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投資者在融資過程中提出的10大問題
你的新公司已經(jīng)準(zhǔn)備好融資了嗎?很多企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)的同時都會糾結(jié)于這個問題。向投資者推銷你的想法時,必須選對合適的時機(jī)!過早地嘗試,你可能還不具備所需的全部信息去回答投資者的問題;等待時間太長,你的公司可能在燒光所有的錢之后失去發(fā)展勢頭。
試試這個測試,看看是否是融資的合適時機(jī)?纯茨闶欠駥σ韵峦顿Y者在融資過程中提出的10大問題有令人信服的回答。
1、誰在乎?
這是最重要的問題,而且它需要在充分做過調(diào)查的情況下給出反饋。用“酷、好玩、有趣”這樣的詞匯來描述你的產(chǎn)品并沒有說服力。你需要解釋出你在解決什么問題,而且這個問題在大型的可量化的市場中存在。
盡可能多與潛在客戶對話、多進(jìn)行調(diào)查并且多舉行小組座談會。這樣當(dāng)有人問你“誰在乎?”的時候,你就可以用潛在用戶感興趣以及他們愿意付錢的愿望的相關(guān)細(xì)節(jié)來支持你的回答。
2、市場到底有多大?
你的產(chǎn)品或服務(wù)必須要有相當(dāng)大的市場。找到可信的市場調(diào)查結(jié)果,證明在你釣魚的池塘里有大量饑餓的大魚可釣。為這些內(nèi)容加上數(shù)字。你平均需要達(dá)到多少用戶?需要多少人你才能達(dá)到每年、三年和五年的收入目標(biāo)和利潤目標(biāo)?
3、你擁有多少付費(fèi)客戶?
對于“誰在乎”最強(qiáng)有力的回答就是,擁有已經(jīng)為你的產(chǎn)品或服務(wù)付費(fèi)的客戶,并且展示出在他們所在的區(qū)域還有很多這樣的客戶。如果你還沒有搞定付費(fèi)客戶,但是擁有測試銷售的客戶,準(zhǔn)備好去談?wù)撍麄優(yōu)槭裁磳δ愕漠a(chǎn)品、服務(wù)以及你目前擁有的任何臨時數(shù)據(jù)感興趣。
4、誰是壞人,你怎樣利用秘密武器擊敗他們?
永遠(yuǎn)不要說你沒有競爭對手。現(xiàn)狀就是最強(qiáng)硬的競爭對手。雖然你面對的競爭可能只是對你革命性想法的勉強(qiáng)替代品,但是人們正在努力在沒有你的產(chǎn)品的情況下繼續(xù)生存。
要了解你的直接、間接和潛在的未來競爭對手。根據(jù)他們的解決方案與你的解決方案的對比,揣測判定他們,并且準(zhǔn)備好你在什么方面與眾不同(比如說更好、更快或者更便宜)。展示出你保持領(lǐng)先地位的詳解計(jì)劃。
5、你實(shí)現(xiàn)了什么樣的里程碑?
產(chǎn)品開發(fā)和客戶獲取在飛速發(fā)展嗎?在你的演講中應(yīng)該展示出從公司創(chuàng)建以來的重大事件、已經(jīng)完成的步驟以及對未來的計(jì)劃。這種高角度展示出你的戰(zhàn)略計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行技能。
6、你的管理團(tuán)隊(duì)有多強(qiáng)?
投資者希望有一個全面的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),他們希望在銷售、市場、早期業(yè)務(wù)增長、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面擁有專業(yè)人士。在你的市場領(lǐng)域顯示出可信度。用專家顧問和董事會成員去填補(bǔ)漏洞。一般來說,你要展示出你有能力吸引能執(zhí)行你的商業(yè)計(jì)劃的人才。
7、客戶獲取計(jì)劃可信嗎?
沒有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家會用帶有曲棍球式的圖表來展示。他們聲稱,如果3年內(nèi)在營銷方面花費(fèi)10萬美元,我們將會帶來無數(shù)客戶。投資者們知道這種設(shè)想很少會實(shí)現(xiàn)。你需要證明你的客戶獲取趨勢曲線可以變成現(xiàn)實(shí)。
8、為什么你是領(lǐng)導(dǎo)這家公司的合適人選?
對你來說企業(yè)成功是什么?你會從融資中得到紅利點(diǎn)、產(chǎn)品上市、吸引更多的人才和成功退出。你能展示出在這個領(lǐng)域的專業(yè)嗎?例如,你寫博客嗎?你在會議上發(fā)言嗎?或者你擁有社交媒體粉絲嗎?如果答案是肯定的,你可以在那個聲譽(yù)的基礎(chǔ)上打動投資者。
9、你將如何為投資者賺錢?
這一點(diǎn)必須在你陳述的早期階段就說出來。記住,這是投資者傾聽你說話的原因;聽他或她將如何賺到很多錢。表現(xiàn)出你對自己的財(cái)務(wù)狀況有深刻的理解。展示出可信的收支模式,以及在你希望退出時,你想要怎樣退出的初步想法。
10、你將如何利用籌集到的資金?
典型的投資者更喜歡看到你已經(jīng)完成了產(chǎn)品開發(fā),并且證明了你的銷售和營銷方法有效。然后,新籌集的資金就可以用于提高銷售和市場營銷。不要說你將把資金用在投資者不斷增加的花費(fèi)、過去的債務(wù)或者不必要的管理費(fèi)用方面(即場外細(xì)小無用的事情)。你募集到的資金需要成為實(shí)現(xiàn)下一個里程碑式增長的燃料,否則在你最需要融資的時候,你可能就不會籌集到下一輪資金。
附加問題:
你、你的朋友和你的家人在這個公司投資了什么?投資者想知道你是這項(xiàng)事業(yè)的一部分,這比你投入的人力資產(chǎn)更重要。如果認(rèn)識你和愛你的人都不愿意投資,這就向投資者們發(fā)送了一個不好的信號。
忠告:
投資者們在尋找適合他們的投資組合,并且會為他們的投資提供巨大回報(bào)的產(chǎn)品或服務(wù)交易。他們把這看作是一筆交易,所以不要將他們的熱情混淆為愿意做你的朋友。
很有可能的情況是,在你得到一個“也許”的回答之前,你會聽到很多“否定”的回答。培養(yǎng)出厚臉皮,吸收你能從會議中吸收到的所有東西。投資者們很喜歡看到你認(rèn)真對待他們的想法。他們喜歡有接受培訓(xùn)能力的人。
一旦你能徹底自信地回答出所有這些問題,自己再多想出兩個問題。如果你必須要引導(dǎo)你的公司走向成功,你要改變計(jì)劃中的什么東西?你還會相信你的計(jì)劃足以推動事情向前發(fā)展嗎?如果你對這兩個問題的答案都是肯定的,那么在你融資的時候,你就應(yīng)該按照計(jì)劃開始執(zhí)行。是時候讓你的想法為市場做準(zhǔn)備了。
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