半年工作計劃范文七篇
時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的半年工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
半年工作計劃 篇1
xx上半年,安防系學生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),管理育人”的新型學生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學生管理工作計劃如下:
一、加強兩支管理干部隊伍建設
1、加強學生管理干部的業(yè)務培訓,嚴格工作紀律。
、掌握學生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。
、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。
、建立良好、健康的師生關系,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。
、推行學生管理績效和工作量考核。
2、結(jié)合“三自管理”,加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作。
、理清各類學生干部、干事的組織、機構、職責和權限。
、培育學生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。
、學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。
二、加強學生常態(tài)管理工作
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務衛(wèi)生;警容風紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規(guī)定。
4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
三、加強信息通報工作
1、重視學生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。
3、重視對學院內(nèi)外投稿學生的鼓勵。
四、加強黨建
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。
2、開展對學生入黨前后的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學習活動。
4、堅持學生公寓黨支部工作。
五、加強學風建設
1、學生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關系,在學生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學生報道前的電話聯(lián)系工作。
2、實施,協(xié)助軍訓工作。
半年工作計劃 篇2
XX縣國土資源局繼續(xù)在市局XX縣委、縣政府的領導下,緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重的工作思路,認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神。20xx年下半年,我局全體干部職工繼續(xù)精誠團結(jié)、盡職盡責、盡心盡力地做好各方面的工作。20xx年下半年的工作計劃如下:
。ㄒ唬┦抢^續(xù)做好增減掛鉤周陂鎮(zhèn)項目區(qū)的復墾驗收工作。
。ǘ┦抢^續(xù)抓好我縣高標準基本農(nóng)田建設工作,把握施工進度,規(guī)范項目管理,嚴抓工程質(zhì)量,強化監(jiān)理責任。
。ㄈ┦欠e極落實工作經(jīng)費以盡快完成基本農(nóng)田劃定工作及中期修編的招投標工作,按照布局基本穩(wěn)定、數(shù)量不減少、質(zhì)量有提高的要求,及時劃定城鎮(zhèn)周邊及以外的永久基本農(nóng)田,確保調(diào)整完善后規(guī)劃確定的縣域基本農(nóng)田保護目標任務全部上圖入庫、落地到戶。以按時保質(zhì)完成我縣永久基本農(nóng)田的劃定和中期修編工作。
(四)及時辦理和做好農(nóng)民建房和城鎮(zhèn)國有建設用地的審批與管理工作;嚴格執(zhí)行國家供地政策,為建設項目提供優(yōu)質(zhì)服務,抓好具體建設項目用地批前、批中、批后的全程管理工作。
(五)繼續(xù)加大執(zhí)法力度,確保土地資源和礦產(chǎn)資源得到應有的保護。一是繼續(xù)保持動態(tài)巡查工作的高頻高效。通過動態(tài)巡查及時發(fā)現(xiàn)國土資源違法行為,把違法違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)保持打擊非法開采礦產(chǎn)資源和違法占用土地行為的高壓態(tài)勢。確保非法開采礦產(chǎn)資源行為和違法亂占亂用土地現(xiàn)象不成氣候。三是及時查處國土資源違法違規(guī)案件,并做到及時立案、及時調(diào)查、依法處理。
(六)繼續(xù)進一步落實責任,強化地質(zhì)災害防治工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
。ㄆ撸┨岣叩V政管理水平,合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源。完善制度,做好采礦權登記管理工作;做好礦補費的征收管理,力爭做到“應征不漏,足額征收,全額上繳”;完善礦山儲量動態(tài)監(jiān)督管理工作,實現(xiàn)科學、規(guī)范管理目標。
。ㄒ唬┘涌靤247線金水灣至打禾塘段路面改造工程23.375公里和s247線龍山至廊田段路面改造工程進度,爭取下半年全國公路大檢查前完成主體工程。
。ǘ﹫猿址乐尾⒅兀嵘B(yǎng)護管理水平,全力做好迎國檢準備工作。
。ㄈ┮婪ㄐ姓,加強路政管理,維護路產(chǎn)路權。
。ㄋ模幦∧昶闭魇杖〉酶贸煽。
。ㄎ澹⿵娀踩芾,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
。├^續(xù)做好扶貧開發(fā)“雙到”工作和“創(chuàng)文”工作。
(七)加強隊伍建設,深入開展黨風廉政、公路文化建設。
1.繼續(xù)深入推進商事登記制度改革。按照上級部門的統(tǒng)一部署,積極探索推行電子營業(yè)執(zhí)照和推進以電子營業(yè)執(zhí)照為支撐的全程電子化登記管理改革。配合上級部門開展簡化和完善企業(yè)注銷流程工作。按照上級部門的統(tǒng)一部署積極探索推行工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證聯(lián)合辦理制度(“四證合一、一照一號”)。加強與稅務部門在監(jiān)管、信息、執(zhí)法等方面的溝通聯(lián)系和信息共享,為加快推進“四證合一”制度改革創(chuàng)造良好的實施環(huán)境。
