合伙公司規(guī)章制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的合伙公司規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
合伙公司規(guī)章制度1
一、前言
為了建立一個規(guī)范、有序、高效的合伙集團公司，保障公司的利益，滿足成員的需求，制訂本規(guī)章制度。
二、公司管理
1、公司名稱：本公司全稱為“合伙集團公司”，簡稱為“合集公司”，公司的法人代表為股東會決定。
2、公司經(jīng)營內(nèi)容：本公司的經(jīng)營范圍為涉及的所有行業(yè)范圍內(nèi)的各種經(jīng)濟活動。
3、公司注冊資本：公司注冊資本為xx萬元。
4、公司宗旨：本公司以合作、共贏、創(chuàng)新、發(fā)展為宗旨，以團結(jié)、和諧、進取、務實為精神，不斷提高公司的綜合實力，成為行業(yè)中的領(lǐng)先者。
5、公司目標：本公司通過不斷的發(fā)展，成為國內(nèi)最具競爭力的大型企業(yè)集團之一，并在多個領(lǐng)域中獲得突出的成績。
6、公司規(guī)章制度：本公司的規(guī)章制度由公司的管理層制定，并得到股東會的批準。公司的成員應嚴格遵守規(guī)章制度。
三、公司成員
1、公司成員：本公司的成員包括股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員和其他所有員工。
2、股東：本公司主要的所有權(quán)人為股東，每位股東應根據(jù)其持股數(shù)量對公司的經(jīng)營和發(fā)展做出貢獻。
3、董事：本公司的董事由股東會選舉產(chǎn)生，負責公司的日常運營和管理。
4、監(jiān)事：本公司的監(jiān)事由股東會選舉，并監(jiān)督公司的經(jīng)營行為和董事的管理工作。
5、高級管理人員：本公司的高級管理人員由董事會任命，負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行。
6、其他所有員工：本公司的其他員工應遵守公司的規(guī)章制度，認真履行崗位職責，提高自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
四、公司經(jīng)營管理
1、管理理念：本公司秉持“以人為本，誠信經(jīng)營，精細管理”的理念，注重員工的培訓和發(fā)展，通過誠信的行為和質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品贏得市場，實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。
2、公司制度：本公司根據(jù)國家法律、行業(yè)規(guī)范和公司實際情況制定一套完整的經(jīng)營管理制度，以保障公司的合法權(quán)益和正常運作。
3、公司規(guī)劃：本公司采用科學、規(guī)范的管理手段，制定科學合理的公司規(guī)劃和目標，提高公司的生產(chǎn)經(jīng)營效益和綜合競爭力。
4、公司業(yè)務：本公司的業(yè)務包括有機化工、輕工、機械、環(huán)保、電力、礦業(yè)、化肥、土地開發(fā)、通信、信息技術(shù)、金融、貿(mào)易等眾多領(lǐng)域，以多元化的業(yè)務結(jié)構(gòu)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
五、公司社會責任
1、環(huán)保：本公司堅持“環(huán)境保護第一”的原則，積極采取各種措施，加強對包括環(huán)境在內(nèi)的'社會責任的承擔。
2、員工培訓：本公司認識到員工是公司最重要的資產(chǎn)，通過員工培訓，提高員工的素質(zhì)和技能，更好地進一步發(fā)展公司。
3、社會公益：本公司高度關(guān)注社會公益工作，積極參加各種形式的社會公益活動，盡己所能為社會做出積極貢獻。
六、公司文化
1、公司文化：本公司專注于營造和諧、進取、高效、有為的企業(yè)文化，為員工提供廣闊的成長空間。
2、公司價值觀：本公司的企業(yè)文化以“創(chuàng)新、專業(yè)、擔當、責任”作為公司的核心價值觀，為企業(yè)的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、企業(yè)精神：本公司的企業(yè)精神以“艱苦奮斗、銳意進取、追求卓越、腳踏實地”為主旨，爭取發(fā)揮最大能力為公司的發(fā)展盡力。
七、總結(jié)
通過對本規(guī)章制度的制訂和實施，能夠保障公司管理的嚴謹和有序，利于公司成員的合作和發(fā)展，更好地推動公司的健康可持續(xù)發(fā)展。
合伙公司規(guī)章制度2
合伙人的提名和選舉
阿里巴巴合伙人每年都會選出新合伙人，由現(xiàn)有合伙人通過提名程序向合伙人委員會推選候選人。合伙人委員會審查進行并決定是否將被提名候選人提交全體合伙人進行選舉。新合伙人的加入需要得到不低于75%的合伙人同意。
候選人需具備以下條件方可進入選舉程序：
品格優(yōu)秀、誠信正直
在阿里巴巴集團、阿里巴巴旗下企業(yè)或重要關(guān)聯(lián)公司(如螞蟻金服)連續(xù)工作超過五年;
曾對阿里巴巴集團的發(fā)展有積極貢獻;
是高度認可我們的使命、愿景和價值觀并愿意為之努力的“企業(yè)文化傳承者”。
我們相信，阿里巴巴合伙人選舉標準與程序不僅可以讓合伙人對彼此負責，也可以提升合伙人對客戶、員工和股東的責任感。同時，為使合伙人與股東利益保持一致，我們要求每位合伙人在其擔任合伙人期間都需持有一定數(shù)量的公司股權(quán)。一般而言，由于候選合伙人的條件之一是需要在阿里巴巴或其關(guān)聯(lián)公司工作超過五年，此類候選人在成為合伙人之時通常已經(jīng)從公司的股權(quán)激勵中取得了一定數(shù)量的股權(quán)。
