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IT創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)的故事

時(shí)間:2024-04-30 10:16:40 金磊 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿

IT創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)的故事

  創(chuàng)業(yè)故事,既是講述創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,也是告訴大家創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的技巧,經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)子,讓后來(lái)者學(xué)習(xí)和借鑒,針對(duì)自身情況,來(lái)進(jìn)行結(jié)合或者借鑒達(dá)到創(chuàng)業(yè)目的。下面為大家?guī)?lái)了IT創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)的故事,歡迎大家閱讀!

IT創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)的故事

  IT創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)的故事一

  2011年,堅(jiān)決辭去了發(fā)展還不錯(cuò)的工作。我覺(jué)得,這不是我想要的生活,我我在心理吶喊,我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)!我自負(fù)地認(rèn)為:我可以實(shí)現(xiàn)更高的自我價(jià)值。懷著一種為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的心態(tài),就這樣開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。

  創(chuàng)業(yè),就必須要找一個(gè)方向,基于移動(dòng)互聯(lián)的大眾化產(chǎn)品,我相信我沒(méi)有那個(gè)實(shí)力去做,因此只能找一個(gè)行業(yè)方向。

  調(diào)查過(guò)很多行業(yè),值得一提的是汽車維修行業(yè)。根據(jù)沒(méi)有詳細(xì)證明的調(diào)查結(jié)果,后汽車市場(chǎng)一年有幾千億。著手開(kāi)始調(diào)查國(guó)內(nèi)各家汽車維修行業(yè)的軟件情況,有做汽車維修資料網(wǎng)站的,國(guó)內(nèi)做的好的有兩家,做汽車維修的管理系統(tǒng),及典型三層架構(gòu)的,有點(diǎn)類似簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存系統(tǒng),這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟件結(jié)合,汽車設(shè)備檢測(cè)的公司,大概有10多家。調(diào)查結(jié)束,信心大滿,對(duì)于汽車維修而言,這些企業(yè)做得非常單一,沒(méi)有形成行業(yè)的整合,沒(méi)有軟件對(duì)汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智能維修系統(tǒng),智能分析汽車故障,提供汽車維修資料,引導(dǎo)維修人員維修汽車,做到一站式保姆服務(wù),為何不可以將維修資網(wǎng),汽車設(shè)備檢測(cè),汽車維修管理系統(tǒng)整合到一套系統(tǒng)?于是,開(kāi)始著手準(zhǔn)備這方面的資料,寫方案,發(fā)現(xiàn)需要投入大概600W的資金。哪有這么多錢,怎么辦,找風(fēng)投,加入各種風(fēng)投群,找各種投資人聊,對(duì)于這樣的只停留在想法階段,還沒(méi)有形成產(chǎn)品的東西,沒(méi)有人感興趣。一段時(shí)間折騰下來(lái),于是果斷放棄了這一行業(yè)。(備注:因?yàn)閲?guó)家后來(lái)的政策提倡,現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)已有幾家公司以及科研單位在開(kāi)始做汽車行業(yè)的整合,汽車物聯(lián)了,具體是否融合汽車維修,我沒(méi)有關(guān)注,但是我想,那是發(fā)展的必然趨勢(shì))。

  在心灰意冷的時(shí)候,決定先讓自己冷靜下來(lái)。加入到一個(gè)IT交流群里,和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來(lái),和大家混得很熟了,有一個(gè)朋友,發(fā)了一個(gè)消防軟件(單機(jī)版給我),問(wèn)我這個(gè)是否可以做,當(dāng)然可以做,一個(gè)簡(jiǎn)單的消防單機(jī)版辦公軟件嘛,這有何難?但是接一個(gè)項(xiàng)目,做了再接另外一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做,這種IT外包式的,不可持續(xù)的模式實(shí)在沒(méi)有意義。

  仔細(xì)調(diào)查了消防行業(yè),發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。世面上基本上沒(méi)有一套成行的消防管理系統(tǒng)。廣州有一家公司在做,成都有個(gè)高校在做,不過(guò)都還不成熟。進(jìn)駐這一行業(yè),發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭,讓我感覺(jué)抓住了一根救命稻草。

