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天價藥費調(diào)查報告

時間:2021-03-29 10:54:52 調(diào)查報告 我要投稿

天價藥費調(diào)查報告范文

  "天價藥費"的事件引發(fā)了社會各領(lǐng)域的共同關(guān)注,使廣大人民對醫(yī)院的收費滋生出一些質(zhì)疑,對醫(yī)院的信任度有所下滑,讓原本就很緊張的醫(yī)患關(guān)系,又隔上了一層不和諧的薄膜。因此筆者將就這一難題,談?wù)勛约旱恼J知和建議。

天價藥費調(diào)查報告范文

  一、醫(yī)院多收費的原因

  1、醫(yī)院運營機制存在弊端,收費是保持醫(yī)院生存、運營、發(fā)展的必須,成為醫(yī)院的"生存機制",與其利益相關(guān)。

  第一,公立醫(yī)院在政府投入不足的情況下,醫(yī)療收費成為醫(yī)院的主要經(jīng)濟來源。

  我國公立醫(yī)療機構(gòu)的主要經(jīng)濟來源是醫(yī)療收入、藥品批零差價以及政府的撥款。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,現(xiàn)在公立醫(yī)院的總收入中,藥品約占%左右,醫(yī)療收入約占%左右,政府的財政撥款僅占%左右;而公立醫(yī)院占我國醫(yī)院總數(shù)的%。如此數(shù)量之多的公立醫(yī)院和與之相應(yīng)有限的政府投入,造成了政府對公立醫(yī)療機構(gòu)財政投入不足的客觀事實;政府投入遠遠不能滿足醫(yī)院維持運營、擴大發(fā)展的需要。政府對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)價格實行控制定價,用收費這種形式作為醫(yī)院的收入來源,由此使得按醫(yī)療服務(wù)收費成為了醫(yī)院維持生存、運行和發(fā)展的主要渠道。這種客觀情況促使藥品的批零差價也成為了醫(yī)院的主要經(jīng)濟來源,故收入的多少與醫(yī)院的經(jīng)濟利益直接相關(guān),這種特殊的經(jīng)營機制和補償機制上的缺陷容易成為醫(yī)院多收費的因素之一。

  第二,現(xiàn)行的醫(yī)療收費是按服務(wù)項目收費,且服務(wù)項目未按成本核算,容易促使醫(yī)院增加服務(wù)項目。

  目前絕大多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)的收入主要靠提供醫(yī)療服務(wù)項目來收費,而大部分服務(wù)項目收費沒有按照成本核算。這種計費方式使得本來蘊涵在項目中的勞務(wù)價值不僅得不到體現(xiàn),反而有所下降。因而有些醫(yī)療機構(gòu)就以增加服務(wù)項目,這種過度服務(wù)方式來使自己的勞務(wù)價值有所體現(xiàn),也就出現(xiàn)了多收費的現(xiàn)象,同時也容易使醫(yī)院更加注重藥品批零差價。

  2、醫(yī)院內(nèi)部管理機制存在缺陷

  第一,醫(yī)院內(nèi)部科室核算與獎金掛鉤,醫(yī)護人員按勞酬分配與科室分配多少直接有關(guān),也是造成醫(yī)院多收費的因素之一。

  科室是醫(yī)院醫(yī)療工作的基礎(chǔ)行政單位。很多醫(yī)院實行以科室為單位的成本核算,以各科室前幾年利潤為依據(jù)制定本年度經(jīng)濟指標,每月公開科室完成經(jīng)濟指標情況,并與科室負責人崗位津貼、科室人員獎金掛鉤。這種方法雖然調(diào)動了科室和個人的積極性,減少了支出、實現(xiàn)了醫(yī)院、科室、個人收入同步增長,但同時由于醫(yī)院強調(diào)了業(yè)務(wù)收入和經(jīng)濟效益,甚至實行分科室核算,層層下指標、定任務(wù),將科室收入與醫(yī)護人員的獎金掛鉤,這種分配與科室、個人的利益直接密切相關(guān),也是容易導(dǎo)致各種多收費現(xiàn)象發(fā)生的因素之一。