2.待省工商局《商事主體抽查監(jiān)管辦法》出臺后,推進商事主體抽查監(jiān)管工作。建立部門信息共享、聯(lián)動監(jiān)管響應機制,加強與各部門之間的協(xié)作配合,健全信息共享、信用披露和案件協(xié)查移送機制,依托企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動,形成齊抓共管的監(jiān)管工作格局。
3.進一步加大執(zhí)法辦案工作力度。繼續(xù)實行處罰與教育相結(jié)合。深入開展打假、查無、打傳、打賄、整治商標侵權和廣告違法等專項執(zhí)法行動。
4.牽頭開展好全縣集貿(mào)市場改造升級和整治工作。
5.繼續(xù)抓好市場主體年報和企業(yè)信息公示工作。定期組織開展企業(yè)即時信息公示情況抽查行動。
6.繼續(xù)認真做好市場禽流感防控工作。推動活禽經(jīng)營市場落實“1110”制度。組織開展好統(tǒng)一休市工作。依法查處活禽經(jīng)營戶不按規(guī)定開展統(tǒng)一休市違法經(jīng)營行為。
7.繼續(xù)做好消費維權工作。抓好重點、熱點領域維權,配合上級部門做好“訴調(diào)對接”工作,加大在集貿(mào)市場設立“消費維權服務站”工作力度,嚴厲打擊侵害消費者合法權益行為。
8.繼續(xù)按照《關于印發(fā)〈XX縣開展社會矛盾化解“7+2”專項治理行動工作方案〉的通知》精神,扎實做好信訪維穩(wěn)工作,切實維護社會和諧穩(wěn)定。
9.扎實開展好檔案綜合管理工作,確保我局今年的檔案目標管理省特級復查工作順利通過。
10.進一步加大“兩建”工作力度。市場監(jiān)管體系建設方面,重點是進一步構建完善“寬進嚴管”市場監(jiān)管機制。社會信用體系建設方面,重點是繼續(xù)配合縣做好公共信用信息管理系統(tǒng)建設試點工作。
11.繼續(xù)配合市、縣做好工商行政管理體制和職能調(diào)整相關工作。
半年工作計劃 篇3
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:
1、加強行政管理部門對員工晤談力度。
分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋,以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
2、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。
未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。
3、簽到考核機制監(jiān)督實施。
每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退,禁止代簽、忘簽,行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況,用以嚴格考核工資
4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。
一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。
5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。
一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn),是公司實力的體現(xiàn)方法之一,其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門:機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排,行政部做到監(jiān)督檢查工作,對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進,同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。
6、制定和完善公司獎懲制度。
努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關制度。
二、后勤管理。
宿舍管理:
。1)新員工入職后必須通過行政人員安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
。2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。
。3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
三、人員招聘。
1、合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基本性工作之一。
行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標準判定人員合格與否,不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。
在人情與制度中,制度戰(zhàn)勝人情,行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓工作的順利開展
。當公司有新員工加入需要培訓時,由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計劃時,行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。
四、行政部門自我完善。
1、完善部門組長職能,充分發(fā)揮組織職能,提升行政部的存在感。
2、完善部門人員配備,在行政需要增加人手的情況下,招聘賢才,使得行政工作高效、有序的完成。
3、提高部門工作質(zhì)量要求,分工明確、責任到個人,充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
行政部人員下半年工作計劃(2)
配合公司20xx年度營銷目標的實現(xiàn),加強人力資源工作的計劃性,根據(jù)公司20xx年各部門的發(fā)展計劃和經(jīng)營目標,特制定了以下工作計劃:
一、人力資源工作
1、人員招聘
20xx年公司處于快速發(fā)展的一年,人力需要將迅猛增加、逐步到位;利用春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎人才,作為培養(yǎng)儲備人才;根據(jù)上半年對招聘渠道的招聘結(jié)果分析,確定招聘渠道具體為哪幾個,增加招聘投入,適應20xx年人才猛增需求;提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內(nèi)部員工。
公司目前處于發(fā)展階段,20xx年招聘總體目標是:滿足崗位需求、保證人才儲備、實現(xiàn)團隊建設。
具體實施方案:
。1)招聘渠道:以網(wǎng)絡招聘為主,例如中華英才網(wǎng)、杭州人才網(wǎng)等。
。2)獵頭招聘:高層管理崗位的招聘方式
。3)人才市場現(xiàn)場招聘:經(jīng)常關注人才市場招聘會信息,參與各類專場招聘會。
(4)校園招聘會:關注春節(jié)后各校園招聘會,招聘各類見習生。
2、績效考核
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成。
具體實施方案:
(1)完善績效考核制度和配套文件、表格;
。2)考核制度與薪資掛鉤,逐步將所有項目參與考核范疇。
3、員工培訓
員工培訓是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一;通過對員工培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質(zhì)都將進一步加強,增強企業(yè)的競爭力;
具體實施方案:
。1)可以根據(jù)崗位需求和部門培訓需求制定相關培訓計劃。
。2)培訓內(nèi)容:公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、新進員工公司培訓、工作溝通等等。
。3)對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。
二、行政工作。
(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
。2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
。3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
1.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:
。1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
。2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
2.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作
。2)及時、認真、準確的'完成其它臨時性工作。
根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗 。
三、個人提升計劃
為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展,突破自己,現(xiàn)在我是從零開始,認真學習《人力資料管理》。
。1)多多閱讀人力資源方面的書籍,有助于全面系統(tǒng)地了解并了解人力資源中的豐富內(nèi)容,加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書,掌握重點;在閱讀過程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實際?就要根據(jù)變化的情況,采用科學的管理辦法,快速有效地達成目標;掌握人力資源管理的精髓,在現(xiàn)實工作中靈活運用個人激勵、團隊領導與組織、招聘培訓、績效薪酬等基本理論與方法。
(2)多多瀏覽HR專業(yè)網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)包含了人力資源方面實踐案例經(jīng)驗之談。
以上就是我的個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。 在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),認真完成所負責的工作任務。
半年工作計劃 篇4
行政部的工作于大家而言以及在輔助領導進行日常事務的處理方面有著重大的作用,因此在這個下半年更應該要秉承行政部的職業(yè)道德規(guī)范及其業(yè)務素養(yǎng)來完成屬于自己這方面的工作需求,至少作為一個綜合調(diào)節(jié)其他員工的部門來說更應該要堅持屬于自己的那一份原則,正是帶著這樣的信念才會選擇制定好下半年的工作計劃,既然選擇提前制定好這樣的計劃就一定要實施下去才不辜負公司其他成員的期許。
回顧往年的工作似乎都能夠證明行政部部門方針的正確性,因此在下半年的時候需要延續(xù)這種作風并根據(jù)身邊環(huán)境的變化進行細微的改善,首先需要進行改善的便是根據(jù)行政資源的變化對現(xiàn)有的人力進行相關調(diào)整,至少一成不變絕對不是行政部門應該具備的風格,所以有時候根據(jù)時代的變化進行調(diào)整也是有著其必要性的,不過具體如何去實施還是要根據(jù)實際情況來進行相關的調(diào)節(jié),否則的話還是可能會行政部在其他員工心目中留下一個不太好的印象,不過既然決定這樣去做的話還是應該會在下半年的行政工作中有所改動。
至于業(yè)務流程這方面由于是與行政部工作直接相關的緣故,對于領導的一些需求必須要揣摩正確以后再去進行相關計劃的制定,實際上根據(jù)以往的工作經(jīng)驗可以看出只要能夠完成本身的工作目標,那么就能夠在公司的諸多部門之中掌握一定過得話語權,不過具體的業(yè)務流程還是需要經(jīng)過自己不斷的爭取才能夠完美地辦理下來,過程的曲折相對于以后的結(jié)果來說屬于必須經(jīng)歷的一個過程,因此行政部在下半年的業(yè)務流程辦理工作中一定要營造出自身的優(yōu)勢。
最后則是良好工作環(huán)境的打造方面需要行政部去進行完善,在明確了一個良好的工作氛圍對其他員工的幫助以后便應該去逐步規(guī)劃應該怎樣實施,不僅僅是要保證其清潔度以及相關布局的合理性,而且應該要懂得如何利用行政部現(xiàn)有的資源來進行合理的調(diào)配工作,所以這樣也就等同于要加強行政部門與其他部門之間的交流,只有這樣才能夠通過不斷的工作之中發(fā)現(xiàn)自身所存在的瑕疵并加以改善。
其實作為行政部門來說最為重要的還是要保證穩(wěn)定性才能在這個基礎之上不斷完善自己,如何圓滿地完成今年的收尾工作也是在和領導進行請示以后需要行政部去進行思考的,總之在下半年的工作之中一定要在做好自己本職工作的基礎之上思考更多的可能性。
半年工作計劃 篇5
20xx年是我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進的一年。為更好地適應其發(fā)展的需要,積極創(chuàng)建學習型銀行,努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)水平高、風險意識強、服務質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓意向、發(fā)展需要和培訓資源的基礎上,制定了《中國銀行XXX分行20xx年的教育培訓計劃》,現(xiàn)發(fā)送給你們,請各單位結(jié)合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。
一、基本原則
以總分行關于建設經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經(jīng)營機構管理人員,業(yè)務板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際,學用相結(jié)合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設相結(jié)合的原則;全員培訓與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓與業(yè)務發(fā)展相結(jié)合的原則。
二、培訓目標