  拜訪網(wǎng)絡(luò)上的這位朋友,不過(guò)這套系統(tǒng)的甲方,是政府部門里的人。開(kāi)始調(diào)研這套系統(tǒng)的需求,我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個(gè)單機(jī)版,是一套基于廣域網(wǎng)的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開(kāi)始談價(jià)格,價(jià)格分為研發(fā)費(fèi)用,安裝費(fèi)用,以及維護(hù)費(fèi)用。仔細(xì)評(píng)估下來(lái),客戶給的研發(fā)費(fèi)用實(shí)在是太少,不可能做出來(lái)這樣的產(chǎn)品。價(jià)格陷入僵局,為了能拿下這套系統(tǒng),為了占據(jù)這個(gè)行業(yè),我決定自己墊資進(jìn)去,開(kāi)發(fā)出這套系統(tǒng)(后來(lái)事實(shí)證明,我個(gè)人出的研發(fā)費(fèi)用是客戶給我的5倍)?蛻舸饝(yīng),每安裝一個(gè)客戶端,我可以收取500元的安裝費(fèi)用,每個(gè)客戶端,我可以每年收取500元的維護(hù)費(fèi)。

  不管怎樣,開(kāi)始著手做吧,不為別的,只為夢(mèng)想!開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì),租場(chǎng)地,買設(shè)備。我們給這個(gè)團(tuán)隊(duì)取了一個(gè)名字:Veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過(guò)工資也不高。在這里感謝那些對(duì)我一直不離不棄的朋友,不管過(guò)程多么困難,不管外面的誘惑有多大,你們自始至終從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)我,特別感謝VC群的川菜,幫我免費(fèi)提供了一臺(tái)靜態(tài)IP服務(wù)器。

  客戶的要求還真多,Demo版從以前的幾個(gè)靜態(tài)PPT頁(yè)面,到要求到一個(gè)Demo版軟件版本(這個(gè)時(shí)候讓我心里非常不安,客戶的很多要求與開(kāi)始談?wù)摰慕Y(jié)果非常不符,客戶始終以一種高姿態(tài)的方式與我交流,我擔(dān)心以后的軟件同樣會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,事實(shí)證明的確如此)。一個(gè)月后,經(jīng)過(guò)大家的努力,終于把Demo開(kāi)發(fā)出來(lái)了,我開(kāi)始與客戶一起到各大公安局,各個(gè)企業(yè)去演示。效果還挺不錯(cuò),客戶告訴我,很多企業(yè)需要安裝。

  這就表明,要同時(shí)支持幾千甚至上萬(wàn)人同時(shí)使用本系統(tǒng),這就大大加大了軟件的難度,對(duì)服務(wù)器的要求也會(huì)更高,對(duì)通信的要求也會(huì)更高,無(wú)形中,給開(kāi)發(fā)上又增加了非常大的壓力。

  客戶偶爾會(huì)過(guò)來(lái)看軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度,偶爾會(huì)提出一些變態(tài)需求,比如客戶提出一個(gè)用戶n個(gè)人登陸,但是n個(gè)人又是不同的人,他們有他們自己的管轄權(quán)限與范圍,但是又必須是同一個(gè)用戶,沒(méi)辦法,既然客戶提出的,想辦法實(shí)現(xiàn)它吧?蛻籼岢觯總(gè)人要有簽名,可以方便地實(shí)現(xiàn)軟件簽名,好吧,我買來(lái)漢王手寫版,將簽名保存成圖片存入系統(tǒng)。客戶提出,我們需要在軟件里播放各種格式的視頻音頻文件,好吧,我們使用了開(kāi)源的VLC,支持常用的視音頻格式。客戶又提出,每個(gè)人的簽名必須唯一,軟件需要智能識(shí)別出是誰(shuí)在簽名,我說(shuō)這個(gè)實(shí)現(xiàn)不了,首先,其他人可以模仿簽名者的筆記;其次,每個(gè)人的簽名也不一致,客戶說(shuō):他看到美國(guó)里有一部電影里可以。我當(dāng)時(shí)心情就不是很好了。NND,這個(gè)理論上就行不通,就算行得通,你給的這點(diǎn)研發(fā)費(fèi)是不是要我給你開(kāi)發(fā)一套操作系統(tǒng)?最后我提議通過(guò)每個(gè)人員設(shè)置密碼來(lái)解決。經(jīng)過(guò)了太多變態(tài)需求,盡管有的需求非常合理,但是客戶給我的研發(fā)費(fèi)實(shí)在做不了這么多,沒(méi)辦法,為了夢(mèng)想,也為了打造一套比較好的產(chǎn)品,我們都給客戶做了。

