生產(chǎn)車間規(guī)章制度

時間：2024-07-12 14:24:52 規(guī)章制度我要投稿

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生產(chǎn)車間規(guī)章制度優(yōu)秀(15篇)

　　在不斷進(jìn)步的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度優(yōu)秀(15篇)

生產(chǎn)車間規(guī)章制度1

　　一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。

　　二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

　　三、每周召開一次車間管理人員，負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。

　　四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。

　　五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。

　　六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：

　�。�1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；

　�。�2）電器是否正常運轉(zhuǎn)；

　�。�3）產(chǎn)品是否堆放整齊；

　�。�4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

　　七、搞好原始記錄和日報工作，準(zhǔn)確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的'完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度2

　　1、上下班按時點名考勤,遲到一次罰,曠工一次罰。

　　2、班前班中不準(zhǔn)喝酒,班中不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗、大牌、干私活、下棋、會客、洗澡、出廠吃飯、不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事、如發(fā)現(xiàn)一次罰款。

　　3、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶未成年人進(jìn)入。

　　4、上班前按規(guī)定常戴勞保用品齊全,發(fā)現(xiàn)一次罰。

　　5、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　6、人為損壞公司公共財產(chǎn)按價賠償。

　　7、登高作業(yè)要配帶安全帶,嚴(yán)禁從高處亂扔?xùn)|西和雜物。

　　8、節(jié)約用電及時關(guān)燈,發(fā)現(xiàn)天亮不熄燈一次罰款

　　9、禁煙禁火區(qū)嚴(yán)禁火種帶入,發(fā)現(xiàn)一次罰。

　　10、維修人員檢修時需要動火要申請值班領(lǐng)導(dǎo),制定防范措施,否則一次罰款

　　11、不按規(guī)定進(jìn)行檢查、巡檢、影響生產(chǎn)一次罰

　　12、發(fā)生事故要及時上報并做好記錄,不準(zhǔn)遲報,更不準(zhǔn)隱瞞不報,違者罰

　　13、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,如長時間無人處理檢修一次罰

　　14、發(fā)現(xiàn)記錄不真實、不干凈、不整潔罰

　　15、不是自己分管的設(shè)備工具不準(zhǔn)動用、備用設(shè)備沒有起到備用作用、罰責(zé)任人。

　　16、認(rèn)真執(zhí)行公告一指標(biāo)、及時調(diào)節(jié)、發(fā)現(xiàn)一次罰

　　17、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生不干凈,交接班不清楚罰責(zé)任人

　　18、嚴(yán)禁私自移動或拆除安全裝置和安全標(biāo)志,否則

　　19、嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性液體擦洗設(shè)備。

　　20、完成上級下達(dá)的`臨時性工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度3

　　一.總則

　　1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度。

　　2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

　　二.人員管理

　　1.車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天; 2.車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

　　3.全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間; 4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域; 5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

　　6.車間人員如因特殊狀況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開.

　　7.工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙. 三.作業(yè)管理

　　1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

　　2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理; 3.車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

　　4.車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

　　5.生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目;

　　6.車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé). 7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé). 四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

　　1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

　　3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。 4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的`余料清理出來，能及時合理分配使用。

　　5.若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。五.工程技術(shù)人員(出模師)評審

　　1.工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元;

　　2.工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等) 六.本廠物料管理單據(jù)的使用

　　1.本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

　　2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

　　《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度4

　　一、制定獎罰規(guī)章的目的

　　1.激勵員工，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2.規(guī)范員工的行為，防止違規(guī)行為，保證工作的正常進(jìn)行。

　　3.營造和諧的工作氛圍，減少員工之間的摩擦和矛盾，增強集體凝聚力。

　　4.保證企業(yè)利益，有效遏制員工不良行為。

　　二、獎勵措施

　　1.獎勵對象：表現(xiàn)優(yōu)異，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極主動的員工。

　　2.獎勵形式：可采取表揚、獎金、獎品等多種形式。

　　3.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎勵標(biāo)準(zhǔn)要公開透明，根據(jù)員工的實際表現(xiàn)來確定。

　　三、懲罰措施

　　1.懲罰對象：違反公司規(guī)章制度，個人素質(zhì)和工作表現(xiàn)不佳的員工。

　　2.懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、罰款、扣除獎金、降薪、開除等方式。

　　3.懲罰標(biāo)準(zhǔn)：懲罰標(biāo)準(zhǔn)要遵循公司的規(guī)章制度，全面公正，權(quán)威可信，以實際發(fā)生的問題、不良行為、損失為依據(jù)。

　　四、獎罰規(guī)章制度表

　　1.勤奮勞動、文明生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）按時到崗，按時下班；

　�。�2）認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計劃任務(wù)；

　　（3）認(rèn)真遵守工作流程；

　�。�4）保持生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生。

　　若員工能夠認(rèn)真遵守以上四項行為標(biāo)準(zhǔn)，則可獲得公司的表揚或相應(yīng)的獎金。

　　2.不良違規(guī)行為標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）私自調(diào)換設(shè)備或更改生產(chǎn)流程；

