成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

如何做好企業(yè)管理

時間:2021-01-15 08:29:56 企業(yè)管理 我要投稿

如何做好企業(yè)管理

  如何做好企業(yè)管理,是當今企業(yè)管理者面臨的重要難題,而對于一個企業(yè)來說,優(yōu)秀的企業(yè)管理是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。下面的這篇文章,大家好好看看吧,希望對你有幫助。

  企業(yè),對于領(lǐng)導(dǎo),就像他的子女,一個默默無聞,不出眾的孩子,總會讓父母焦慮萬分。于是,想方設(shè)法,曝光也好,學(xué)習新技能也罷,努力打造一個“別人家的孩子”。

  員工,對于領(lǐng)導(dǎo),就像左右手,一雙不聽話,自由行動的雙手,必然會降低自身辦事的效率。于是,想方設(shè)法,安撫也好,培訓(xùn)也好,盡力將雙手與大腦行動一致。

  而一勞永逸的方法是什么呢?就是講故事

  故事具有蝴蝶效應(yīng),一旦其中的力量被喚醒,所有僵局都將打破,所有壁壘會被突破,一個新的局面將會誕生。

  1、故事力,情感營銷的主力

  培根曾說過,“知識就是力量”。而傳播知識最有效的方法就是講故事,因為故事容易記憶,容易傳播,故事貼近人性,更可給予產(chǎn)品情感和生命力;給人思考空間,容易喚醒人內(nèi)心情緒。故事又是樹立品牌個性的有力工具,因此,每個企業(yè)都應(yīng)該有故事,用故事打動人,感動人,從而達到情感營銷的目的。

  一個好的故事,可以將普通商品精美包裝,進而使人忽視商品的缺點。

  “維多利亞的秘密”被華爾街公認最知名的中高級品牌,優(yōu)雅、熱情、極富誘惑的在伸展臺上,影響著全球億女性人口的“內(nèi)在美”。而這輝煌成果的鑄成,幾乎都和品牌擁有者有意無意譜寫的故事有關(guān),那些神秘、性感、充滿誘惑的故事,迅速根植于消費者內(nèi)心。人與人之間的口耳相誦,網(wǎng)絡(luò)與媒體的助陣,讓品牌知名度很快就高居于世界之最。

  (維多利亞時代,一個標榜道德與風尚的時代,九層衣服將女性的性感全全包裹,一切都充滿了神秘的光感。然而這更讓男士們遐想連連,那層層迭迭衣服下,到底是什么襯托出了女人的一身風情。直到幾十年過去,設(shè)計師們大膽的將閨房搬到了伸展臺,人們才恍然大悟,原來女人所有的秘密都在這里。維多利亞的秘密就是揭示了維多利亞時期女性的秘密春光。)

  2、故事力,提高領(lǐng)導(dǎo)力的秘訣

  管理學(xué)家約翰·P·科特曾說過:“不會講故事的'企業(yè)家,就不會管理企業(yè)。”如果管理者能掌握好企業(yè)、品牌故事的魔力,并適時地發(fā)揮出來,便能透過講故事,有效地傳播企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力,讓企業(yè)的價值觀深入人心。

  西方企業(yè)管理界,享有“故事大王”美譽的史蒂芬·丹寧,不僅善于講故事,而且極力推崇領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)透過講故事的方法說員工,進而提高領(lǐng)導(dǎo)力。

  企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,需要借助員工的力量來完成,以講故事的方式分派任務(wù)或教育員工,更容易照顧到員工的情緒,給員工思慮的空間,也更能激發(fā)員工的積極性。

  沃爾瑪,一家美國的世界性連鎖企業(yè),其有意無意間創(chuàng)造的故事,總是讓人嘆服,讓品牌文化享譽世界的同時,留住了每一位員工的心。

  (沃爾瑪創(chuàng)始人,山姆·沃爾頓,認為企業(yè)的發(fā)展需要士氣,于是每周六晨會前都會做體操與喊口號,從而激勵員工的斗志。同時積極對待每一位表達需求的員工,通過講故事的方式,講解公司內(nèi)相關(guān)情況與信息,觸動員工內(nèi)心的情緒,讓員工與領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生共識。)

  故事是什么?是讓平淡無奇的話變得絢麗多彩的工具,可以滿足人類的精神需求;是讓默默無聞的品牌擁有自己的亮點,讓人與產(chǎn)品產(chǎn)生共鳴的手段。

  3、故事力,一個讓企業(yè)內(nèi)外兼修的居企必備“良藥”。

  為個人用戶及企業(yè)管理層對接行業(yè)第一線有著最新實踐經(jīng)驗的管理者和專業(yè)機構(gòu)的顧問,解決管理難題、提升管理效能、提高業(yè)績、響應(yīng)政策法規(guī);為知識達人拓展業(yè)務(wù)、拓寬人脈、樹立個人專業(yè)品牌;

  人本領(lǐng)導(dǎo)力整合訓(xùn)練(POL)

  1、 人本領(lǐng)導(dǎo)力整合訓(xùn)練:

  為學(xué)員們提供了一個全方位自我觀察的環(huán)境。通過“人本領(lǐng)導(dǎo)力”運用的獨特方式,讓參與者從不同層面、多維度地審視自身存在的盲點,了解過往阻礙自身前行及發(fā)展的弊端。挖掘自身潛能,了解內(nèi)心的真正需求,明確自己的人生目標。參與者可以通過學(xué)習到如何建立優(yōu)質(zhì)而長遠的人際關(guān)系,鞏固及拓展自己的人際交往能力,獲得積極正向的心態(tài)能量,以樂觀、負責的態(tài)度面對日后的工作和生活。

  2、人本領(lǐng)導(dǎo)力整合訓(xùn)練-實踐階段:

  實踐階段是人本領(lǐng)導(dǎo)力的重要的核心環(huán)節(jié)。目的是讓參加者學(xué)以致用,在生活中實踐并且創(chuàng)造切實的成果。

  實踐階段以成果為重,以個人和團隊的目標為導(dǎo)向,有方向地鍛煉參加者的綜合素質(zhì),提升領(lǐng)袖力。參加者需要不斷主動創(chuàng)造、自我超越,在過程中去發(fā)掘承諾的力量以及承諾與成果的關(guān)系。你會體會到“人本領(lǐng)導(dǎo)力”如何激發(fā)潛能和創(chuàng)意、促進目標的實現(xiàn)。同時,在此過程中參加者將提升自己的感召能力,去支持、鼓勵他人完成自己的目標及團隊的共同目標。并將此精神貫穿于整個實踐階段中,獲得真正的共贏!

【如何做好企業(yè)管理】相關(guān)文章:

如何做好企業(yè)管理?02-27

初創(chuàng)公司如何做好企業(yè)管理?11-05

企業(yè)管理如何做好工作追蹤02-03

如何做好企業(yè)管理的風控05-11

怎樣做好企業(yè)管理?09-03

如何用工作計劃軟件,做好企業(yè)管理08-04

如何做好演講10-05

做好企業(yè)管理的方法和原理09-12

如何做好面試準備?02-24