提高工作執(zhí)行力方法

　　執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵。執(zhí)行是實現(xiàn)既定目標的具體過程，而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段。下面是CN人才網小編整理的提高工作執(zhí)行力的方法，歡迎閱讀參考!

　　對于員工

　　一是準確把握理論宣傳面臨的形勢和任務

　　準確把握理論宣傳面臨的形勢和任務，是理論宣傳干部提升工作執(zhí)行力的前提條件和基本要求。隨著改革的全面開展和不斷深入，我們黨理論創(chuàng)新領域不斷擴大，內容越來越豐富，為我們做好理論宣傳工作打下了堅實的基礎。與此同時，廣大干部群眾在工作生活中遇到的理論難題和實踐問題越來越多，理論宣傳工作面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。理論宣傳干部必須準確把握理論宣傳面臨的形勢和任務。

　　必須堅守意識形態(tài)陣地。隨著我國日益走向世界舞臺中心，不同思想理論和價值觀對群眾的爭奪更加激烈，不同制度模式和發(fā)展道路的博弈更加復雜，理論宣傳戰(zhàn)線已成為意識形態(tài)斗爭的“前沿陣地”。歷史告訴我們，軍事上打不敗社會主義，經濟上搞不跨社會主義，但意識形態(tài)斗爭卻使世界社會主義運動一度陷入低谷。理論宣傳干部必須時刻牢記守土有責、守土負責、守土盡責。

　　必須解答時代課題。我國經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整，要求人們對原有的思維方式和價值觀念不斷進行調適。由于利益訴求的不同，在一定時期、在特定人群中會形成帶有共性特征的熱點、焦點話題，需要及時做出有說服力的解答。我們將長期面臨與西方爭奪群眾、爭奪話語權的壓力。這些在客觀上使理論宣傳工作的難度增大，必須提升理論宣傳工作執(zhí)行力，才能有效應對挑戰(zhàn)，滿足理論需求。

　　必須搶占傳播制高點�？茖W技術是第一生產力。以互聯(lián)網為代表的現(xiàn)代傳播技術在理論宣傳領域的運用，正在深刻改變著理論宣傳的方式和效果�；ヂ�(lián)網使理論宣傳工作趨向互動化、市場化和全球化。面對這種形勢，理論宣傳干部一方面必須迎難而上，主動作為，駕馭新技術，掌握新技能，積極搶占傳播制高點。另一方面必須積極利用、創(chuàng)新方法、科學管理，更好地在互聯(lián)網時代占領陣地，把握導向，凝聚起改革發(fā)展的強大正能量。

　　二是正確處理理論宣傳中的三個重要關系

　　理論的生命力在于大眾化、時代化、中國化。搞好理論宣傳必須正確認識和處理好以下三個重要關系，這是理論宣傳干部提升工作執(zhí)行力的必然要求和根本所在。

　　正確處理理論與群眾的關系。我們黨的一切理論都來源于人民群眾，來源于人民群眾的生動實踐。反過來，我們黨的理論又要教育人民、引導人民，理論和群眾之間存在著一種教學相長、互動提高的關系。從理論創(chuàng)新看，必須把理論植根于群眾，堅持從群眾中來、到群眾中去，把政治智慧的增長、執(zhí)政本領的增強深深扎根于人民群眾的創(chuàng)造性實踐之中。只有不斷汲取人民群眾的智慧和力量，才能不斷堅持和豐富中國特色社會主義理論體系。從理論宣傳看，必須用最鮮活的理論成果教育引導群眾，深入推進黨的理論創(chuàng)新成果通俗化、大眾化，努力打破理論與群眾之間的隔閡，找準理論與群眾的結合點。群眾掌握了理論，就掌握了自己的命運;理論武裝了群眾，我們黨就贏得了群眾。