合伙人責任
合伙人的主要責任是發(fā)揚與踐行我們的使命、愿景和價值觀。我們期待合伙人將我們的使命、愿景和價值觀在公司內(nèi)部付諸實踐的同時，也將其散播于客戶、合作伙伴和其他相關(guān)方。
合伙人委員會
合伙人委員會由至少五名合伙人組成，目前委員會成員為馬云、蔡崇信、彭蕾、張勇、井賢棟。合伙人委員會負責合伙人的選舉工作。合伙人委員會成員每期任職三年，可連選連任。合伙人委員會成員的選舉每三年進行一次，由合伙人委員會進行候選人提名，該提名人數(shù)應當與委會員成員人數(shù)相等，并額外提名三名候選人。每位合伙人投票選出與合伙人委員會人數(shù)相同的候選人，除了獲得投票數(shù)最少的三名候選人之外，其他候選人均當選為合伙人委員會成員。
董事提名和任命的權(quán)利
依照公司章程的規(guī)定，阿里巴巴合伙人享有提名董事的排他性權(quán)利，也有權(quán)在特定情形下任命過半數(shù)的董事會成員。
阿里巴巴合伙人提名的董事候選人需在年度股東大會中獲得過半數(shù)股東投票方可當選。如果阿里巴巴合伙人提名的董事未獲選或者獲選之后退出董事會，阿里巴巴合伙人有權(quán)指定一名臨時董事，該臨時董事有權(quán)行使董事職權(quán)直到下一次年度股東大會召開。在下一次年度股東大會中，被指定的臨時董事或董事候選人的代替人(非初始候選人)將代表初始候選人在本屆任期剩余期限中進行選舉。
如阿里巴巴合伙人所提名和任命的董事人數(shù)低于半數(shù)以上，例如阿里巴巴合伙人所提名的董事停止任職，或阿里巴巴合伙人未行使提名權(quán)和任命權(quán)等情形發(fā)生，阿里巴巴合伙人有權(quán)另行任命其他董事(無需其他股東同意)，以保證由其提名或任命的董事人數(shù)達到過半數(shù)。
阿里巴巴合伙人提名董事，由合伙人委員會推選候選人，經(jīng)全體合伙人投票選舉，獲得過半數(shù)投票的候選人當選。阿里巴巴合伙人提名的董事候選人可以是阿里巴巴合伙人的成員，也可以是其他的符合資格的非阿里巴巴合伙成員人選。
阿里巴巴合伙人需遵循《合伙人協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定行使對過半數(shù)董事的提名權(quán)和任命權(quán)，該《合伙人協(xié)議》于20xx年9月阿里巴巴上市時生效且允許修訂。任何對《合伙人協(xié)議》中有關(guān)合伙人宗旨或阿里巴巴行使董事提名權(quán)和任命權(quán)相關(guān)條款的修訂，都應得到多數(shù)非候選人或被任命人的獨立董事的同意，獨立董事的任職應符合《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A條的'規(guī)定。我們的公司章程中也規(guī)定了阿里巴巴合伙人的提名權(quán)及提名程序，依據(jù)公司章程，阿里巴巴合伙人提名權(quán)以及公司章程中相應條款的變更，需要得到股東大會95%的股東投票支持方可實施，股東本人或通過代理人投票均可。
目前我們的董事會共有成員11名，其中5人為阿里巴巴合伙人提名的候選人。根據(jù)規(guī)定，如由阿里巴巴合伙人所提名和任命的董事人數(shù)少于過半數(shù)，例如阿里巴巴合伙人所提名的董事停止任職，或阿里巴巴合伙人未行使提名權(quán)或任命權(quán)等情形發(fā)生，阿里巴巴合伙人有權(quán)自行任命其他董事(無需股東同意)，以保證由其提名或指定的董事人數(shù)達到過半數(shù)。所以，阿里巴巴合伙人有權(quán)另行提名或任命兩名董事，將董事人數(shù)增至13人。我們與軟銀、雅虎之間的《投票協(xié)議》約定，只要軟銀持有的阿里巴巴股權(quán)不低于我們發(fā)行股票總額的15%，就會在年度股東大會上行使投票權(quán)支持阿里巴巴合伙人提名的候選人。因此，只要軟銀和雅虎持有阿里巴巴的大量股票，則可預期阿里巴巴合伙人提名的董事候選人在所有選舉董事的會議中都能過半數(shù)當選。
現(xiàn)有合伙人
下表為現(xiàn)有32名阿里巴巴合伙人的姓名和相關(guān)信息，排名以加入時間為序。
合伙人退出與免職
合伙人可以隨時退出。除了永久合伙人之外的合伙人應于年滿60歲時或雇傭合同終止時退休。永久合伙人可以一直擁有合伙人資格直至本人自愿退出、死亡、失去行為能力或被免職。永久合伙人的人數(shù)為兩到三名，馬云和蔡崇信為初始永久合伙人。永久合伙人的人選由將要退出的合伙人或在任的合伙人指定。永久合伙人在內(nèi)的所有合伙人，均可因違反《合伙協(xié)議》中約定的合伙人標準而被正式召集的合伙人會議過半數(shù)合伙人投票免職，該免職原因包括未能積極踐行我們的使命、愿景和價值觀;欺詐;嚴重不當行為或重大過失。永久合伙人亦應按照下述規(guī)定持有公司股權(quán)：合伙人因滿足年齡和服務要求而退休的，可以被合伙人委員會指定為榮譽合伙人。榮譽合伙人不得行使合伙人權(quán)利，但有權(quán)獲得年度獎金池的延期分配份額作為退休補償金。永久合伙人如果不再擔任公司職務，即便其仍為合伙人，也無權(quán)獲得年度獎金池的獎金分配。但如果其為榮譽合伙人，則可以獲得年度獎金池的延期分配份額。
限制性規(guī)定
根據(jù)公司章程，公司如果出現(xiàn)重大變更，如控股變化、合并或出售等情形，合伙人和其他普通股股東將取得相同對價。此外，公司章程規(guī)定了阿里巴巴合伙人對董事的提名權(quán)不得轉(zhuǎn)讓，亦不得委托代理人或其他第三方行使，但阿里巴巴合伙人可以選擇不行使全部權(quán)利。如前文所述，任何對《合伙人協(xié)議》中有關(guān)合伙人宗旨或阿里巴巴行使董事提名權(quán)和任命權(quán)的修訂，都應得到多數(shù)非候選人或被任命人的獨立董事的同意，該獨立董事的任職應符合《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A條的規(guī)定。
