農技服務績效考核規(guī)章制度

　　一、考核對象及原則

　　績效考核，是指通過建立以崗位工作為核心的績效考核評價體系，將各項工作目標與工作崗位職責緊密結合，按照一定的程序和方法，對農技服務人員的德才表現(xiàn)和工作實績進行考察、核實、評價，并以此作為服務單位管理、績效獎懲的重要依據。

　　績效考核對象為全市十個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)農技服務中心。其工作人員由中心具體考核到每一個人(各服務中心的考核分數(shù)即為主任的分數(shù))。

　　績效考核堅持注重實績與全面客觀相結合，領導評價與科室、二級單位評議相結合，不定期抽查與定期考核相結合，定量考核與定性考核相結合。

　　二、考核指標體系

　　績效考核按照局領導班子成員、科室及二級單位負責人考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技中心分別具體考核到每一個服務人員的原則進行�？冃Э己梭w系由共性工作指標、業(yè)務工作指標兩個方面組成。

　　(一)共性工作。共性工作指標主要依據《治庸問責實施方案》、市委、市政府關于機關效能建設有關規(guī)定。其主要內容包括職業(yè)道德、工作作風、工作紀律、黨風廉政、集中開會、學習和活動、階段性、突擊性工作和臨時交辦工作，農業(yè)生產情況、典型上報，產銷信息與農產品質量信息提供，農業(yè)信息化建設等。共性工作考核到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)農技服務中心，考核細則見《2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心績效考核指標(共性類)表》。共性指標占考核結果的40%。

　　(二)業(yè)務工作。業(yè)務工作指標主要根據年初各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)農技服務中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處簽定的“農技推廣公益性服務合同書”及農業(yè)局相關工作，由局績效考核專班擬訂，分為三個部分：(1)新技術、新品種、新模式引進試驗示范和推廣工作，產業(yè)結構調整，產業(yè)項目申報與實施。(2)重大病蟲害防治，協(xié)助病蟲害、農業(yè)災情監(jiān)測、預報、防治和處置以及農業(yè)資源普查與保護，農業(yè)投入品監(jiān)測，“三品”認證，標準化生產技術普及與推廣，農產品質量安全，相關項目申報與實施。(3)科技入戶、農民培訓與技術資料編發(fā)、知識更新培訓、農業(yè)生產事故鑒定調處協(xié)助，科教項目申報與實施。業(yè)務工作考核到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)農技服務中心，實行“一單位一表”�？己思殑t見《2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心業(yè)務工作績效考核指標(業(yè)務類)表》。業(yè)務工作指標占考核結果的60%。

　　三、考核程序及辦法

　　(一)設置分值

　　實行百分制考核。共性工作指標由局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心績效考核辦公室征求各方意見后擬定，業(yè)務工作指標由局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心績效考核辦公室根據年初各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)農技服務中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處簽定的“農技推廣公益性服務合同書”并征求相關業(yè)務科室、分管領導意見后擬定，根據工作難易程度、工作量大小核定分值。共性工作、業(yè)務工作指標擬定后報局黨政辦公會審定。

　　(二)考核方式

　　1、考核時間：季度考核、半年考核、年終考核。

　　2、考核辦法：共性工作季度考核由農業(yè)局所有班子成員、科室及二級單位負責人根據平時了解、活動及會議記錄情況、檢查情況和上級抽查情況進行考核后打分。業(yè)務工作季度考核首先由被考核單位在季度初提供季度工作計劃，經分管領導確認后核定每項工作分值。被考核單位每季度第一個月的10日前需向局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心績效考核辦公室提交月度自查報告，該季度結束后，被考核單位需提供季度工作小結并由農業(yè)局相關業(yè)務科室征求對應二級單位負責人意見后考核打分，分管領導分塊審核。應嚴格按照指標評分，不允許最終分數(shù)出現(xiàn)滿分和所有分管人員分數(shù)雷同情況，扣分時要對扣分點做出相應說明。季度考核結果由局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心績效考核辦公室存檔備查，局績效考核領導小組對季度考核情況實行抽查檢驗制度，一旦發(fā)現(xiàn)考核成績與事實不符，將對被考核單位績效成績進行扣分。季度考核總分為共性工作季度考核得分加業(yè)務工作季度考核得分減去當季度的減分，半年考核分數(shù)為上半年兩季度考核分數(shù)的平均值，年終考核分數(shù)為全年四個季度考核分數(shù)的平均值加加分分數(shù)。