為全面推進我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標,具體要抓好經(jīng)營管理、財務管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務、公司業(yè)務、結(jié)算業(yè)務、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:
一是適應業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識新業(yè)務品種培訓;
二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力,突出綜合柜員業(yè)務技能培訓;
三是推動業(yè)務發(fā)展,突出展業(yè)培訓;
四是不斷提高經(jīng)營管理水平,突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓;
五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設培訓。
三、基本做法
1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課,完成預計的培訓內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學能力。
2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。
3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業(yè)務發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業(yè)余自學,逐步實現(xiàn)個性化培訓。
4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉(zhuǎn)培訓。
一是結(jié)合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術類和技能操作類人員的管理、業(yè)務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質(zhì);
二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經(jīng)驗和成功做法,從而提高自已。
四、基本要求
。ㄒ唬┨岣哒J識。加強教育培訓,提高員工綜合素質(zhì),拓展職業(yè)發(fā)展空間,是各級管理層的共同責任。因此,各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作,積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓工作,積極支持和配合其他部門的培訓工作,保證全行培訓計劃落到實處。
。ǘ┲苊苡媱、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓計劃,要做到教材、師資、場地三落實,積極做好培訓管理工作。要不斷進行培訓課程研究和創(chuàng)新,促進教學互動,提高培訓質(zhì)效。
半年工作計劃 篇6
xx年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報。
一、財務職能的完善與擴展
由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。 建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
(一)財務核算工作
財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。
財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
半年工作計劃 篇7
20xx年工作思路:始終圍繞以教學為中心,為教育教學創(chuàng)造良好條件,為師生生活提供優(yōu)質(zhì)服務,繼續(xù)加強政治理論學習和學校各項規(guī)章制度學習,推進以“團結(jié)、奉獻、文明、實干”為主要內(nèi)容的文化建設。
工作重點:做好校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品維護、維修、采購、保管、及時供應工作,繼續(xù)推進財務管理工作,確保學校水電暖正常供應,完善各項服務設施,努力提高服務質(zhì)量。
工作措施:
一、日常措施
。1)認真組織教職工例會,加強職工思想教育,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。
。2)學習各項規(guī)章制度,提高后勤部全體職工綜合素質(zhì)。
(3)明確分工,落實工作責任制,努力做到愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞。
。4)規(guī)范后勤各項管理,加強公共財產(chǎn)保護力度。
(5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。
。6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。
。7)做好校園綠化美化工作。
二、建立考核制度。
按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據(jù)完成情況實行獎勤罰懶,促使大家進一步提高工作水平。
三、加強管理,規(guī)范工作程序。
四、加強監(jiān)督,實行陽光操作。
后勤工作關系到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務公開制度,增強工作的透明度,規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調(diào)集體辦公,每個環(huán)節(jié)均須有相應記載;千元以上的財物進出要實行公開招標,實行陽光操作,杜絕謀私行為。
五、力行節(jié)儉,發(fā)揮最大效益。
后勤工作要堅持勤儉節(jié)約的方針,嚴格財務管理,讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費使用上,貫徹實事求是的原則,把好各項經(jīng)費使用。要制定經(jīng)費使用計劃,編制經(jīng)費預算,并嚴格執(zhí)行?顚S谩<訌妼(jīng)費的管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務制度,定期檢查經(jīng)費使用情況,包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續(xù)完備,是否符合要求?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,探索管理規(guī)律,不斷提高財務管理水平。
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