稿

時間:2022-08-29 21:23:07 競聘 我要投稿

【精品】主任競聘演講稿模板集錦7篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿的使用越來越廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的主任競聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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主任競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

  我的優(yōu)勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、創(chuàng)建企業(yè)文化,營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經營,創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實際行動落實xx行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營業(yè)部以全新的.姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。

  三、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對 營業(yè)部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀,我認為要發(fā)揚團隊精神,要具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務發(fā)展的內涵和方式作為重要內容提出,全面確定了營業(yè)部的經營指標,并將指標目標化,明確發(fā)展思想和經營目標/經營運作方略,在公司業(yè)務、零售業(yè)務、國際業(yè)務的運作措施方面下功夫.要重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發(fā)展;下抓管理促經營,推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結合營業(yè)部的情況,認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創(chuàng)新,以制度促經營。

  各位領導,各位同事,競爭不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是當代青年對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競職演講,會讓我更加走向成熟。我認為:成功不是某種終極目標的實現,它是一個不斷追求,不斷奮斗的過程。所以無論最后競聘的結果如何,我都會一如既往,以踏實的工作作風,求實的工作態(tài)度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,請領導和同志們放心。

  我的演講完畢。謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好!我是四號競聘者——xx。

  今天我的演講主要是四個方面的內容,或者說是回答四個問題:第一,我是誰?第二,我競選的崗位是什么?第三,我的優(yōu)勢在哪里?第四,我該如何做?

  我的簡歷很簡單:我是競聘者中年紀最小,工作經驗最缺乏的一個人。本科畢業(yè)于xx航空工業(yè)管理學院,研究生畢業(yè)于xx師范大學,七年的學習生活我一直在和法律打交道,XX至XX年暑假我一直在xx縣人民法院刑事審判庭實習,XX年5月進入xx市中級人民法院刑二庭任書記員,8個月后考入本單位工作,這是我的第一份正式工作,也是我看作一生需要奮斗的一份事業(yè)。

  我此次競選的`崗位是xxx,因為我們的xx街道正處于大發(fā)展大建設時期,拆遷安置任務繁重,我愿意做那個螺絲釘,哪里需要哪里搬。

  那么,我的優(yōu)勢在哪里?拆遷安置服務中心的工作主要是承擔我轄區(qū)內14個重點工程的協(xié)調、指導4、5號令和60號令生產留地分配,處理與安置建設相關的遺留問題和矛盾糾紛調處等工作。

  要勝任該工作我的優(yōu)勢是“四有”和“四能”。

  “四有”

  我一有專業(yè)知識——七年的法律求學之路,讓我熟悉掌握了拆遷安置的相關法律法規(guī),具備扎實的基本功;

  二有工作經驗——我曾參與了xx環(huán)通和xx科大項目的兩起強制拆遷工作,做好了群眾的安撫和現場秩序的維護工作;

  三有耐心恒心——今年1月,我在xx安置辦歸納整理了xx多人關于60號令生產留地分配的基礎資料,并協(xié)助發(fā)放了xx范圍內的xx人的收益金,盡管時間短任務重,面對堆積如山的資料,我仍能耐心細致的對所有資料進行一一核對;

  四有領導能力——我?guī)ьI的流動人口與出租屋協(xié)管員隊伍曾先后獲得了市“示范中心”、縣“先進集體”和“青年文明號”等榮譽稱號。“四能”即能寫、能說、能協(xié)調、能擔當。

  “四能”

  我能寫——先后在省級刊物上公開發(fā)表論文兩篇,編寫流動人口簡報17期;

  我能說——曾參與了學校的多次演講比賽和辯論賽,并獲得了較好的成績;

  我能協(xié)調——在綜治辦工作的一年半時間里,我協(xié)調處理了包括xx學院學生意外溺水身亡、xx勞資糾紛等數十起矛盾糾紛;

  我能擔當——工作中,我堅決服從領導安排,對領導交辦的任務均能出色的完成,并力爭能獨擋一面。

  最后,如能蒙領導、同事信任而競聘成功,我要做好“四手”準備:一是當好領導的助手,二是當好同事的扶手,三是做本職工作的行家里手,四是做好自己小家的一把手。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,無論競聘成功與否,我的心將始終面朝大海、春暖花開。

  我是謝迎,再次謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  我叫于樂樂,今年34歲,本科學歷,學士學位,中二職稱,入黨積極分子,《教育》論文獲得巢湖市二等獎。

  有一位哲人曾說過:倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。在這里,我衷心地感謝在座的各位領導和老師,為我提供了這個展示自己、挑戰(zhàn)自己的機會,謝謝大家!