阿里巴巴合伙人協(xié)議的修訂
根據(jù)《合伙人協(xié)議》的規(guī)定，除普通合伙人對特定管理性規(guī)定的修訂，《合伙人協(xié)議》的修訂，需全體合伙人三分之二以上參會并獲得參會人數(shù)三分之二以上的同意方可通過。此外，對阿里巴巴合伙人宗旨或董事提名權(quán)的修訂需獲得半數(shù)以上的非候選人或被任命人的獨立董事同意。
阿里巴巴合伙人持股規(guī)定
阿里巴巴合伙人可以以個人或其公司直接或間接持有公司股權(quán)。公司與全體合伙人都簽訂了股權(quán)保留協(xié)議。股權(quán)保留協(xié)議約定合伙人自成為合伙人起三年內(nèi)持股數(shù)量不得低于其成為合伙人時所持股權(quán)的60%(包括未成熟股權(quán)、潛在成熟股權(quán)和未授予的獎勵)，其中27名合伙人自20xx年1月1日起算，3名合伙人自20xx年8月26日起算，4名合伙人自20xx年12月8日起算。三年期限結(jié)束后，合伙人在任職合伙人期間的持股數(shù)量不得低于其前三年作為合伙人所持有股權(quán)的40%(包括未授予股權(quán)、潛在授予股權(quán)和未授予的獎勵)。股權(quán)保留協(xié)議如果約定持股例外情形，需得到多數(shù)獨立董事的同意。
合伙公司規(guī)章制度3
文X管理規(guī)定
一、文X人員按公司規(guī)定按時打印公司相關(guān)文件。
二、公司禁止私自打印個人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。
三、文X人員應愛護各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。各種設(shè)備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。電腦管理規(guī)定風險提示：
實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權(quán)行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權(quán)益。
一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機密，未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導和有關(guān)部門決策提供信息資料。（采集、輸入信息以及時、準確、全面為原則。）
三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。
四、辦公室人員應愛護各種設(shè)備，降低消耗、費用。對各種設(shè)備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。
五、嚴禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。
六、設(shè)備應由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應照價賠償。辦公用品領(lǐng)用規(guī)定
一、公司各部門所需的辦公用品，由辦公室的采購部統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用，領(lǐng)用時需在辦公室登記。
二、各部門專用的表格，由各部門制定格式。
三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。
四、所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
五、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。電話使用規(guī)定
一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。
二、禁止員工為私事打電話。
三、聯(lián)系業(yè)務時應盡量控制通話時間，降低費用。辦公室衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈等無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。財務部要堅定不移地執(zhí)行國家制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、方針、政策，要堅決實行一支筆簽字的原則，未經(jīng)領(lǐng)導簽字，財務不得以任何理由私自挪用公款，借給他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。嚴格按照財務管理制度辦事，做到賬目清晰、規(guī)范，同時做好產(chǎn)品出庫結(jié)算及掛賬業(yè)務，杜絕因管理不善造成資金流失。為了更加完善財務管理制度，現(xiàn)金收支與記賬分別設(shè)專人負責，報稅與現(xiàn)金支取轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務，必須由兩人以上共同完成，對外賬目及內(nèi)部賬目等財務報表，資金的流動，每月不得少于一次向總經(jīng)理匯報。（特殊情況及時溝通）員工的聘（雇）用管理風險提示：
企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的'風險；勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。
一、新進人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，簽訂勞動合同，享有公司的一切待遇。試用期薪資為轉(zhuǎn)正薪資的90%。
