公司方案策劃書

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的公司方案策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司方案策劃書1

　　一、前期準(zhǔn)備

　　1、提前訂飯店，包間可選擇5圍臺(tái)以上的，要求餐廳準(zhǔn)備電視及卡拉OK設(shè)備，并裝飾包間具備濃厚的新年氛圍。

　　2、購(gòu)買活動(dòng)獎(jiǎng)品;

　　3、借用分貝計(jì)(若無以手機(jī)軟件代替);

　　4、一張電影光盤;

　　5、筆記本電腦(安裝搖號(hào)軟件);

　　二、活動(dòng)當(dāng)日

　　18時(shí)：下班至飯店;

　　18時(shí)30分：部門領(lǐng)導(dǎo)致詞;部門聚餐活動(dòng)方案19時(shí)：開餐，中間穿插以下節(jié)目：

　　1、部門員工合影;

　　2、有獎(jiǎng)問答(預(yù)計(jì)需時(shí)30分鐘)

　　從題庫(kù)由電腦抽取試題，以數(shù)值型題為主，避免異議。觀眾撥打主持人手機(jī)，第一個(gè)撥通者回答。共6題，備6份獎(jiǎng)品;

　　3、電影配音(預(yù)計(jì)需時(shí)40分鐘)

　　選一段電影對(duì)白，分別由部門員工以普通話、粵語、各個(gè)地方的方言進(jìn)行配音，以起到烘托氣氛、搞笑的效果，以觀眾掌聲分貝數(shù)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);

　　4、真心話大冒險(xiǎn)(預(yù)計(jì)需時(shí)40分鐘)

　　玩法1：由搖號(hào)軟件隨機(jī)抽取部門員工姓名，由其選擇是說真心話還是要大冒險(xiǎn)，真心話和大冒險(xiǎn)內(nèi)容也由電腦隨機(jī)抽取;

　　玩法2：由搖號(hào)軟件隨機(jī)抽取部門員工A和B，由A自行提出要求對(duì)方說真心話或大冒險(xiǎn);

　　玩5組，以觀眾掌聲分貝數(shù)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);

　　5、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

　　活動(dòng)結(jié)束。

　　20xx公司部門活動(dòng)方案策劃書范文2

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月26日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：xxx

　　活動(dòng)人員：xxx

　　活動(dòng)目的：加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。

　　活動(dòng)內(nèi)容：騎自行車活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明)

　　活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)�；顒�(dòng)步驟：

　　(一)準(zhǔn)備

　　1、提交申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)。

　　2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場(chǎng)地以及交通路線的熟悉。

　　(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等)。部門活動(dòng)方案(2)現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，租燒烤爐等

　　3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。

　　(二)活動(dòng)過程

　　1、集合時(shí)間：20xx-4-26上午10點(diǎn)

　　2、集合地點(diǎn)：公司門口(暫定)

　　3、騎車時(shí)間：11：00—13：00

　　燒烤時(shí)間：13：00—15：00

　　這段時(shí)間里，大家可以在度假村自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以組織一起游戲…

　　4、自由活動(dòng)時(shí)間：15：00-17：00

　　酷束活動(dòng)，離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的.話亦可組織晚餐。

　　(三)活動(dòng)結(jié)束

　　1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。

　　2、每個(gè)員工需積極總結(jié)此次活動(dòng)。

　　相關(guān)物資準(zhǔn)備

　　物品清單

　　租借部分：

　　自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購(gòu)買部分：

　　食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機(jī)、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、

　　食物:

　　睛翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜

　　調(diào)味料:

　　孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：

　　xxx總負(fù)責(zé)

　　xxx負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料

　　xxx負(fù)責(zé)買水、飲料及其他

　　xxx負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場(chǎng)地。

　　預(yù)算表：

　　枳胖星錛呀諢鈐靜棵牌氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)員工之間的互動(dòng)，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂觀的心態(tài)，更融洽的關(guān)系投身工作。

　　二、活動(dòng)主題：

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx.9.27晚上七點(diǎn)半

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：珠海食堂

　　五、活動(dòng)人員：部門全體人員及嘉賓

　　六、相關(guān)準(zhǔn)備工作：

　　1.由小QC預(yù)先做好前期的準(zhǔn)備事宜，做好活動(dòng)安排

　　2.橫幅(1條)，氣球，打氣筒部門活動(dòng)策劃方案七.活動(dòng)詳情：

　　1.(7:30)活動(dòng)開始，主持人宣布活動(dòng)開始。

　　2.由部門領(lǐng)導(dǎo)致中秋賀詞。

　　口目一.郝運(yùn)獨(dú)唱

　　口目二.舞蹈與走秀

　　口目三.游戲環(huán)節(jié)

　　1.部門員工分為3隊(duì)，每隊(duì)6個(gè)人，外加嘉賓組6人，各隊(duì)喊口號(hào)

　　2.活動(dòng)規(guī)則：一共3個(gè)游戲，每個(gè)游戲有相應(yīng)的獎(jiǎng)品

　　1)游戲一，運(yùn)氣球

　　游戲規(guī)則:

　　兩人一組，背對(duì)背夾氣球，將氣球運(yùn)到指定位置，規(guī)定時(shí)間內(nèi)(3分鐘)，運(yùn)的氣球多者勝利，游戲結(jié)束。

　　2)游戲二，你們比劃我們來猜

　　游戲規(guī)則:

　　1每組6人，由三個(gè)人比劃，三個(gè)人猜。

　　2計(jì)時(shí)2分鐘，猜對(duì)一個(gè)得一分，猜錯(cuò)不扣分，每隊(duì)有2次pass的機(jī)會(huì)。

　　3比劃者可用肢體語言和口述語言來傳達(dá)信息，但是不得說出詞語中帶有的字。

　　4不得使用英漢互譯。

　　3)游戲三，五毛一塊

　　游戲規(guī)則：

　　首先，給予所有男女隊(duì)員一個(gè)標(biāo)價(jià)，男的一塊，女的是五毛，然后讓大家打亂順序，圍成一個(gè)圈走動(dòng)，這時(shí)裁判喊口號(hào)“五毛和一塊”，隊(duì)員們接著一起喊“大家一起來”，然后裁判喊出一個(gè)價(jià)格，所有隊(duì)員迅速自由組合相加，抱在一起，比如，裁判說1塊5，那么這時(shí)可以是3個(gè)女生抱一起，或者是一男一女抱一起，這樣都是正確的，游戲可以按照?qǐng)錾鲜Ｓ嗳藬?shù)來確定是否繼續(xù)進(jìn)

　　行。

　　口目四：抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

　　由部門領(lǐng)導(dǎo)抽獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。

　　口目五：自由唱歌

　　活動(dòng)結(jié)束!!

