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事業(yè)單位改革方案步驟

時(shí)間:2021-01-01 09:36:22 規(guī)章制度 我要投稿

事業(yè)單位改革方案步驟

  本文為您介紹的是事業(yè)單位改革方案步驟,歡迎閱讀!希望可以幫到你~!

事業(yè)單位改革方案步驟

  事業(yè)單位在轉(zhuǎn)制、改制過(guò)程中,需要按照以下流程、遵循以下操作方法:

  一、依法開(kāi)展改制單位的清產(chǎn)核資工作

  在事業(yè)單位轉(zhuǎn)制、改制過(guò)程中,堅(jiān)持公有資產(chǎn)保值增值是一項(xiàng)基本原則。要依法維護(hù)國(guó)家、集體所有者的合法權(quán)益,就必須規(guī)范整個(gè)清產(chǎn)核資的操作程序。事業(yè)單位自身的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估本身就是一個(gè)十分敏感而又引人關(guān)注的問(wèn)題,特別是有些事業(yè)單位由于歷史的原因,擁有的資產(chǎn)數(shù)額十分龐大,這個(gè)問(wèn)題就更加突出。因此如何保證清產(chǎn)核資工作的順利進(jìn)行,防止某些人利用改制、轉(zhuǎn)制之機(jī),以各種非法手段侵吞公有資產(chǎn),是擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前的一個(gè)必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。我們認(rèn)為,只有加強(qiáng)法律監(jiān)督和控制,才能有效的保證清產(chǎn)核資工作的正常開(kāi)展。

  第一、改制單位的上級(jí)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)清產(chǎn)核資工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,在改制單位申請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)后,由主管部門委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)改制單位進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。

  第二、對(duì)涉及到改制單位產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)處置方案的制訂、改制單位的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等行為,應(yīng)由律師出具法律意見(jiàn)書(shū),確保整個(gè)改制、轉(zhuǎn)制流程的合法性。

  第三、加強(qiáng)民主監(jiān)督,資產(chǎn)的評(píng)估結(jié)果、處置方案等須交由職工大會(huì)審議。

  第四、對(duì)發(fā)生在轉(zhuǎn)制過(guò)程中的違法犯罪行為必須依法處理。對(duì)于在轉(zhuǎn)制、改制過(guò)程中隱匿資產(chǎn)的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就要依法追究當(dāng)事人法律責(zé)任。對(duì)于中介機(jī)構(gòu)在承辦業(yè)務(wù)時(shí),同改制單位串通作弊、弄虛作假或隱瞞不報(bào),出現(xiàn)重大疏漏、嚴(yán)重誤導(dǎo)等導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)重大流失、侵害其他產(chǎn)權(quán)主體合法權(quán)益的,也應(yīng)依法追究責(zé)任。

  二、改制方案的制定要堅(jiān)持“三公”原則和職工民主管理

  同國(guó)有企業(yè)改制一樣,事業(yè)單位在改制過(guò)程中涉及的改制、轉(zhuǎn)制方案的制訂實(shí)施應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,必須事先將改制方案提交職工(代表)大會(huì)審議通過(guò)。這既是在政治上保證職工群眾的主人翁地位,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,也是在制度上落實(shí)職工群眾參與民主管理、民主監(jiān)督。如果這項(xiàng)工作做得不好,往往會(huì)影響改制的正常進(jìn)行,甚至還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素。

  第一、應(yīng)做好單位職工的思想工作,讓職工群眾真正理解改制的內(nèi)涵,使他們主動(dòng)參予到改制過(guò)程中來(lái),保證改制工作的順利進(jìn)行。

  第二、應(yīng)依法召開(kāi)職工(代表)大會(huì),對(duì)于清產(chǎn)核資的結(jié)果、改制方案等交由職工大會(huì)做成規(guī)范的決議。

  第三、在改制過(guò)程中切實(shí)注意保護(hù)職工的合法權(quán)益,對(duì)涉及職工切身利益的決定應(yīng)交由工會(huì)和職工大會(huì)討論并形成決議。

  三、根據(jù)單位不同情況決定企業(yè)形式

  由于事業(yè)單位具有分布較廣、類型復(fù)雜等特點(diǎn),在轉(zhuǎn)制、改制過(guò)程中不能就改制單位的形態(tài)進(jìn)行“一刀切”,而是要根據(jù)各個(gè)單位的不同特點(diǎn)來(lái)決定其改制的形式;從改制單位的股權(quán)設(shè)置角度來(lái)說(shuō),也不能片面強(qiáng)調(diào)國(guó)有資本全部退出,而要根據(jù)各單位的不同情況,在鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者持大股的前提下,有選擇的保留部分國(guó)有股份。