　　正確處理理論與實際的關系。理論聯(lián)系實際是馬克思主義的優(yōu)良學風，也是理論宣傳的根本原則。理論宣傳干部要做到理論聯(lián)系實際，首先要吃透“上情”。“上情”就是黨的理論創(chuàng)新成果，就是中央和各級黨委的重要決策、方針政策、工作部署，以及對形勢的判斷和采取的應對措施。對此要認真學習，深該領會，弄清原委，做到脈絡清晰，了然于胸。其次要摸準“下情”。“下情”就是不同地區(qū)、各行各業(yè)的發(fā)展階段和實際需求，基層的生產生活狀況和群眾的思想認識狀況。只有摸清“下情”，才能把握群眾的所需所求，找到基層的興奮點，才能把我們要講的與群眾想聽的結合起來，在群眾那里產生共鳴。只有這樣，才能達到理論與實際相一致，思想與行動相統(tǒng)一。

　　正確處理中國特色與國際表達的關系。中國特色的思想理論需要有國際視野、國際風格來承載和傳播，這是形勢發(fā)展的內在需要。我們的道路、理論、制度有著鮮明的中國特色和中國優(yōu)勢，是30多年改革開放成功實踐的體現(xiàn)。理論宣傳干部要對自己的理論保持充分自信。要致力中國話語體系建設，著力打造融通中外的新概念、新范疇、新表述，決不能套用西方的理論范式來生硬地解讀中國的生動實踐。要講好中國故事、傳播好中國聲音，弘揚好中國精神，增強在國際上的話語權，塑造良好的中國形象。

　　三是不斷創(chuàng)新理論宣傳工作的方式和方法

　　明確宣傳主題、突出宣傳重點、創(chuàng)新宣傳方式、落實主體責任、嚴格制度執(zhí)行是理論宣傳干部提升工作執(zhí)行力的重要方法和有效途徑。理論宣傳屬政治文化范疇，它解決的不是一般性問題，而是當代中國的政治方向、政治原則、政治行為的認同問題。當前，理論宣傳干部必須用時代的要求來審視理論宣傳工作，用發(fā)展的眼光來研究理論宣傳工作，以改革的精神來推動理論宣傳工作。

　　在工作內容上，要聚焦時代主題。必須牢牢把握和聚焦全面小康社會、“兩個一百年”奮斗目標、中華民族偉大復興中國夢等時代主題，深入宣傳闡釋國家富強、民族振興、人民幸福的基本內涵。要從理論上講清楚不同國家和民族的歷史傳統(tǒng)、文化積淀、基本國情不同，其發(fā)展道路必然有著自己的特色;講清楚中國特色社會主義植根于中華文化沃土、反映中國人民意愿、適應中國和時代發(fā)展進步要求，有著深厚歷史淵源和廣泛現(xiàn)實基礎。對牽涉到大是大非或政治原則問題，要旗幟鮮明，立場堅定，決不能含糊其辭，更不能退避三舍。要注意搶占思想輿論高地，主動設置主題，多講能夠產生認同、引起共鳴的身邊事情，多講給人啟發(fā)、予人啟迪的觀點主張，增強理論宣傳的親和力、凝聚力、向心力。

　　在工作對象上，要抓住重點群體。領導干部是黨和國家的中堅力量，是各項建設的領導者、組織者和推動者，他們的信仰和價值觀念如何，關系到我們事業(yè)的成敗。知識分子和青年是社會精英團體和國家的未來希望，他們在政治思想和發(fā)展道路上的選擇，對中國特色社會主義事業(yè)的長遠發(fā)展有著重大影響。要以這個群體為重點，扎實推進理論武裝和理論普及工作。要努力為不同對象提供不同的理論產品，領導干部要“博”、知識分子要“專”、青年學生要“新”，引導他們加強對中國特色社會主義理論的學習，使領導干部信念堅定、素質過硬，知識分子愛黨愛國、團結一心，廣大青年理想遠大、品德高尚，激勵他們自覺為中華民族偉大復興貢獻才智，充分發(fā)揮他們的示范引導作用。