公司方案策劃書2

　　成立活動(dòng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：市委常務(wù)副秘書長(zhǎng)**，副組長(zhǎng)：**縣委常委、辦公室主任**，成員：**區(qū)委常委、辦公室主任**，**區(qū)委常委、辦公室主任**，**區(qū)黨委工作部主任**。具體安排為：

　　一、會(huì)前準(zhǔn)備工作

　　1、工作協(xié)調(diào)由市委常務(wù)副秘書長(zhǎng)**，**縣委常委、辦公室主任**負(fù)責(zé);

　　2、節(jié)目篩選、調(diào)度、彩排由市委辦公室**、**，**縣委辦公室**、**負(fù)責(zé);

　�、� xx月xx日下午2：00在縣招待所多功能廳審定參加聯(lián)歡會(huì)會(huì)節(jié)目;(負(fù)責(zé)人：**)

　　② xx月xx日下午2：00在xx劇場(chǎng)進(jìn)行第一次彩排(負(fù)責(zé)人：** **)

　�、� xx月xx日下午2：00在xx劇場(chǎng)進(jìn)行第二次彩排(負(fù)責(zé)人：** **)

　　3、會(huì)務(wù)籌備(會(huì)標(biāo)、座次、音響、燈光、鮮花、節(jié)目單、簽到、會(huì)場(chǎng)服務(wù)等)由市委辦公室**、***，**縣委辦公室路**、**負(fù)責(zé)。

　�、� xx月xx日下午15：00布置會(huì)場(chǎng)。

　　② 縣委辦**負(fù)責(zé)在舞臺(tái)上方懸掛(XX市委辦公室暨一縣兩區(qū)黨委辦公室迎新春聯(lián)歡會(huì))橫幅一條;

　�、� 市委辦**、**負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)座次;

　�、� 文體局安排一名工作人員負(fù)責(zé)音響、燈光調(diào)試;(責(zé)任人：**)

　　⑤ 縣委辦**、**負(fù)責(zé)在舞臺(tái)前擺放鮮花及舞臺(tái)中央懸掛(春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì))泡沫字;

　�、� 縣委辦**負(fù)責(zé)將確定好的節(jié)目名單匯總后交**統(tǒng)一制作節(jié)目單;

　　⑦ 市委辦**、**負(fù)責(zé)簽到(地點(diǎn)：xx劇場(chǎng) 時(shí)間：xx月xx日14：30);

　�、� 縣委辦**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣招待所3-4名服務(wù)員負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)服務(wù);

　　⑨ 縣文體局負(fù)責(zé)對(duì)劇場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理打掃;(責(zé)任人：**)

　�、� 縣防疫站負(fù)責(zé)對(duì)xx劇場(chǎng)、縣招待所餐廳進(jìn)行消毒;(負(fù)責(zé)人：**)

　　二、晚宴安排

　　下午5：30在縣xx餐廳舉行晚宴，安排方案如下：

　　1、市委和**縣、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在宴會(huì)廳就餐，共安排四桌，并在每桌擺放鮮花及桌簽，飯菜標(biāo)準(zhǔn)為**元，擺放**煙兩盒，**兩瓶，干紅一瓶，**啤酒**瓶;(負(fù)責(zé)人：**)

　　2、市委辦、縣委辦、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)的'領(lǐng)導(dǎo)及工作人員在西餐廳大廳就餐，安排**桌，飯菜標(biāo)準(zhǔn)為***元，每桌擺放綠**煙兩盒，**酒兩瓶，**啤酒五瓶;(負(fù)責(zé)人：**、**)

　　3、參加演出的演職人員在縣**餐廳就餐，飯菜標(biāo)準(zhǔn)每人10元共**人;(負(fù)責(zé)人：**)

　　三、其它事宜

　　1、安排縣電視臺(tái)，對(duì)聯(lián)誼活動(dòng)全程錄像，并刻制成光碟及安排照相2人;(負(fù)責(zé)人：**)

　　2、制定接待方案(負(fù)責(zé)人：**)市委辦負(fù)責(zé)提供參加人員名單及參加晚宴人員名單;

　　四、紀(jì)念品

　　所有參加人員1份無公害蔬菜。

公司方案策劃書3

　　一、活動(dòng)目的

　　活動(dòng)聚會(huì)聚餐的目的，是給大家提供一個(gè)交流、溝通的機(jī)會(huì)，通過參加各種互動(dòng)游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動(dòng)培養(yǎng)大家的感情，增加職員之間的凝聚力，強(qiáng)化職員之間的實(shí)質(zhì)性聯(lián)系。安排大家聚集在一起，希望大家能溝通出濃濃的情誼。

　　二、活動(dòng)籌備

　　為了保證聚會(huì)的圓滿完成各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)，成立如下小組組織活動(dòng)：

　　組 長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)的各項(xiàng)管理工作

　　策劃組：全面負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)的策劃書、協(xié)調(diào)、主持、聚餐餐桌安排等工作。

　　生活組：負(fù)責(zé)接待、飲食、會(huì)場(chǎng)布置、車輛安排等事宜，需要人員可以隨時(shí)調(diào)遣。

　　文藝組：負(fù)責(zé)活動(dòng)的文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、才藝展示等活動(dòng)策劃。

　　攝像組：負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)照相、錄像等事宜以及活動(dòng)后期照片、全程跟蹤拍攝。

　　三、活動(dòng)行程

　　1、聚會(huì)時(shí)間：20xx年2月xx日

　　2、聚會(huì)的報(bào)到地點(diǎn)：xxx酒店

　　3、參會(huì)人員：xxx公司全體項(xiàng)目員工。

　　4、活動(dòng)安排：18：00全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定酒店，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。

　　18：30之前：?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

　　18：55之前：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家致《祝酒詞》

　　19：00之前：主持人宣布晚宴開始，并由總經(jīng)理帶領(lǐng)第一次共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

　　19：00—22：00：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)

　　5、節(jié)目安排：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演

　　1）大集體表演節(jié)目（做帶頭示范作用）

　　2）公司領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目（這個(gè)不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以）。

　　3）項(xiàng)目經(jīng)理（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目。

　　4）各項(xiàng)目員工表演節(jié)目。

　　5）自由安排自己的表演節(jié)目。

　　四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由綜合部前期預(yù)算，所有費(fèi)用由綜合辦提出并交由總經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)支出，最后按實(shí)際支出做收支明細(xì)表，便于最后審核報(bào)銷。

