企業(yè)年檢報告
在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的企業(yè)年檢報告，歡迎大家分享。
企業(yè)年檢報告1
一、年檢的基本做法
我局今年繼續(xù)把監(jiān)管重點放在關系民生、社會穩(wěn)定和危害公共安全、食品安全、生產(chǎn)安全等企業(yè)的違法行為上，對這些企業(yè)的年檢材料予以重點關注。同時，對年檢材料出現(xiàn)小問題的企業(yè)予以告誡，促進企業(yè)更加自律。
在年檢中堅持“寧可自己多做一點，而不讓企業(yè)多跑一趟”的原則，通過年檢人員自我加壓，提供更多額外服務的形式，提高服務水平。做法如下：
�。ㄒ唬┰谧ズ媚隀z的宣傳工作上。一是充分利用短信平臺進行宣傳，我們先后發(fā)送短信62580余條次。二是依靠民協(xié)網(wǎng)絡宣傳，我們把年檢的相關事項，企業(yè)容易發(fā)生的違法違章事項、案例分析等等專門在協(xié)會雜志《大潮》中編發(fā)�？职l(fā)各企業(yè)。三是通過媒體進行宣傳。四是通過咨詢專線電話和網(wǎng)上咨詢平臺，及時解答企業(yè)的各種疑難問題。
做好年檢事先通知，爭取“寧濫勿缺”。我們通過經(jīng)濟戶口查詢，對需要年檢企業(yè)分門別類進行造冊，逐一通知。特別是對去年新設企業(yè)、去年變更企業(yè)、需審計企業(yè)、許可證到期企業(yè)、公司辦事處、磚塊生產(chǎn)企業(yè)等一一查詢，提取名單，通過網(wǎng)絡、短信、電話、巡查等各種方式一一通知，力爭“一個都不能少”。
�。ǘ┚W(wǎng)絡申報輔助指導，做好“幫貧助困”。雖然網(wǎng)上年檢已經(jīng)開展幾年了，但還有不少企業(yè)，特別是新設企業(yè)的年檢人員無法順利操作，甚至連電腦基礎操作也無法進行。我局根據(jù)這一實際，對在網(wǎng)上年檢中存在困難的企業(yè)，通過電話指導、網(wǎng)上咨詢解答、qq、計算機遠程控制、個協(xié)工作人員上門服務等多種手段，對企業(yè)年檢給予輔導，受到企業(yè)年檢人員好評。
�。ㄈ⿲υ谀隀z后期尚未申報以及提交年檢材料的企業(yè)，我們通過電話、短信、發(fā)掛號信催告等方式及時通知，必要時由巡查人員進行實地年檢，盡可能做到應檢盡檢。對確已停業(yè)的企業(yè)，通過“黑名單”政策的宣傳，引導企業(yè)辦理注銷登記。
�。ㄋ模﹪栏駥彶樽ブ攸c。我們嚴格實施差異化審核，一是對信用狀況好、歷年來無問題、經(jīng)營情況良好、違紀可能性較低的企業(yè)實施快審。只要年檢資料填寫完整，快速通過。二是凡涉及人身安全的前置許可項目的'許可證決不放過；凡數(shù)據(jù)不夠準確的決不放過。三是對通過對提交審計報告的企業(yè)嚴格審查。
（五）狠抓年檢預審查和審查進度。各年檢人員竭盡全力在規(guī)定時限內完成初審、復核。對確實因種種原因不能及時完成的，切實做好企業(yè)解釋服務工作。我們在實際年檢過程中，要求年檢人員盡量做到“日日清”。
�。┳ズ媚隀z檔案的及時歸檔工作。我們要求各所每月10日前把上一個月的年檢報告及時移交歸檔。
�。ㄆ撸┙Y合年檢開展企業(yè)黨建情況的信息收集工作。我們在軟件設置基礎上，強化了該方面的宣傳、解釋和指導工作，使該項工作得以順利進行。
�。ò耍┘訌妼δ隀z質量的動態(tài)掌控�？评飳Ω魉哪隀z情況做到動態(tài)監(jiān)控，通過實地檢查和網(wǎng)上抽查，及時發(fā)現(xiàn)年檢工作中存在的問題，特別在前期編發(fā)年檢動態(tài)性簡報，以發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，從而能及早予以糾正。
二、未檢企業(yè)分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營策略失衡和內部調整頻繁導致企業(yè)“自動死亡”。企業(yè)在設立初期由于沒有很好的市場調研，對經(jīng)營方向、經(jīng)營項目沒有準確定位，再加上近些年國際復蘇勢頭緩慢，國內資金面緊張，市場不確定因素增加，導致較長時間未經(jīng)營，很多企業(yè)因此放棄年檢，今年尚有700多家企業(yè)未上網(wǎng)申報年檢，數(shù)量上比去年有所增加。
企業(yè)年檢報告2
我公司位于慈溪市周巷鎮(zhèn)，成立于20xx年9月18日，是三a集團子公司之一，企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)萬元，注冊資金萬元，員工人，廠區(qū)面積平方米，可年生產(chǎn)瓦楞盒產(chǎn)品億平方米。接市企業(yè)15年度核驗的通知，現(xiàn)將20xx年度企業(yè)自查情況報告如下：
