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在扁平的世界里創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)故事
看到海報(bào)上"在扁平的世界里創(chuàng)新"這個(gè)題目的時(shí)候,馬上聯(lián)想到一本書《世界是平的》。這種聯(lián)想被證明是有道理的,在湖大逸夫樓報(bào)告廳開(kāi)講的IBM大中華董事長(zhǎng)周偉焜先生就是這本書中文譯本的作序者。此次演講,便是圍繞他所洞察到的全球化發(fā)展新趨勢(shì)及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局的影響而開(kāi)展。這位生于湖南,香港長(zhǎng)大,39年間從IBM的程序員做到大中華區(qū)的董事長(zhǎng),總能很紳士幽默的讓演講環(huán)境保持輕松。幽默的確是一種很高的智慧。
全球化改變了世界
作為《世界是平的》的中文譯本作序者,周偉焜似乎對(duì)全球化有著比較深刻的理解。
"科技影響了我們的生活,影響了整個(gè)人類,而近兩次的全球化沖擊波,受益最大的就是中國(guó)。"周偉焜說(shuō),"第一波全球化沖擊讓中國(guó)成了最大的世界工廠,使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)全面與世界接軌;而第二次由互聯(lián)網(wǎng)和寬屏帶來(lái)的沖擊波使供應(yīng)鏈重新細(xì)分,行業(yè)將重新洗牌。"
創(chuàng)新來(lái)自于差異化?
創(chuàng)新已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的主題,在周偉焜看來(lái),差異化是創(chuàng)新的重要原動(dòng)力。周偉焜說(shuō),他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)里,有來(lái)自不同國(guó)家、不同文化背景、不同教育背景的員工,只有這樣的環(huán)境,才能積聚最大程度的智慧。
“作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo),我肯定喜歡聽(tīng)跟我觀點(diǎn)一致的聲音。”周偉焜說(shuō),"但是,我更喜歡反對(duì)我觀點(diǎn)的聲音,當(dāng)然前提是有充分的理由以及更高的觀點(diǎn)。"
經(jīng)典語(yǔ)錄摘要:
中國(guó)贏得了全球化第一波,很大程度在于改革開(kāi)放政策和千萬(wàn)百吃苦耐勞的中國(guó)勞動(dòng)力;中國(guó)能否贏得全球化第二波,在于中國(guó)的青年人。
對(duì)于中國(guó)的年輕人而言,未來(lái)的考驗(yàn)在于你是否敢于全世界的年輕人站在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上,并在這個(gè)舞臺(tái)上取得勝利,因?yàn)槭澜缫呀?jīng)變平了。
世界每天在變、產(chǎn)業(yè)環(huán)境每天在變、公司環(huán)境也每天在變,面對(duì)變化,你有三個(gè)選擇:第一、以不變應(yīng)萬(wàn)變;第二、隨著潮流的變化而變;第三、跑在"變"的前面,擁有預(yù)測(cè)世界變化趨勢(shì)的能力。
自己對(duì)自己的了解,是在工作生涯的每一個(gè)階段、在別人的提點(diǎn)和幫助下,逐步加深和完善的。
帶團(tuán)隊(duì)是用心來(lái)帶的。
不管在什么崗位,不管在什么公司,都要時(shí)刻思考一個(gè)問(wèn)題:我有什么價(jià)值提供給公司。
人物檔案:
周偉焜(Henrychow),IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)。1946年出生于湖南益陽(yáng),1968年畢業(yè)于香港大學(xué)并獲電機(jī)工程學(xué)學(xué)士學(xué)位。多次入選"中國(guó)十大IT財(cái)富人物"。2002年,入選"中國(guó)十大IT經(jīng)濟(jì)人物"和"對(duì)中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)最具影響力的十大人物"。2004年,入選"中國(guó)十位最具價(jià)值經(jīng)理人"。2005年,周偉焜先生獲得"中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖終生成就獎(jiǎng)"和"中國(guó)IT卓越成就獎(jiǎng)"。
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