  根據(jù)大多數(shù)事業(yè)單位的實(shí)際情況,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,改制為有限責(zé)任公司是一種常見(jiàn)的做法。有限責(zé)任公司具有注冊(cè)資本要求較低、設(shè)立程序簡(jiǎn)單、出資方式靈活、治理結(jié)構(gòu)設(shè)置靈活、改制成本低等特點(diǎn),比較適合于那些參股人數(shù)較少、企業(yè)資產(chǎn)不是很多的企業(yè)。改制成有限責(zé)任公司可以從產(chǎn)權(quán)制度改革上一步到位,有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層、主要經(jīng)營(yíng)者和業(yè)務(wù)骨干持大股。

  股份合作制企業(yè)是我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中發(fā)展出來(lái)的、獨(dú)具中國(guó)特色的企業(yè)組織形式。這種組織形式在歷史上具有積極的意義,但總的來(lái)說(shuō),仍然是向現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡的一種中間形態(tài)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的壯大,目前許多股份合作制企業(yè)正走向規(guī)范的股份制。因此,我們認(rèn)為,除了對(duì)那些職工入股愿望強(qiáng)烈、人數(shù)較多的單位外,一般不宜再采用這類組織形式。

  對(duì)于那些資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好的單位,股份有限公司則是最佳的選擇。在設(shè)立股份有限公司時(shí),我們認(rèn)為有必要保留部分國(guó)有股份,同時(shí)也應(yīng)積極吸收社會(huì)上的各種投資基金的介入。這樣,既能有效地保證國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值,也能更深地加強(qiáng)企業(yè)同資本市場(chǎng)的聯(lián)系,使企業(yè)具有更強(qiáng)的生命力。

  四、建立完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

  此次事業(yè)單位改制的總體目標(biāo)是建立真正自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的獨(dú)立的企業(yè)法人實(shí)體,那么在改制過(guò)程中就應(yīng)該按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來(lái)完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),保證企業(yè)未來(lái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在現(xiàn)代企業(yè)制度中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各司其職、各行其權(quán)。然而,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)中普通存在的嚴(yán)重“內(nèi)部人控制”、國(guó)有股權(quán)代表人缺位、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)監(jiān)督功能弱化等問(wèn)題,往往容易導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此本次事業(yè)單位改制,在改制企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置上應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  第一、依法建立完善的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),制訂具有明確可操作性的企業(yè)章程和議事規(guī)則。這首先從制度上構(gòu)成了公司治理結(jié)構(gòu)得以順利運(yùn)行的保證。

  第二、在企業(yè)內(nèi)實(shí)行決策層和執(zhí)行層的分離。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)盡量做到企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分設(shè),限制董事會(huì)中的經(jīng)營(yíng)人員人數(shù),防止形成“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)象。

  第三、完善對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)的董事會(huì)成員中應(yīng)包含一定數(shù)量的獨(dú)立董事,以外部監(jiān)事為監(jiān)事會(huì)的主要組成成員,依法加強(qiáng)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的監(jiān)督。

  五、建立新型內(nèi)部用人制度

  事業(yè)單位原有的人事制度并不適合于企業(yè),因此市政府21號(hào)文中提出了要切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部用人用工、收入分配機(jī)制。

  所有單位與職工都要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同,明確單位和個(gè)人的人事關(guān)系和權(quán)利義務(wù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變。實(shí)行崗位管理制度、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗,突破原有的事業(yè)單位國(guó)家干部身份制、等級(jí)工資制等等。

  要建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制也是此次改革的重要內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,要將短期激勵(lì)報(bào)酬同長(zhǎng)期激勵(lì)報(bào)酬相結(jié)合,可以采取年薪制或股票期權(quán)等方式;對(duì)于職工,除實(shí)行崗績(jī)工資制度外,在條件具備的情況下還可以實(shí)行職工持股制度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

  改革難點(diǎn)