　　在工作方法上，要把握時、度、效。把握“時”，就是要強化時效意識，先人一步、先聲奪人，關鍵時刻不失語、重大問題不缺位，認識誤區(qū)發(fā)正聲，最大限度地擠壓負面信息和錯誤思想觀點的空間。把握“度”，就是要把握好理論引導工作發(fā)揮積極作用的內在尺度，保證理論引導適度而不過度。把握“效”，就是要從實際效果出發(fā)，著力把握宣傳規(guī)律，改進宣傳方式，講究宣傳藝術，增強吸引力、說服力、感染力，讓群眾喜歡聽喜歡看，提高理論宣傳的質量和水平。

　　在工作機制上，要推動主體責任落實。就是要嚴格制度執(zhí)行，健全工作機制，推動意識形態(tài)工作主體責任不折不扣落實到位。嚴格落實屬地管理、分級負責和誰主管誰負責的原則，形成橫向到邊、縱向到底的責任鏈條，這是落實主體責任的重要基礎;嚴格督促考核，結合本地區(qū)本部門本單位實際，建立健全理論宣傳工作責任制的檢查考核制度和考核機制，明確檢查考核的內容、方法、程序，推動考核工作規(guī)范化、常態(tài)化，這是推動主體責任落實的`有效抓手;嚴格追責問責，堅持有錯必糾、有責必問，對導致理論宣傳工作出現(xiàn)不良后果的，嚴格追究相關責任人責任，這是倒逼主體責任落實的關鍵。

　　總之，理論宣傳干部提升工作執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，既要夯實宣傳闡釋的理論功底,又要砥礪理論武裝的責任擔當;既要磨礪旗幟鮮明的政治本色，又要錘煉是非分明的黨性立場。只有這樣，才能不斷增強守土有責、守土負責、守土盡責的看家本領。

　　對于企業(yè)

　　執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程。

　　執(zhí)行力不是具體運營的細枝末節(jié)，而是貫穿于各項工作中的系統(tǒng)工程。首先，企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，要使戰(zhàn)略具有可執(zhí)行性。因為只有從執(zhí)行的角度出發(fā)制定的戰(zhàn)略，才是實事求是和可執(zhí)行的。其次，要注重考察員工的執(zhí)行能力，選用具有執(zhí)行力的人，把他們安排在最合適的崗位上，再利用各種激勵方法，使其出色地完成工作。再次，要用系統(tǒng)的眼光看執(zhí)行，重視運營流程。運營是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間的橋梁，是實現(xiàn)整個企業(yè)管理有效循環(huán)的重要保障。最后，一切以執(zhí)行為中心。很多企業(yè)把戰(zhàn)略作為中心，最終只能使戰(zhàn)略停留在文字上。事實上，再好的戰(zhàn)略都是海市蜃樓，執(zhí)行才是企業(yè)成長的核心要素。

　　提高企業(yè)執(zhí)行力，必須突出抓好三個流程的管理：

　　一是信息流程。要保持企業(yè)內部、企業(yè)與外部的信息暢通，以提供及時有效的信息反饋，解決工作中存在的問題。二是運營流程。運營流程即實施步驟，它通過詳細的跟進措施確保每個人都能完成自己的任務。三是人員流程。重點是搞好人力資源的開發(fā)，充分運用薪酬系統(tǒng)，通過績效考核和培訓，選好人，匯聚人，培育人，留住人，用好人。