二、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個月；若考核成績太差，且無改進之意者，可予直接解聘。
三、須辦手續(xù)
第一項：填寫員工資料卡。
第二項：繳交履歷表及身份證復印件一份，一寸近照一張（電子版一份）。
第三項：轉(zhuǎn)正人員需報各部門主管，并上人事部登記確認。
四、新進人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓期，若無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費用。
五、新人在考核試用期三個月內(nèi)，以個人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。員工的離職管理
一、離職者：
1、自動離職者，正式員工需提前一個月提交離職申請，非正式員工需提前15天提交，批準后做好交接工作，否則壓的工資不予發(fā)放，以彌補公司的損失。正常離職者所壓的工資按程序下月發(fā)放。
2、非自動離職者，即被辭退者，正式員工公司提前一個月通知，離職前必須做好交接工作，否則壓的一個月工資不予發(fā)放，以彌補公司損失。非正式員工，試用期未過者，根據(jù)表現(xiàn)，不佳者即時辭退，交接完工作后所壓工資下月結(jié)清。
二、員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務交接不清，或手續(xù)不全而導致公司資金及財物上有所損失，須負賠償責任，公司將依法解決。
三、已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除�？记谥贫�
一、總則本考勤制度為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定。
二、出勤制度
1、工作時間：早上：___________；下午：____________。
2、簽到：公司全體員工采取簽到考勤。
3、外出：員工外出辦事30分鐘以上者必須在外出登記表上登記，未登記的視為曠工一天處理。嚴禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀處理。
三、請假制度
1、請假一天以下需向上級由車間主任申請批準，并填寫假條，每月25號由主任或經(jīng)理交給人事部辦公室，進行考勤核對。
2、請假一天以上需提交經(jīng)理批準，并說明理由、期限，提交公司經(jīng)理批準，所有假條于月末25號報辦公室存檔，請假在得到批準并辦理手續(xù)后生效，口頭請假未辦理手續(xù)者，每次罰款20元，情節(jié)嚴重者導致公司損失給予50元罰款處理。
3、員工請假工資按：個人當月底薪30天，計件工資由各車間主任按內(nèi)部方案自行調(diào)整。
4、員工如果未能如期結(jié)束假期按時上班，需提前向公司經(jīng)理請求續(xù)假，經(jīng)批準方可繼續(xù)休假，上班后需立即補辦請假手續(xù)并交由辦公室存檔，員工超假并且未履行續(xù)假手續(xù)的按日工資額度2倍，從當月底薪工資中扣除。
5、旺季每月請假不可超過3次或累計不能超過3天（病假、婚嫁、喪假除外），否則每天給予日工資額度3倍的罰款從當月底薪中扣除。員工除直系親屬的喪事及重大疾病以外不得先休假后請假，否則不影響生產(chǎn)的給予20元次罰款，影響生產(chǎn)的給予50元次罰款，上班后需立即到辦公室補辦請假手續(xù)。
6、員工無故曠工給予50元次罰款，并每天給予日工資額度3倍的罰款從當月底薪中扣除。
四、獎懲
1、遲到早退者，30分鐘內(nèi)每次扣10元，30分鐘以上按半天扣除。
2、當月無遲到、早退、請假人員，每月獎勵滿勤100元。風險提示：
企業(yè)在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應的工資，即平時晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標準。
另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實支付員工加班費。
3、每日加班每3小時按半天薪酬結(jié)算。其余按小時計算，計算方法：不滿半小時不計加班，超出半小時一律按整點計算；日加班按日薪額外時薪計算，計算方法同上。
五、對考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到∕簽退記錄、每日外出登記記錄等來進行制月度考勤表，并報財務處理。風險提示：
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
合伙公司規(guī)章制度4
總 則
第一條 內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認購本公司的股份，參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于：
1) 實現(xiàn)本士咨詢公司的管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。
2) 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務，協(xié)調(diào)合伙人的責任、利益和風險平衡關(guān)系
3) 確保公司的順利運作，形成互補能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競爭力，實現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營
第1章
1.2 內(nèi)部合伙人制度的實施原則
第二條 合伙人制度實施遵循以下原則：
1) 遁序漸進原則;
