企業(yè)規(guī)章制度合集15篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的企業(yè)規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)規(guī)章制度1
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)的主流理念和主流行為方式的綜合表現。建設企業(yè)文化涉及企業(yè)的方方面面，從企業(yè)的宗旨精神、經營理念到企業(yè)的規(guī)章制度、物質文明，從員工的行為準則、形象標準到企業(yè)的條件環(huán)境，無不滲透著企業(yè)的文化內涵。在社會不斷進步、市場競爭日趨激烈的今天，全力打造具有鮮明個性、凝聚全員、提升企業(yè)核心競爭力的高品質企業(yè)文化，是企業(yè)保持持久競爭力的不竭動力之所在。近年來，某公司成功地推進了系列改革，企業(yè)效益穩(wěn)步提升，同時該公司的企業(yè)文化也成功地實現了再造。通過實施企業(yè)文化再造，使該公司徹底地從落后的傳統(tǒng)習慣氛圍中解脫出來，企業(yè)幾十年積淀下來的舊觀念舊思想逐步扭轉過來，全體員工思想集中于“居危思進、超越自我”，行為體現在“本色做人、出色做事”，該公司整體狀態(tài)與通過改革建立的新體制新機制同聲合拍、和諧共振。
一、落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)改革
從20xx年以來，該公司改革的內容多、任務重、范圍廣、難度大，而且相互關聯、相互交叉，其中對多年巨額虧損的非核心裝置實行關停退出、改制分流；取消處級、科級領導干部行政級別，精簡機構和人員，實行競聘上崗；輔業(yè)改制，富余人員分流；按市場化要求定員定編，按勞動力市場價位進行分配制度改革等改革舉措，由于涉及干部職工的切身利益，因而倍受關注。要保證各項改革舉措的穩(wěn)步推進，要把必須保持思想的高度統(tǒng)一，必須以強有力的企業(yè)文化為保證。
對該公司來說，傳統(tǒng)的落后的企業(yè)文化如果不及時變革，將會給企業(yè)改革的推進帶來巨大阻力。但是，再造企業(yè)文化決非易事，因為觀念、習慣、思維定勢的影響根深蒂固。該公司傳統(tǒng)企業(yè)文化之所以不適應企業(yè)改革的新形勢，主要呈現以下特征：
一是思想分散。該公司屬下的原來幾家企業(yè)取消建制后，不少員工仍然按照原來所在企業(yè)的文化習慣、行為和習俗尋找自己的精神歸屬，思想難以順應體制融合而統(tǒng)一，對改革中逐漸顯現的主流文化難以認同。
二是理念模糊。以前，該公司沒有形成自己的核心理咨詢念，再加上計劃經濟模式下的思維定勢和習慣，導致該公司機構人員多，社會負擔重，成本費用高，勞動生產率低下，核心業(yè)務不突出，主業(yè)不精干，不少員工固步自封、不思進取、按部就班，這種文化狀況很難為企業(yè)的生存與發(fā)展提供精神支柱。
三是形象分割。以前該公司屬下的單位都具有法人資格，經過多年的經營，各自為政、條塊分割思想和“諸侯”意識比較濃厚，在形象宣傳和企業(yè)標識方面難以統(tǒng)一起來。
企業(yè)改革的重點就是將有礙企業(yè)效能、效率提高，難以適應企業(yè)長久生存和發(fā)展的思想、行為和習慣，通過管理變革，創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)在市場競爭中充滿活力。
二、將企業(yè)改革作為再造企業(yè)文化的切入點
企業(yè)文化學認為，企業(yè)文化再造是指由企業(yè)文化特質改變所引起的企業(yè)文化整體結構的變化。它是企業(yè)文化運動的必然趨勢和企業(yè)生存發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化再造的根源在于企業(yè)生存、發(fā)展的客觀條件發(fā)生了根本性的變化，它是社會文化變革在企業(yè)內的反映。當企業(yè)經營環(huán)境改變，原有文化體系難以適應企業(yè)發(fā)展需要而陷入困境時就必然通過文化再造，創(chuàng)建新的企業(yè)文化。因此，企業(yè)文化再造是企業(yè)文化產生飛躍的重要契機。正確認識企業(yè)文化再造的本質特征和規(guī)律，對于促進企業(yè)文化的進步具有重要意義。
推進企業(yè)文化建設，進行企業(yè)文化的微觀再造和重塑，必須選準啟動時機。該公司通過深刻剖析對企業(yè)文化現狀，把企業(yè)內部的融合重組和制度的重大創(chuàng)新作為再造企業(yè)文化的切入點。廣泛地吸取異質文化的精華，并且根據客觀形勢的`變化不失時機地推動企業(yè)文化的變革與發(fā)展。該公司領導一再強調，尤其是目前，隨著社會變革和經濟體制改革的轉型、企業(yè)改革的深化，國有企業(yè)的內部環(huán)境和外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)文化表現出明顯的沖突，要抓住這一良好的契機積極進行企業(yè)文化的整合甚至變革，以推動企業(yè)文化的進步。
為什么要將企業(yè)改革作為該公司再造企業(yè)文化的切入點？由于企業(yè)改革是一場先進生產力的實踐，企業(yè)改革中蘊含著許多新的理念、新的思想和新的思維，如果企業(yè)能夠把握改革契機，從改革中及時總結提煉出先進的治企理念作為再造企業(yè)文化的指導思想，就會加速該公司新的企業(yè)文化的形成，并能使新的企業(yè)文化得到廣大員工充分認知和認同。另一方面，妨礙企業(yè)改革的最大阻力往往來自于企業(yè)中已有的陳舊觀念和不良習慣，如果此時不失時機地啟動企業(yè)文化再造，用先進的文化理念和行為準則指導員工支持改革、參與改革，就能化解落后思想，糾正不良習慣，就能變阻力為推力，變壓力為動力，為企業(yè)改革的順利推進做好鋪墊。
該公司領導層充分認識到，多年來，企業(yè)積貧積弱積矛盾，不改革，企業(yè)將面臨死亡危機。市場競爭的激烈性和殘酷性，促使企業(yè)要進一步增強緊迫感和危機感，不但識危機、知危機，而且要主動出擊，居危思進，想方設法變危機為良機，變危機為商機。同時，該公司深處內陸，缺乏資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，與國內外同行競爭存在明顯的“先天”不足。“先天”不足的問題“后天”補，就是向標桿學習，全面推行標桿管理，就是充分發(fā)揮人的潛能，充分挖掘資源潛力，為該公司創(chuàng)造最佳效益。隨著扭虧脫困工作和各項改革深入推進，該公司逐漸形成了與當前形勢和發(fā)展前景相適應的、切合企業(yè)實際、具有自身特色的文化，并凸現出企業(yè)文化主題“危機標桿”。
支撐該公司新的企業(yè)文化的核心理咨詢念就是“居危思進，超越自我”�！熬游Ｋ歼M”的本質在于，危機總是與企業(yè)如影相隨。正視危機，就有化解危機，戰(zhàn)勝困難的動力。有危機感，才能時刻保持創(chuàng)業(yè)的激情，時刻保持勇于進取的精神狀態(tài)，才能變危機為生機，變危機為良機�！俺阶晕摇钡谋举|在于，不斷地否定自我，才有新的跨越。挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，不斷向標桿學習，向標桿看齊，就能比自己的過去做得更好。
三、全面部署，有條不紊地推進企業(yè)文化再造
自20xx年以來，該公司啟動了企業(yè)文化再造工作，在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，結合生產經營和改革發(fā)展的新要求，總結提煉。
企業(yè)規(guī)章制度2
會議是企業(yè)處理重要事務實現科學決策的重要途徑,同時也是有效進行信息溝通、協調管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司各類會議管理,必須建立健全的會議管理制度。
一、會議的分類
會議是公司上傳下達,管理溝通的重要方式。公司會議按會議召開的時間分為定期會議和臨時會議;按級別分為公司級會議和部門級會議。
二、會議的組織
公司級會議由公司辦公室負責組織實施,其主要內容包括會議準備,參會人員的通知(需提前一天,特殊情況除外)、接待,會議記錄等。部門級會議由部門組織召開,辦公室協助。
三、公司級定期會議召開要求
(一)辦公室根據公司工作安排,提前一天通知參會人員,通知內容包括:開會時間、地點、會議性質、主要議題、主持人及參會人員應準備的內容等。
(二)公司級會議召開前,辦公室根據會議有關要求準備相關的資料并確認其議程。
(三)會議期間由辦公室作好記錄并形成會議紀要,以便追蹤落實。
(四)會議要求
1、總經理辦公會(經營例會):
參加人員:公司總經理、各部門負責人、辦公室秘書。
會議地點:總經理辦公室。
會議時間:每月26—28日。
主持人:總經理或常務副總。
會議議題:總結上月工作,剖析、解決、協調有關問題;布置下月工作。
與會人員要求:與會人員陳述本部門當月工作完成情況及存在的問題,匯報下月工作計劃,并作好會議記錄。
2、半年工作總結會:
參加人員:公司全體人員。
會議地點;會議室。
會議時間:每年七月中旬。
主持人:總經理或常務副總。
會議主要內容:總經理作半年工作總結報告。
3、年終總結大會:
參加人員:公司全體人員
會議地點:會議室。
會議時間:來年元月下旬。
主持人:總經理或常務副總
會議主要內容:總經理作全年工作總結及來年工作計劃報告。
四、部門級定期會議召開要求
(一)各部門根據部門工作安排,提前一天通知參會人員,通知內容包括:開會時間、地點、會議性質、主要議題、主持人及參會人員應準備的內容等。
(二)部門級會議召開前,各部門根據會議有關要求準備相關的資料并確認其議程。
(三)會議期間作好記錄,以便追蹤落實。
(四)會議要求
參加人員:部門全體人員
會議地點:部門辦公室
會議時間:每周五下午
主持人:部門負責人
會議主要內容:部門負責人總結上周工作完成情況及存在的問題,布置下周工作。
參會人員要求:積極參與,提出在工作中存在的`具體問題;細心聆聽,按部門負責人布置的工作內容及要求作好記錄。
五、公司級臨時會議參照公司級定期會議執(zhí)行;部門級臨時會議及生技部班組長會議參照部門級會議執(zhí)行,
六、會議要領
(一)與會人員發(fā)言內容不能偏離了議題,應就會議議題積極發(fā)言;
(二)發(fā)言一定要客觀、公正,不能借機徇私或爭奪個人利益;
(三)與會人員要專心聆聽發(fā)言,嚴禁打斷別人發(fā)言;
(四)發(fā)言者不能過于針對于某些人,應就具體事實展開發(fā)言;
(五)與會人員應根據準備的資料積極發(fā)言,嚴禁回避發(fā)言;
(六)發(fā)言應抓住重點,簡明扼要,通俗易懂,不能過于冗長;
(七)發(fā)言時應多提改進建議,少談失敗理由和做某項事情的具體經過。
七、會議紀律
(一)嚴格遵守會議的開始時間;
(二)會議進行之前,參會人員必須把手機、傳呼機調到振動無聲狀態(tài);共2頁,當前第1頁12
(三)在會議進行過程中有事應先舉手請示,經領導同意后方可離席辦事;
(四)積極參與,嚴禁交頭接耳;
(五)嚴禁在會議進行其間,做與其無關的事情。
企業(yè)規(guī)章制度3
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考：
為進一步加強公司生產工作的勞動保護，改善勞動條件，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故。堅持：“安全第一、預防為主”的方針。保證員工在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。
一、組織機構與職責：
1、公司成立由總經理任主任，各子公司經理為成員的安全生產辦公室。其主要職責是：
�。�1）研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃。
�。�2）制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查。
�。�3）組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
