【推薦】競聘演講稿模板集合7篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領導:
大家好!
我叫xx,生于xx年4月,大學學歷,xx年參加工作,先后在辦公室、技術科、法警隊、起訴科工作。
今天,我競爭的職位是法警隊大隊長!
鐵肩擔道義,獻身司法事業(yè)是我早在學生時期便立下的誓愿,用自己所學的法律知識,主持正義,打擊犯罪,懲治腐敗,是我一生的理想,今天,我競爭法警隊大隊長,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!也是因為我具有這個優(yōu)勢和能力,更好的干好這項工作!
我是xx年法律專業(yè)畢業(yè)分配到我院工作的。兩年的法律專業(yè)學習,使我具備了扎實豐富的法學理論知識。八年的檢察工作,尤其是xx年—xx年4年的起訴工作,又給我積累了豐富的執(zhí)法實踐經驗。
近4年的起訴工作中,在各位領導和同志們的幫助下,我先后承辦各類刑事案件46起,出庭支持公訴、參與支持公訴上百次。所有案件均定性準確、起訴及時,沒出現(xiàn)任何違法、違紀現(xiàn)象。所辦案件法院均作有罪判決,起訴及判決率100%!
xx年,我在檢察技術科工作期間,在科長和老同志的帶領下,利用所學知識和司法實踐經驗,辦理保險公司理賠案件20余起,取證200余份,辦案行程上千公里?焖俑咝У臑閲彝旎刂苯咏洕鷵p失幾十萬元,因成績突出被縣委評為“為企業(yè)保駕護航先進個人”并多次受到保險公司及相關領導的好評。
期間還利用辦案間隙,積極開展調研宣傳工作,撰寫稿件40余篇,先后在沂南縣報、臨沂日報、山東法制報等報刊發(fā)表20余篇。其中撰寫的技術論文《視聽資料的運用》被省檢察院采用,并將在全省檢察機關技術部門經驗交流會上交流。
院黨組號召年輕干警報名參加法警。我想,司法警察是依法參與檢察事業(yè),受檢察機關領導的人民警察一個重要警種。在這方面,我有很大的優(yōu)勢。我年輕好學體力充沛,開拓意識強,法律理論知識強,檢察業(yè)務熟練,很適合做好這項工作。因此我選擇了這個職業(yè)!
很快,從事法警工作已經兩年了,兩年來,除完成本職工作外,我注意加強自身的繼續(xù)教育,先后取得自學專科、本科學歷。同時在兩次全市司法警察培訓中,我都以優(yōu)異的成績圓滿完成任務。其中全市法警培訓中,還以優(yōu)異的成績被選出代表全市法警支隊,參加了在費縣舉行的比武大賽。并取得了第一名的好成績。
競聘演講稿 篇2
我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內部競聘上崗,是我格外珍惜的機遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。
我想,首先匯報一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20xx年大學畢業(yè)應聘到音樂廣播做主持人一直到現(xiàn)在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。
坦白的講做主持人我有經驗,而競聘音樂廣播的副總監(jiān)我毫無經驗可言,甚至是沒有任何心里準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會,我就想盡力嘗試一下做為一個中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團隊做些什么?