  為了打造好這套系統(tǒng),我們開(kāi)發(fā)了一套網(wǎng)絡(luò)管理軟件,開(kāi)發(fā)了一套企業(yè)客戶端,政府部門客戶端,消防維護(hù)企業(yè)客戶端,一套FTP服務(wù)系統(tǒng),通信服務(wù)系統(tǒng),等一大堆系統(tǒng),只為了支撐這套行業(yè)軟件的運(yùn)行及管理。

  在研發(fā)過(guò)程中,通信服務(wù)這塊比我預(yù)期晚出來(lái)了兩個(gè)月,開(kāi)始準(zhǔn)備采用分布式服務(wù)器,由于客戶說(shuō)以后只出一個(gè)服務(wù)器,變做了單一服務(wù)器的通信服務(wù),開(kāi)始決定引用P2P技術(shù),我們的技術(shù)人員在調(diào)試這個(gè)過(guò)程中,出現(xiàn)很多問(wèn)題,于是我們決定使用服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信,為了提高通信效率,我們?cè)诜⻊?wù)器端使用了另外一個(gè)入庫(kù)服務(wù),使用OCI快速存儲(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)一用戶多人登陸,我們開(kāi)發(fā)了用戶邏輯查找模塊。經(jīng)過(guò)從來(lái)沒(méi)有周末,每天加班,以及無(wú)數(shù)次的通宵,又經(jīng)過(guò)半年多的研發(fā),我們的試用版終于出臺(tái)了。

  此刻,我已經(jīng)投入了我打工時(shí)候的所有資金,我決定在客戶還沒(méi)有給我試用版研發(fā)費(fèi)用的時(shí)候,提高這套系統(tǒng)研發(fā)的價(jià)格。原因:我實(shí)在沒(méi)有資金繼續(xù)支撐這套系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),升級(jí),安裝及維護(hù);第二:這套系統(tǒng)與客戶當(dāng)初設(shè)想的一個(gè)軟件是不同性質(zhì)的感念;第三,大家必須成為一種利益共存體,我們才能繼續(xù)為這個(gè)行業(yè)服務(wù),推出更多的行業(yè)整合的軟件,繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

  與客戶的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)正式拉開(kāi),經(jīng)過(guò)多個(gè)回合的較量,客戶最終不同意出更高的價(jià)格,盡管他有著豐厚的利益空間(我到現(xiàn)在都沒(méi)有想明白,客戶為什么不愿意投入更多的資金,讓這套產(chǎn)品半途而廢)。

  而留給我的,則是一套還需完善的系統(tǒng),我永遠(yuǎn)地站在了這個(gè)行業(yè)的門外,花光了我打工時(shí)的所有積蓄。經(jīng)歷過(guò)這的次創(chuàng)業(yè),雖然失敗,但不后悔。準(zhǔn)備開(kāi)始找工作,現(xiàn)在想想,加入一家企業(yè),輔助一家企業(yè)發(fā)展,其實(shí)也是可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的。

  IT創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)的故事二

  在1997年的那個(gè)5月,已經(jīng)跳槽三次的丁磊對(duì)自己的前途整整思考了5天,最后決定自立門戶,干一番事業(yè)。后來(lái)丁磊說(shuō):“我根本不知道自己的公司未來(lái)該靠什么賺錢,只天真地以為只要寫一些軟件,做一些系統(tǒng)集成就可以了,這種想法后來(lái)幾乎使公司無(wú)法生存!