  經綜合權衡,我認為我具有以下的優(yōu)勢:

  一是我熱愛教育事業(yè),綜合素質較好。

  人們說:熱愛是最好的老師。我熱愛教育事業(yè),熱愛我的學生,也愿意把我的一生獻給我心愛的教育事業(yè)。同時,工作十多年,我深知“寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來!钡牡览恚偸菄烙诼杉、寬以待人,并具有雷厲風行、求真務實的工作作風。

  二是我具有較強的工作能力。

  對待工作,我不干則已要干就要做到最好,這也培養(yǎng)了我較強的工作能力。由于成績突出,便讓我挑上了班主任的重任,我同樣取得了驕人的成績!

  三是我具有豐富的學生工作經驗。

  我具有多年的一線教學經驗,并兼有辦公室副主任工作經驗,這些經驗使我理解學生的思想,能夠更好的制定學生工作措施。前幾年,我找準切入點,將素質教育與應試教育有機結合,讓我的學生既能經得起應試考試的檢驗,又能輕松學習,并取得了良好的效果。在擔任副處長之后,我將更加努力,把我的學生工作經驗盡快轉化為政教管理業(yè)績。我知道政教處副主任的重要性和工作本身的艱苦性,但我覺得我有信心、有能力干好工作。如果承蒙大家厚愛,我將做好以下信用社主任競聘工作:

  第一,擺正位置,快速進入工作角色。

  當好副主任,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為領導分憂,為師生服務,及時準確地掌握各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向領導反饋信息,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預見性,向領導提出合理化建議和設想。

  第二,做好學生的思想工作。

  我將輔助主任,積極貫徹黨和國家的教育方針,認真貫徹《中學德育大綱》,扎實落實學校各項政策。同時根據時代形勢,結合實際,有計劃、有步驟地進行政治思想教育。培養(yǎng)學生的愛國主義精神、集體主義精神,提高學生的思想政治素質。

  第三,加強對各項工作的管理力度。

  管理上,我將從嚴要求,抓好校風校紀工作,實施嚴格的獎懲制度。并協(xié)調好班主任做好各項班級管理工作,把“文明班級”、“文明教室”、“文明宿舍”等工作落實到實處。同時,由于高考制度的存在,我校一直對初中部學生管理力度不夠,并形成了高中、初中兩條線路平行發(fā)展的狀況。為此,我將加強對初中部的管理力度,加強對教學質量、教師隊伍和學生管理的評估和管理,為初中學生的`發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

  第四,加強學習,提高自身素質。

  我深知當今時代是一個學習的時代,一個不學習的人終將被時代所淘汰。所以,我將不斷學習,不斷提高自身素質。我不僅要學習管理知識、后勤服務知識、教育知識,還要學習國家的一系列教育方針政策,緊跟國家的教育政策開展教務處副主任競聘工作。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和老師們無限的信任和期待,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和努力,為我校的發(fā)展貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家上午好!

  今天我懷著激動的心情參加這次競聘演講,首先要感謝領導給我提供了這樣一次展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。相信這次競聘無論結果如何,都將對我是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),都將有益于我個人素質的提高。

  我叫xx,xx歲,中共黨員,本科學歷,現任管委會***(職務)。今天我競聘的職位是縣xx主任。競聘這個職位,我覺得自己的優(yōu)勢主要在于:

  一是愛崗敬業(yè),履職盡責。20xx年開始,我主持管委會辦公室行政、政工、以及黨務工作。3年來,我立足崗位高標準履職盡責,無論是對上負責還是對下服務,我都嚴格要求自己,拿出自己的最高水平、最高標準完成工作任務,得到了領導和同事們的充分認可和好評,多次榮獲“先進個人”的稱號。借這個機會,讓我向多年來給予我?guī)椭c支持的領導和同事們,表示衷心的感謝!