�。�4）根據有關規(guī)定，制定，制定本公司的勞動保護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
�。�5）監(jiān)督日常安全生產工作，組織開展安全生產大檢查，及時消除生安全事故隱患。
�。�6）遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。并立即報告上級研究處理。
�。�7）總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
�。�8）傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協助有關部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時實施，及時、如實報告生產安全事故。
�。�9）對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。
2、各分公司各部門成立安全小組，主要負責：
�。�1）對本部門的員工進行安全生產教育。
�。�2）制定安全生產實施則和操作規(guī)程。
�。�3）實施安全生產監(jiān)督檢查。
（4）貫徹執(zhí)行安全生產辦公室的各項安全指令，確保生產安全。
3、全生產責任人：各子公司經理是本公司安全生產的第一責任人，分管生產的主管和兼職安全生產管理員是本公司安全生產的主要責任人。
4、安全生產小組組長由各部門、分公司的主管人員擔任，并配備安全生產兼職管理員，以及三名以上不脫產的安全員。
5、各級工程師和技術員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙和其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。
6、各部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。
7、各部門安全管理員要協助本部門主管執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
8、各分公司生產安全員要經常檢查、督促班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產情況。做好安全生產日報表的填寫工作。
9、員工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施和勞動保護用品。發(fā)現不安全情況，及時報告上級或安全員，并迅速予以排除。
10、對新員工、臨時工、實習人員必須先進行安全生產的三級教育（即生產部門、車間或班組、生產崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全培訓才能上崗。
11、對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛（含廠內機動車）的員工，需經有資質的培訓單位進行和考試并取得相關的資格證書后，才能從事該項操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全培訓教育。
二、工程、設備儀器
1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備有可熔保險和漏電保護，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護措施。
3、產生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所，應使用密閉型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應保護等級的技術要求。
4、引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
5、凡新建、擴建、改建、遷建的生產場地以及技術改造工程，都必須安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（稱三同時）。
6、工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞保護設施的設計方案、完成情況和品質評價報告，經有關部門審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。
7、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設備。
8、生產用房、建筑物必須堅固、安全：通道平坦、暢通，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設施和明顯的安全標志。
9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
10、雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時，主管部門應加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴重損失者，需索賠并嚴加處理。
11、被雇請的施工人員作業(yè)時，須在保安處登記，需明火作業(yè)者須備案登記。
12、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設備，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。
13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善防護措施，并經有關部門批準，在專人監(jiān)護下進行。
三、員工勞動安全和保護
1、根據工作性質和勞動條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品，各部必須教育職工正確使用品，不懂得防護用品用途和性能的`，不準上崗操作。
2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程，進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)督測。對超國家衛(wèi)生標準的有毒、有害作業(yè)點，應進行技術改造和采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
3、從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度，對確診為職業(yè)病的患者，應上報上級調整工作崗位，并及時做出治療。
4、禁止年齡未滿18周歲的員工，女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業(yè)。
5、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。安全辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于四次。各生產部門每月安全檢查，每年不少于四次。各生產部門每月安全檢查不少于一次，各年間和生產班組應實行班前班后檢查制度，每天不少于兩次。特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
6、發(fā)現不安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一安排整改。
四、事故的處理和獎懲
1、公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全辦組織評選安全生產進集體和先進個人，加以表彰。
2、對發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故直接責任人視情節(jié)輕重給予的責任，對觸及法律的追究其法律責任。
3、凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對有關人員給予處罰，并追究其法律責任。
4、對事故責任者視其情節(jié)給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及法律者依法論處。
5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。
�。�1）事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員或防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。
�。�2）立即向單位主管理部門領導報告，事故單位立即向公司安全辦報告。
�。�3）開展事故調杳，分析事故原因，公司安全辦接到事故報告后，應迅速指示有關單位單位進行調查，于15—30天內向有關職能部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。
�。�4）制定整改防范措施。
�。�5）對事故有責任的人做出適當和處理。
�。�6）對事故通報和事故分析會等形式教育員工。
6、對于員工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己的職責，有如下行為之一造成成事故的，按玩忽職守論處。
�。�1）不執(zhí)行有關制度規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。
�。�2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施無力的。
（3）不接受主管部門管理監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
（4）對安全生產工作漫不經心、馬虎草率、麻痹大意的。
�。�5）對安全生產不檢查、不督促、不指導、放任自流的。
�。�6）廷誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
（7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。
（8）擅動用“危險禁運”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
�。�9）不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。
�。�10）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤。
以上制度從頒布之日起執(zhí)行。
企業(yè)規(guī)章制度4
一、現金管理制度
1、現金借款需由經手人填寫“借款申請單”，經項目經理、部門經理、總經理審批后到財務支取。
2、凡借現金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準備。
3、勞務費發(fā)放時間定為每周五下午。各項目勞務費自發(fā)放之日起限三個月內取走，超過三個月不取者視為自動放棄，數額歸公司所有。
4、各部門所收現金要嚴格執(zhí)行現金管理制度，于當天下班之前交財務出納統(tǒng)一管理，不準挪用。
二、支票管理制度
1、支票必須符合以下要求方能收取
①不能撕毀，破損或涂改。
�、诤灠l(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫；簽發(fā)單位印簽完整清楚；支票右上部應有交換行號；加密的支票應提供密碼。
③支票有效期為十天，對于已填好的支票，必須檢查大小寫金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫是否正確。
2、使用支票需由經手人填寫“支票借款申請單”，經項目經理、部門經理、總經理審批后到財務辦理支票領用手續(xù)。支票領出后十天內持發(fā)票到財務報銷，如不及時報銷，出納有權拒發(fā)新的支票。
3、100元以上的費用支出，原則上以支票結算為主，領用支票后應妥善保管，不得丟失，如由于責任心不強丟失支票，損失由個人負責。
三、項目費用（帶項目號的）申請及報銷