  丁磊創(chuàng)建網(wǎng)易的50萬(wàn)元資金有一部分是幾年來(lái)一行一行寫程序賺錢攢下來(lái)的,其余部分是向朋友借的。

  經(jīng)營(yíng)Internet業(yè)務(wù)最好能夠有一臺(tái)Internet服務(wù)器放在電信局里,如何能不花錢就將自己的服務(wù)器架到電信局機(jī)房里去?為此,丁磊費(fèi)盡了心思。最后,他向廣州電信局呈上了一份“豐富Chinanet服務(wù),吸引上網(wǎng)時(shí)間”的方案,該方案指出:現(xiàn)在Chinanet上的服務(wù)非常少,因此無(wú)法吸引用戶上網(wǎng),就算用戶上了網(wǎng),如果沒(méi)有好的服務(wù)也留不住,而網(wǎng)易所提供的BBS服務(wù)能吸引大批用戶上網(wǎng),并能讓網(wǎng)民一泡就是幾個(gè)鐘頭。

  聽(tīng)了這個(gè)方案以后,廣州電信局領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)有道理,而且這個(gè)服務(wù)也不會(huì)與電信局產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),于是便給了網(wǎng)易一個(gè)IP地址,讓他們將服務(wù)器放到電信局。后來(lái),這種做法被叫做服務(wù)器托管業(yè)務(wù),每個(gè)月公司要交給電信局許多錢,而網(wǎng)易只是到后來(lái)才交給廣州電信局一些錢。至今,丁磊都認(rèn)為自己當(dāng)初的那個(gè)方案寫得很好,“幾乎可以打動(dòng)任何一個(gè)電信局”。

  在1997年5月4日,網(wǎng)易公司尚未正式成立,網(wǎng)易BBS便正式開(kāi)機(jī)運(yùn)行了。因?yàn)槎±谑荂hinanet上首個(gè)安裝“火鳥”BBS的人,又常泡BBS,他個(gè)人的影響加上無(wú)為而治和寬容,網(wǎng)易BBS上的人數(shù)三個(gè)月便超過(guò)了資深的“一網(wǎng)情深”。

  丁磊用2萬(wàn)元自己動(dòng)手組裝了一臺(tái)奔騰PRO,硬盤18G,這就是網(wǎng)易架在廣州電信局的服務(wù)器。這么大的硬盤只用來(lái)放網(wǎng)易用于宣傳公司的一個(gè)主頁(yè)與BBS未免太浪費(fèi)了,于是丁磊就決定免費(fèi)向網(wǎng)友提供每個(gè)人20兆的個(gè)人主頁(yè)空間,為此他還專門寫了一個(gè)個(gè)人主頁(yè)服務(wù)系統(tǒng),包括計(jì)數(shù)器和留言本功能在內(nèi)。

  不過(guò),幾乎沒(méi)人來(lái)網(wǎng)易申請(qǐng)個(gè)人空間。那時(shí)會(huì)做主頁(yè)的人非常少,網(wǎng)易的影響不夠大也影響了網(wǎng)友將主頁(yè)放在網(wǎng)易的信心。于是,丁磊就開(kāi)始在網(wǎng)上四處尋找個(gè)人主頁(yè),發(fā)現(xiàn)好的個(gè)人主頁(yè)便寫E-mail告知網(wǎng)易可以提供資源更加豐富的個(gè)人主頁(yè)空間。之后,網(wǎng)易還在北京在線和瀛海威等5個(gè)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的主力站點(diǎn)上連續(xù)做了3個(gè)月的廣告,花了好幾萬(wàn)元,終于讓申請(qǐng)個(gè)人主頁(yè)的人潮洶涌而來(lái)。公司還沒(méi)有賺到錢,為何還要將錢花在不賺錢的個(gè)人主頁(yè)上呢?丁磊的回答質(zhì)樸得有一些不合邏輯:“如果我當(dāng)初就考慮到做站點(diǎn)如何賺錢,可能就把路走錯(cuò)了。我受Linux影響很深,覺(jué)得服務(wù)就應(yīng)該是免費(fèi)的,根本沒(méi)想到網(wǎng)站今后會(huì)有收益,我只是想硬盤閑著也是閑著,不如拿出來(lái)給大家用,我的目的大約就是想讓網(wǎng)易變得出名一些吧,但沒(méi)想到后來(lái)會(huì)這么出名。”

