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農(nóng)村縣城微商自媒體的創(chuàng)業(yè)者狀況調(diào)查

時(shí)間:2021-01-07 10:07:51 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿

農(nóng)村縣城微商自媒體的創(chuàng)業(yè)者狀況調(diào)查

  在農(nóng)村和縣城做自媒體創(chuàng)業(yè)靠譜到底靠譜不靠譜呢?一起看看下面文章。

  在農(nóng)村做微商不簡(jiǎn)單

農(nóng)村縣城微商自媒體的創(chuàng)業(yè)者狀況調(diào)查

  今年春節(jié)前,小于在同學(xué)聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)忙碌著。聚會(huì)地點(diǎn)是一個(gè)縣城的一個(gè)中檔餐廳,餐廳的大堂已被整體租下用于聚會(huì)。小于是本次同學(xué)聚會(huì)組織委員會(huì)的成員之一,她一邊招呼前來(lái)參加的老同學(xué),聊天、合影,一邊隨時(shí)用手機(jī)解答用戶微信群的問(wèn)題,還要時(shí)刻留意網(wǎng)店傳來(lái)的咨詢。雖然忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),小于依舊有條不紊,“我熱愛(ài)微商,我喜歡這個(gè)工作”。不錯(cuò),小于是個(gè)微商,而且是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾奈⑸獭?/p>

  她銷(xiāo)售的商品主要是食品、服裝等,并根據(jù)時(shí)令需求和變化提供熱門(mén)商品。例如,中秋的月餅、春節(jié)的年貨,甚至霧霾天的口罩等等,而貨源則多是當(dāng)?shù)厣碳夜┙o,或者直接在銷(xiāo)售門(mén)店拿貨。因此,小于的網(wǎng)店也沒(méi)有什么庫(kù)存壓力的說(shuō)法,更像是一種傳統(tǒng)意義上的代銷(xiāo)形式,只是渠道是在網(wǎng)上,沒(méi)有了實(shí)體租金的成本支出。

  不過(guò),與只在線上銷(xiāo)售聯(lián)系、買(mǎi)賣(mài)雙方線下絕不見(jiàn)面的微商不同,小于很注重線下的.用戶的培育和拓展,因?yàn)樗目蛻糁饕诒究h。要知道縣城里是一個(gè)熟人的圈子,大家都是低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),大部分人可以通過(guò)同事的親戚的家屬的鄰居的等關(guān)系串聯(lián)起來(lái)。所以,既然做“熟客”生意,就很重視自我品牌的塑造。

  比如,小于建立自己網(wǎng)店的用戶粉絲群,實(shí)時(shí)與群內(nèi)用戶互動(dòng),幫助用戶解決各種非銷(xiāo)售上的生活問(wèn)題;進(jìn)行跨界合作,在當(dāng)?shù)匾患抑黝}餐廳里建立了一個(gè)以自己品牌命名的包間,只要在子木網(wǎng)店購(gòu)買(mǎi)過(guò)商品,就可以優(yōu)先享受包間預(yù)訂的服務(wù),“甚至餐客爆滿,但是只要提及是子木的客戶就能夠直接進(jìn)這個(gè)包間就餐”。小于不無(wú)驕傲地說(shuō)。并且小于還與一群熱愛(ài)公益活動(dòng)的人建立了一個(gè)公益組織,定期去當(dāng)?shù)氐木蠢显、福利院做公益活?dòng)等,這反而在無(wú)形中也提升了小于的號(hào)召力。

  其實(shí),小于的網(wǎng)店是一個(gè)人員交際和價(jià)值溝通的小平臺(tái),通過(guò)商品、服務(wù)以及活動(dòng)、互動(dòng)來(lái)完成平臺(tái)品牌的塑造,這是很多經(jīng)營(yíng)者和微商所不具備的。要知道在這個(gè)社交的時(shí)代,個(gè)人品牌的價(jià)值是非常巨大的,不只是能夠產(chǎn)生龐大社群效應(yīng),更有粉絲經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然了,她的用戶群范圍沒(méi)有走出縣城,這就決定了用戶規(guī)模不會(huì)很大,這也是弊端所在。

  就六線城鎮(zhèn)做自媒體,不要談模式

  小萌在北京中關(guān)村賣(mài)過(guò)電腦,做過(guò)個(gè)人網(wǎng)站,甚至還炒過(guò)域名。炒域名是個(gè)比較考驗(yàn)運(yùn)氣和眼光的生意,除了早期的第一批個(gè)人站長(zhǎng),很少有人能夠借此實(shí)現(xiàn)大收益。2011年,作為家中獨(dú)子的小萌回到了老家。結(jié)婚后,小萌拿出家中所有積蓄,加上貸款,承包了一百多畝土地種植綠化苗木。抱著做老板賺大錢(qián)的夢(mèng)想,小萌迎來(lái)了綠化苗木行情大跌的行業(yè),所有投入幾乎血本無(wú)歸。最后發(fā)現(xiàn)自己做互聯(lián)網(wǎng)是最適合的,于是決定做心中籌劃許久的互聯(lián)網(wǎng)。

  憑借在北京工作時(shí)的資源和經(jīng)驗(yàn),小萌很快組建了針對(duì)本地的網(wǎng)站和微信公眾號(hào)。當(dāng)時(shí)整個(gè)縣城內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)比較有號(hào)召力的微信公眾號(hào),有一些機(jī)構(gòu)媒體的新媒體還處于試水階段,而且比較保守,而小萌的“惠民幫”沒(méi)有太多約束,完全是為了吸引眼球而建立,所以很快聚攏了數(shù)萬(wàn)粉絲。這個(gè)數(shù)字在自媒體行業(yè)中其實(shí)一般,但是對(duì)于一個(gè)只面向不足70萬(wàn)人口的縣城來(lái)說(shuō)已經(jīng)很不錯(cuò)了。

  “有一次,我們?cè)阪?zhèn)上的餐館吃飯,聽(tīng)到相鄰商家在說(shuō):你看‘惠民幫’了嗎?昨天怎么樣怎么樣?”,小萌興奮地說(shuō),這件事讓他非常有成就感和自豪感,“惠民幫”已經(jīng)成為當(dāng)?shù)鼐用竦闹匾⑶溃?ldquo;這就是價(jià)值啊”。他說(shuō),沒(méi)有想過(guò)這個(gè)公眾號(hào)的模式和定位,就是想做點(diǎn)事情賺錢(qián)養(yǎng)家。是的,小萌做的是一個(gè)地方自媒體,而且是在一個(gè)五六線的縣城里。而且他的方向是大環(huán)境下的新趨勢(shì),因?yàn)閮?nèi)容創(chuàng)業(yè)者的又一個(gè)春天來(lái)了。

  當(dāng)然夢(mèng)想是好的,發(fā)展也是可以預(yù)期的,小萌的困難也很直白擺在面前--精細(xì)的定位是優(yōu)勢(shì)卻也是劣勢(shì):由于目標(biāo)客戶接觸公眾號(hào)的時(shí)間較晚,當(dāng)?shù)厝狈蓞⒄盏臉颖,在客戶培育上耗費(fèi)的精力非常大。比如,當(dāng)?shù)乜蛻舻耐度腩A(yù)算很低,而且要求特別多。“錢(qián)太少,頭條發(fā)個(gè)廣告才幾百塊,還老是希望做一次帶來(lái)多少客戶或訂單,那咋可能呢?”他嘟囔著說(shuō)。不過(guò)現(xiàn)在2015年實(shí)現(xiàn)了“微盈利”。

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