1、凡項目費用需在項目經理、部門經理、總經理審批的“立項通知書”“項目預算表”送達財務后方可申請項目費用。
2、購買項目用品、支付項目費用需由部門指定人員根據項目預算計劃，填好現金或支票借款單，經項目經理、部門經理簽字，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以領取現金或支票。
3、項目費用的報銷：必須在原始發(fā)票背面注明項目號、由經手人、項目經理、部門經理簽字，經手人要填寫“支出憑單”將單據粘貼在支出憑單后，根據所支出款項的用途分類填寫，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。
4、給外地協作單位辦理電匯、匯票等匯款的，應先取得協作單位開據的正式發(fā)票，然后填寫“匯款通知”并付與協作單位簽訂的`付款協議一并由項目經理、部門經理、在發(fā)票背后及“匯款通知”上簽字，報財務審核并由財務負責報總經理審批后出納于一個月內辦理匯款。
5、支付項目勞務費，由相關督導填寫“勞務費發(fā)放表”經項目經理、部門經理簽字，需要由銀行代發(fā)的于每月10日之前報財務由財務負責報總經理審批后統(tǒng)一辦理、需要本人領取現金的于每周周三前報財務由財務負責報總經理審批后于每周五下午1:00—5:00發(fā)放。
6、差旅費報銷由報銷人按公司差旅費報銷規(guī)定填寫“差旅費報銷單”，經出納審核后報項目經理、部門經理簽字,由財務負責報總經理審批后予以報銷。未能在規(guī)定時間內報銷的，不預支付下一次差旅借款；如特殊原因導致發(fā)生的費用超出差旅費報銷規(guī)定的，需寫明原因，由部門經理、總經理審批后予以報銷。
附件：差旅費報銷規(guī)定
1、公司員工出差一般選擇乘坐火車，如遇特殊情況，需填寫購買機票申請單，經部門負責人，總經理批準后，方可乘坐飛機。
2、差旅費借款，應在立項通知書送達財務后方可支取，出差回來后五日內報銷。
3、住宿標準及差旅補助標準：
單位：元
人員住宿標準食雜補助
正式員工20xx0
臨時人員20xx0
出差當日12：00前離京，補助按一天計算；12：00后離京，補助按半天計算。出差返京之日8：00前到京，無差旅補助；8：00----12：00到京，補助按半天計算；12：00后到京，補助按一天計算。
4、往返機場一律乘坐民航大巴。如果班機過早（過晚）或攜帶物品較多可申請公司派車接送。
5、賓館住宿費中一律不得包含餐費（包括早餐）。
6、返程車票或機票在22：00之前的，應在12：00之前退房。返程車票或機票在22：00之后的應在18：00前退房。
7、出差人員的住宿費超支自理，交通費、電話費實報實銷，差旅補助按實際出差天數計算。
8、兩人（同性）同時在同一地點出差，住宿費標準按一人報銷。
9、出差乘坐火車的可領取乘車補助（短途除外），按每小時8元計算。（乘車時間以鐵路列車時刻表為準。
四、加班交通費及誤餐費
如員工加班，員工乘由公交公司開出的空調大巴士、小公共、專線車、地鐵、公共汽車回家，公司可根據有效報銷憑證報銷交通費，加班至晚上9：00以后或因特殊原因由主管經理批準后，可以乘出租車回家，公司可根據有效報銷憑證報銷交通費；加班至晚上7：30以后的可由前臺預定10元/人標準以下盒飯，并登記項目號。
五、銷售費用申請及報銷
1、各研究、支持部門所需發(fā)生的費用（除與項目有關的費用），根據部門預算計劃由經手人填好現金或支票借款單，經部門經理簽字、報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以領取現金或支票。
3、銷售費用的報銷,必須在原始發(fā)票背面由經手人、部門經理簽字。經手人要填寫“支出憑單”將單據粘貼在支出憑單后，根據所支出款項的用途分類填寫，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。
六、管理費用申請及報銷
1、購置辦公用品及支付辦公費用，需有行政
部門指定人員根據購置、審批計劃，由經手人填好現金或支票借款單，經部門經理簽字、報財務審核并由財務負責報總經理審批后領取現金或支票。
2、辦公費用的報銷，必須在原始發(fā)票背面由經手人、部門經理簽字，經手人要填寫“支出憑單”將單據粘貼在支出憑單后，根據所支出款項的用途分類填寫，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。
七、發(fā)票的開具及管理
1、項目負責人應根據項目要求，按時從項目管理系統(tǒng)中打印出開具正式發(fā)票的申請單（地稅發(fā)票、形式發(fā)票），經部門經理簽字后，報財務開具正式發(fā)票。
2、為了確保公司開出的每一張發(fā)票都能迅速、安全地到達客戶手中，減少因發(fā)票丟失給公司帶來的損失，請項目負責人按以下規(guī)定執(zhí)行。
�、侔l(fā)票的送達
正式發(fā)票同城：速遞或在方便的情況下親自送達
異地：郵政快遞
形式發(fā)票：根據實際情況選擇電子郵件、傳真、平信、掛號、航空及快遞等方式。
為避免發(fā)票遺失，請將發(fā)票用信封裝好或訂在一同寄出的合同上。
�、诎l(fā)票的確認
在發(fā)票送出前要通知收件人送達時間，并要求收件人收到后及時反饋，作好確認工作。如使用同城速遞，請要求速遞員在送達郵件時，請收件人當場打開郵件，回電寄件人確認發(fā)票已經收到（請在發(fā)出前與收件人打好招呼，并通知公司前臺，由前臺向速遞公司提出要求）。
�、厶幜P措施
由于未按照規(guī)定送達發(fā)票，造成發(fā)票遺失，公司將根據造成的損失給予一定的經濟處罰。
八、報銷時間及報銷憑證的規(guī)定
1、所有當月發(fā)生的費用應于當月報銷,最遲不能超過10日,否則需由經手人直接報部門經理、總經理審批后，財務予以報銷。
2、所有填制的報銷單據，應字跡清楚、不能涂改，否則財務不予受理。
3、所有由外部取得的報銷憑證，必須是稅務部門或財政局統(tǒng)一規(guī)定使用的正式單據，（印稅務局章、財政局章并蓋有收款單位財務章）一切非正式單據不能作為報銷憑證；報銷憑證抬頭一定要寫上單位名稱。
4、凡購置金額在500元以上的項目費用、銷售費用及辦公費用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱、聯系人姓名及聯系電話。
企業(yè)規(guī)章制度5
1、目的
規(guī)范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業(yè)務素質，提高經濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義。
2、范圍
金盾壓力容器生產部各生產車間。
3、內容
3.1質量管理
3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責、協調工作。
3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產的'產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
3.1.4車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū)），做到標識明顯、數量準確、處理及時。
3.2工藝管理
3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。
3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。
3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
3.2.8生產部應建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。
3.2.9合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.3.3做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。
3.3.4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。
3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現場清潔衛(wèi)生。
3.4設備管理
3.4.1車間設備指定專人管理。
3.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用。
企業(yè)規(guī)章制度6
小企業(yè)想要在市場經濟時代站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，公司規(guī)章制度自然不能少。一下是企業(yè)起始階段，公司必然要用到的一些制度條例，以供參考。
一、總則：方針目標管理是現代管理的科學辦法之一。
二、制訂方針目標的依據
第一條國家的方針政策，國家的.政治經濟形勢，上級主管部門下達的產品品種、質量產量、利潤等技術經濟指標和其它要求。
三、方針目標編制的程序
第二條在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設想，廠務會集討論，形成工廠方針目標指導思想，并由廠長下達指令。
四、方針目標的執(zhí)行
第三條方針目標展開一定要堅持以數據說話的原則，目標值盡可能定量化。其內容般包括品種、質量、生產能力、科研技改、企業(yè)管理、技術經濟指標、安全環(huán)保、文明生產思想交流工作、職工福利等。
五、方針目標的實施
第四條為確保工廠方針目標的實現，工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán)，階段PDCA循環(huán)計劃由三辦會同有關部門根據工廠年度方針目標安排的進度和廠長的令制訂。
六、方針目標的檢查診斷與考核
第五條方針目標管理設立一個綜合部門，分設一至三個主要歸口部門。歸口部必須認真做好工廠方針目標的組織、實施、協調、檢查和考核工作。
考核分類：
甲級：按目標進度要求實施，且效果較好成績顯著。
乙級：基本按目標進度要求實施、效果一般。
丙級：沒有達到目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。
獎懲措施：
第六條對方針目標進行診斷評價，對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件；對只達丙級目標的要追究責任，認真分析原因，幫助糾正，并根據實際情況給予經濟懲罰。
第七條各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實。
企業(yè)規(guī)章制度7
第一章總則
第一條本單位的名稱是：職業(yè)技術培訓學校。
第二條本單位的性質是：利用非國有資產、自愿舉辦、從事非營利性社會服務活動的社會組織。
第三條本單位的宗旨是：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，踐行社會主義核心價值觀，遵守社會道德風尚，為了職業(yè)技能掌握和提升，助推就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉化率。
第四條社會組織黨的建設有關內容：本中心根據中國共產黨章程的規(guī)定，設立中國共產黨的組織，開展黨的活動，為黨組織的活動提供必要條件。
第五條本單位的登記機關是：民政局；
本單位的業(yè)務主管單位是：人社局。
本單位的住所設在：中心銀座3，4，11樓。
第六條本章程中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。
第二章舉辦者、開辦資金和業(yè)務范圍
第七條本單位的舉辦者是：公司。
舉辦者享有下列權利：
�。ㄒ唬┝私獗締挝贿\營狀況和狀況；
�。ǘ┩扑]理事和監(jiān)事；
�。ㄈ┯袡嗖殚喞硎聲䲡h記錄和本單位財務會計報告；
第八條本單位開辦資金：人民幣20萬元；捐贈者：有限公司，金額：人民幣20萬元。
第九條本單位的業(yè)務范圍：