  國(guó)務(wù)院共有社科院中科院等直屬事業(yè)單位14個(gè),有國(guó)資委、科技部等相關(guān)部委29個(gè),稅務(wù)總局、工商局等直屬機(jī)構(gòu)18個(gè)。以及部委管理的國(guó)際局10 個(gè)。在這些機(jī)構(gòu)下面,基本上都有數(shù)目不等的相關(guān)事業(yè)單位。這些種類繁多,人員規(guī)模龐大的事業(yè)單位的工資改革成為此次改革的難點(diǎn)。

  事實(shí)上,中科院和社科院在2008年被選為進(jìn)行工資改革的試點(diǎn)。兩年已過(guò),這兩個(gè)"先行先試"的事業(yè)單位推進(jìn)的工資改革依然困難重重。

  社科院人士說(shuō),院里工資改革基本已經(jīng)停止,沒(méi)辦法再推進(jìn)了。該人士透露,停止的原因在于社科院向人保部爭(zhēng)取的"一級(jí)以上研究員崗位比例達(dá)到60%以上"這一要求至今沒(méi)有得到批復(fù)。他稱,定崗定薪都不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是最上面的人員級(jí)別定不下來(lái),下面都不好做。

  即便是在中科院,推進(jìn)的工資改革也僅僅停留在定崗定薪的層面,而對(duì)于績(jī)效究竟該如何考核,相關(guān)的薪津補(bǔ)貼參考標(biāo)準(zhǔn)如何一直沒(méi)有明確的說(shuō)法。

  由于體制遺留原因,科技部掌管著包括國(guó)家發(fā)改委、工信部、財(cái)政部等眾多部委下屬的科研型事業(yè)單位的工資費(fèi)用。這一權(quán)利,由前國(guó)家科委承襲而來(lái)。每年,科技部都要對(duì)幾乎全部部委所屬的科研事業(yè)單位的支出費(fèi)用統(tǒng)一匡算,然后上報(bào)財(cái)政部撥款。

  科技部人士稱,最近幾年來(lái)的局面是,國(guó)務(wù)院部委設(shè)置瘦身,但是相應(yīng)事業(yè)單位卻在逐年擴(kuò)編。僅以科技部為例,1998年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革之后,科技部下屬事業(yè)單位只有兩三家,單現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展至近10家。每年科技部匡算出來(lái)的國(guó)務(wù)院部委相關(guān)事業(yè)單位的工資等費(fèi)用支出已經(jīng)近500億。而十年前,才不過(guò)幾十億的規(guī)模。

  科技部人士說(shuō),事業(yè)單位工資改革應(yīng)該推進(jìn),否則都吃財(cái)政,只會(huì)包袱越來(lái)越重。對(duì)于那些盈利能力強(qiáng),能掙錢的事業(yè)單位應(yīng)該剝離出去,推向市場(chǎng)。但他也表示,一步到位推向市場(chǎng)根本做不到。

  事實(shí)上,多數(shù)部委事業(yè)單位都不看好此輪工資改革,某部委的一家事業(yè)單位負(fù)責(zé)人預(yù)測(cè),"這一輪改革依舊會(huì)胎死腹中"。

  事業(yè)單位改革受到三大阻力的影響:

  事業(yè)單位養(yǎng)老金改革方案受到工人、農(nóng)民的歡迎。但一如既往地,受到以教職工為代表的事業(yè)單位從業(yè)[3] 者的堅(jiān)決抵制。

  2008年底,廣東起草了《廣東省事業(yè)單位分類改革實(shí)施意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》,擬為其后的養(yǎng)老制度改革鋪路。然而,此方案剛一提交各事業(yè)單位內(nèi)部征求意見(jiàn),“就引起混亂和不穩(wěn)定,一些人直接寫信給省委領(lǐng)導(dǎo),大批人申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莼蛸I斷工齡。”

  廣東省人力資源和社會(huì)保障廳一位不愿公開(kāi)姓名的官員告訴記者,分類改革本身就困難重重。

  盡管從單位性質(zhì)上看,要進(jìn)行分類劃分并不困難,但由于所有事業(yè)單位都與政府行政機(jī)關(guān)有著密切的關(guān)系,為平衡和照顧各方利益,要進(jìn)行公平有效的劃分爭(zhēng)議極大。