這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領導們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢?我給自己找了三個理由。專業(yè)素質創(chuàng)新精神管理學科背景
我的第一個理由是專業(yè)素質
音樂廣播自創(chuàng)辦那天起對節(jié)目質量一直要求很高,全天都是互動直播,而且要求主持人做到采編播一體。我憑著與生俱來的專研精神,不斷總結經驗,迅速成長起來,逐漸形成了自己的節(jié)目風格,不到三年的時間打造了《潛入深藍》和《午夜陽光》兩檔聽眾喜歡的精品節(jié)目。而且在20xx首屆黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專業(yè)組二等獎,業(yè)務能力也得到了專家的肯定。
我的第二個理由是創(chuàng)新精神
我認為一個媒體的生命力和一個國家一樣,來自媒體的創(chuàng)新能力,特別是媒體管理者的創(chuàng)新能力。我以前沒有做過媒體的管理工作,但我不認為這是一種劣勢,相反是一種優(yōu)勢,這樣我就不易受傳統(tǒng)管理方式的影響,更能在工作中創(chuàng)新。
我一直以來都在用另外一種思維方式來思考我們正在從事的事業(yè)。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分,而且是產業(yè)鏈上的一枚螺帽。我們應該用經營企業(yè)的方式去管理媒體,用營銷產品的方式去營銷節(jié)目。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!今天,我很榮幸能夠站在這里,參加珠寶商城儲備干部的競選,面對著各位領導、各位同事,我的心情非常激動。首先,我要感謝各位領導給我們提供了這么好的競爭平臺,讓我們能夠充分展示自我。而我本著進一步鍛煉自己,為珠寶商城多做貢獻的宗旨,參加此次競選,下面請允許我向大家作一個簡短的自我介紹:
我叫XX,今年XX歲,XX年進入珠寶商城做磚石銷售工作,在以往的工作過程中,我力求做到嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,同時堅持利用空余時間學習銷售知識,使自己的專業(yè)素養(yǎng)更加夯實。經過對自我的不斷要求,我不僅增長了自身見識,也豐富了工作經驗,現(xiàn)已具備較高的業(yè)務能力和一定的商城管理經驗。今天參加此次競選,如果能競選珠寶商城儲備干部成功,我將主要通過以下四個方面履行自己的職責:
一、加強學習
作為一名基層干部,必須時刻提高認識,把學習放到重要的位置上,始終保持自己對學習的熱情和自覺性,努力鉆研學習各種業(yè)務技能,不斷提高自己的業(yè)務水平,把自己培養(yǎng)成一個有能力的珠寶商城基層干部,并在學習上給團隊各成員做好帶頭作用,提高他們對學習的興趣和積極性。
二、以勤為本
勤是工作的根本,俗話說:“勤能補拙是良訓,一份辛苦一分才”。只有勤奮才能保證在自己的職位上干出成績,干出效率。身為基層干部,要有強烈的事業(yè)心,堅持勤奮工作埋頭苦干,在工作中總結經驗。對于身處珠寶商城的基層工作,更要做到勤思善取,愛崗敬業(yè),無私奉獻。
三、團結協(xié)作
團結作為一種精神,是力量的源泉,是幫助我們走向成功的踏腳石,也是我們打開成功之門的鑰匙。一個團隊要想取得驕人的成績,必須依靠團隊里每個成員齊心協(xié)力,默契配合。作為珠寶商城的基層干部,應培養(yǎng)團隊里每一人的團隊協(xié)作意識,相信和依靠團隊的智慧,凝聚團隊的力量去開展各項工作。在工作上做到井然有序,提高各項工作的效率。
四、認真負責
對工作負責,就是對自己負責。做好基層的工作,需要自己在工作崗位上踏踏實實,細致謹慎,辦事不越權,工作不拖沓,主動承擔起工作上的責任,哪怕工作在繁瑣,都應做到面面俱到,在細節(jié)上狠下功夫,保質保量完成領導交給自己的任務,不辜負領導對自己的信任和期望。
各位領導、各位評委,無論最后競選是否成功,我都會服從安排,決不氣餒,正確看待得失,一如既往做好本職工作。也希望各位領導、各位評委能給我一次機會,我一定會盡職盡責,不負眾望。
我的演講完畢,謝謝大家。
競聘演講稿 篇4
各位領導,各位評委:
大家上午好!
非常有幸抽取到第七位的順序參加競聘水務中心站站長演講。水利電力部門崗位競聘演講稿本人姓名張永鈞,一九六八年生,44歲,現(xiàn)任長豐縣瓦東干渠管理分局副局長、合肥徽元工程監(jiān)理有限責任公司長豐瓦東監(jiān)理分部經理,中共黨員,大專文化程度,建筑工程專業(yè)工程師職稱。
縣委組織部決定將四名水務中心站站長職位面向全縣水務系統(tǒng)基層站(所)公開競聘,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府公開、公平、公正選拔人、使用人的決心和信心,社會反響積極而強烈,在水務系統(tǒng)更引起了轟動,也促使我按捺不住沖動報名參與,因為在我的概念中,任何工作崗位或職務只要上升到“公開競聘”這樣的高度,其主題詞必將包含并貫穿了“展示”、“競爭”“脫穎而出”、,作為一名有著二十六年工作經歷和經驗的“長豐水利人”,我今天上臺演講,就是希望憑水利電業(yè)企業(yè)人力資源部門的競聘演講稿借個人優(yōu)勢的“展示”、通過激烈“競爭”、最終“脫穎而出”——但愿能夠如愿以償吧!