（一）職業(yè)技術培訓：電子商務從業(yè)人員、日間照料、種植養(yǎng)殖、焊工、電工、汽車維修工、中式烹調師、防水工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、手工木工、評茶員、美容師、美發(fā)師、育嬰員、保育員、中式面點師、西式烹調師、茶藝師等職業(yè)技能；
�。ǘ┞殬I(yè)技術鑒定：電子商務從業(yè)人員、日間照料、種植養(yǎng)殖、焊工、電工、汽車維修工、中式烹調師、防水工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、手工木工、評茶員、美容師、美發(fā)師、育嬰員、保育員、中式面點師、西式烹調師、茶藝師等職業(yè)技能。
第三章組織管理
第十條本單位設理事會，其成員為3人。理事會是本單位的決策機構。
理事由舉辦者（包括出資者）、職工代表、及有關單位（業(yè)務主管單位）推選產生。
理事每屆任期3年，任期屆滿，連選可以連任。
第十一條理事會行使下列事項的決定權：
（一）修改章程；
（二）業(yè)務活動計劃；
�。ㄈ┠甓蓉攧疹A算、決算方案；
�。ㄋ模┰黾娱_辦資金的方案；
�。ㄎ澹┍締挝坏姆至ⅰ⒑喜⒒蚪K止；
�。┢溉位蛘呓馄副締挝焕硎麻L和其提名聘任或者解聘的本單位副理事長及財務負責人；
�。ㄆ撸┝T免、增補理事；
（八）內部機構的設置；
（九）制定內部管理制度；
�。ㄊ⿵臉I(yè)人員的工資報酬；
第十二條理事會每年召開3次會議。有下列情形之一，應當召開理事會會議：
�。ㄒ唬├硎麻L認為必要時；
�。ǘ�1/3以上理事聯名提議時。
第十三條理事會設理事長1名，副理事長1名。理事長、副理事長由理事會以全體理事的過半數選舉產生或罷免。
第十四條副理事長協助理事長工作，理事長不能行使職權時，由理事長指定的副理事長代其行使職權。
第十五條召開理事會會議，應于會議召開10日前將會議的時間、地點、內容等一并通知全體理事。理事因故不能出席，可以書面委托其他理事代為出席理事會，委托書必須載明授權范圍。
第十六條理事會會議應由1/2以上理事出席方可舉行。理事會會議實行1人1票制。理事會作出決議，必須經全體理事的過半數通過。
下列重要事項的決議，須經全體理事的2/3以上通過方為有效：
（一）章程的修改；
�。ǘ┍締挝坏姆至�、合并或終止；
第十七條理事會會議應當制作會議記錄。形成決議的，應當當場制作會議紀要，并由出席會議的理事審閱、簽名。理事會決議違反法律、法規(guī)或章程規(guī)定，致使本單位遭受損失的，參與決議的理事應當承擔責任。但經證明在表決時反對并記載于會議記錄的，該理事可免除責任。
理事會會議記錄由理事長指定的人員存檔保管。
第十八條理事長行使下列職權：
�。ㄒ唬┱偌椭鞒掷硎聲䲡h；
（二）檢查理事會決議的實施情況；
（三）法律、法規(guī)和本單位章程規(guī)定的其他職權。
第十九條本單位理事長對理事會負責，并行使下列職權：
�。ㄒ唬┲鞒謫挝坏娜粘９ぷ�，組織實施理事會的'決議；
�。ǘ┙M織實施單位年度業(yè)務活動計劃；
�。ㄈ⿺M訂單位內部機構設置的方案；
�。ㄋ模⿺M訂內部管理制度；
�。ㄎ澹┨嵴埰溉位蚪馄副締挝桓甭毢拓攧肇撠熑�；
�。┢溉位蚪馄竷仍O機構負責人；
本單位理事長列席理事會會議。
第二十條本單位設監(jiān)事3人。
監(jiān)事任期與理事任期相同，任期屆滿，連選可以連任。
第二十一條監(jiān)事在舉辦者、本單位從業(yè)人員或有關單位推薦的人員中產生或更換。監(jiān)事會中的從業(yè)人員代表由單位從業(yè)人員民主選舉產生。
本單位理事長、理事、及財務負責人，不得兼任監(jiān)事。
〔有關單位主要指業(yè)務主管單位〕
第二十二條監(jiān)事會或監(jiān)事行使下列職權：
（一）檢查本單位財務；
�。ǘ⿲Ρ締挝焕硎麻L、理事，違反法律、法規(guī)或章程的行為進行監(jiān)督；
�。ㄈ┊敱締挝焕硎麻L、理事的行為損害本單位的利益時，要求其予以糾正；
監(jiān)事列席理事會會議。
第二十三條監(jiān)事會會議實行1人1票制。監(jiān)事會決議須經全體監(jiān)事過半數表決通過，方為有效。
第二十四條本單位符合建立黨組織條件的，應按相關規(guī)定設立黨組織。
第四章法定代表人
第二十五條本單位的法定代表人為本單位的理事長。
第二十六條有下列情形之一的，不得擔任本單位的法定代表人：
（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；
�。ǘ┱诒粓�(zhí)行刑罰或者正在被執(zhí)行刑事強制措施的；
�。ㄈ┱诒还矙C關或者國家機關通緝的；
（四）因犯罪被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾3年，或者因犯罪被判處剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年的；
�。ㄎ澹⿹我蜻`法被撤銷登記的民辦非企業(yè)單位的法定代表人，自該單位被撤銷登記之日起未逾3年的；
�。┓侵袊鴥鹊鼐用竦�；
（七）法律、法規(guī)規(guī)定不得擔任法定代表人的其他情形。
第五章資產管理、使用原則及勞動用工制度
第二十七條本單位經費來源：
�。ㄒ唬╅_辦資金；
（二）政府資助；
�。ㄈ┰跇I(yè)務范圍內開展服務活動的收入；
�。ㄋ模├ⅲ�
�。ㄎ澹┚栀�；
�。┢渌戏ㄊ杖�。
第二十八條經費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余不得分紅。
第二十九條執(zhí)行國家規(guī)定的會計制度，依法進行會計核算，建立健全內部會計監(jiān)督制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。
接受稅務、會計主管部門依法實施的稅務監(jiān)督和會計監(jiān)督。
第三十條配備具有專業(yè)資格的會計人員。會計不得兼出納。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第三十一條本單位換屆或更換法定代表人之前必須進行財務審計。
第三十二條本單位按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定，自覺接受登記管理機關組織的年度檢查。
第三十三條本單位勞動用工、社會保險制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動保障部門的有關規(guī)定執(zhí)行。
第六章章程的修改
第三十四條本章程的修改，須經理事會表決通過后15日內，報業(yè)務主管單位審查同意，自業(yè)務主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關核準。
第七章終止和終止后資產處理
第三十五條本單位有下列情形之一的，應當終止：
�。ㄒ唬┩瓿烧鲁桃�(guī)定宗旨的；
�。ǘo法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)開展活動的；
�。ㄈ┌l(fā)生分立、合并的；
（四）自行解散的；
第三十六條本單位終止，應當在理事會表決通過后15日內，報業(yè)務主管單位審查同意。
第三十七條本單位辦理注銷登記前，應當在登記管理機關、業(yè)務主管單位和有關機關的指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產，完成清算工作。
剩余財產，應當按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。清算期間，不得進行清算以外的活動。
本單位應當自完成清算之日起15日內，向登記管理機關辦理注銷登記。
第三十八條本單位自登記管理機關發(fā)出注銷登記證明文件之日起，即為終止。
第八章附則
第三十九條本章程經20xx年1月8日第一屆第一次理事會表決通過。
第四十條本章程的解釋權屬理事會。
第四十一條本章程自登記管理機關核準之日起生效。
企業(yè)規(guī)章制度8
建筑企業(yè)現場機械管理中應制定有效的現場管理制度，重點條款如下：
1、施工現場各方主體應配備專職（兼職）機械設備管理人員，負責施工現場機械設備使用安全管理工作。
2、施工現場使用的機械設備必須嚴格執(zhí)行現行有關標準和規(guī)范。
3、施工現場應建立相應的機械設備安全管理的規(guī)章制度（安全管理職責、安全技術交底、交接班、維護保養(yǎng)、檢查、資料管理等）。
4、主要機械設備（含塔式起重機、施工升降機、汽車起重機、履帶起重機、輪胎起重機、桅桿式起重機、門式起重機、物料提升機、高處作業(yè)吊籃、混凝土攪拌樓（站）、混凝土泵、混凝土泵車、裝載機、挖掘機、樁工機械等）實行定機、定人、定崗位責任的三定制度，一般機械設備實行班組長負責制和多班作業(yè)的交接班制度。
5、施工現場必須有切實可行的機械設備使用安全技術措施，必須有施工現場臨時用電施工組織設計專項方案；起重機械（塔式起重機、施工升降機、物料提升機等）的安裝、拆除專項施工方案；起重吊裝作業(yè)專項施工方案，并應編制機械設備事故的應急措施和救援預案。
7、起重機械（塔式起重機、施工升降機、物料提升機等）的安裝、拆除必須由建設行政主管部門頒發(fā)的相應的建筑工地起重機械安裝工程專業(yè)承包資質和安全生產許可證的企業(yè)實施。
8、施工現場機械設備應做到正確使用和安全運行，嚴禁拼設備和超負荷使用。
9、任何人員不得命令操作人員違章作業(yè)，對違反規(guī)定的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行。
10、機械設備、電氣設備和施工機具不得帶病運轉。運轉中發(fā)現異常情況應立即切斷電源、停機檢查，及時排除故障。
11、嚴禁在設備運轉時進行擦洗和修理，修理時應掛牌標識，并由
專業(yè)人員按照原廠說明書規(guī)定的條件和有關標準、規(guī)范進行，不得任意使用代用部件或改裝、改造。機械設備應進行經常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。特種設備應至少每月進行一次自行檢查，并做出記錄。應對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并做出記錄。應按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。
12、施工現場長期停用的.設備，必須拆除電源，并辦理封存手續(xù)。
本著安全為了生產，生產必須安全的原則，本公司特制定以下安全措施：
1、 凡進入施工現場的人員一律配戴安全帽、安全鞋，高空作業(yè)必須系好安全帶。
2、 對于特殊工種進入現場的，如：電工、電焊工等，一律持有特殊工種證件，如：電工證、焊工證等。
3、 施工人員進現場使用電動工具，一律有電工專業(yè)人員進行接線。
4、 施工現場須動火的，提前申請取得甲方同意后方可動火，如現場不易動火或有易燃物品的必須做好防護，如消火栓、防火布等安全措施。
5、 高空作業(yè)的機具，如升降車、絞手架、梯子等，保證牢固可靠。
6、 凡高空作業(yè)的物品，要上下傳遞，不得隨便高空拋物。
企業(yè)規(guī)章制度9
第一章：總則
第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。
公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經理。
第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。
全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。
第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。
第四條各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。
第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計每日2次）
員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。
第二章：具體規(guī)定
第一條工作時間
1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。