  BBS和個(gè)人主頁(yè)非常熱鬧,但是辦公司為的是賺錢。下一步做什么呢?丁磊不得不認(rèn)真考慮這個(gè)問(wèn)題。每天冥思苦想的丁磊在發(fā)現(xiàn)Hotmail時(shí),眼睛亮了起來(lái)。網(wǎng)易打算借10萬(wàn)美元購(gòu)買一套Hotmail系統(tǒng),在中國(guó)建立免費(fèi)的郵箱站點(diǎn)。Hotmail剛開(kāi)始說(shuō)不賣,后來(lái)答復(fù)280萬(wàn)美元一套,另加收每小時(shí)2 000美元的安裝費(fèi)。這樣的天價(jià)丁磊根本無(wú)法承受,于是他找來(lái)自己的伙伴陳磊華一起研究Hotmail的結(jié)構(gòu),決定自己動(dòng)手做。一個(gè)月下來(lái),兩個(gè)人的知識(shí)大增。幾個(gè)合作伙伴常為一個(gè)技術(shù)上的突破興奮得手舞足蹈。

  丁磊邊開(kāi)發(fā)免費(fèi)電子郵箱,邊想域名。他認(rèn)為,免費(fèi)電子郵箱想成功就必須要有一個(gè)朗朗上口的域名。一天凌晨2點(diǎn)鐘,丁磊突然想到可以用數(shù)字來(lái)表示域名,中國(guó)數(shù)字的發(fā)音很干脆,而且163、169在中國(guó)已具有了指向Chinanet與電信局及Internet的含義,上網(wǎng)的人每天都要撥163,對(duì)它已經(jīng)非常熟悉了。想到這,他從床上跳了起來(lái),撥163上網(wǎng),查詢了一下163.net與163.com這兩個(gè)域名,謝天謝地,還沒(méi)被注冊(cè)。注冊(cè)下這兩個(gè)域名之后,他又去睡覺(jué),卻怎么也睡不著了,他愈想愈美,就又從床上跳起來(lái)一口氣注冊(cè)了188.net、188.com、166.net、166.com、126.net以及126.com等一連串域名。

  IT創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)的故事三

  沈陽(yáng)北蒙科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱北蒙公司)老總趙祥偉進(jìn)入三好街的過(guò)程頗具戲劇性。

  1982年趙祥偉就在太原街開(kāi)廣告公司,是個(gè)自認(rèn)還算成功的生意人。1996年年底的一天,趙祥偉和閑聊時(shí),談起了當(dāng)時(shí)正火的IT業(yè)。有個(gè)認(rèn)為,在太原街能把廣告生意做好,到了三好街卻不一定能混出個(gè)樣來(lái)。趙祥偉聽(tīng)了很不服氣,當(dāng)場(chǎng)與打賭,就這樣,趙祥偉被“激”進(jìn)了三好街。

  剛開(kāi)始面對(duì)三好街這個(gè)陌生的環(huán)境時(shí),趙祥偉心里也沒(méi)底。很多IT圈內(nèi)的人都告訴他,現(xiàn)在的IT市場(chǎng)比較激烈,想在中獲取豐厚的利潤(rùn)已不似以前那么容易,你進(jìn)來(lái)的時(shí)機(jī)不是很好。