  按照此征求意見(jiàn)稿,廣東擬將全省所有事業(yè)單位分為三類:行政類事業(yè)單位、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類事業(yè)單位及公益類事業(yè)單位。后者是養(yǎng)老制度改革對(duì)象。第一類事業(yè)單位要與國(guó)家機(jī)關(guān)合并,他們對(duì)改革雙手贊成;第二類擬通過(guò)改制成為企業(yè),這類單位絕大部分自成立之日起就按企業(yè)模式納入養(yǎng)老保險(xiǎn)序列,在養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方面爭(zhēng)議不大,但對(duì)自己要被直接改成企業(yè)的做法,反應(yīng)激烈。很多列入轉(zhuǎn)制計(jì)劃的事業(yè)單位人員,紛紛打報(bào)告要求回到公務(wù)員系統(tǒng)工作。這是第一重阻力。

  第二重阻力是,征求意見(jiàn)稿在以高校教職工為代表的公益類事業(yè)單位內(nèi),掀起了一股提前退休潮。

  華南農(nóng)業(yè)大學(xué)一位已退休的教師告訴本刊記者,當(dāng)時(shí)有教師測(cè)算過(guò),按老辦法退休,退休金在3500元/月以上;若不申請(qǐng)?zhí)崆巴诵荩诵萁饎t可能只有1600元/月左右。

  按照廣東省的征求意見(jiàn)稿,在2008年12月31日前,凡工作年限滿30年的;或個(gè)別工作年限滿20年,因身體或其他特殊原因不能堅(jiān)持正常工作的,經(jīng)報(bào)同級(jí)政府人事部門批準(zhǔn)亦可辦理提前退休手續(xù)。對(duì)這部分職工,可按“老人老辦法”實(shí)行退休養(yǎng)老待遇。

  據(jù)廣東當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,2008年12月20日前后,各大高校的人事處辦公室門前,前來(lái)詢問(wèn)退休政策的教職工川流不息,“不少符合條件的高校教授打算先退休,然后等著學(xué)校返聘自己”。

  廣東省社保系統(tǒng)一位官員稱:“當(dāng)時(shí)提出要退休的大概有上千人,嚴(yán)重影響了高校的教學(xué)秩序,還有一些老師公開(kāi)抨擊改革方案,認(rèn)為公務(wù)員不改,只改事業(yè)單位,不公平。”

  在改革方案執(zhí)行者眼中,還有第三重阻力,就是財(cái)政支付難題。

  上述廣東省人力資源和社會(huì)保障廳官員告訴本刊記者,如此龐大的公益類事業(yè)單位人群一下子進(jìn)入社保,財(cái)政必須按其工齡為其補(bǔ)繳工資額28%的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。“當(dāng)時(shí)勞動(dòng)、人事及財(cái)政部門坐在一起測(cè)算了一下,就算每個(gè)職工平均補(bǔ)繳十年,那至少也要幾十億元,更何況平均工齡可能不止十年”。

  如果再算上按工資額的16%繳納職業(yè)年金,“那更是不得了,沒(méi)人敢提”。

  據(jù)悉,2009年廣東省財(cái)政對(duì)社保養(yǎng)老基金補(bǔ)助3.3億元,壓力原本已相當(dāng)巨大。

  “各部門一看情況這么復(fù)雜,改革對(duì)象都鬧得這么厲害,全都像得了心肌梗塞,誰(shuí)都不敢動(dòng)了。”這位官員說(shuō)。就這樣,廣東的事業(yè)單位分類改革辦法不了了之,養(yǎng)老制度改革方案也隨之?dāng)R淺。

  作為最早啟動(dòng)改革的省份,廣東的經(jīng)歷被其他省(市)視為教訓(xùn)。據(jù)本刊記者了解,目前上海、重慶及浙江均未出臺(tái)相關(guān)改革方案;山西正在進(jìn)行事業(yè)單位分類改革的前期工作,目前已撤并事業(yè)單位74個(gè),核減事業(yè)編制2827名,其中全額352名,差額1046名,收回政法專項(xiàng)編制72名,核減處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)182名。但是,山西的改革能進(jìn)行到何種程度,業(yè)界并不看好。

  對(duì)策建議

  針對(duì)當(dāng)前轉(zhuǎn)型期的社會(huì)特點(diǎn),我國(guó)事業(yè)單位管理體制的改革還應(yīng)進(jìn)一步深化,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位管理體制的改革。

  實(shí)行政事分開(kāi)