公司實行每天八小時工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。
若有特殊情況，可另行安排作息時間。
2.上班時間為：早上8：00至12：00，下午13：30至17：30；中午12：00至13：00為午餐時間，每天打卡四次。
如有因季節(jié)變化，時間以調整后為準。第二條打卡規(guī)定
1.打卡地點：各辦公司室及園區(qū)辦公和生產場所。
2.打卡要求：
1）員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級領導陳述原因（出差者除外），并由部門領導簽字報人力資源部備案，否則以曠工論處。
2）所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規(guī)定者，一經發(fā)現，打卡者與持卡者每次各罰款50元。
3）每月5號前各部門統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總，經部門主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。
4）全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。
第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1.遲到：在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到。遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過30分鐘，按曠工半天論處（扣除1.5天工資），超過60分鐘按一天曠工處理（扣除3天工資）
每月累計遲到3次以上。（含3次）或有曠工記錄，扣發(fā)當月滿勤獎。
2.早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。
3.曠工：未辦理請假手續(xù)或未經批準而無故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。
連續(xù)曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當月工資200元。
未經請假，私自不來上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個月內累計三次將予以辭退。
4.脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5.睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的.，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由責任人自行承擔。
第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。
凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
1.病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據虛假證明加倍處罰；病假每月2日內扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。
2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數按曠工處理；事假按實際天數扣罰日薪。
3.婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別；婚假必須提前一周申請，超出時間按一般事假進行計算。
4.產假：在本公司工作滿一年以上，女員工享受90天產假，產假期間不享受工資。女員工產假結束后，在其嬰兒一周歲以內，應給與授乳假，一日兩次，上午下午各一次，每次一小時。（男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期。）
5.年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據工作能力決定；年假必須提前申報當年使用。
門衛(wèi)管理制度
1、負責公司安全保衛(wèi)工作，做好出入車輛及外來人員的檢查、登記，嚴格執(zhí)行車輛出入廠區(qū)管理制度；
2、負責來訪及業(yè)務聯系人員的接待工作。做到態(tài)度熱情、細致周到。對重要的來訪和業(yè)務聯系，應迅速、準確地匯報主管部門；
3、負責公司信函、報刊等郵件的收發(fā)工作；
4、負責下班后和節(jié)假日期間的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，對緊急情況和突發(fā)事件及時報告，妥善處理。
5、門衛(wèi)值班執(zhí)行二十四小時輪流值班制，值班人員要堅守崗位、忠于職守，晚上12：00—6：00鎖門，此時間段非特殊原因不得開門，如需請假時，提前安排好接班人員，并對工作做詳細交接；
6、門衛(wèi)值班員嚴禁將閑雜人員帶入門衛(wèi)室飲酒、閑聊，不準在值班期間干私活、辦私事；
7、門衛(wèi)要有高度的警惕性和責任感，認真負責的填寫值班日志和值班報告，如實向主管部門反映情況，重要信息要及時反饋給有關部門；
8、門衛(wèi)要熟知公司基本情況，要掌握公司主要部門辦公地址及電話號碼，要有較強的鑒別力和謹慎認真的工作態(tài)度，要具有實事求是、任勞任怨、無私奉獻的精神風貌，要具有較高的思想境界。
9、負責節(jié)假日、下班后的安全工作及檢查礦區(qū)內房屋門窗否關好，負責公司室外環(huán)境的花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。
10、門衛(wèi)有權對出入公司的各種閑雜人員，非本公司人員進行詢查過問，未經公司相關部門同意，有權制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入廠區(qū)；
11、上班時間有權拒絕無本部門主管簽名的請假條員工出門；
12、門衛(wèi)有權拒絕推銷員及未經公司同意的人員進入廠區(qū)，有權對公司存在的安全隱患進行調查，對重大安全隱患要及時報告主管部門。
13、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
14、本制度解釋權歸本公司。
企業(yè)規(guī)章制度10
�。�1）原材料采購、生產各流程和營銷環(huán)節(jié)的工作人員要認真貫徹，執(zhí)行本制度。
�。�2）本制度對控制不合格原材料進入正常的生產流程起重要作用，抑制材料質量的隱患存在。
�。�3）加強生產過程控制是極為重要的，“自檢”制度在生產過程中的嚴格執(zhí)行，將提高產品合格率，降低不合格品的.產生。各流程工作員必須從戰(zhàn)略高度上提高自身的質量意識，努力提高產品的合格率和質量等級，提高服務的滿意度。
�。�4）在成品質量檢驗中若發(fā)現質量問題，工作人員必須承擔主要責任，并認真進行返修處理。
�。�5）在最終產品質量檢驗或出現顧客投訴、返修、退貨等現象，直接責任人必須承擔主要責任，間接質量責任人要承擔一半的責任。
企業(yè)規(guī)章制度11
一、 安全生產責任制考核制度
1、公司每年年初要制定全年的安全文明管理目標、計劃、措施、并以文件形式發(fā)送到各科室及每個項目部。
2、公司對項目部要每月進行一次安全文明責任目標考核。
3、公司在制定安全文明管理目標時要把實現管理目標分解到各個項目部，做到責任明確。
4、項目部在工程開工前，必須按公司安全文明管理目標要求，根據自身實際情況制定本項目部安全文明管理目標，并分解到每個班組，并張貼在活動室明顯地方。
5、制定安全文明管理獎懲措施，把實現安全文明管理目標作為年終評比一項硬指標，并按獎罰措施到時兌現。
6、各分公司、工程處、項目部的負責人和專職人員由公司安全處對其考核，項目部的其他人員由項目經理或委托其專職安全對其考核。
二、安全生產資金保障制度
為進一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術措施經費使用及時到位，依據本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》規(guī)定安全技術措施經費的提取及使用做如下規(guī)定：
1、公司設立安全生產專項資金專戶，公司安全生產專項資金專戶由公司安全生產領導小組管理。
2、安全技術措施經費按工程造價2%比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專戶存儲，專項用于安全生產。使用的范圍是：
�、�、從業(yè)人員安全培訓教育；
�、�、從業(yè)人員配備勞動防護用品；
�、�、安全設備、設施投入和維修保養(yǎng)；
�、�、重大危險源。重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控等；
�、�、事故應急救援器材設備投入及維修保養(yǎng)和事故應急救援等。
3、公司對施工經營項目需具備安全生產條件所必須的資金投入，由施工經營項目的決策機構或主要負責人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
4、安全教育專項培訓的保障資金主要用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產規(guī)程制度的措施。
5、安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例外，造成損失和影響的由行為人和批準承擔責任。
6、加強對施工現場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設備、施工用具不定期的檢查和抽查，發(fā)現不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。
7、公司安全生產專項資金的支出由公司分管經理批準，項目安全生產專項資金的支出由該項目安全負責人批準。項目部對安全生產專項資金的`使用必須專款專用，不得挪用。項目部安全生產專項資金賬戶在工程結束時結余，余額上繳公司安全生產專項資金專戶。
8、對安全生產違章者給予經濟處罰，罰款數額由公司分管經理核定，罰款的收入，應如數上繳公司安全生產專項資金專戶。
9、公司對于安全生產工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給于適當獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。
以上規(guī)定望公司所屬各項目部遵照執(zhí)行，執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司安全處聯系。
三、 安全技術交底制度
1、項目工程施工前應根據工程特點編制分部分項安全技術交底，交底內容由工程的技術負責人編制。屬重大危險源和專業(yè)性較強的安全技術交底編制應有公司安全部門和技術部門參加。
2、安全技術交底的一般程序：技術負責人—施工員—班組長—施工人員。總承包方應向分承包進行安全技術交底。
3、安全技術交底的內容包括：
�、俑鞴しN的安全技術交底；
�、诜植糠猪椆こ淌┕さ陌踩夹g交底；
③大型特殊工程單項安全技術交底；
�、茉O備安裝工程安全技術交底；
�、菔褂眯鹿すに嚒⑿录夹g、新材料施工的安全技術交底。
4、安全技術交底應做到：
�、賹嵭兄鸺壈踩夹g交底制度，縱向延伸到班組全體人員；
�、诮坏妆仨毦唧w、明確、針對性強；
�、劢坏椎膬热輵槍Ψ植糠猪椆こ淌┕ぶ薪o作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題；
�、軕獙⒐こ谈艣r、施工辦法、施工程序、安全技術措施等向施工員班組長交底；
�、輵獌�(yōu)先采用新的安全技術措施；
⑥有書面安全技術交底記錄；
5、所有安全技術交底除口頭交底外還必須有書面交底，交底雙方履行簽字手續(xù)，交底雙方各持一份書面交底。