  趙祥偉覺(jué)得,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),任何時(shí)候機(jī)會(huì)都是平等的,而且天底下做生意的道理都是相通的,做廣告與賣電腦一樣都是“賣”思想,不同的只是手法問(wèn)題。

  趙祥偉租了一個(gè)柜臺(tái),從銷售散件開(kāi)始做起。他對(duì)電腦知識(shí)一竅不通,對(duì)電腦配件一樣也不認(rèn)識(shí)。用戶來(lái)選購(gòu)配件產(chǎn)品的時(shí)候,他都要事先看一下貼在產(chǎn)品背面的標(biāo)簽,然后再給用戶報(bào)價(jià)。站了一段時(shí)間的柜臺(tái)之后,趙祥偉覺(jué)得這樣銷售不是辦法,一個(gè)外行不可能在三好街干長(zhǎng)久。于是,他集中3個(gè)月的時(shí)間,潛心學(xué)習(xí)電腦知識(shí)、組裝電腦,琢磨如何經(jīng)營(yíng)一家電腦公司、如何才能在三好街立足。對(duì)電腦知識(shí)有了一定的掌握,對(duì)電腦公司的營(yíng)銷策略有所領(lǐng)悟之后,他又開(kāi)始廣泛地與圈內(nèi)人交流、,吸取別人做生意的經(jīng)驗(yàn)和管理公司的思路。

  趙祥偉看到,三好街有些公司無(wú)論是產(chǎn)品定位還是企業(yè)定位都很大氣,但做好的卻很少。他發(fā)現(xiàn),這些商家常用的營(yíng)銷手段有3種,低價(jià)營(yíng)銷、策略營(yíng)銷和方案營(yíng)銷,而多數(shù)三好街的公司最、也只會(huì)低價(jià)營(yíng)銷。他還發(fā)現(xiàn),雖然三好街的公司都在喊“為客戶服務(wù)”,但真正把為客戶服務(wù)當(dāng)成公司頭等大事認(rèn)真對(duì)待的公司卻很少。趙祥偉知道,低價(jià)營(yíng)銷很少能成為世界級(jí)的大企業(yè);世界級(jí)的企業(yè)不是低價(jià),而是高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶和市場(chǎng)。于是,他心中有了這樣一桿秤:公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一不能低價(jià)策略,二要真正為用戶服務(wù)。

  有一些從業(yè)者早就進(jìn)入了三好街,占據(jù)一塊地盤,或門市或柜臺(tái),做起了電腦散件生意。可七八年過(guò)去了,門市還是那個(gè)門市,運(yùn)輸工具還是以前的小摩托車。趙祥偉分析,公司做到這種地步的原因是“沒(méi)有帶著腦袋去經(jīng)營(yíng)企業(yè),他們只顧眼前利益,什么快就銷售什么,對(duì)產(chǎn)品回報(bào)率卻算不清楚,所以盡管銷售情況比較好,但沒(méi)掙到什么利潤(rùn),辛辛苦苦都是在替別人做業(yè)績(jī)!壁w祥偉心中又有了一桿秤,做企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),這樣才能保持公司持續(xù)的發(fā)展。

  北蒙公司的經(jīng)營(yíng)漸漸步入正軌,營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)連連攀升,最終成為三好街上裝機(jī)量最大的公司之一。趙祥偉并沒(méi)有被成功的喜悅沖昏頭腦,他心里還在琢磨,大公司和小公司的差距到底在哪里,小公司怎樣才能做大。

  創(chuàng)業(yè)建議

  趙祥偉為那些想自己開(kāi)創(chuàng)的人提出的建議是:

  1、不要總拋出大目標(biāo),應(yīng)該將公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)盡量細(xì)化。

  2、做企業(yè)一定要經(jīng)常運(yùn)用逆向,有自己特色和風(fēng)格的企業(yè)才會(huì)給用戶留下深刻印象。

  3、與人為善,做生意其實(shí)就是做人,這是做生意的真諦!叭俗龊昧,關(guān)系處到了,沒(méi)有達(dá)不成的目標(biāo),公司也不愁做不大。”

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