我于一九八六年初,經合肥市第二批招考進入原瓦東管理所(即現(xiàn)瓦東干渠管理分局)工作至今,一九八六年九月至一九八八年元月,瓦東管理所選送我進安徽省水利技工學校水利工程管理專業(yè)脫產學習,當時正值安徽全省引用外資興修水1利,工程施工和管理力量極度匱乏,我畢業(yè)后就分別進駐陶老壩、龍門寺兩個水庫除險加固工地,在前輩和同事們的無私幫助下,初步積累了工程施工和管理實踐知識,受益頗豐;一九九〇年四月,我調入瓦東管理所灌溉管理股工作,那時,瓦東管理所管轄范圍涉及我縣吳山、楊廟、義井、羅塘、陶樓、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),防汛抗旱、農業(yè)灌溉、工程管理任務極其繁重,在灌溉管理股這個工作崗位上,我熟練掌握了幾乎整個縣域內水利工程的分布情況、水利工程的功能特性、水利工程的調度技巧、水利和水害的辯證關系;在灌溉管理股這個工作崗位上,我認識了干、支、斗、農渠,涵(閘),渡槽,倒虹吸,電灌站,塘壩,水庫,瓦埠湖,高塘湖,淠史杭,淮河,長江,從而與她們結下了深厚友誼,開闊了視野,豐富了見識,練就了作為一名水利工程管理者應該具備的扎實的專業(yè)技術功底,使自己“為長豐水利做貢獻”的崇高理想不再停留于口號,而轉化成實實在在的行動和看得見摸得著的工作成果;二〇〇三年九月至二〇〇四年二月,縣水務局選派我在淠史杭灌區(qū)管理總局設計院配合《瓦東干渠長豐段綜合治理工程》聯(lián)合設計,在設計院的近半年時間里,我實現(xiàn)了從“工程管理者”到“工程設計者”的角色轉換,全過程參與淠史杭長豐縣瓦東灌區(qū)水利工程規(guī)劃、設計、招標、投標、施工、監(jiān)理等工作,并出色完成了計算機文字處理、制表、工程制圖等辦公自動化新技術的學2習,至此,可以自豪地講:在縣水務局黨組的關懷和培養(yǎng)下,以離開淠史杭灌區(qū)管理水利部門競聘演講稿范文總局設計院回到原工作崗位為時間節(jié)點,我已經將自己打造成集防汛抗旱調度指揮、工程施工與管理、工程監(jiān)理、灌區(qū)水利工程規(guī)劃設計于一身的復合型人才。
回首二十多年來,我先后參加了魏老河、龍門寺、陶老壩、雙河、東方紅等五座水庫除險加固工程施工,瓦東干渠續(xù)建配套與節(jié)水改造、瓦東干渠滲漏段治理、瓦東干渠滑坡治理工程施工,瓦東干渠泄洪閘、放水涵工程施工,長豐縣20xx年小水庫除險加固工程、長豐縣20xx年小農水重點縣工程監(jiān)理,縣域內水利工程了如指掌,灌區(qū)的一草一木銘記于心,田間地頭都留下了我的身影和足跡。瓦東分局獲得的一系列榮譽,如:二〇〇三年度獲中共合肥市委、市政府“抗洪搶險先進集體”稱號;二〇〇八年度獲縣政府“完善農業(yè)生產用水制度改革先進單位”稱號;二〇〇九年度獲縣政府農業(yè)生產合同供水“先進單位”稱號;二〇一〇年度、二〇XX年度分別獲淠史杭灌區(qū)水務局局長競聘演講稿管理總局“灌區(qū)工程管理考核三級單位、二級單位”稱號等,都凝聚了我的辛勤勞動、心血和汗水。我的艱辛付出也得到了上級組織的認可和肯定:一九九七年八月,縣水務局黨組批準我加入中國共產黨;二〇〇三年四月,縣水務局黨組聘我任瓦東干渠管理分局副局長;二〇XX年十一月,縣水務局聘我兼任合肥徽元工程監(jiān)理有限責任公司長豐瓦東監(jiān)理分部經理。
各位領導,各位評委:眾所周知,水務中心站站長這個職位沒有行政級別,充其量只能比作“工作隊隊長”“作業(yè)班班、長”,不是領導崗位,而是干具體事情的工作崗位,但其位卑而任重,既要對縣水務局黨組負責,對灌區(qū)人民負責,又要注重與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))溝通協(xié)調關系,更要團結帶領好水務中心站一班人,既要懂行政管理,更要精通業(yè)務,綜上所述,我主觀上愿意競聘水務中心站站長這個職位,客觀上具備履行水務中心站站長職責的能力,加之年富力強,誠實穩(wěn)健,因此,借用一位“老瓦東”——也是我多年同事“大姐大”的話說:這次競聘水務中心站站長,四分之一就有你,當仁不讓,非你莫屬!
我的演講稿找不到什么華麗辭藻,也看不見什么山盟海誓,沒有上網下載抄襲,沒有請人代筆,是貨真價實的原創(chuàng),這就是我做人和做事的真實風格!各位領導,各位評委:參與水務中心站站長競聘截至目前只能算我的一廂情愿,最終決定權掌握在你們手中,真誠期水利電業(yè)辦公室主任競聘演說稿待在長豐水利史上具有劃時代意義的水務中心站站長從你們的手上和心中產生!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位校長、書記:
非常感謝大家給我這樣一個機會,代表在座的所有副校長,在大會上發(fā)言。我非常高興能夠被任命為新一屆學校領導集體中的一員,非常高興能夠得到領導的認同和信任。在這里,我代表全體副校長向所有支持和信任我們的局領導、校長表示衷心的感謝!