　　五、活動(dòng)規(guī)則：

　　1、聚會(huì)活動(dòng)目的是加強(qiáng)職工友誼，并且在確保所有職工安全的前提下，才有發(fā)起和舉辦本活動(dòng)的意義和價(jià)值；

　　2、對(duì)已經(jīng)造成實(shí)際后果的行為由行為人本人承擔(dān)一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，與活動(dòng)組織者及其他參與活動(dòng)者無關(guān)，活動(dòng)策劃者和組織者不承擔(dān)任何法律責(zé)任；

　　六、活動(dòng)安全

　　1、服從統(tǒng)一行程、時(shí)間安排，不得擅自脫離團(tuán)隊(duì)；

　　2、遵守酒店的一切有關(guān)安全之規(guī)定；

　　3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生；

　　4、有禮大度，不得和他人發(fā)生口角、爭(zhēng)斗等行為；

　　5、參加活動(dòng)的'職工注意保管好自己的隨身物品，如在活動(dòng)中出現(xiàn)物資丟失事件，請(qǐng)各位自行負(fù)責(zé)。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、公司聚會(huì)活動(dòng)需要攜帶的個(gè)人用品請(qǐng)自備；

　　2、聚會(huì)期間大家一定要文明參與活動(dòng)，多展現(xiàn)自己的風(fēng)采；

　　3、生活組要安排好職工的飲食、接待、活動(dòng)場(chǎng)地等各項(xiàng)工作；

　　4、每位職工都要講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互相體諒，避免斤斤計(jì)較，力爭(zhēng)經(jīng)過大家的努力，把聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)，活潑，激情，融洽的盛會(huì)，留下一個(gè)美好的回憶；

　　5、綜合部工作人員感謝每一位支持和配合我們工作使得活動(dòng)能圓滿結(jié)束的員工。

　　未盡事宜，請(qǐng)大家諒解并提出寶貴意見，具體活動(dòng)以正式通知為準(zhǔn)！務(wù)必請(qǐng)各位員工大力宣傳，并安排好自己工作和生活，希望大家能如約前來參加活動(dòng)！

公司方案策劃書4

　　一、組織人員分工

　　指揮員：xx總經(jīng)理

　　培訓(xùn)師：xx副總經(jīng)理

　　裁判員：xx經(jīng)理

　　二、團(tuán)隊(duì)比賽

　　1、破冰活動(dòng)

　　時(shí)間：20分鐘

　　活動(dòng)目的：

　　打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的.工作氣氛是那么的輕松、愉快。

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、將所有成員分為三組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊(duì)員站在中央。

　　2、每個(gè)人伸出自己的雙手，中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員：“我叫xx（自己的名字），我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有？”全體團(tuán)隊(duì)成員回答：“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了？”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧！”

　　3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

　　4、建議小組中的每位成員都來試一試。

　　5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

　　2、畢業(yè)墻

　　時(shí)間：20分鐘

　　活動(dòng)內(nèi)容：將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒有攀上或超過了規(guī)定的時(shí)間，那么所有的人將不能畢業(yè)，也就是說有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組�；顒�(dòng)目的：主要是激勵(lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。

公司方案策劃書5

　　一、活動(dòng)目的

　　為了豐富和活躍校園文化生活，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的友誼和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造健康向上的氛圍。在象棋比賽中，我們可以了解生活中的很多道理，這可以幫助我們鍛煉自己的洞察力，學(xué)會(huì)用整體的概念來看待問題，提高我們分析問題的能力。漢代楚江是一場(chǎng)知識(shí)分子的斗爭(zhēng)。讓象棋引領(lǐng)我們進(jìn)入勝利的喜悅。黑白世界，五子爭(zhēng)光。誰先聚，請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)。向協(xié)會(huì)內(nèi)圍棋、軍棋大師學(xué)習(xí)，在游戲中實(shí)現(xiàn)交流，加深相互了解，在各種棋類游戲中加強(qiáng)愛好。同時(shí)，將展示國(guó)際象棋協(xié)會(huì)的特點(diǎn)，展示其獨(dú)特的風(fēng)格。

　　二、競(jìng)選口號(hào):

　　當(dāng)場(chǎng)挑戰(zhàn)國(guó)際象棋協(xié)會(huì)冠軍。你還在等什么？全校下一個(gè)冠軍可能就是你了

　　三、參與者:

　　所有學(xué)生。

　　四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

　　活動(dòng)中心前的12月9日廣場(chǎng)

　　活動(dòng)內(nèi)容和流程

　　1.活動(dòng)申請(qǐng)者將自愿排隊(duì)，并寫下挑戰(zhàn)者的基本信息

　　2.按排隊(duì)順序挑戰(zhàn)協(xié)會(huì)冠軍，一局定勝負(fù)

　　3.以獲勝者為臨時(shí)冠軍，繼續(xù)接受下一個(gè)同學(xué)的挑戰(zhàn)，直到產(chǎn)生全校最后的獲勝者

　　4.任何暫時(shí)挑戰(zhàn)或贏得協(xié)會(huì)的人都可以得到一份漂亮的禮物(在閉幕式上分發(fā))

　　5.獲勝者將獲得HKCSS提供的'精美禮品和榮譽(yù)證書，并在未來的大型比賽中享有優(yōu)先權(quán)。

　　(注意:每個(gè)參賽學(xué)生只能打一局，挑戰(zhàn)一局，否則取消參賽資格)

　　具體安排(競(jìng)賽規(guī)則)

　　1、按照各種棋類游戲的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。

　　2.一個(gè)游戲控制30分鐘。如果有平局，可以放寬一段時(shí)間，直到?jīng)Q出勝者

　　3.比賽不允許有任何遺憾。比如一個(gè)后悔下象棋的玩家會(huì)直接取消比賽資格，判定對(duì)方獲勝。

　　4.比賽過程中，不允許棋手在比賽場(chǎng)地大聲喧嘩或亂打，影響比賽的正常進(jìn)行。

　　5.具有挑戰(zhàn)性的運(yùn)動(dòng)員、影響運(yùn)動(dòng)員行為和違反體育競(jìng)賽道德的運(yùn)動(dòng)員將被取消資格。

　　6.道具安排:提前安排7桌14椅4登記冊(cè)2中國(guó)象棋2五子棋1圍棋2軍棋。

　　7.人員安排:10人，其中中國(guó)齊翔協(xié)會(huì)冠軍2人，五子棋協(xié)會(huì)冠軍2人，圍棋協(xié)會(huì)冠軍1人，圍棋裁判1人，軍棋冠軍2人，軍棋裁判2人。