2) 公開、公平、公正原則;
3) 收益與風險共擔，收益延期支付原則;
4) 能力配比，增量激勵的原則;
第三條 本制度實施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團隊習慣，不改變公司性質(zhì)
第四條 xx集團以為推進中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任，力圖成為中國最具實力的連鎖經(jīng)營研究、培訓、咨詢顧問集團，為各參見《xx集團發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。
第五條 深圳xx咨詢公司是xx集團總部核心業(yè)務單元，獨立核算，自負營虧;圍繞集團三年規(guī)劃目標，通過機制創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展，內(nèi)部合伙人計劃是與xx咨詢事業(yè)計劃匹配的長期激勵方式，為達成目標將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度，參見《xx咨詢公司發(fā)展規(guī)劃和未來組織結(jié)構(gòu)過渡方案》。
第2章
2.2 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第六條 咨詢業(yè)是一個智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實現(xiàn)xx規(guī)劃的保障，公司對鼓勵員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導和知識管理支持，員工可從業(yè)務、咨詢、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規(guī)參見《xx員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》。
第七條 針對咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團隊，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來，讓有志員工在xx“飛速發(fā)展、暢享成長，共創(chuàng)未來”。
2.3 內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比
第八條 為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競爭力能力組合，未來三年xx顧問內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表：
2.4 創(chuàng)始合伙人
第九條 接受本合伙人制度，維補足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書》，20xx年9月前出資并成為注冊的股東，稱之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人承擔以下義務
1) 按協(xié)議出資;
2) 參與運作，除特殊原因三年內(nèi)不得離職和退股;
3) 按本制度第八條出讓預留股份;
4) 公司虧損或業(yè)務需要時優(yōu)先同比注資，補足運營所需資金;
2.5 內(nèi)部合伙人
第十條 內(nèi)部合伙人指認同xx文化，具備公司所需能力、獲得股權(quán)的員工，內(nèi)部合伙人對公司負共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧之責任，公司不接受純投資者為合伙人。
第3章
3.1 內(nèi)部合伙人的資格條件 內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵
第十一條 內(nèi)部合伙人的'基本資格條件如下：
1) 在公司工作半年以上
2) 職級T3級以上，并符合崗位任職資格條件
3) 業(yè)務能力強，考核優(yōu)秀
4) 有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例
第十二條 合伙人品質(zhì)要求：合伙人需要xx共同的價值取向，具備長遠眼光和較強的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)合伙人協(xié)商一致同意的。
第十三條 具有較好發(fā)展?jié)摿湍芰パa，但尚未完全滿足基本條件的員工，可由合伙人申請，給合伙人會議破格吸納;
3.2 內(nèi)部合伙人的吸納程序
第十四條 內(nèi)部合伙人的吸納程序如下，具體操作參見《內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)配比流程》如下表：
1) 符合條件員工向總辦提出合伙申請或合伙人推薦，填寫員工合伙申請及認購表;
2) 合伙資格由總辦進行初審，并由相關(guān)部門核算當期內(nèi)部股價、額度及認購系數(shù);
3) 合伙資格及持股方式審核，并經(jīng)合伙人會議復審后予以確認;
4) 合伙人簽訂內(nèi)部合伙協(xié)議，到財務部確認持股額并繳款;
5) 公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書，每年按實際出資比例進行工商變更。
6) 成為內(nèi)部合伙人，行使合伙人權(quán)利，享受分紅。
3.3 購股權(quán)額度確定
第十五條 合伙人購股權(quán)額度主要由擔任的職位職級決定，參見本制度第六條、第八條，具體職位可購股權(quán)限額如下：
職位可購股權(quán)限額 = 公司資產(chǎn)總額 × 職位分配比例