一、執(zhí)行國家印刷管理法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級各部門領導的關心和指導下，深入學習，認真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為。嚴格按照印刷經(jīng)營許可證經(jīng)營范圍，嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行國家有關印刷管理的各項法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)良好形象。我們堅決執(zhí)行《商標印制企業(yè)五項制度》，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，制定了《商標印制管理辦法》，統(tǒng)一按照要求認真填寫《企業(yè)印刷品承印登記簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的.氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學習、領會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學習各項行政法規(guī)，對違規(guī)亂紀的事，我們堅決杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀的經(jīng)營行為在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開展經(jīng)營活動的基本條件和經(jīng)營情況
我公司現(xiàn)有廠房面積xx平方米，職工人數(shù)xx人，其中管理人員xx人，技術人員xx人，工人xx人，各類設備xx余臺，其中xx％為國外進口設備，能滿足各類包裝供應商需求。
20xx年我公司主要業(yè)務來自電器產(chǎn)品、食品包裝及日用品等產(chǎn)品包裝印刷，公司定期組織管理人員和員工開展安全生產(chǎn)培訓和印刷企業(yè)法律法規(guī)及五項制度的學習，并對培訓效果進行及時跟進，同時及時上報各項數(shù)據(jù)。經(jīng)統(tǒng)計：20xx年我公司承印紙制品印刷約億印，預計實現(xiàn)銷售收入xx萬元，利潤xx萬元，稅金xx萬元。綜合品牌信譽度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。
三、設備情況
我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內當前市場上的先進設備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，目前公司現(xiàn)有設備為：四色海德堡印刷機、雙色海德堡印刷機、海德堡ctp、全自動模切機、全自動opp覆膜機、全自動模切機、半自動模切機、全自動uv上光機、全自動覆面機、和自動糊盒機等生產(chǎn)設備，且為國際先進設備，所有生產(chǎn)設備均處良好狀態(tài)，先進的設備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷拓展壯大公司業(yè)務，為以后引進新設備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。
四、產(chǎn)品質量情況和安全生產(chǎn)情況
我們公司始終以“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，20xx年度的質量管控中，實行生產(chǎn)自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式，嚴把產(chǎn)品質量關，決不讓不合格產(chǎn)品流出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，同時本年度以季度為單位，在公司內部開展了3次的全員品管圈活動，使全體員工的質量意識有了很大的提升，良好的產(chǎn)品質量贏得了客戶的一致好評。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘?shù)确矫娴陌踩R進行培訓，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
五、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況
公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內沒有違規(guī)行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施。
在今后的經(jīng)營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
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