　　后勤組安排協(xié)會(huì)7名成員，負(fù)責(zé)象棋、桌椅、計(jì)時(shí)、挑戰(zhàn)者注冊(cè)等一系列后勤情況。

　　海報(bào)宣傳組:展示4張海報(bào)，2名協(xié)會(huì)成員負(fù)責(zé)

　　攝影組:協(xié)會(huì)2名成員負(fù)責(zé)

　　具體名單將在第14屆協(xié)會(huì)錦標(biāo)賽后確定。

　　組織者和策劃:國(guó)際象棋協(xié)會(huì)

公司方案策劃書6

　　一、活動(dòng)名稱：

　　親近大自然，探幽古粵山

　　二、活動(dòng)背景

　　2012年3月9日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力，展示了團(tuán)隊(duì)蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

　　進(jìn)入四月，公司按照招聘培訓(xùn)工作計(jì)劃于第一周順利開展了新一批員工培訓(xùn)工作，提高了公司新進(jìn)員工的總體素質(zhì)，提升了公司的知名度，在社會(huì)上取得良好影響。按照公司工作計(jì)劃，也為了貫徹加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)的宗旨、理念，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于4月18日，開展第二期大型戶外拓展活動(dòng)----親近大自然，探幽古粵山

　　三、活動(dòng)目的和意義

　　古路接悠遠(yuǎn)，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭�？丈讲灰娙耍�但聞流水音。這次活動(dòng)我們將走進(jìn)深圳梧桐山風(fēng)景區(qū)，遠(yuǎn)離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風(fēng)景。同時(shí)開展一些拓展活動(dòng)，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們?cè)诨顒?dòng)中增強(qiáng)合作精神，帶來刺激和挑戰(zhàn)，體會(huì)成就感。

　　山水、藍(lán)天白云，地上的.花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發(fā)自內(nèi)心的自信，精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動(dòng)不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn)，更能增加員工間的感情和合作精神，激發(fā)工作積極性。

　　四、活動(dòng)工作安排

　　1、活動(dòng)時(shí)間：4月18日（周一）（如遇天氣原因，順延至周二或下周）

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：梧桐山風(fēng)景區(qū)

　　3、活動(dòng)參與對(duì)象：公司全體成員（值班人員除外）

　　4、活動(dòng)人員配置：

　　本次活動(dòng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，配置如下：

　　組長(zhǎng)：田柏遜（活動(dòng)總指揮）

　　成員：歐陽于堅(jiān)（負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、交通、后勤保障）李本海(負(fù)責(zé)安全、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律)

　　所有參與人員共分三個(gè)小組：

　　安全組組長(zhǎng):王維；

　　營(yíng)運(yùn)組組長(zhǎng)：劉洋；

　　新員工組組長(zhǎng)：李森； 5.活動(dòng)內(nèi)容：共7個(gè)節(jié)目

　　新進(jìn)員工自我介紹(項(xiàng)目教練：曹鑰焮）

　　對(duì)歌比賽（項(xiàng)目教練：歐陽高運(yùn)、李本海） 成語接龍（項(xiàng)目教練：歐陽高運(yùn)）

　　頂氣球比賽（項(xiàng)目教練：劉春 李廣要） 道具：氣球一個(gè)、繩子一條

　　參加人員：隨機(jī)抽取兩組對(duì)抗（每組5人）

　　游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場(chǎng)地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸?shù)年?duì)接受集體懲罰（天旋地轉(zhuǎn)）。

　　五毛和一塊（項(xiàng)目教練：王德超 曹鑰焮）裁判：尹磊，負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)施令

　　規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節(jié)目，內(nèi)容自選） 異地傳書:（項(xiàng)目教練：曹培 劉歡歡）

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：各隊(duì)排成一排，開始游戲時(shí)除每隊(duì)的第一個(gè)人之外全體向后轉(zhuǎn)。首先由每隊(duì)的第一個(gè)人抽取字條，然后用肢體語言傳達(dá)給下一個(gè)人，如此類推，直到傳達(dá)到最后一個(gè)人，由最后一個(gè)人說出字條上的內(nèi)容。規(guī)則：在傳遞過程中不能發(fā)出聲音，不能用手機(jī)等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的人不準(zhǔn)說話，否則取消該隊(duì)的評(píng)比資格。用時(shí)最少且答案準(zhǔn)確的一隊(duì)獲勝。輸?shù)年?duì)接受集體懲罰（跳兔子舞). 齊心并力：（項(xiàng)目教練：張賓 李召陽）

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個(gè)數(shù)字，各組用最短時(shí)間做出正確的反應(yīng)。

　　規(guī)則：各組隊(duì)員做出動(dòng)作后不允許再更改。出錯(cuò)的隊(duì)第一次做2個(gè)俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個(gè)俯臥撐，俯臥撐的個(gè)數(shù)以2倍的數(shù)量增加。

　　6 懲罰項(xiàng)目

　　卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時(shí)大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢(shì)。不同在于：男式的向上跳起時(shí)左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時(shí)嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音；女式的向上跳起時(shí)左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢(shì)，同時(shí)嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。

　　天旋地轉(zhuǎn)：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。 跳兔子舞 俯臥撐

　　7 活動(dòng)所需物資：

　　氣球5個(gè)，扎氣球所用繩子5條; 烹飪用具，餐具。午餐由后勤安排。

　　五、活動(dòng)行程安排

　　1、上午8:00全體在辦公室外集合整隊(duì)，宣告活動(dòng)紀(jì)律及注意事項(xiàng)；上午8:10分出發(fā)，坐車前往梧桐山；

　　2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風(fēng)光；

　　3、中午12:00進(jìn)餐，其后穿插節(jié)目表演及游戲活動(dòng)，促進(jìn)員工間互相交流。

　　4、游玩途中做好環(huán)保工作，自行帶走垃圾；

　　5、下午返回；

　　6、做好活動(dòng)總結(jié)工作。

　　六、關(guān)于活動(dòng)安全問題

　　1、在出發(fā)前召開活動(dòng)安全說明會(huì)（要求毎名出游的成員均要到場(chǎng)，內(nèi)容附后：關(guān)于拓展活動(dòng)安全細(xì)則及措施），各組長(zhǎng)全程做好提醒工作。

　　2、組長(zhǎng)隨時(shí)關(guān)注本小組成員狀況并做清點(diǎn)，防止人員掉隊(duì)。

公司方案策劃書7

　　為了豐富在職員工的奇妙生活，公司特舉辦一次拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái)，通過拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)在職員工之間的`交流，增強(qiáng)凝聚力，以提高在職員工合作和堅(jiān)忍不拔的精神。