  第二,醫(yī)院物價監(jiān)管機制不夠健全,醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在缺陷。

  現(xiàn)在部分醫(yī)院對物價監(jiān)管不夠健全,存在人員配備不足和重視程度不夠的問題,同時也由于醫(yī)院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不夠成熟和存在缺陷,如計算機系統(tǒng)的故障以及項目審核的不切實也是造成多收費的因素之一。

  3、醫(yī)院法律意識不強,沒有把收費問題上升到法律層面加以認識,沒有認識到亂收費是違反法律規(guī)定的。

  第一,部分醫(yī)院認為由于政府投入不足,醫(yī)院難以維持生存。

  現(xiàn)收費項目未按成本計算,故醫(yī)院多收費也沒有什么大問題,最多就是政府檢查后罰些款,但能夠保證醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。而這種做法違反了我國《價格法》的相關(guān)規(guī)定,《價格法》第十八條第五項規(guī)定,重要的公益性服務(wù)價格實行政府指導(dǎo)或政府定價。若違反法律規(guī)定,應(yīng)當沒收醫(yī)院違法所得,并處倍以下罰款,責令行業(yè)整頓,退還多付部分;造成患者損害的、醫(yī)院還應(yīng)當依法承擔賠償責任。法律是對各種行業(yè)的行為規(guī)范,維護社會正常秩序的保證,遵守法律是每個法人和公民的義務(wù),不是可行可不行,而是必須行,盡管政府對醫(yī)院投入不足,有些醫(yī)院確有生存困難的問題,但這些都不是醫(yī)院可以亂收費的理由,也不是違反法律規(guī)定的依據(jù),上述問題可以通過政府對醫(yī)院政策、機制的調(diào)整來解決。因此,醫(yī)院應(yīng)當提高認識,認識到亂收費行為是違反法律規(guī)定的,如果查證屬實要承擔相應(yīng)的法律責任。

  第二,侵犯患者的知情同意權(quán)。

  目前的醫(yī)療費用核算采用住院總結(jié)帳這種模式顯示了醫(yī)患雙方信息的不對稱,患者無法得知詳盡的費用信息,難以及時提出疑問。衛(wèi)生部已有規(guī)定要求實行一日清單制,一日清單可以設(shè)立公開自動電腦查詢,既可以節(jié)省每天打印的成本,也可以方便患者自查。大部分醫(yī)院已經(jīng)很好地履行了,少部分醫(yī)院由于設(shè)備、財力、成本等問題沒有提供,就使得還有一部分患者的知情同意權(quán)未能得到落實。醫(yī)院應(yīng)當尊重患者的權(quán)利,將落實這項工作上升到法律層面來認識。

  二、醫(yī)院多收費的內(nèi)涵有所不同

  筆者認為目前醫(yī)院多收費的具體內(nèi)涵不盡相同,處理也應(yīng)當有所不同,具體分析多收費的情況包括有以下三種:

  第一,亂收費。

  即醫(yī)院沒有為患者做服務(wù)項目,卻對此項目進行收費;或者只做了一項服務(wù)項目,卻收了十項的費用;又或者是國家定價不允許收費的項目,醫(yī)院對患者做完后收費了。這種性質(zhì)比較嚴重,屬于故意造成的,也就是明知不該收,醫(yī)院為了自己的利益而收費,應(yīng)當嚴格加以管理和處罰。

  第二,誤收費。

  醫(yī)院在計算收費時,由于設(shè)備、操作技術(shù)的問題以及工作中的疏忽導(dǎo)致誤收費。如計算機系統(tǒng)的故障,如醫(yī)生開具了醫(yī)囑輸入計算機,患者由于一些原因未做,但未能及時取消等等。這類誤收費不屬于醫(yī)務(wù)人員的故意,而是工作上的失誤,醫(yī)院應(yīng)當加強管理、改進工作,社會應(yīng)當理解、不能對醫(yī)院過于苛求。

