HR如何才能精準面試出應聘者水平

　　有些HR疑惑：為什么自己招的人總是入職前和入職后有很大區(qū)別呢？有些人招進來不到一個月就離職了，有些人則是實際的能力不如自己聲稱的能力強。為何會出現(xiàn)反差？怎樣才能精準面試出應聘者水平呢？下文是小編整理的相關內(nèi)容，歡迎閱讀參考!

　　面試要精準，首先要明確兩個事情：

　　第一，企業(yè)招聘的目的。企業(yè)為什么設置這樣的崗位，這樣的崗位需要的人才至少具備哪些素質？哪些技能等等。

　　第二，應聘者應聘的動機。應聘者為什么來應聘這個崗位，是該崗位什么吸引了他？或者他應聘該崗位直接為了什么？薪酬還是發(fā)展？

　　當解決了這兩個問題后，HR們要繼續(xù)展開面試，以下總結的幾點，有助于幫助HR精準地面試出應聘者的水平。

　　1、專業(yè)背景方面：

　　例如：您認為自己在這個崗位上的競爭優(yōu)勢是什么？由此考察應聘者與其他應聘人員的優(yōu)勢差異。

　　2、工作模式方面：

　　例如：在過去的工作中您學習到了什么？考察應聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關系、組織、產(chǎn)品、服務等多個角度來回答問題。當談及其從前的經(jīng)歷時，可測試應聘者是是否是個忠誠的、懂得尊重別人的員工。

　　3、價值取向方面：

　　例如：您對原來的單位和上司的看法如何？由此考察應聘者是否能夠客觀委婉地表達其看法及放棄原來職位的'意圖。

　　4、薪資福利方面：

　　例如：您要求公司必須的福利有哪些？另外希望公司提供什么樣的福利？該問題涉及人力成本及相關勞動法規(guī)問題，通過應聘者談到原單位的福利時可以看出應聘者原單位的實力，以及本單位自身的承受能力是否與之配套。

　　最后，HR還要注意下應聘者的表達能力、應變能力、表情、小動作、習慣以及整體印象。這些都是有力判斷應聘者各方面素質的有力參數(shù)。

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