四、安全生產檢查制度
為加強安全生產管理，認真落實安全生產法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，確保施工安全，特制定本企業(yè)安全生產檢查制度。
1、定期安全檢查
�、�、 公司每月所屬項目工程進行一次檢查，并按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）安全檢查評分認真評分；
�、凇� 項目部每半月對本項目工程進行一次檢查。
2、日常安全檢查
�、佟� 公司安全處對所屬項目工程每星期至少檢查一次；
�、�、 項目安全員每天要對所屬項目進行巡回檢查；
�、�、 各級管理人員在檢查生產同時要檢查安全；
�、�、班組要對班前班后進行崗位檢查。
3、專項檢查
公司對施工現場的下列分項要進行專項檢查；
�、�、 大型設備
�、凇� 腳手架
�、�、 施工用電
�、�、 壓力容器
⑤、 防塵、防毒、防火
⑥、 深基坑及支護
�、�、 30米以上的高出作業(yè)
對塔吊、人貨電梯、附著式升降腳手架等大型設備和壓力容器、深基坑、30米以上的高出作業(yè)等公司要組織專業(yè)人員進行檢查。
四、 季節(jié)性檢查
針對氣候特點，可能給施工帶來的安全危害，公司要進行季節(jié)性檢查：
�、�、 冬季天冷地凍要檢查防凍、防滑的措施落實
�、�、 暑季屬高溫季節(jié)，要檢查防暑降溫的措施落實
�、�、 雨季要檢查防汛措施落實
�、堋� 風季要檢查臨時設施和大型設備的防風措施
5、節(jié)假日檢查
節(jié)假日前后為防止職工思想麻痹幾率松懈，公司要進行安全防范措施落實的檢查。
6、安全隱患整改、處置和復查
�、�、公司和項目部在進行安全檢查時，每次檢查都要下發(fā)《隱患整改通知單》，相關責任人簽字存檔；
�、凇ο掳l(fā)的隱患整改通知單要在限期內整改完畢，公司和項目部要對通知單所規(guī)定期限內進行復查；
③、對公司項目部的檢查如在期限范圍內位整改完畢將按公司相關制度要求對項目部進行處罰，必要時采取停工整頓。
五、安全教育培訓制度
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強建筑業(yè)職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。
1、建筑業(yè)企業(yè)職工必須定期接受安全教育培訓教育，堅持先培訓后上崗的制度
2、培訓對象、時間和內容
�、佟⒔ㄖ髽I(yè)和職工必須每年接受一次專門的安全培訓。企業(yè)法人、分管經理每年接受安全培訓的時間不得少于30學時
②、項目經理每年必須接受安全培訓的時間不得少于30學時
�、�、企業(yè)專職管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓時間不得少于40學時
④、企業(yè)其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不得少于20學時
⑤、企業(yè)特殊工種在取得崗位操作證后，每年必須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時
⑥、企業(yè)其他職工每年接受安全培訓的時間不得少于15學時
�、摺⑵髽I(yè)待崗、轉崗、換崗的職工在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。
3、企業(yè)新進場工人，必須接受公司、項目、班組三級安全培訓教育，經考試合格后方能上崗。
①、公司安全培訓教育主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度時間不得少于15學時；
�、凇㈨椖堪踩嘤柦逃齼热菔牵汗さ匕踩贫仁┕がF場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素，時間是不得少于15學時；
③、班組安全教育內容是：本工種的安全操作規(guī)程事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等，時間不得少于20學時。
4、安全培訓教育的管理
實行安全培訓教育登記制度，企業(yè)必須建立職工安全培訓教育檔案，沒有接受安全培訓教育職工，不得在施工現場從事作業(yè)或者管理工作。
企業(yè)規(guī)章制度12
國有施工企業(yè)改革創(chuàng)新的重心要放在激活機制上。當前國有施工企業(yè)仍不同程度地存在機構臃腫、人浮于事的弊端，不斷深化勞動人事分配“三項制度”改革，就要先從改革管理機構入手，按照精干高效原則，采取“定崗、定編、定薪”，實行全員公開競爭上崗，擇優(yōu)選聘，分流人員，精簡機構。在慎重穩(wěn)妥清理不在崗人員勞動關系的同時，進一步加大勞務作業(yè)層與企業(yè)的分離力度，組建具有獨立法人資格的勞務公司，通過市場化的辦法，促使其走上自主經營、自我發(fā)展之路；全面理順勞動關系，管理人員也實行勞動用工市場化運作；在控股或參股子公司建立起市場經濟相適應的新型勞動關系，逐步松散卸除企業(yè)多年的包袱，促使企業(yè)輕裝上陣。
分配是激活企業(yè)經營機制的主要手段。分配制度改革的重點是進一步與市場接軌，體現績效第一的原則，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。拓寬分配的思路與方式，重新設計企業(yè)的薪酬體系，按照效率優(yōu)先的原則，充分拉開分配差距，實行貢獻與薪酬掛鉤，業(yè)績與薪酬掛鉤，效率與薪酬掛鉤，探索工資、獎金、津貼、股權、學習培訓等多種形式相結合的分配方式。
管理制度創(chuàng)新壯大企業(yè)經濟實力
加強合同管理。落實相關責任部門和人員，建立完善的合同管理體系，對合同進行分級、分層、分類管理；建立合同簽訂前的申報備案制度和合同執(zhí)行過程中信息反饋制度，并對簽約、履約進行過程監(jiān)控，實行規(guī)范化、程序化管理。加強合同的索賠管理，凡因對方違約造成的損失，落實領導責任和工作責任，組織索賠。
突出資金管理。強調資金管理在企業(yè)管理中的地位與作用，資金運用和管理的'好壞，直接關系到企業(yè)的正常運行和整體效益。在企業(yè)內部成立資金結算中心，對資金運作進行集中管理、統(tǒng)一調配、監(jiān)督控制，所有資金進出均通過結算中心辦理，實行資金計劃調度使用，規(guī)范內部資金市場，提高資金的運行效率；制定嚴格的用款制度，大額資金使用采取報批制，重點掌握工程項目資金的來龍去脈。
深化成本管理。堅持“企業(yè)是利潤中心，項目是成本中心”的原則，企業(yè)內部成立成本管理中心，制定成本管理辦法，形成一套完整的成本核算和成本控制系統(tǒng)。加強項目成本的監(jiān)管工作，落實成本控制責任制，實行材料采購和勞務隊伍公開市場競爭制；對項目部實行分段考核，定期開展經濟分析，將實際成本與目標成本進行對比，分析存在的差異，及時發(fā)現問題進行調整，控制和降低各項費用開支；加強監(jiān)管審計，形成有效的檢查監(jiān)督機制，以目標成本為依據，從預算收入、主要實物量、價格、分項成本和資金等方面入手，開展對項目成本的稽查工作；嚴格工程項目的事前、事中和竣工審計，采取有效措施，制止項目虧損。
落實項目管理。施工項目管理是企業(yè)效益的源泉、信譽的窗口，也是企業(yè)一切管理的落腳點。企業(yè)的管理重心應轉移到項目管理上，實行項目經理授權經營，建立起科學的在建工程施工管理組織體系，推行工程項目強制性標準和項目經理考核獎懲辦法；強調過程控制，加強檢查監(jiān)督，加大對項目部的運作控制及服務監(jiān)督力度�？傊椖抗芾響院贤芾頌辇堫^，以質量、進度、安全為核心，以成本管理為手段，以經營和社會效益為最終目的，實現管理的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。實行質量安全目標管理。健全完善質量安全體系的運行保障機制，貫徹實施三大管理標準，實行體系的一體化，通過三大管理體系的整合，將三大管理體系認證與企業(yè)的基礎管理有機結合起來，逐步解決兩張皮現象，進一步增強三大管理體系的系統(tǒng)性、針對性和有效性，提升企業(yè)管理水平。全面落實安全質量責任制，結合開展創(chuàng)優(yōu)奪杯和創(chuàng)建文明標化工地活動，加強安全質量的監(jiān)督考核。 嚴格聯營承包。實行分包聯營隊伍資格準入制度，加強對分包聯營隊伍的管理與控制，杜絕“以包代管”“包而不管”現象，同時，收編經多年合作信譽良好、基礎扎實的聯營隊伍，擴大市場份額與整體競爭力。
堅持績效考核。針對企業(yè)改制實際，建立目標管理考核體系，健全激勵和約束機制，實行經營者資產經營責任制，以資本收益率、經營規(guī)模、經營效益、安全質量為主要考核指標，董事會與總經理訂立年度《資產經營責任書》，總經理分別與經營班子成員簽訂《經營管理責任書》，經營班子的收入分配與經營業(yè)績直接掛鉤。
組織機制創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展動力
創(chuàng)新經營承包方式。本著加大激勵與加大風險相結合，放開經營與強化管理相結合的原則，界定責權利關系，實行利益與風險對等，權力與義務并存的經營權租賃承包，在下屬各單位承包班子足額交納風險抵押金，并對其加強監(jiān)管的前提下，明確承包基數和承包時間，實行獨立核算、確保上交、超額歸己、虧損自負、調動各方經營的積極性。實行經濟責任追究制，凡因管理不善造成虧損的，嚴肅追究承包者的經濟責任直至法律責任。
企業(yè)內部全面推行工作和經濟責任制。按照“全面責任制，徹底市場化”的要求，將一切可以按照市場化運作的管理部門推向市場，不能按市場化運作的部門強化經濟責任制，并把職責目標細化，總經理與各部門分別簽訂《經營目標責任書》，以提高工作責任和工作效率。
不斷調整產業(yè)結構。通過出售、租賃、兼并等多種方式，大力推進第三層面的兼并、重組、剝離等改革工作。分別按照培育新的經濟增長點、減員增效、激活機制的不同要求，對現有專業(yè)分公司采取不同的思路、途徑與方式進行改革，理順其產權關系，明晰市場主體，整合企業(yè)資源，組建“專、精、尖、特”，適應性強、機制靈活的各類專業(yè)公司。對涉及企業(yè)產業(yè)布局及發(fā)展全局的，如對安裝、鋼構、市政、裝飾等經濟塊進行控股，組建成為獨立的法人實體和市場主體，增強其獨立運作和自我發(fā)展能力，從而在突出工程建筑這一傳統(tǒng)主業(yè)的同時，加快這些領域的發(fā)展，以提高企業(yè)抵御風險能力，全面提升企業(yè)綜合競爭實力。對企業(yè)發(fā)展影響不大，且體塊較小的，實行優(yōu)惠扶持政策，鼓勵經營者和技術業(yè)務骨干持大股放開搞活，減人增效。
強化主業(yè)，分流副業(yè)。主動適應市場，積極慎重地推行生活后勤系統(tǒng)的改革剝離，妥善分流原有職工，促使其面向社會自主經營、自食其力，同時將企業(yè)有關職能與社會化管理對接。
企業(yè)規(guī)章制度13
第一章總則
第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護員工安全和健康，促進企業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
第二條本制度依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定，結合公司多年管理經驗和施工生產實際情況而制定。
第三條安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《安全生產法》及其他有關法律、法規(guī)，加強安全生產管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產條件，確保安全生產。
第四條公司安全管理依據本制度，對公司安全生產實施綜合監(jiān)督管理，公司有關部門依據本制度，在各自的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監(jiān)督管理。
第五條堅持按照上級要求，有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規(guī)范安全行為的各項安全生產活動。