　　做一個有執(zhí)行力的管理者。

　　做有執(zhí)行力的管理者，實際工作中要堅持這樣幾個原則：一是鼓勵觀點碰撞的原則，鼓勵工作人員結合工作實際提出不同意見;二是要建立信任，管理者要以良好的性格贏得員工信任，做一位服務型的領導人;三是傾聽的原則，鼓勵交流，始終保持一條單純的、未經過濾的交流渠道的暢通;四是注意細節(jié)的原則，管理者要想在大事上表現(xiàn)突出，就要在小事上養(yǎng)成好的習慣;五是克制自我意識的原則，在各種危機和變化到來之前，先改變自己，努力克制自我意識，不斷突破自我;六是簡明扼要的原則，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標用最簡練的語言傳達給每一個員工;七是視下屬為伙伴的原則，忽視級別上的差異，像對待伙伴一樣對待下屬，花一定的時間和精力進行溝通。

　　中層主管當好教練員。

　　不少企業(yè)的中層主管在工作中經常扮演救火員、監(jiān)督者和裁判員的角色，整天忙于應付緊急事件;忙于檢查下屬工作態(tài)度是否端正;忙于解決下屬的分工糾紛，以及評判誰對誰錯等。出現(xiàn)這些情況的原因，就是部門主管沒有當好教練員。

　　權威的統(tǒng)計資料表明，企業(yè)員工70%以上的工作能力的獲得來自于他的上一級主管，而大量成功企業(yè)的經驗表明，企業(yè)中層主管執(zhí)行能力強的，大多數(shù)都很好地扮演了教練員的角色。企業(yè)戰(zhàn)略目標確定后，中層主管很重要的任務就是把目標分解到每個人，把責任分解到每個人，把技能傳授給下屬，甚至親自示范給下屬。同時，要對下屬之間的合作和企業(yè)整體運轉情況了如指掌，并及時調整;要激勵下屬，關心他們的思想動態(tài)，誰的工作出現(xiàn)了問題，要及時進行了解、溝通，解決下屬的思想問題和后顧之憂，切不可放任自流。此外，在一定的條件下，應向下屬傳授做主管的心得、處事的方法、考慮問題的角度，培養(yǎng)下屬獨立工作的能力，以利于下屬的成長進步。

　　提高執(zhí)行力要重視績效管理系統(tǒng)。

　　績效管理是通過充分地溝通，在員工工作的過程中給予支持、指導和幫助，與員工共同完成績效目標，從而實現(xiàn)企業(yè)的愿景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。績效考核體系的建立，要符合企業(yè)的發(fā)展目標，適應企業(yè)的實際情況，要實事求是、慎重地去建立�？冃Э己说闹鹘鞘瞧髽I(yè)的部門主管，主管與下屬的互動，通過績效考核使每個員工由外壓型轉變?yōu)閮葔盒�。要通過績效考核達到選拔人才、培訓人才、匯聚人才、留住人才的目的，必須堅持公平、公正的原則，對下屬的工作給予客觀、真實的評價，啟動獎酬系統(tǒng)，對業(yè)績突出者予以獎勵。同時，要將幫助、指導、支持下屬做好工作，貫穿績效考核的全過程，使領導者與下屬之間形成一種績效伙伴關系。

　　執(zhí)行力是一種價值觀，一種文化。

　　它是左右企業(yè)成敗的重要力量，是區(qū)分企業(yè)平庸和卓越的重要標記。事實證明，我們可以模仿競爭對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，但卻永遠模仿不到競爭對手的執(zhí)行力。作為基層企業(yè)的每一位干部員工，我們必須拋棄一切浮華，以理性務實的態(tài)度，以力求完美的精神，以沒有任何借口的執(zhí)行力去完成每一項工作，為集團公司打造一流綜合能源企業(yè)作出更大的貢獻。

【提高工作執(zhí)行力方法】相關文章：

怎樣提高工作執(zhí)行力04-03

提高員工執(zhí)行力的十個方法11-28

員工如何提高工作執(zhí)行力04-05

如何提高工作的執(zhí)行力04-05

如何提高團隊執(zhí)行力04-03

HR如何提高執(zhí)行力11-17

如何有效提高你的執(zhí)行力01-25

如何來提高員工的執(zhí)行力12-03

中考語文提高的方法04-09