  第三,醫(yī)院的過度服務(wù)。

  這類多收費屬于服務(wù)項目符合國家收費項目,患者治療檢查處于模棱兩可之間,可做可不做的治療檢查,醫(yī)院對其做了;或者是患者治療用次藥即可,醫(yī)院給其用了次或次;又或者是醫(yī)生水平有限多做了部分治療檢查;還有一部分因現(xiàn)在法律規(guī)定"舉證責任倒置"醫(yī)生為了保護自己,盡量多做全面性檢查。這些都是涉及到醫(yī)療服務(wù)合理性的問題,對此類問題的處理應(yīng)當考慮教育和管理相結(jié)合。

  總之,評價醫(yī)院的醫(yī)療收費行為,不能簡單的以數(shù)額來評價。而應(yīng)當以是否違法、是否合理來界定。如果是合理合法的收費,即使是萬也應(yīng)該收;如果是違法不合乎標準的收費,即便是元也是不允許的。

  三、建議

  1、政府對醫(yī)院運行的政策和機制需要調(diào)整

 。1)按照公立醫(yī)院的公益型和福利性的性質(zhì),醫(yī)院運行的支持應(yīng)當來自于政府和社會。

  國外除公立醫(yī)院外,還有很大一部分醫(yī)院的運行來源于社會資金,屬于社會的財團法人(非營利)協(xié)助完成全體公民的衛(wèi)生保健任務(wù),政府承擔相對減少。中國醫(yī)院將來的發(fā)展中,公立醫(yī)院的運行發(fā)展靠政府投入,顯然不現(xiàn)實。因此,政府可以考慮將醫(yī)院的運行機制分為各種層次,確需政府對其投入保證的,如防疫、預(yù)防、急救、精神病、傳染、重點科研教學等等相關(guān)領(lǐng)域,政府應(yīng)當重點保證投入;其他醫(yī)療服務(wù)可以引入多種機制,制定相關(guān)政策、法律規(guī)范,政府只要把握指導(dǎo)方向即可。這樣可以在確保國有資產(chǎn)不流失的前提下,完成全體國民的醫(yī)療保健工作,體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的公益性,同時也激活醫(yī)療機構(gòu)的積極性,提高效率,解決了醫(yī)院的生存、運轉(zhuǎn)和發(fā)展問題。

 。2)醫(yī)療服務(wù)可實行單病種收費的制度,可避免擴大服務(wù)項目。

  筆者建議衛(wèi)生行政部門盡快出臺單病種收費制度,現(xiàn)在也有一些地區(qū)、部分實行單病種的收費。這種收費制度,按照病種的重、中、輕的分型,限制每一種疾病在治療階段收費總額。這樣可使醫(yī)院、醫(yī)保機構(gòu)、患者都可以明晰治療各種疾病的所應(yīng)花費的總額,有利于醫(yī)療機構(gòu)在此范圍內(nèi)增加核算減少成本,也有利于國家對醫(yī)保費用承擔的預(yù)算和支出,避免了醫(yī)院的多收費行為。

 。3)建立醫(yī)務(wù)人員工資勞酬的年薪制,并嚴格規(guī)范考核機制。

  衛(wèi)生行政部門也應(yīng)當出臺統(tǒng)一的規(guī)范,使醫(yī)院內(nèi)部分配方法上升到法律可以進行監(jiān)管的層面,建立醫(yī)務(wù)人員工資勞酬的年薪制。規(guī)定內(nèi)部分配方法,建立嚴格考核的標準制度,促進人事管理考核制度的改革與完善,可避免醫(yī)務(wù)人員的切身利益與多收費直接掛鉤,從制度上堵住多收費的環(huán)節(jié)。

 。4)加大行政監(jiān)管的力度,強化政府及行業(yè)監(jiān)管,政府應(yīng)當加強整頓規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序的行政監(jiān)管。