  二是開拓進取、勇于創(chuàng)新。辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。3年來,我堅持把“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先”作為行動指南,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷創(chuàng)新服務手段,敢想敢干,敢作敢當,帶領辦公室兄弟姐妹圓滿完成了各項重大工作任務。20xx年園區(qū)被評為“縣級先進單位”,20xx年管委會被評為“優(yōu)秀黨支部”。在協(xié)助上級召開“全國馬鈴薯大會”、辦理“國際馬鈴薯亞太區(qū)域中心”和“北京希森馬鈴薯有限公司”落戶延慶等事宜中,我們群策群力,主動想辦法、出主意、用實招,上級領導和主管部門給予了充分肯定。

  三是勤奮好學,積極向上。童年時代相對艱苦的生活磨煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。我不相信有什么捷徑能讓人一步登天,只相信追求和奮斗一定能創(chuàng)造人生的輝煌。正如宋代朱熹說過“無一事而不學,無一時而不學,成功之路也”。為不斷提高文化素質能力,我發(fā)奮自學,先后取得了大專、大本學歷,目前正在參加在職研究生的學習。經過這些年來在實踐中的學習和鍛煉,自己的工作能力、判斷分析能力、協(xié)調溝通能力、處理應變能力都有了很大提高。

  四是誠實待人、嚴于律己。 古人云:“與人為善,與己為善”。在日常工作和生活中,我注重加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,是領導的好幫手和同事的貼心人,與縣人力社保局、農工委等上級部門建立了良好的人際關系。

  五是求真務實、作風過硬。這些年,在***崗位上的鍛煉,培養(yǎng)了我雷厲風行的作風,培養(yǎng)了我看待和處理問題時客觀公正、實事求是,遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。在日常工作中,無論遇到什么困難挫折,我都能做到一絲不茍,全力以赴。

  假如競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以維爭位,以位促維”。通過努力實現自身的價值,為園區(qū)和xx的又好又快發(fā)展做出最大貢獻。

  一是充分發(fā)揮年輕人的'工作干勁和學習熱情,盡快轉變角色,熟悉xx工作,適應新崗位的需要。

  二是積極利用在園區(qū)積累的豐富經驗和廣闊人脈關系,搞好林木種苗種植,規(guī)范苗木市場化,提高經濟收入和職工福利待遇,翻開xx發(fā)展的新篇章。

  三是立足xx自身發(fā)展,真正服務于基層,服務于勞動者。我們當中許多人趨于老齡化,我希望讓他們從繁重的苗木養(yǎng)護與生產中解脫出來,側重于培養(yǎng)管理臨時工,同時,啟用年輕人負責綠化項目的設計和管理,充分發(fā)揮其積極性與主動性,實現園區(qū)與xx和諧共贏。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,領導和同志們,我有信心更有決心干好xx工作,我愿與大家攜起手來共創(chuàng)美好的未來,迎接園區(qū)輝煌燦爛的明天!

  下面我以一首自撰的小詩作為結束語:

  人生春秋幾十載

  幾度風雨方貽盡

  我輩居功世不衰

  鴻途展志程似錦

  謝謝大家!(鞠躬)

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,20xx年參加工作。在xxxx年的工作生涯中,我先后在信用聯(lián)社擔任會計科科長、稽核科科長、業(yè)務科科長等職務。我競聘的崗位是xxx信用社主任。我的競聘演講分為三部分。

  第一部分:主要工作成績回顧:

  在過去的20xx年里,在主任的領導和同事們的大力幫助下,我不斷加強學習,不斷提高自己的工作技能,全年共實現存款xxx元,全面完成了聯(lián)社交付的各項工作任務。

  第二部分:工作中存在的主要問題:

  雖然工作取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要問題有:一是學習的意識不夠強烈;二是工作的力度不夠深入;三是團隊意識有待提高。

  第三部分:工作措施、工作方法和預期效果及工作目標:

  如果今天有幸得到各位領導和評委的垂愛,讓我走上信用社主任的工作崗位,我將不遺余力地做好各項工作,全面完成聯(lián)社交付的各項工作任務。我的主要措施和工作方法如下:

  第一、真誠講團結。

  多年的工作經驗告訴我,同事時間,搞好團結比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,當好主角,胸懷全局,團結協(xié)作,認真履行崗位職責。在職工面前,做到多關心,多交流,多溝通,統(tǒng)一員工思想,增強員工之間的團隊協(xié)作精神。