第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產管理工作。
第二章安全生產責任制度
第七條建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段，也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標的有效載體。安全生產責任制是公司安全生產管理中最基本的一項制度，安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理做到責任明確，協調配合，共同努力，真正把安全生產工作落到實處，實現公司安全管理目標。
第八條公司成立安全生產領導小組，加強對公司安全生產工作的領導，制定和落實安全生產責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產責任制，實施和推進安保體系的貫標；
第八條項目部成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，通過安全生產責任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項目安全目標管理。
第九條建立安全生產責任制組織機構和人員。
第十條安全生產責任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，責任到人，形成安全管理體系網絡。
第十一條安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產責任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結果作為安全生產考核獎懲的依據之一。
第十二條對安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現情況，公司實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產獎懲的'依據范圍。
第十三條具體的獎懲規(guī)定，按《公司安全生產管理獎懲制度》執(zhí)行。
第二章安全管理機構
第七條公司及項目經理部均應成立安全生產委員會或安全生產領導小組，由公司負責人及項目經理第一責任人擔任安委會主任或安全生產領導小組組長，并在各自的范圍內分別履行下了職責：：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌矣嘘P安全生產法律法規(guī)和標準；
�。ǘ┙M織制定項目安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
�。ㄈ┚幹祈椖可a安全事故應急救援預案并組織演練；
�。ㄋ模┍ＷC項目安全生產費用的有效使用；
�。ㄎ澹┙M織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
�。╅_展項目安全教育培訓；
�。ㄆ撸┙M織實施項目安全檢查和隱患排查；
�。ò耍┙㈨椖堪踩a管理檔案；
�。ň牛┘皶r、如實報告安全生產事故。
第八條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》設置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項目經理部應設置安全管理部門或專（兼）職安全管理人員，并應根據工程規(guī)模、設備管理和生產需要予以增加。
第八條公司與項目負責人、安全生產管理人員應當具備與本單位從事的生產經營活動相適應的安全生產管理能力，具備較豐富的實際工作經驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態(tài)度；必須通過有關主管部門安全生產考核合格并取得合格證書后方可以上崗。
第九條公司安全生產管理機構具有以下職責：
�。ㄒ唬┬麄骱拓瀼貒矣嘘P安全生產法律法規(guī)和標準；
�。ǘ┚幹撇⑦m時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
�。ㄈ┙M織或參與企業(yè)生產安全事故應急救援預案的編制及演練；
�。ㄋ模┙M織開展安全教育培訓與交流；
�。ㄎ澹﹨f調配備項目專職安全生產管理人員；
�。┲朴喥髽I(yè)安全生產檢查計劃并組織實施；
�。ㄆ撸┍O(jiān)督在建項目安全生產費用的使用；
�。ò耍﹨⑴c危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
�。ň牛┩▓笤诮椖窟`規(guī)違章查處情況；
�。ㄊ┙M織開展安全生產評優(yōu)評先表彰工作；
�。ㄊ唬┙⑵髽I(yè)在建項目安全生產管理檔案；
�。ㄊ┛己嗽u價分包企業(yè)安全生產業(yè)績及項目安全生產管理情況；（十三）參加生產安全事故的調查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。
第十條公司專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：
�。ㄒ唬┎殚喸诮椖堪踩a有關資料、核實有關情況；
�。ǘz查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
�。ㄈ┍O(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；
�。ㄎ澹⿲Πl(fā)現的安全生產違章違規(guī)行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作
出處理決定；
�。⿲Σ环习踩a條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；
�。ㄆ撸⿲κ┕がF場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
�。ò耍┢髽I(yè)明確的其他安全生產管理職責。
第十一條公司各在建項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責：
（一）負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
（二）現場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
�。ㄋ模⿲κ┕がF場存在的安全隱患有權責令立即整改；
�。ㄎ澹⿲τ诎l(fā)現的重大安全隱患，有權向企業(yè)安全生產管理機構報告；
�。┮婪▓蟾嫔a安全事故情況；
�。ㄆ撸┢渌�(guī)定要求的安全管理職責。
第三章安全生產檢查制度
第十二條為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標準，及時發(fā)現和糾正生產中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產的自覺性，增強安全責任感，特制本制度。
第十三條安全檢查的內容：
1、安全管理2、機械設備3、安全設施
4、安全教育5、操作行為6、勞保用品使用
7、傷亡事故處理8、文明施工9、消防安全
第十四條安全檢查的形式：
（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產文明施工檢查，項目經理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。
�。ǘ⿲ｍ棸踩珯z查：公司有關部門組織專業(yè)人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據各種設備的搭拆方案進行安
企業(yè)規(guī)章制度14
（一）企業(yè)規(guī)章制度的概念
規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業(yè)各項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規(guī)化的管理方法，具有以下特征：
（1）規(guī)性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標準、方法、程序工作，不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經常發(fā)生的例行工作。
�。�2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)職工的行為。當然，穩(wěn)定也是相對的'，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，應根據企業(yè)工作容和環(huán)境的變化進行修訂。
（3）強制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無規(guī)可言，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強制性的特點。
�。ǘ┢髽I(yè)規(guī)章制度的作用
�。�1）使企業(yè)工作規(guī)化。隨著管理科學的發(fā)展，人們發(fā)現，單憑個人經驗無法管理好企業(yè)，只有總結管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經營管理走向現代化。
�。�2）協調企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門的關系固定化，達到協調一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當于在一個統(tǒng)一標準約束下工作，進而避免各行其是的現象發(fā)生。
�。�3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。
�。�4）提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照章辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效率。
（三）企業(yè)規(guī)章制度的種類
企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度，包括各項有關的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會性的規(guī)章制度；另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據國家有關的規(guī)定和企業(yè)經營管理的需要而具體制定的。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質可分成三大類。
1、 基本制度
建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經理負責制；企業(yè)黨組織的工作制度；職工代表大會管理制度。
2、 工作制度
建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。
（1）企業(yè)經營管理制度
經營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權的規(guī)定。
合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。
計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價等工作的規(guī)定。
預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規(guī)定。
�。�2）施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業(yè)計劃）、工程任務單、施工調度、現場管理制度等。
（3）技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規(guī)程等。