  應(yīng)將政府的行政管理與公共事業(yè)組織的公共事業(yè)管理嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái),正確劃分政府機(jī)構(gòu)與公共事業(yè)組織各自的職責(zé)范圍,實(shí)現(xiàn)政事分開(kāi)。政府行政機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)行政管理職能,而公共事業(yè)組織則應(yīng)依法從事各項(xiàng)公共事業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)原由行政機(jī)構(gòu)承擔(dān)的部分公共事業(yè)職能,應(yīng)進(jìn)行剝離,交給現(xiàn)有的事業(yè)單位承擔(dān);對(duì)現(xiàn)有事業(yè)單位所承擔(dān)的行政職能歸還政府部門。在重新界定和劃分政府機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位職責(zé)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)政事機(jī)構(gòu)分開(kāi)。只有這樣,才能有效地杜絕政事職責(zé)不分、政事機(jī)構(gòu)混設(shè)、政事人員混用等政事不分的現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí),也有利于加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,防止行政機(jī)構(gòu)占用或挪用事業(yè)經(jīng)費(fèi)。由于行政機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位的性質(zhì)、職責(zé)、功能和特點(diǎn)都不相同,因此,應(yīng)分別采用不同的運(yùn)行機(jī)制和管理方式,實(shí)現(xiàn)政事管理體制分開(kāi)。如事業(yè)單位不僅要在機(jī)構(gòu)名稱上與行政機(jī)構(gòu)脫鉤,而且在機(jī)構(gòu)等級(jí)、勞動(dòng)人事制度、目標(biāo)考核制度、組織領(lǐng)導(dǎo)制度、財(cái)務(wù)管理制度、組織運(yùn)行與管理方式等方面,均應(yīng)與行政機(jī)關(guān)脫鉤。事業(yè)單位應(yīng)取消行政級(jí)別,逐步淡化并最終脫離事業(yè)單位與行政部門的隸屬關(guān)系,使其成為依法向社會(huì)自主開(kāi)展事業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獨(dú)立事業(yè)法人,實(shí)現(xiàn)真正意義上的分開(kāi)。

  推進(jìn)公共事業(yè)管理社會(huì)化

  公共事業(yè)管理社會(huì)化是指通過(guò)社會(huì)各方面的力量,充分利用社會(huì)資源進(jìn)行準(zhǔn)公共產(chǎn)品的生產(chǎn)和提供。在這里,公共事業(yè)社會(huì)化管理強(qiáng)調(diào)的`是社會(huì)力量應(yīng)成為公共事業(yè)的主體。社會(huì)力量包括社會(huì)上的集體及個(gè)人的財(cái)力和物力,以實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)投資主體多元化。多元化投資主體將使公共事業(yè)的資本形態(tài),從過(guò)去比較單一的國(guó)有資本形態(tài)轉(zhuǎn)化為社會(huì)集團(tuán)形態(tài)或融資資本形態(tài);公共事業(yè)組織的投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),也將由國(guó)家集中承擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)分散承擔(dān);同時(shí)也使過(guò)去的國(guó)家獨(dú)享資本利益,轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)分享資本利益。我國(guó)在改革中實(shí)行的“公辦民助”或“民辦公助”、委托“公共事業(yè)投資公司”管理和經(jīng)營(yíng)公共事業(yè)資源,以及鼓勵(lì)集體和個(gè)人直接興辦等形式進(jìn)行公共事業(yè)運(yùn)營(yíng),正是符合了這一社會(huì)化的方向。今后,還應(yīng)繼續(xù)大力支持社會(huì)力量興辦公共事業(yè),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,為社會(huì)提供數(shù)量更多、質(zhì)量更好、效益更高的公共事業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)。