　　一、活動(dòng)時(shí)間：

　　4月30日（周五）下午14：00~16：00

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　籃球場(chǎng)與D棟宿舍之間的人行道

　　三、裁判及工作人員：

　　邀請(qǐng)嘉賓：細(xì)何生、馬生、

　　主裁判：戴生、唐姐、

　　主持人：柳家欣

　　計(jì)錄員：李開文

　　監(jiān)督裁判：黃慧娟

　　吹哨員：粟亞周

　　護(hù)理員：葉啟全

　　四、比賽流程

　　1、各參賽隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)，列隊(duì)待命，由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)代表本隊(duì)抽簽。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布比賽開始。

　　3、主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項(xiàng)。

　　4、按照抽簽的順序開始比賽。

　　5、主持人宣布比賽結(jié)果。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)。

　　五、組隊(duì)

　　以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊(duì)伍。分男隊(duì)、女隊(duì)要求：1、男子隊(duì)：8隊(duì)、每隊(duì)共20人。

　　2、女子隊(duì)：4隊(duì)，每隊(duì)共20人。

　　請(qǐng)參考以下人數(shù)，安排每個(gè)部門參加的人員。

　　男子隊(duì)：

　　1、印刷（機(jī)臺(tái)+調(diào)墨+清洗+銅版），組織2個(gè)隊(duì)（40人，經(jīng)理及主管自由分配人數(shù)）

　　2、復(fù)合+擠復(fù)，組織1個(gè)隊(duì)（20人其中復(fù)合16人、擠復(fù)4人）

　　3、分條+包裝，組織1個(gè)隊(duì)（20人、主管自由分配人數(shù)）

　　4、工程+倉(cāng)庫(kù)，組織1個(gè)隊(duì)（各部門10人）

　　5、寫字樓+保安+品檢，組織1個(gè)隊(duì)。（分配到：財(cái)務(wù)部1人、電腦部2人、營(yíng)銷部2人、采購(gòu)部2人、技術(shù)部2人、設(shè)計(jì)部1人、品保1人、保安4人，品檢5人）

　　6、制袋，組織2個(gè)隊(duì)（40人）

　　女子隊(duì)：

　　1、寫字樓，組織1個(gè)隊(duì)（財(cái)務(wù)部5人、營(yíng)銷部5人、采購(gòu)部1人、生產(chǎn)部5人、技術(shù)部1人、設(shè)計(jì)部1人、品保2人、）

　　2、制袋，組織2個(gè)隊(duì)3、清潔+品檢+實(shí)驗(yàn)室+印刷，組織1個(gè)隊(duì)（清潔5人、品檢8人、實(shí)驗(yàn)室6人、印刷1人）

　　六、要求

　　1、參賽隊(duì)員必須是奇妙在職員工，其他人不得參加。

　　2、比賽第一輪實(shí)行淘汰制，第二輪采用三局兩勝定勝負(fù)，比賽雙方由各自抽簽決定，如果比賽隊(duì)伍呈單數(shù)，將由抽簽決定。

　　3、由各部門主管安排人員，并任命一名隊(duì)長(zhǎng)；隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。

　　4、四月二十八日16：00前將名單交到行政部。

　　5、合并為一個(gè)部門的，要求每個(gè)部門都要有人員參加）

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完一場(chǎng)后不可立即松繩，以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷，各隊(duì)負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊(duì)隊(duì)員……

　　2、各隊(duì)需努力完成比賽，不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。

　　3、比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。

　　4、比賽時(shí)不得有冒名頂替，啦啦隊(duì)不可上場(chǎng)幫忙。()一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。

　　八、獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金設(shè)置

　　比賽共設(shè)男子隊(duì)4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，一等獎(jiǎng)：1000元；二等獎(jiǎng)：800元；三等獎(jiǎng)：500元；四等獎(jiǎng)：300元。女子隊(duì)共設(shè)2個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，一等獎(jiǎng)1000元，二等獎(jiǎng)800元。

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算：6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：4400元；工作人員每人發(fā)放20元補(bǔ)助費(fèi)（約500元）；橫標(biāo)費(fèi)用：100元；大概經(jīng)費(fèi)約：5000元

　　九、工作安排及準(zhǔn)備事項(xiàng)：（工作人員須提前半個(gè)小時(shí)做好準(zhǔn)備）

　　唐姐：幫忙準(zhǔn)備獎(jiǎng)金并擔(dān)任主裁判。

　　娟姐：幫忙準(zhǔn)備好橫標(biāo)：20xx年奇妙“慶五一迎五四”拔河比賽，并擔(dān)任監(jiān)督裁判

　　小李：幫忙負(fù)責(zé)登記好每一輪比賽的結(jié)果，比賽結(jié)束后立即將結(jié)果交到主持人手中。

　　小葉：幫忙準(zhǔn)備一個(gè)小喇叭、兩張桌子、五張凳子、9箱小怡寶水及現(xiàn)場(chǎng)護(hù)理工作并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　家欣：幫忙準(zhǔn)備鉛筆、圓珠筆各2支、抽簽紙若干、粉筆若干、繩一根、口哨1個(gè)、計(jì)錄卡若干、小旗子二支、止血貼一盒、6個(gè)信封、消毒水一支及擔(dān)任主持人工作。

　　小邱：幫忙維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序亞周：幫忙負(fù)責(zé)擔(dān)任比賽的吹哨員。要做到公平公正。

　　小鄺：負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)、報(bào)名表統(tǒng)計(jì)、布置現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)照相、協(xié)肋其他同事。

公司方案策劃書8

　　一、項(xiàng)目背景

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步的需求也越來越高，人們對(duì)于購(gòu)物、旅游、娛樂等方面的服務(wù)需求也在不斷增加。在這樣的背景下，本公司有意成立一家專注于為廣大消費(fèi)者提供一站式旅游、購(gòu)物、娛樂服務(wù)的企業(yè)。

　　二、項(xiàng)目意義

　　以旅游為例，在這個(gè)時(shí)代人們的旅游意識(shí)已經(jīng)越來越強(qiáng)，國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)需求也在不斷增長(zhǎng)，而傳統(tǒng)的旅游方式越來越讓人們感到枯燥無味，需要一種新型的旅游方式來滿足人們的.需求，而本公司正是為此而生。

　　三、項(xiàng)目目標(biāo)

　　本公司的目標(biāo)是在未來三年內(nèi)成為一家專業(yè)的旅游、購(gòu)物、娛樂平臺(tái)，并加入新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，將市場(chǎng)占有率提升至20%以上。