  首先,開展醫(yī)藥亂收費專項治理工作,加強財務(wù)監(jiān)管,從而規(guī)范醫(yī)藥收費秩序。第二,加強對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管,各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當嚴格落實醫(yī)療機構(gòu)校驗制、評價制、公示制、淘汰制,清理整頓"租包科室"、"院中院"、性病診療機構(gòu)等違規(guī)行為。第三,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的中介組織作用,強化行業(yè)監(jiān)督管理的意識。

  2、醫(yī)療機構(gòu)自身應(yīng)當加強管理

 。1)嚴格遵守國家法律的規(guī)定,加強醫(yī)院的管理。

  目前雖然醫(yī)院的生存收入主要來自醫(yī)療收入及藥品的.批零差價,政府的財政補貼不足,但這并不能成為醫(yī)院多收費的理由。醫(yī)院提高法律意識,嚴格按照國家法律規(guī)定及衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的意見執(zhí)行,按照國家規(guī)定的收費項目和標準收費,不能自立、分解項目收費或提高標準加收費用,應(yīng)當依法治院。

 。2)醫(yī)院應(yīng)當講誠信,遵守職業(yè)道德,讓患者可以明明白白看病。

  醫(yī)院應(yīng)該以患者的利益最大化為目標,為患者選擇合理的藥品和診療方案,并充分保障患者的知情同意權(quán)。在信息不對稱的情況下,醫(yī)生應(yīng)當充分考慮患者的利益,站在患者的角度考慮所開具的藥品是否滿足其實際需求,免除患者進行不必要或過度的醫(yī)療消費。建立"一日帳單"或者公開電腦查案,滿足患者了解醫(yī)療費用的合理要求、保證患者的合法權(quán)益。同時,醫(yī)院也不能因藥品價格不是醫(yī)院制定,而認為醫(yī)療費用需與醫(yī)院無關(guān),還應(yīng)站在患者有利角度,考慮老百姓的承受能力,合理用藥,合理收費,結(jié)合其病情為患者開具"物美價廉"的藥品,這也是醫(yī)院對患者所應(yīng)當履行的一項基本義務(wù)。

  (3)加強醫(yī)院管理,建立監(jiān)管機制,完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  醫(yī)院應(yīng)當加強財務(wù)監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)藥收費秩序,進一步整頓規(guī)范醫(yī)療秩序。尤其今年是衛(wèi)生部開展醫(yī)院管理年活動期間,建立醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的長效機制以及加強醫(yī)療市場的監(jiān)管,引導(dǎo)社會參與監(jiān)督,營造公平、有序的競爭環(huán)境,配備相關(guān)專業(yè)人員,建立相關(guān)制度,及時檢查堵住漏洞。

  3、患者應(yīng)當配合醫(yī)務(wù)人員的工作

  作為患者一方,也應(yīng)當注意自己的行為。首先,在醫(yī)生為患者開具符合其實際情況的藥品后,不要提出過度服務(wù)的要求。有些患者在開藥時,由于是醫(yī)保報銷的藥品,就要求醫(yī)生開過量的藥或者根本不需要的藥品,這種情況應(yīng)當引起患者的注意。其次,患者不要主動給醫(yī)務(wù)人員紅包。醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范不僅要政府干預(yù)、醫(yī)院本身加強管理,作為患者一方也應(yīng)當加以配合,共同努力創(chuàng)造一個和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  綜上,從醫(yī)療衛(wèi)生市場的特性出發(fā),在解決老百姓看病貴的問題上,應(yīng)當在兼顧醫(yī)院、科室、醫(yī)務(wù)人員、患者四方利益的前提下,由政府、醫(yī)院、患者一起配合來逐步解決,從根本上切斷醫(yī)療服務(wù)提供者進行誘導(dǎo)需求的利益動機,切實完善政府對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督和監(jiān)管,為現(xiàn)階段復(fù)雜多變的醫(yī)患關(guān)系添上和諧的一筆。