在這非常的時刻,我們感覺壓力多于欣喜,責任甚于欣慰,我們更多地感到這份擔子的分量和責任,它飽含著教育局領導和校長書記的高度信任,寄托著全體教師和學生的殷切希望。為此,我們將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,嚴格按照教育局的要求,盡力協(xié)助校長做好學校工作,切實履行好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學習,不辱使命,竭力為許昌的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。在今后的工作中,我們將做好以下工作:
一、掌握服從原則,聽從校長指揮。
作為學校的副校長,我們將做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協(xié)助校長盡職盡責做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,服從校長的領導和分配;我們將對分管的工作和校長交辦的任務,上不推,下不卸,積極主動去工作,多謀善斷,勇于負責。我們將在工作中既做到主動、積極,又嚴格遵守自己的職責范圍,掌握分寸,主動、積極工作而不超權越位;我們將在校長和教師之間,起好紐帶和橋梁作用,做到上情下達,下情上達,幫助校長協(xié)調好上下關系,做好有關人員的思想工作,主動調解矛盾,消除隔閡,化分歧意見為統(tǒng)一思想,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔責任,維護好集體的威信和校長的形象,協(xié)助校長把學校辦成和諧的大家庭。
二、掌握實干原則,做好本職工作。
作為學校的副校長,我們將認真學習,提高素質,盡力熟悉、精通分管工作,把握工作的特點,研究工作的方法,落實工作的措施,完成分管工作的目標;我們將以一種務實的工作作風,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效;我們將身體力行,大膽工作,勇于創(chuàng)新,做事干凈利落,處理問題果斷、堅決,不上交矛盾,努力提高獨擋一面的能力;我們將真抓實干,講究效率,對自己分管的工作高度負責,使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,努力體現(xiàn)學校管理的風格。
三、發(fā)揮表率作用,當好老師的榜樣。
作為學校的副校長,我們將嚴于律己,遵守國家法紀,模范執(zhí)行學校的決策,不以權謀私,不搞陰謀,甘當配角;我們將自覺做到:吃苦在前,享受在后,見困難就上,見榮譽就讓,不爭功,不諉過;我們將一視同仁,團結同志,對上對下一個樣,不說三道四,不傳播小道消息,不拉幫結派;我們將清正廉潔,不多吃多占,為官一任,兩袖清風,用自己的模范行動證明自己是一個合格的`副校長。
四、有淡薄名利的境界,擺好自己的位置。
作為學校的副校長,我們將在分管工作崗位上,默默無聞,腳踏實地干實事,我們將懷一顆寬容大度的平常心來對待一切,襟懷坦白、心胸開闊。我們將支持好校長的工作,配合好班子其他成員的工作,同心同德、同舟共濟、通力協(xié)作,相互支持而不彼此拆臺,互相忍讓而不積怨成仇,互相關心而不落井下石,互相學習而不嫉賢妒能,努力達到上下左右之間的相互理解、諒解,達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴,共同把心思用在學校發(fā)展上。我們將顧全大局,不與其他人攀比,盡職不爭功,做無名英雄,做到踏踏實實干事,誠心誠意待人,平平淡淡做人。
各位領導,各位校長,請相信,我們一定會在今后的工作中用我們的行動回報你們的支持和信任!
我們相信,有教育局的英明決策,有校長的正確領導,有全體教職員工的艱苦奮斗,我們許昌的教育事業(yè)一定會持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,一定能夠辦成人民滿意的教育。
謝謝!
競聘演講稿 篇6
各位領導:
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫高強,現(xiàn)年30歲,?茖W歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,~完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反愧分析。
以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩(wěn)定運行能力,營銷網絡的業(yè)務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效
作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委,同事們:
大家好!首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時我要感謝公司領導給了我這次鍛煉和提高自己的機會。