　　四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

　　1. 旅游服務(wù)：提供境內(nèi)外精品旅游線路推薦、機(jī)票預(yù)訂、簽證辦理、景點(diǎn)門票及酒店預(yù)訂服務(wù)。

　　2. 購(gòu)物服務(wù)：提供境內(nèi)外海量商品銷售服務(wù)，并建立線下門店和在線電商平臺(tái)，拓展銷售渠道。

　　3. 娛樂服務(wù)：提供獨(dú)家精品體驗(yàn)服務(wù)，包括主題樂園門票、演唱會(huì)門票、劇院門票等，并與各商家合作推出美食、親子、體育、藝術(shù)等主題活動(dòng)。

　　五、項(xiàng)目計(jì)劃

　　1. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：?jiǎn)��?dòng)公司注冊(cè)，建立公司資產(chǎn)總值、組織架構(gòu)圖及業(yè)務(wù)流程圖，制定員工招聘計(jì)劃。

　　2. 市場(chǎng)調(diào)研：調(diào)查市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析市場(chǎng)需求及投資風(fēng)險(xiǎn)，并制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

　　3. 技術(shù)支持：引入新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)APP應(yīng)用及在線購(gòu)物平臺(tái)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　4. 合作推廣：與各大合作伙伴簽署合作協(xié)議，共同推廣服務(wù)品牌，打造品牌口碑。

　　5. 鹽城落地：在鹽城設(shè)立本公司首家門店，著力推廣鹽城旅游資源，并深入挖掘市場(chǎng)需求。

　　六、項(xiàng)目預(yù)算

　　1. 員工招聘計(jì)劃：預(yù)算200萬人民幣。

　　2. 市場(chǎng)調(diào)研：預(yù)算50萬人民幣。

　　3. 技術(shù)支持：預(yù)算150萬人民幣。

　　4. 合作推廣：預(yù)算100萬人民幣。

　　5. 鹽城落地：預(yù)算300萬人民幣。

　　總預(yù)算：800萬人民幣。

　　七、項(xiàng)目收益

　　本公司通過提供優(yōu)質(zhì)的旅游、購(gòu)物、娛樂服務(wù)，快速提高市場(chǎng)占有率，成為市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)。同時(shí)，通過線上電商平臺(tái)和線下門店，拓展銷售渠道，年收益預(yù)計(jì)達(dá)到2000萬元人民幣以上。

　　八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)變化無法控制。

　　2. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)發(fā)展會(huì)受到客觀因素的限制。

　　3. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

　　九、項(xiàng)目推進(jìn)方案

　　本公司將憑借先進(jìn)的營(yíng)銷策略、精良的服務(wù)體系和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，打造一家集旅游、購(gòu)物、娛樂服務(wù)于一身的互聯(lián)網(wǎng)綜合企業(yè)。同時(shí)，積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。

公司方案策劃書9

　　感恩一直以來是每個(gè)人內(nèi)心最深處的烙印，我們都懷有感恩的心，只是隨著時(shí)間和環(huán)境的影響，那種在心底的感恩、那種一直以來的愛心被我們淡化和遺忘。從踏入社會(huì)，開始工作，每天忙碌的身影讓我們無暇顧及自己內(nèi)心深處的那份良知。此刻，接著九月份“迎雙節(jié)·慶喬遷感恩答謝盛典”大型活動(dòng)的舉辦，讓我們重新喚起內(nèi)心深處的愛，讓我們靜下來看一下我們身邊的人、身處的環(huán)境，我們不缺少愛，不是沒有感恩的心，此刻，讓感恩繼續(xù)！�。�！

　　一、活動(dòng)名稱：

　　感恩·十月

　　二、活動(dòng)目的：

　　1、延續(xù)“慶雙節(jié)”活動(dòng)主題，在公司范圍內(nèi)喚醒感恩的心

　　2、成立“企業(yè)愛心基金”三、活動(dòng)主題：發(fā)現(xiàn)身邊的愛讓感恩繼續(xù)

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年10月15日—10月25日

　　五、活動(dòng)流程：

　　xx

　　六、活動(dòng)核心：

　　一、企業(yè)感恩

　　感恩員工

　　感恩社會(huì)

　　感謝客戶

　　二、個(gè)人感恩

　　感謝父母養(yǎng)育之恩

　　感謝企業(yè)提供學(xué)習(xí)、發(fā)展機(jī)會(huì)

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)培植、幫助

　　感謝同事無私的支持

　　感謝客戶讓我成長(zhǎng)

　　感謝所有的老師、朋友對(duì)我無私的幫助和關(guān)愛

　　七、活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、企業(yè)感恩：

　　1、企業(yè)感恩員工：

　　以“慶雙節(jié)”活動(dòng)為感恩行動(dòng)的代表，并以本次活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)為基點(diǎn)，讓員工有機(jī)會(huì)參與高級(jí)的社會(huì)活動(dòng)；

　　感謝所有員工對(duì)本次活動(dòng)的參與，并將本次慶典活動(dòng)光盤免費(fèi)贈(zèng)送給三季度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工以及本次活動(dòng)的四位主持人，給每個(gè)店面發(fā)送本次活動(dòng)視頻文件。

　　給本次邀請(qǐng)到的或因客觀原因沒有到場(chǎng)的家屬致慰問電（或慰問信），聆聽他們對(duì)本次活動(dòng)的評(píng)價(jià)，并在此感謝他們對(duì)公司的支持。

　　2、企業(yè)感恩社會(huì)：

　　作為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，成立“企業(yè)愛心基金”，該基金只用作社會(huì)福利事業(yè)和企業(yè)困難員工的補(bǔ)助。

　　以本次活動(dòng)為基點(diǎn)，每個(gè)區(qū)推薦一名在本次活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，代表企業(yè)到社會(huì)福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行慰問，慰問金由“企業(yè)愛心基金”出款。

　　3、企業(yè)感恩客戶：建立老客戶檔案，每月為客戶致電或短信慰問，并將之作為公司的持久公關(guān)活動(dòng)。

　　二、個(gè)人感恩

　　從一件小事做起，感恩體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴：

　　1、感恩父母：每周給父母打一個(gè)電話問候父母，給父母寫一封信（必須手寫）

　　2、感恩企業(yè)：努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人自身素質(zhì)，更加努力工作提高工作效率、工作業(yè)績(jī)；

　　3、感恩領(lǐng)導(dǎo)/同事：感謝曾經(jīng)或正在為自己提供幫助或支持的同事或領(lǐng)導(dǎo)，為他/她真心的準(zhǔn)備一份禮物、一支鮮花、一杯水，并將之作為一個(gè)持久的行動(dòng)；