第十六條 公司員工因職務調(diào)整，其持股額度按調(diào)職后的職務比例變動，根據(jù)新變動比例進行認購或回購，其中：
1) 合伙人升職后，根據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份，新增股份認購價格按本年新股價進行計算;
2) 合伙人降職后，根據(jù)減少職位分配比例算出期減少股份比例，減少股份由公司負責回購，回購價格亦按本年新股價進行計算。
第十七條 根據(jù)公司實際運營需求，公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權(quán)，購股權(quán)額度可短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會議決定。
合伙人購股權(quán)限額 = 職位可購股權(quán)限額 + 可受讓限額
3.4 公司資產(chǎn)價值及股價核算
第十八條 公司資產(chǎn)價值包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年度財務報告顯示，無形資產(chǎn)包括，品牌、知識產(chǎn)權(quán)、團隊、業(yè)績及獲利能力等，其評估由內(nèi)部價值鏈記分板來衡量，實行動態(tài)管理，參見《公司資產(chǎn)價值及股價核算辦法》，經(jīng)合伙人會議同意每半年予以公布。
第十九條 公司資產(chǎn)實行存量不動，增量激勵原則，當公司資產(chǎn)價值低于原存量值時，合伙人應同比注資補足，當公司資產(chǎn)價值持續(xù)增長時，原合伙人可享受轉(zhuǎn)讓分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來溢價激勵。
第二十條 股價根據(jù)當期公司資產(chǎn)價值及股份數(shù)決定，每年中、年未各公布一次，為內(nèi)部合伙人購股標準。
核定股價 = 公司資產(chǎn)價值 ÷ 股份數(shù)
3.5 股權(quán)認購系數(shù)確定
第二十一條 合伙人按職務級別、個人資歷、能力不同認購系數(shù)，股權(quán)認購系數(shù)越高則代表相對重要性越高，實際出資越少，計算公式如下表：
股權(quán)認購系數(shù) = A×K×K1十B×K2十C×K3
第二十二條 股權(quán)認購系數(shù)的評分項目、權(quán)重和分值可根據(jù)公司發(fā)展階段及需求調(diào)整，每年由合伙人會議確定。
第二十三條 公司股權(quán)由合伙申請人有償購買，合伙申請人實際購買價格和實際出資金額計算如下：
實際購買股價 = 核定股價 ÷ 股權(quán)認購系數(shù)
實際認購出資額 = 合伙人購股權(quán)額度 × 實際購買股價
3.6 認購權(quán)行使及個人獎勵股份轉(zhuǎn)換
第二十四條 購股權(quán)的實施時間為半年度業(yè)績考核評定后一個月內(nèi)，根據(jù)認購系數(shù)確定實際認購出資額，股權(quán)認購以實際到帳金額為準，到期未到帳則視為放棄本期購股權(quán)。
第二十五條 股價每半年重新核定，新加入激勵計劃、放棄或曾失去購股權(quán)的合伙申請人應以當期新核定股價購股。
第二十六條 公司當期未有足夠股權(quán)出讓合伙申請人的，下年度可按本期價格購持續(xù)認購，內(nèi)部股價下降時有權(quán)按新股價購買股權(quán)。
第二十七條 合伙申請人因年度業(yè)績優(yōu)秀獲得公司股權(quán)激勵的，該激勵股權(quán)可轉(zhuǎn)入合伙人名下，參與下年度分紅，參見《績效考核與激勵制度》;如合伙申請人已達到購股權(quán)最高限額，激勵股權(quán)超出部分將轉(zhuǎn)為現(xiàn)金激勵;
3.7 超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓
第二十八條 公司每年提取利潤5%為內(nèi)部股權(quán)回購準備金，從創(chuàng)始合伙人及超出職位可購股權(quán)限額合伙人回購股權(quán)，以激勵新合伙人，回購價為當期核定股價。
第二十九條 股權(quán)回購順序依次為創(chuàng)始合伙人、降職合伙人、超額合伙人，合伙人應以公司長遠利益出發(fā)不得反對股權(quán)回購。
第三十條 股權(quán)可在合伙人間協(xié)議轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓股權(quán)應符合配比比例并經(jīng)全部合伙人會議同意。
3.8 利潤分紅
第三十一條 為保證公司事業(yè)計劃達成，合伙人在三年內(nèi)分紅不超過凈利潤的30%，每年實際利潤分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的《年度目標及分紅方案》考核提取，按股權(quán)比例分配，三年后視企業(yè)規(guī)模再行調(diào)整。
第三十二條 對未加入公司合伙人計劃的專家、優(yōu)秀員工，經(jīng)合伙人會議同意的可采用分紅權(quán)進行長期激勵，該員工離職則分紅權(quán)自動失效，《內(nèi)部員工分紅權(quán)配發(fā)通知書》。
第4章
4.1 經(jīng)營權(quán)利與義務 內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務
第三十三條 內(nèi)部合伙人不僅是公司股東，而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，參與公司的經(jīng)營管理活動，行使合伙人權(quán)利;
1) 公司有關(guān)重大投資、業(yè)務戰(zhàn)略的調(diào)整等重大決定的股權(quán)表決
