成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

銷售部年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-06 17:43:35 營(yíng)銷銷售 我要投稿

銷售部年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃范文

  第一條基本目標(biāo)

銷售部年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃范文

  一、基本目標(biāo)之銷售額目標(biāo):本公司××年度銷售目標(biāo)如下:

 。ㄒ唬┎块T全體:__________萬(wàn)元RMB以上;

 。ǘ┟恳粏T工/每月:__________萬(wàn)元RMB以上;

 。ㄈ┟恳粎^(qū)域辦事處機(jī)構(gòu)/每月:__________萬(wàn)元RMB以上。

  二、基本目標(biāo)之利益目標(biāo)(含稅):__________萬(wàn)元RMB以上。

  三、基本目標(biāo)之新產(chǎn)品的銷售目標(biāo):__________萬(wàn)元RMB以上。

  第二條基本方針

  一、本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)并有效地活動(dòng)時(shí),才不再做任何變革。

  二、貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

  三、為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化,本銷售部將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷抉擇,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。

  四、為達(dá)到責(zé)任目標(biāo)及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹重賞、重罰政策。

  五、為使規(guī)定及規(guī)則完備,本銷售部將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。

  六、為促進(jìn)經(jīng)銷商代理與零售店的銷售,設(shè)立銷售方式體制,將原有購(gòu)買者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為多元化銷售的市場(chǎng),使本公司具有主導(dǎo)代理商、零售店的權(quán)利。

  七、將出擊目標(biāo)放在工程建設(shè)項(xiàng)目,各地區(qū)經(jīng)銷代理商與零售店上,并致力于培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,借此進(jìn)一步刺激需求的增大。

  八、如經(jīng)銷商與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù);诖肆(chǎng),本公司應(yīng)致力于達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。

  第三條業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃

  一、內(nèi)部機(jī)構(gòu)

  (一)將設(shè)立__________銷售中心,分轄__________區(qū)域借以促進(jìn)本地市場(chǎng)經(jīng)銷商的發(fā)展及工程項(xiàng)目的'銷售活動(dòng)。

  (二)將先后分別在__________設(shè)立辦事處,從事經(jīng)銷商的開發(fā)及產(chǎn)品的推廣。

 。ㄈ┮陨细餍麦w制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)暫時(shí)維持現(xiàn)有公司銷售制度現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責(zé)任體制。

 。ㄋ模┰跇I(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進(jìn)行改善。

  二、外部機(jī)構(gòu)

  交易機(jī)構(gòu)及制度將維持由本公司→代理商→零售商的舊有銷售方式。

  第四條零售商的促銷計(jì)劃

  一、新產(chǎn)品銷售方式體制

  (一)將福建經(jīng)濟(jì)較有活力地區(qū)的______家零售商店依照區(qū)域劃分,于各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。

 。ǘ┬庐a(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負(fù)責(zé)本區(qū)域______家左右的店,每周或隔周做一次訪問(wèn),借訪問(wèn)的機(jī)會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷售,進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進(jìn)銷售。

 。ㄈ┥鲜龅腳_____家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的______倍以上。

 。ㄋ模⿴(kù)存量須努力維持在零售店為______個(gè)月庫(kù)存量、代理店為______個(gè)月庫(kù)存量的界限上。

 。ㄎ澹╀N售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。

  二、新產(chǎn)品合作伙伴的建設(shè)與重點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目推廣活動(dòng)。

  為使以新產(chǎn)品的以重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目一合作伙伴銷售方式所推動(dòng)的促銷活動(dòng)得以開展,另外又以不同區(qū)域各主力經(jīng)銷商,零售店為中心,要依地區(qū)進(jìn)行招商,銷售與推廣。

【銷售部年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃范文】相關(guān)文章:

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)銷售部實(shí)習(xí)報(bào)告范文01-08

銷售部部門營(yíng)銷工作計(jì)劃范文01-19

企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃范文06-29

公司年度培訓(xùn)計(jì)劃范文201704-10

市場(chǎng)營(yíng)銷論文提綱范文06-02

銷售部的年終總結(jié)范文02-20

2017年度職工培訓(xùn)計(jì)劃范文03-14

市場(chǎng)營(yíng)銷銷售總結(jié)范文11-30

銷售部個(gè)人工作總結(jié)范文12-21