我叫*** ,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經近十個年頭了,感謝領導對我的信任,今天又給了我這樣一個總結經驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經歷,我于1969年參加工作,1970年被調到市電信局電報科工作,其間做過報務員,班長,業(yè)務檢查員,指導員等項工作,連續(xù)多年被評為先進生產者,因在搶救水災中工作突出,局里給予記功一次,1992年調到市局電信科,擔任市話、電報業(yè)務主管,1993年我市開通模擬移動電話,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管sim管理和移動業(yè)務主管,主管號源管理及sim卡出入庫工作,1999年移動分營被分到移動公司繼續(xù)做sim卡管理、號源管理及業(yè)務檢查工作。
今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,移動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:
一、有著多年的卡管實踐工作經驗,能夠從實際出發(fā)為領導出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造,十年來,給領導參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭激烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領導和各縣(市)分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡成本50元,20xx年共激活卡1000多張20xx—20xx上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。
二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。
做為一名卡管員,即是公司經營發(fā)展的后勤兵,多年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家工作作風,不論休息還是節(jié)假日,只要接到電話,馬上到單位,10多年來任勞任怨?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥保瑳]有卡,便沒有了競爭的武器,更何談發(fā)展。記得在20xx年,同聯(lián)通競爭激烈時,由于國際社會影響,省公司sim卡供不應求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關系,積極同省公司取得聯(lián)系,有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現(xiàn)過差錯。為我公司sim卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風。
為公司分憂,完成好領導交辦的任何工作。20xx年5月,開始緊張而艱難的模轉數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領導對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到結束,由于我工作認真負責,從沒出現(xiàn)過差錯,圓滿完成模轉數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司20xx年起又開展了積分增電池活動,到現(xiàn)在出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名******員,移動員工不能辜負領導的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術, 勤學苦練掌握好新技術,圓滿完成升號和sim卡分配工作。
在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學等關系,動員使用移動卡。幾年來共發(fā)展用戶近千戶。20xx年已經過去,充滿挑戰(zhàn)的20xx年又向我們走來。我感謝各位領導、各位同事過去的一年對我的關心與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務知識,做到帳務相等不出差錯,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為自己所摯愛的移動事業(yè)奮力拼搏。
謝謝大家
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