　　4、感謝客戶：致電自己曾經(jīng)服務(wù)過的'客戶，感謝他們對(duì)我們工作的支持；

　　5、感謝所有的老師、朋友：致電自己的恩師、良友，感謝他們對(duì)自己的關(guān)愛和幫助，并將之作為一項(xiàng)持久的行為；

　　6、感恩社會(huì)：向“企業(yè)愛心基金”捐款用作社會(huì)福利事業(yè)，捐款額度不限。

　　八、活動(dòng)推廣：xx

　　九、費(fèi)用預(yù)算：

　　1、光碟刻錄：含封套16套*15元/套=180元

　　2、晚報(bào)廣告：待定

　　3、“企業(yè)愛心基金”第一次注資：1000元（待定），以后從每個(gè)部門的部門基金定額50%向該基金注資。

　　十、結(jié)語

　　我們都不缺乏愛心，我們每個(gè)人都懂得感恩，也許快節(jié)奏的生活讓我們迷失，也許我們所處的環(huán)境讓我們暫時(shí)讓我們迷茫，但這并不能否定我們?nèi)狈�愛心，缺乏�?zé)任。作為一名企業(yè)人，我們更應(yīng)該承擔(dān)起這份責(zé)任和使命，身體力行地體現(xiàn)出企業(yè)人應(yīng)有的精神面貌，讓感恩繼續(xù)，讓愛心延續(xù)！

公司方案策劃書10

　　■調(diào)查目的

　　通過對(duì)客戶滿意度的的調(diào)研，了解公司在服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，更好的把握市場(chǎng)和客戶的真正需求，為日后公司的發(fā)展提供改進(jìn)的建議和契機(jī)，不斷彌補(bǔ)公司在服務(wù)上的不足，積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為客戶提供更全面更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，樹立企業(yè)良好的外部形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏，同時(shí)夯實(shí)我們?cè)谖锪餍袠I(yè)的地位和基礎(chǔ)，以擴(kuò)大公司的知名度度，獲取更大的市場(chǎng)份額。

　　■時(shí)間安排

　　調(diào)查時(shí)間：擬定為20xx年11月1日——20xx年1月31日

　　形成報(bào)告：調(diào)查結(jié)束后一周內(nèi)

　　■項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　由售后服務(wù)部具體實(shí)施，其他部門予以積極配合。

　　■當(dāng)前物流行業(yè)環(huán)境分析

　　1.進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，帶動(dòng)了貨代和物流的發(fā)展。顯著的標(biāo)志就是進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多。由于物流的概念比較新，大家爭(zhēng)先恐后趕時(shí)髦。原先的快遞公司、搬家公司、運(yùn)輸公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司和貨代公司，紛紛更名，冠以“物流”二字；海陸空的承運(yùn)人也延伸服務(wù)，搞物流；制造企業(yè)和商品流通企業(yè)也成立物流公司；還有一些不知“物流”為何物的人，也加入物流大軍。這樣，中國(guó)的物流很快就形成了龐大的隊(duì)伍，有關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的“物流”企業(yè)有二十多萬家。

　　2.政府對(duì)行業(yè)管理“秩序缺位”。

　　中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處處留下了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。貨代和物流行業(yè)也不例外。目前，政府對(duì)貨代和物流的行政管理可以描述為“行政主管條塊化，市場(chǎng)利益部門化，部門利益法規(guī)化”，這種狀況叫做“市場(chǎng)秩序缺位”。中國(guó)對(duì)貨代和物流行政管理是多頭管理、條塊分割而又盤根錯(cuò)節(jié)。涉及到的部門有今年剛組建的商務(wù)部、交通部、鐵道部、民航總局、郵政總局等。各部門都有各自主管的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)，為了確保本部門的利益，他們就通過行政立法來保護(hù)。典型的例子就在中國(guó)國(guó)際快遞、無船承運(yùn)人等問題上出現(xiàn)的政府主管部門之間的不協(xié)調(diào)，給行業(yè)的發(fā)展帶來的前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。

　　3.外資企業(yè)紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng)。

　　自從我國(guó)政府加入WTO，按照對(duì)聯(lián)合國(guó)的承諾，對(duì)外開放貨代市場(chǎng)。國(guó)外的物流企業(yè)紛紛通過各種方式搶占中國(guó)市場(chǎng)，憑借他們雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)有力的市場(chǎng)策略很快在中國(guó)市場(chǎng)落腳。對(duì)尚處于發(fā)展階段的中國(guó)物流行業(yè)形成了強(qiáng)大的威脅。

　　4.中國(guó)物流企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　盡管物流企業(yè)數(shù)量不少，但其整體實(shí)力和管理水平與世界經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)化和企業(yè)效益最大化目標(biāo)的要求，還有很大的差距，集中體現(xiàn)為“小、少、弱、差”。即：第一，大部分企業(yè)規(guī)模小，無論是人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)額規(guī)模以及市場(chǎng)份額等都比較��；第二，是物流服務(wù)功能少，局限于傳統(tǒng)的單項(xiàng)服務(wù)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；第三，由于缺少高素質(zhì)物流專業(yè)人才，導(dǎo)致物流組織能力弱，許多物流企業(yè)對(duì)現(xiàn)代綜合物流似懂非懂，不會(huì)制訂現(xiàn)代綜合物流服務(wù)方案，造成物流成本過高。第四、管理水平差。中國(guó)大部分貨代企業(yè)只有十來年的歷史，從行業(yè)的生命循環(huán)周期曲線來看，中國(guó)的貨代和物流行業(yè)處于“開始”階段。因此，在人員管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)化管理方面，亟待提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　■企業(yè)當(dāng)前客戶分布狀況

　　經(jīng)過13年的努力拼搏，我們已經(jīng)形成了以107國(guó)道為中軸，鄭州為樞紐，南至廣州、深圳，北到北京，東起上海，西達(dá)西安的綜合物流配送網(wǎng)絡(luò)，公司下設(shè)廣州、北京、上海等10個(gè)配送中心，140余個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

　　公司的客戶遍布再河南省的各個(gè)市，以鄭州為主要客戶聚集地，擁有近50000多家穩(wěn)定的會(huì)員客戶。

　　■調(diào)查方式以及調(diào)查內(nèi)容

　　為了實(shí)現(xiàn)此次調(diào)查的目的，全面了解客戶滿意度。本次調(diào)研采取三種調(diào)查形式同時(shí)開展的形式進(jìn)行全方位的調(diào)查。