2) 公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃、分紅與配股計劃等的股權(quán)表決
3) 公司組織變革及核心制度表決
4) 就公司經(jīng)營管理提出合理化建議
5) 查閱公司經(jīng)營業(yè)績財務報表及有關(guān)會議決議
6) 合伙人會議擬定的其他權(quán)力
第三十四條 為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會代行合伙人會議權(quán)利，管委會成員由合伙人擔任，任期一年。
第三十五條 經(jīng)授權(quán)內(nèi)部合伙人可代表公司拓展業(yè)務，組織談判，具體規(guī)定參見《公司業(yè)務運作流程及職權(quán)劃分明細表》。
第三十六條 內(nèi)部合伙人在公司日常運營中承擔以下義務;
1) 遵守公司章程
2) 履行合伙人分管職能，完成合伙人會議決議分管的工作任務或業(yè)績指標
3) 按時出席合伙人會議，就公司經(jīng)營發(fā)展出謀劃策
4) 接受制度約束，根據(jù)個人績效和公司需要的職務調(diào)整
5) 保守公司商業(yè)機密
4.2 股份權(quán)利與義務
第三十七條 內(nèi)部合伙人持有公司股份，享有以下股份權(quán)利;
1) 參與制定和修改公司章程;
2) 對吸納新合伙人行使表決權(quán)(一人一票);
3) 監(jiān)督公司內(nèi)部及各分支機構(gòu)經(jīng)營活動;
4) 按照股權(quán)比例分配紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策
5) 依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn);
第三十八條 內(nèi)部合伙人根據(jù)持有股權(quán)承擔以下義務：
1) 按本制度及合伙協(xié)議完成股權(quán)認購、轉(zhuǎn)讓
2) 退出經(jīng)營時出讓持有股權(quán)
3) 公司增發(fā)，存量不足或虧損時同比注資
4) 以自己的出資承擔風險
4.3 其他合伙人共同決議事項
第三十九條 除合伙協(xié)議另有約定外，下列事項應當經(jīng)全體合伙人一致同意：
1) 改變公司的名稱;
2) 改變公司的經(jīng)營范圍、主要經(jīng)營場所的地點;
3) 處分公司的不動產(chǎn);
4) 轉(zhuǎn)讓或者處分公司的知識產(chǎn)權(quán)和其他財產(chǎn)權(quán)利;
5) 以公司名義為他人提供擔保;
6) 聘任合伙人以外的人擔任本企業(yè)的經(jīng)營管理人員。
第5章
5.1 合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 合伙人發(fā)展計劃
第四十條 內(nèi)部合伙人可依據(jù)公司業(yè)務規(guī)劃積極籌備、拓展咨詢業(yè)務，承擔業(yè)務單元的目標和激勵，詳細規(guī)定參見《公司發(fā)展規(guī)劃及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃》。
5.2 獨立合伙人
第四十一條 獨立合伙人指的以個人身份與xx顧問有限公司建立長期緊密合作關(guān)系，對雙方合作所操作的項目實行公司化的操作，雙方對項目收入采取按比例分成的方式，參見《獨立合伙人協(xié)議》。
第四十二條 內(nèi)部合伙人有個人發(fā)展意向的，雙方簽定獨立合伙人協(xié)議后，成為xx咨詢公司的獨立合伙人，自負盈虧、直接對公司總裁負責。雙方在工作中采取平等協(xié)商的機制。
5.3 分公司合伙人
第四十三條 內(nèi)部合伙人可隨公司發(fā)展轉(zhuǎn)做連鎖分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股權(quán)，負責區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營業(yè)務，參見《分公司合伙人協(xié)議》。
5.4 二、三級合伙人發(fā)展
第四十四條 公司合伙人負責獨立核算的業(yè)務團隊的，經(jīng)合伙人會議批準可在自己股權(quán)范圍內(nèi)發(fā)展
二、三級合伙人，具體參見公司相關(guān)規(guī)范。
第6章
6.1 內(nèi)部合伙人退出 內(nèi)部合伙人退出機制
第四十五條 合伙人正常退出程序
1) 當事人提前一個月書面提出離職和退伙
2) 所有合伙人簽字同意
3) 辦好必要的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或退出手續(xù)
第四十六條 合伙人持有的股份，在持有人脫離本公司 (包括自動離職、被解聘、被開除或死亡等)等情況下，不再參與內(nèi)部持股，其已持有的股份由公司回購。
1) 合伙人自愿離職，提出申請后，不能行使股份購股權(quán)。
2) 自離職之日起不享受股東權(quán)利及分紅權(quán)，已定分紅由財務結(jié)算后，按勞動合同約定延期支付。
第四十七條 股份的回購程序：
1) 申請人員工個人填寫回購申請單;
2) 人力資源部向合伙人會議提供該員工的工作交接清單;
3) 合伙人會議確定回購方式和回購價格;
4) 回購其個人出資部分;
6.2 回購方式及回購價格確定
第四十八條 根據(jù)內(nèi)部合伙人不同退伙原因，將采取不同的回購方式：不同退出原因的回購方式
第7章 附則
第四十九條 本方案的修改和解釋權(quán)歸公司合伙人管委會所有。
第五十條 本制度每年修訂一次，實施日期自xxxx起。
第五十一條 方案未盡事宜及實施細則，由管委會擬定合伙人會議審批。
合伙公司規(guī)章制度5
第一條總則
為建立科學、合理的業(yè)務合伙人制度，促進公司健康發(fā)展，同時保障公司、員工的權(quán)益，特制定本辦法。