（4）工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法，隱蔽工程驗收辦法、質量事故處理和報告制度等。
�。�5）安全生產管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現場消防制度、安全事故處理報告制度等。
�。�6）人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。
�。�7）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉庫保管制度，材料領發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。
�。�8）機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。
（9）財務管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產、流動資金、現金出納、經濟活動分析等管理制度。
（10）其他管理制度。
3、責任制
責任制是根據社會化大生產分工協作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括：
�。�1）崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責任制、生產工人崗位責任制等。
（2）管理業(yè)務責任制。包括生產（施工）責任制、技術責任制、經濟責任制等。
（3）交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責任制等。
企業(yè)規(guī)章制度15
第一章總則
第一條為規(guī)范本企業(yè)和職工的行為，維護企業(yè)和職工雙方的合法權益，根據勞動法、勞動合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合企業(yè)的實際情況，制定本規(guī)章制度。
第二條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工，職工包括管理人員、技術人員和普通職工。對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第三條職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。
第四條企業(yè)負有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生產條件、保護職工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、用工自主權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。
第二章企業(yè)勞動用工制度
一、職工招用與培訓教育
第五條職工應聘企業(yè)職位時，一般應當年滿18周歲（必須年滿16周歲），并持有居民身份證等合法證件。
第六條職工應聘企業(yè)職位時，應當已與其他用人單位合法解除或終止勞動關系，并如實填寫《應聘人員登記表》，不得提供虛假信息。
第七條職工應聘時提供的居民身份證、職業(yè)資格證書、學歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。
第八條企業(yè)加強職工的培訓和教育，根據職工素質和崗位要求，實行崗前培訓、職業(yè)教育或在崗培訓教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第九條企業(yè)提供專項培訓經費選送職工專業(yè)技術脫產培訓涉及有關事項，由勞動合同或培訓協議另行約定。
二、勞動合同管理
第十條企業(yè)招用職工應當簽訂書面勞動合同，自用工之日起30日內簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。
第十一條企業(yè)對新錄用的職工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，設定試用期，合同期限不滿6個月的，不設定試用期。
第十二條企業(yè)與職工應當按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務。在雙方協商一致的情況下，可以變更勞動合同約定的內容。
第十三條勞動合同的履行、解除、終止應當嚴格遵守勞動法、勞動合同法等國家勞動法律法規(guī)規(guī)章的有關規(guī)定。企業(yè)、職工任何一方提前解除或者違法解除勞動合同的，應當承擔相應的法律責任。
三、工作時間與休息休假
第十四條企業(yè)原則上實行每天工作8小時、每周工作40小時的標準工時工作制，但經勞動保障行政部門行政許可后，可對部分特殊崗位的職工實行不定時或綜合計算工時工作制。
第十五條企業(yè)根據生產經營需要，經與職工協商可以依法延長工作時間。企業(yè)安排職工加班的，應當將加班憑證交付職工，作為職工要求補休或支付加班工資的憑證。
第十六條年休假、婚喪假等休息休假按國家規(guī)定執(zhí)行。
四、工資福利
第十七條職工基本工資不低于當地最低工資標準�；竟べY是職工完成正常工作時間應享有的工資報酬。
第十八條企業(yè)可以按照不同崗位實行年薪制、計時工資或者計件工資，此外包括加班工資、獎金、津貼和補貼。具體工資標準以勞動合同約定的為準。
第十九條企業(yè)安排職工加班的，按國家有關規(guī)定支付加班工資。休息日安排職工加班，企業(yè)可以安排職工補休而不支付加班工資。
第二十條企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資。依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后5日內一次性付清職工工資。
第二十一條因職工原因給企業(yè)造成經濟損失的，企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度對職工進行處理，并可按規(guī)定幅度從職工工資中扣除。
五、社會保險
第二十二條企業(yè)用工當月為職工辦理各項社會保險。繳納各項社會保險費依法由企業(yè)和個人分別承擔。
第三章職工勞動紀律制度
一、勞動紀律與職工守則
第二十三條職工必須遵守如下考勤和辭職制度：
（1）按時上班、下班，不得遲到、早退。
（2）實行打卡考勤的，必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡。因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經理或主管簽卡方能有效。
（3）因事、因病請假必須報經部門經理或主管同意，請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關證明（病假應有醫(yī)院證明），在不得已的情況下，應提早電話或委托他人請假，上班后及時補辦請假手續(xù)。
�。�4）未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處。
�。�5）職工辭職應當經用人單位批準，并辦理工作移交手續(xù)。
第二十四條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：
（1）敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從企業(yè)合法合理的正常調動和工作安排。
（2）嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程和崗位責任制。
（3）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲等，盡職盡責做好本職工作。
�。�4）平時養(yǎng)成良好、健康的`衛(wèi)生習慣，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔。
�。�5）愛護公物，不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物。
�。�6）提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用。
�。�7）同事之間團結友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事。
（8）關心企業(yè)，維護企業(yè)形象，不做有損企業(yè)形象和利益的行為。
（9）遵守企業(yè)的保密制度，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。
二、獎勵與懲戒
第二十五條為增強職工責任感，調動職工積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產率和工作效率，企業(yè)對表現優(yōu)秀、成績突出的職工實行獎勵制度。獎勵可分為表揚、晉升、獎金三種。
第二十六條對有下列行為之一的職工，可視情給予表揚、晉升、獎金的獎勵：
（1）對于生產技術或管理制度，提出具體方案，經執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經濟效益，對企業(yè)貢獻較大的。
�。�2）節(jié)約物料，或對廢料利用具有成效，能提高企業(yè)經濟效益，對企業(yè)貢獻較大的。
（3）舉報損害企業(yè)利益行為，使企業(yè)避免重大損失的。
（4）其他應當給予獎勵的。
第二十七條為維護正常的生產秩序和工作秩序，嚴肅廠規(guī)廠紀，企業(yè)對違規(guī)違紀、表現較差的職工實行懲罰制度。
懲罰分為：警告、賠償經濟損失、解除勞動合同三種。同時，用人單位可酌情減發(fā)職工相應報酬。
第二十八條職工有下列情形之一，經查證屬實，給予警告：
�。�1）委托他人打卡或代替他人打卡的。
�。�2）無正當理由經常遲到或早退的。
�。�3）擅離職守或串崗的。
�。�4）消極怠工，上班干私活的。
�。�5）非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的。
（6）擅帶外人到生產車間逗留的。
�。�7）攜帶危險物品入廠的。
�。�8）違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的。
（9）其他程度相當的情形。
第二十九條職工有下列情形之一，經查證屬實，為嚴重違反紀律，可視情予以解除勞動合同：
�。�1）無理取鬧，打架斗毆，影響企業(yè)生產秩序的。
�。�2）利用工作或職務便利，收受賄賂而使企業(yè)利益受損的。
（3）將企業(yè)內部的文件、帳本給企業(yè)外的人閱讀的。
�。�4）連續(xù)曠工時間超過xx日，或者一年以內累計曠工時間超過xx日的。
（5）盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財物，造成企業(yè)經濟損失xxx元以上的。
�。�6）違反操作規(guī)程損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成企業(yè)經濟損失xxx元以上的。
�。�7）違反企業(yè)保密制度，泄露企業(yè)商業(yè)秘密，造成企業(yè)經濟損失xxx元以上的。
�。�8）二次以上警告視做嚴重違反紀律。
�。�9）其他程度相當的情形。
職工違規(guī)違紀對企業(yè)造成經濟損失，除按規(guī)定給予警告、解除勞動合同外，還應賠償相應經濟損失。
第四章附則
第三十條本制度與勞動合同有不同約定的，優(yōu)先適用勞動合同。
第三十一條本制度已由職工代表大會（或全體職工）討論，并與工會協商后確定，并向全體職工公布。本企業(yè)向每位職工發(fā)放本手冊，職工簽收以此作為已向職工公示的證明。
第三十二條本制度自20xx年xx月xx日生效。
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