　　1、問卷調(diào)查（問卷初步設(shè)計(jì)見附錄1）

　　（1）問卷的設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔合理，富有人性化；

　�。�2）問卷中涉及滿意度的答案劃分為非常滿意、滿意、尚可、不滿意、非常不滿意五個(gè)層次，并在最后做滿意度分析的時(shí)候，分別將這五個(gè)層次賦予不同的分值5、4、3、2、1。

　　（3）這種方式是此次客戶滿意度調(diào)查的主要手段，主要是對(duì)客戶的滿意度進(jìn)行分析。同時(shí)詳細(xì)了解顧客在接受服務(wù)的過程中所遇到的問題，盤點(diǎn)那些客戶遇到但公司還沒有提出解決辦法的難題。

　　2、短信調(diào)研（短信初步設(shè)計(jì)見附錄2）

　　調(diào)查期間，每宗物流圓滿結(jié)束之后，相關(guān)部門通過短信形式，詢問客戶對(duì)我們的'服務(wù)是否滿意。短信編輯要簡(jiǎn)單親切，客戶用簡(jiǎn)短的字段便可進(jìn)行回復(fù)。同時(shí)記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間、人次以及統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

　　3、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

　�。�1）這種方式主要通過公司的網(wǎng)頁平臺(tái)對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)研。由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，客戶本身是不可見的，因此更為自由。通過這種調(diào)查方式，主要收集客戶在接受服務(wù)的過程中的不滿和抱怨。

　�。�2）為配合此次調(diào)研，公司網(wǎng)頁負(fù)責(zé)部門可開通相關(guān)論壇，廣大客戶可以通過我們的論壇自由討論，發(fā)表意見，將一些平時(shí)難以言表的問題通過論壇表達(dá)出來。同時(shí)網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人還可以通過回復(fù)得知客戶不滿的真正原因。這可以幫助公司更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足并不斷改進(jìn)。

　　■調(diào)查結(jié)果的整理

　　1、對(duì)于本次調(diào)查中回收的問卷要及時(shí)存檔，每半個(gè)月對(duì)所收集的問卷上的內(nèi)容加以盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，以便減少最后階段的工作量，調(diào)查結(jié)束之后根據(jù)這些統(tǒng)計(jì)，做最后的整理分析。

　　2、對(duì)于顧客通過短信形式所進(jìn)行的回復(fù)，也要做好記錄，每半個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向部門主管匯報(bào)工作成果。

　　3、網(wǎng)頁上的留言以及回復(fù)要及時(shí)存檔，根據(jù)實(shí)際情況一天或者兩天進(jìn)行一次整理，并安排專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。

　　4、在調(diào)研結(jié)束之后，綜合以上三種途徑的調(diào)查成果，進(jìn)行集中分類、整理，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分析客戶滿意度以及公司在客服方面存在的不足，同時(shí)計(jì)算問卷回收率、短信回復(fù)率等具體數(shù)據(jù)，在一周內(nèi)形成書面報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　■問題預(yù)測(cè)以及解決方案

　　針對(duì)物流行業(yè)的特殊性以及客戶的心理特點(diǎn)，根據(jù)以往調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)本次調(diào)查過程中可能遇到的問題進(jìn)行如下預(yù)測(cè)，并提出相應(yīng)的解決辦法。

　　預(yù)測(cè)問題一：?jiǎn)柧砘厥章实?/strong>

　　解決方案：根據(jù)“20/80”原則，將客戶分為vip客戶、主要客戶、普通客戶三類，同時(shí)對(duì)vip客戶和主要進(jìn)行跟蹤訪問調(diào)查，派專門人員與客戶面對(duì)面溝通，從客戶利益的角度出發(fā)，申明此次調(diào)查對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，并親自回收問卷調(diào)查表，以提高有效問卷回收率。

　　預(yù)測(cè)問題二：客戶礙于面子，不表露真實(shí)的意愿

　　解決方法：顧客填涂問卷的時(shí)候不要與其面對(duì)面，要讓客戶獨(dú)立完成對(duì)問卷的回復(fù)，并在問卷上標(biāo)明“嚴(yán)格為每一位顧客保密”等字樣，同時(shí)問卷調(diào)查采用匿名制，消除客戶的這種顧慮。

　　預(yù)測(cè)問題三：客戶忙沒時(shí)間填

　　解決方案：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔易懂，盡量以選擇的形似出現(xiàn)，最大的限度的節(jié)省客戶的填寫時(shí)間。同時(shí)可在問卷開始標(biāo)明“您僅用**分鐘便可為我們提供寶貴的資料”字樣。

　　預(yù)測(cè)問題四：調(diào)查人員不夠熱情，缺乏責(zé)任心

　　解決方法：

　　1、問卷調(diào)查開始前，要對(duì)售后服務(wù)部門做一次專門的培訓(xùn)暨動(dòng)員會(huì)議，申明此次工作的重要性，增加員工完成此次工作的榮譽(yù)感。

　　2、在整個(gè)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)要多加過問和鼓勵(lì)，充分發(fā)揮激勵(lì)的作用。

　　3、為工作組設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)金10000元，對(duì)在本次工作中表現(xiàn)出色的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　■過程控制

　　由于此次調(diào)查持續(xù)三個(gè)月，所以整個(gè)過程需要有力和有效地控制，才能最大程度的達(dá)到本次調(diào)查的目的。針對(duì)本次調(diào)研的特點(diǎn)，應(yīng)在以下幾個(gè)方面做好控制。

　　第一，此次調(diào)研的經(jīng)費(fèi)花銷有專門人負(fù)責(zé)，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門上報(bào)，根據(jù)實(shí)際情況，至少每半個(gè)月上報(bào)一次，財(cái)務(wù)部門要對(duì)此次經(jīng)費(fèi)的開支情況進(jìn)行監(jiān)督，若出現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第二，調(diào)查過程中若出現(xiàn)未預(yù)料到的問題，及時(shí)向公司主管匯報(bào)，同時(shí)至少每半個(gè)月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作進(jìn)展?fàn)顩r

　　第三，部門負(fù)責(zé)人要做好員工之間的協(xié)調(diào)與分工，提高工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，及時(shí)的激勵(lì)和關(guān)懷每一位工作人員。

　　第四，調(diào)查報(bào)告要詳實(shí)可靠，調(diào)查結(jié)果出來后，公司召開部門主管以上的會(huì)議，針對(duì)此次調(diào)研的報(bào)告展開討論。并向此次工作中表現(xiàn)出色的員工頒發(fā)獎(jiǎng)金。

　　■財(cái)務(wù)預(yù)算

　　針對(duì)本次調(diào)查所設(shè)計(jì)項(xiàng)目，對(duì)財(cái)務(wù)做一下簡(jiǎn)單預(yù)算：（見附表1）

公司方案策劃書11