  引入市場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)公共事業(yè)管理市場(chǎng)化

  公共事業(yè)管理市場(chǎng)化與公共事業(yè)管理社會(huì)化是相輔相成的。只有真正做到產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,并按照市場(chǎng)規(guī)律使人、財(cái)、物、無(wú)形資產(chǎn)等生產(chǎn)要素自由流動(dòng),才能真正體現(xiàn)它們的價(jià)值,也才會(huì)使我國(guó)的公共事業(yè)步入一個(gè)良性發(fā)展的軌道。只有實(shí)現(xiàn)“事業(yè)”產(chǎn)品和服務(wù)的商品化,大力培育科學(xué)技術(shù)市場(chǎng)、教育市場(chǎng)、文化市場(chǎng)、體育市場(chǎng)、衛(wèi)生市場(chǎng)以及其他各類相關(guān)市場(chǎng),才能讓這些“事業(yè)”單位及其人員找到不斷發(fā)揮作用的領(lǐng)域。為此,應(yīng)加快公共事業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格改革,為公共事業(yè)組織營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。改變現(xiàn)有事業(yè)單位的服務(wù)對(duì)象與經(jīng)營(yíng)范圍,促使其逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng),開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng),并打破各種行政性的市場(chǎng)壟斷,取消各種不合理和不必要的經(jīng)營(yíng)限制,從而逐步形成統(tǒng)一規(guī)范的科學(xué)技術(shù)市場(chǎng)、教育市場(chǎng)、文化市場(chǎng)、體育市場(chǎng)、衛(wèi)生市場(chǎng)以及其他各類相關(guān)市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)服務(wù)方向的社會(huì)化和市場(chǎng)化。

  改革事業(yè)單位財(cái)政資金供應(yīng)方式

  為配合公共事業(yè)管理體制改革,促使公共事業(yè)社會(huì)化和市場(chǎng)化,從根本上減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān),財(cái)政應(yīng)區(qū)分不同公共事業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有的國(guó)有事業(yè)單位采取不同的改革措施。如,對(duì)于那些可以立即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)有事業(yè)單位,應(yīng)要求其盡快轉(zhuǎn)化為企業(yè),堅(jiān)決推向市場(chǎng),財(cái)政不再供給事業(yè)經(jīng)費(fèi);對(duì)于那些具有一定特殊性、需要繼續(xù)由國(guó)家財(cái)政供應(yīng)資金的事業(yè)單位,如基礎(chǔ)科學(xué)研究、義務(wù)教育、社會(huì)公益性文化事業(yè)等,應(yīng)改革其資金供應(yīng)方式,可針對(duì)不同單位的具體情況,分別實(shí)行事業(yè)基金、零基預(yù)算,績(jī)效預(yù)算、政府采購(gòu)合同等多種形式,將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入公共事業(yè)領(lǐng)域,同時(shí)嚴(yán)格事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度,提高事業(yè)單位的工作效率和事業(yè)經(jīng)費(fèi)使用效益。

  加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)督機(jī)制建設(shè)

  首先,應(yīng)通過(guò)法律法規(guī)進(jìn)一步明確界定政府監(jiān)督主體,明確監(jiān)督主體之間的具體職責(zé)劃分。政府監(jiān)督的重點(diǎn)應(yīng)放在公共事業(yè)組織的活動(dòng)是否違法違規(guī)上。其次,通過(guò)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促使公共事業(yè)組織活動(dòng)透明化,由此形成一個(gè)由社會(huì)來(lái)評(píng)價(jià)各公共組織業(yè)績(jī),并由業(yè)績(jī)決定其能否繼續(xù)生存的社會(huì)氛圍,客觀上起到社會(huì)公眾對(duì)公共事業(yè)組織運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督作用。第三,應(yīng)建立公共事業(yè)組織行業(yè)監(jiān)管自律機(jī)制,通過(guò)公共事業(yè)組織在本系統(tǒng)內(nèi)部建立的監(jiān)督制約機(jī)制,來(lái)評(píng)價(jià)各公共事業(yè)組織的工作效率及其成果。第四,加強(qiáng)公共事業(yè)法制建設(shè)。為適應(yīng)我國(guó)公共事業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)公共事業(yè)組織活動(dòng)的法制化管理,應(yīng)盡快提高公共事業(yè)管理立法層次,加強(qiáng)其權(quán)威性,并切實(shí)充實(shí)和完善現(xiàn)有的法規(guī)內(nèi)容,為進(jìn)一步深化公共事業(yè)管理體制改革提供可靠的法律保證。

  總之,在我國(guó)社會(huì)管理體制走向“小政府,大社會(huì)”的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,許多社會(huì)職能將要更多地依托公共事業(yè)組織來(lái)承擔(dān),公共事業(yè)管理將在社會(huì)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用,因此,重新認(rèn)識(shí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公共事業(yè)管理的內(nèi)涵,改革傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理體制中存在的問(wèn)題,對(duì)促進(jìn)我國(guó)公共事業(yè)快速發(fā)展,更好地滿足社會(huì)需求,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。只有轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新,不斷探索,才能使我國(guó)的公共事業(yè)管理水平不斷提高,從而迎接社會(huì)轉(zhuǎn)型給公共事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的各種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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