第二條合伙制
所謂合伙制，是指合伙人共用公司主營業(yè)務行業(yè)資源、公司品牌、推廣平臺、數(shù)據(jù)庫和專業(yè)團隊等資源的一種業(yè)務合作模式。所有合伙人對外必須使用“君毅”品牌，產(chǎn)品及項目收入必須經(jīng)公司銀行賬戶統(tǒng)一處理。
第三條合伙人分類
（一）一級合伙人：不領(lǐng)取工資收入，免費使用公司公共平臺（承擔公司公共費用分攤）負責XX等資源整合、市場營銷及項目實施，包括項目信息的搜尋、談判、合同簽定與項目完成，以及團隊成員的招募培訓、薪酬福利及績效考核等管理，財務相對獨立。
（二）二級合伙人：不領(lǐng)取工資收入，免費使用公司公共平臺（自身沒有團隊），主要負責現(xiàn)主營業(yè)務：XX等項目的跟蹤、談判并自行承擔相關(guān)費用；項目合同簽定后，必須將項目移交公司組織實施，也可參與或負責該項目的實施。
兩種合伙人之間可以自由轉(zhuǎn)換，但須提前一個月與公司商定相關(guān)事項。
第四條業(yè)務支持
（一）公司鼓勵北京區(qū)域以外的合伙人在當?shù)刈苑止净蜃庸�，注冊費用由公司與合伙人協(xié)商解決。
（二）合伙人在進行業(yè)務談判時，公司領(lǐng)導或?qū)＜颐赓M出面支持商務洽談一般不超過兩次，重大項目不超過三次，相關(guān)差旅費用由合伙人承擔。
�。ㄈ┖匣锶嗽陧椖繉嵤┻^程中，可請公司領(lǐng)導或?qū)＜疫M行指導、協(xié)助，具體費用由雙方根據(jù)實際情況進行協(xié)商。
第五條項目分成
�。ㄒ唬┮患壓匣锶朔殖伞Ｔ陧椖繉嵤湛傤~中，合伙人收取其中的80%（稅前）作為運營費用，包括市場營銷、項目實施及團隊建設(shè)等費用；公司收取其中的20%作為品牌管理費用，用于平臺建設(shè)、財稅管理（含實收總額的營業(yè)稅、分成部分的公司所得稅）等費用。
�。ǘ┒壓匣锶朔殖�。在項目實收總額中，合伙人收取其中的40%（稅前）作為營銷費用，公司收取其中的60%作為品牌管理及項目實施費用。
第六條創(chuàng)業(yè)扶持
對申請獨立運營的一級合伙人，公司提供為期一年的.分成優(yōu)惠扶持，相應品牌管理費用收取比例調(diào)整為：第一單業(yè)務15%、第二單業(yè)務18%，隨后按20%執(zhí)行。
第七條項目合作
�。ㄒ唬┮患壓匣锶私拥綐I(yè)務但自身力量不足以完成時，可在按第五條實施分成的基礎(chǔ)上與公司合作承擔，具體分配方式以協(xié)商為準。
�。ǘ┕颈静砍薪拥臉I(yè)務，也可邀請合伙人及其團隊共同實施，具體分配方式以協(xié)商為準。
第八條信息共享
�。ㄒ唬┕竟财脚_接到的業(yè)務信息，應按區(qū)域分配給合伙人以供其跟進，項目成功后提取項目總額10%的平臺維護費。
�。ǘ┕就ㄟ^社會關(guān)系得到的業(yè)務機會，或者合伙人推薦給公司的業(yè)務機會，項目成功后均提取項目總額最高不超過15%的中介費。
第九條團隊管理
�。ㄒ唬┖匣锶藞F隊成員可選擇與合伙人簽訂勞動合同，也可以選擇與公司簽訂勞動合同（相關(guān)責任均由合伙人承擔）。
�。ǘ﹫F隊成員的薪酬激勵與社保福利須有一定保障，具體由合伙人依照公司相關(guān)制度，并根據(jù)實際情況進行修訂。
第十條合伙人權(quán)利
�。ㄒ唬┕酒放�、行業(yè)資源和榮譽資質(zhì)的使用權(quán)；
（二）自身團隊的業(yè)務運作、人事安排及財務分配等權(quán)利；
�。ㄈ┕局朴啺l(fā)展規(guī)劃、營銷計劃和重大活動的參與權(quán)；
（四）公司修訂合伙人管理制度的參與權(quán)。
第十一條合伙人義務
�。ㄒ唬┚S護公司的權(quán)益不受損害，維護公司形象；
�。ǘ┬袠I(yè)所有業(yè)務及收入必須向公司如實反映，完成項目后均須提交給公司項目部，并按項目上交各類款項；
�。ㄈ┡c其他合伙人發(fā)生沖突時接受公司協(xié)調(diào)；
�。ㄋ模┙邮芄緦Ψ⻊湛蛻舻臐M意度調(diào)查等。
第十二條合伙人資格的取得與撤銷
（一）合伙人來源包括公司員工自行申請，公司領(lǐng)導或員工推薦外部專業(yè)人才等。
（二）合伙人申請正式提出后，公司應組織評審確認，通過后簽訂書面協(xié)議方可正式成為合伙人。
�。ㄈ┕径ㄆ�、不定期地對合伙人運營狀況進行考察，確認不利于公司發(fā)展、損害公司利益時，公司有權(quán)提出終止合作協(xié)議。
�。ㄋ模┖匣锶酥鲃犹岢鼋K止合作協(xié)議時，需提前三個月提出，并與公司辦理各項移交手續(xù)、處理善后事宜，包括但不限于項目交接、團隊成員安排及財務事項的厘清等。
（五）具體而言，公司合伙人資格申請應滿足以下條件：
1、大學專科以上學歷
2、五年以上企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗和一定的管理經(jīng)驗，大中型企業(yè)擔任過高層管理職務者優(yōu)先。
3、掌握行業(yè)知識，精通某一領(lǐng)域或擁有行業(yè)某一領(lǐng)域資源。
4、熟悉計算機及網(wǎng)絡(luò)操作，精通各種設(shè)備和流程。
5、誠實守信，言必行，對于自己所承諾的事情全力以赴，不因個人利益而放棄責任或推卸責任。
6、遵守行業(yè)的職業(yè)道德，對于客戶、公司的利益高度負責并全力以赴。
7、能夠在所參與的管理、營銷或?qū)ｍ椆ぷ髦锌吮M職守
第十三條公司品牌運營
�。ㄒ唬┕矩撠熤鲗放频倪\營。每年年初，公司應制定當年的營銷計劃，明確營銷方式及營銷費用。
�。ǘ└骱匣锶藨献�，根據(jù)公司要求及分工完成營銷事項，并積極利用各種辦法推廣品牌，獲取業(yè)務信息。
第十四條本辦法適用于公司層面的合伙人，分支機構(gòu)業(yè)務合伙人運作辦法可參照本辦法執(zhí)行。
第十五條本辦法自20xx年XX月起施行。
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