  第二、加強本社管理力度,健全各項管理制度。

  我將根據目前信用社的情況,對各項業(yè)務數據進行一次徹底的財務分析,理清頭緒,健全和完善信用社的各項管理制度,明確分工,劃清職責。將設置相應的規(guī)章制度,使職工有據可循,明確各崗位職責,使每位員工都能盡其才,根據自己的情況找準自己的.崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第三、做好經營目標,做好存款和貸款業(yè)務,以全面完成上級下達工作任務為目標,以"三個到位"來指導工作。具體做到:

  1、擺正位置,轉變角色到位。作為一名信用社主任,要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和信用社的其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性。

  2、實施整體攻關戰(zhàn)略,努力實現存款、貸款服務到位。今后我將發(fā)動全社員工對一些老客戶定期走訪,溝通感情,進一步穩(wěn)定關系,保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升,在此基礎上努力開拓存款市場,最大限度爭取存款份額。同時做好客戶意見反饋工作,積極了解客戶的需求,服務上門,堅持以貸攬存,爭取客戶的信任和支持,真正做到“服務三農”。

  3、強化管理,提高素質到位。我將組織員工認真學習現代商業(yè)銀行經營理念和有關知識,了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、優(yōu)質客戶檔案管理等競賽,掀起學業(yè)務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的信用社,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務的辦法。

  第四、我將努力提高自身素質建設。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在信用社的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。

  各位領導,各位評委,我知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務。

  二、應聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:

  1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的'“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質

  要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

  按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益

主任競聘演講稿 篇7

  又一個輪回,又是一個開始。我渴望能繼續(xù)工作在校務主任這個崗位上,繼續(xù)實現我的人生價值!

  作為一名年輕的校務主任,很多事都要從一點一滴學起。第一次學生報到、第一次班會、第一次家長會、第一次家訪···無數個第一次,有過無奈,有過傍徨,有過喜悅,讓我體驗了校務主任的百種滋味。但學生們常常用純真的心靈、天真的言行給我?guī)須g樂:嗓音沙啞時親切的一聲問候,運動會上塞給我的一只小橘子,操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒,讓我時常感動。學生們用自己的自信、智慧和勤奮一次又一次登上領獎臺,運動會團體總分第二名,葫蘆絲演奏二等獎,六一舞蹈最佳創(chuàng)意獎……伴隨我走過了第一年的校務主任生涯,也使初出茅廬的我倍添成就感。

  在新的學年里,如果我能繼續(xù)擔當校務主任工作,今后,我將從以下幾方面開展工作:

  一、以身作則,為人師表。

  校務主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是教育者。因為每天和學生接觸的最多,所以校務主任的一舉一動,都會對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重于言教!崩蠋煹男袨楸憩F對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的`時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如:要求學生不遲到,自己就從沒遲到過,要求學生在隊日活動時不講話,自己絕不會和其他老師閑聊。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發(fā)展。

  二、用真誠、寬容對待每一顆心靈,用尊重、鼓勵呵護每一個學生的天性。

  蘇霍姆林斯基曾說過:“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護學生。”想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。低年級的孩子對老師特別熱情,換了只新包,穿了件新衣服都會引起他們的注意,我也會把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們家里是誰輔導作業(yè)的;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應該的……在這種輕松的聊天氛圍下,把握好時機,自然而然地提出對他們的一些要求,會收到很好的效果。我相信,講臺下,我所面對的不止是幾十雙渴求知識的眼睛,更是一個需要傾注愛的浩瀚的海洋。

  三、建立好班干隊伍,使每個學生都得到不同層次的發(fā)展。

  班干部是班級管理中必不可少的助手,建立一個有威信、有魄力的班級管理隊伍是校務主任工作的重要部分。校務主任對班干部工作有指導作用,但不可替代班干工作,應放手讓班干部去管理班級,讓班干部逐漸在班級中樹立威信。但班干不能實行任命制和終身制,要建立班干競爭制和流動制,讓那些有能力但學習不太好的學生也能擔任班委,以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,讓他們的自信心被激發(fā)出來,實現班級中游爭上游,上游爭優(yōu)秀,后進生更有個盼頭。

  四、激發(fā)學生競爭意識。

  在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。以“比比誰的星多”等相對固定的評價模式,對學生個人各種表現定期評價,使每個學生明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學生的自覺性。

  總之,只要我們心中是真誠地為學生,為學生的健康成長而付出,加上自己認真負責的工作態(tài)度,我相信,我的校務主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

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