　�。�2）擅自外借公司工具或設(shè)備；

　�。�3）下崗期間私自離崗。

　　若員工存在以上違規(guī)行為，則可根據(jù)根據(jù)公司規(guī)章制度予以相應(yīng)的`懲罰。

　　五、獎罰制度的重要性

　　生產(chǎn)車間的員工獎罰制度，對于維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、增強員工凝聚力、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有一定的重要意義。在制定獎罰制度時，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際情況作出具體規(guī)定，并不斷完善和改進(jìn)，確保其能夠起到想象中的效果，讓大家在有序的生產(chǎn)環(huán)境中，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度5

　　1、勞動紀(jì)律：

　�、艈T工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

　　⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。

　　⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　�、壬习鄷r不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　�、捎惺马殞懻埣贄l，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50—100元。

　　⑹下班或吃飯時，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10元。

　　⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

　　2、現(xiàn)場管理制度

　　⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

　　⑵用心參與“5S”管理活動，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。

　　⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。

　�、人性诩庸さ脑谥破�、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

　�、上掳鄷r每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

　�、蕫圩o(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。

　�、讼掳啻驋咝l(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。

　　3、生產(chǎn)工藝管理制度

　�、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　�、茋�(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

　　⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。

　�、葯C(jī)床設(shè)置的'參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元。

　　⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元。

　　⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價賠償損壞部件。

　�、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價賠償損壞部件。

　�、虣C(jī)床加工產(chǎn)品時，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償。

　�、蛙囬g所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價賠償。

　　4、獎懲制度

　�、弄剟钪贫�

　　下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準(zhǔn)50—500元）

　　a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

　　b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

　　c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

　　e、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者

　　d、有其他突出表現(xiàn)者

　�、茟土P制度

　　a、影響他人工作者，一次罰10元

　　b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

　　c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元

　　d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間規(guī)章制度6

　　1、準(zhǔn)時參加車間班前會，領(lǐng)悟會議精神

　　2、會議結(jié)束后，車間干活人員7：50前到達(dá)工作地點，下午1：00到達(dá)車間，如遲到按一次5分，下井人員8：00前下井

　　3、無故不參加班前會不允許上班

　　4、任務(wù)安排后，時間過半、工作任務(wù)跟隨過半，任務(wù)定好延點不計分

　　5、工作中由于個人無責(zé)任心造成翻工罰款的.，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費用和罰款，并工前會檢查

　　6、車間內(nèi)對所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺臺完好

　　7、在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔(dān)購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等)

　　8、工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過長的按每小時4分計算

　　9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打格外，另加3分

　　10、休班人員嚴(yán)格按休班計劃，如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休

　　11、任務(wù)完成后，準(zhǔn)時打掃機(jī)床衛(wèi)生

　　12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無誤后，整理材料工具，打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班

　　13、下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時下班

　　14、下班后，任務(wù)完成情況準(zhǔn)時向有關(guān)人員匯報，如不匯報按未完成任務(wù)處理。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度7

　　一、注塑車間平安生產(chǎn)通則：

　　1、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時，除注塑機(jī)前平安門、掌握面板外，嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。

　　2、任何生產(chǎn)特別的處理必需等待在設(shè)備停止運轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。

　　3、各設(shè)備必需建立專人負(fù)責(zé)制（定人定機(jī)制），未經(jīng)設(shè)備平安培訓(xùn)，并經(jīng)取得操作資格，不得操作該設(shè)備；故障修理由車間指定人員進(jìn)行，非指定人員不得進(jìn)行修理操作。

　　4、按操作規(guī)程正確操作、細(xì)心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境干凈，搞好文明生產(chǎn)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項記錄，交接班必需交接平安狀況。

　　6、各類設(shè)備平安防護(hù)裝置必需齊全，如有損壞，必需準(zhǔn)時報修，待修復(fù)后才能使用。

　　7、正確分析、推斷和處理各種事故苗頭，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要堅決、正確處理，準(zhǔn)時照實地向上級報告，并愛護(hù)現(xiàn)場，做好具體記錄。

　　8、上崗必需按規(guī)定著裝，長頭發(fā)要扎起來，不準(zhǔn)披發(fā)，不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子，不準(zhǔn)穿拖鞋。

　　9、使用電動工具前必需檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。

　　10、更換氣接頭時關(guān)閉氣源，防止接頭飛出傷人。

　　11、維持通道暢通，在通道內(nèi)嚴(yán)禁長時間作業(yè)或堆放工件。

　　12、設(shè)備使用完畢必需關(guān)閉電源，注塑機(jī)PC料保溫時例外。

　　二、注塑機(jī)平安生產(chǎn)須知：

　　1、注塑機(jī)半自動正常生產(chǎn)時，只有如下動作可以進(jìn)行：

　　a、打開前平安門

　　b、取出產(chǎn)品和料桿

　　c、關(guān)閉前平安門

　　如需要額外動作，必需經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必需動作，方可作業(yè)。

　　2、除此以外的任何動作，必需在手動狀態(tài)下，關(guān)停油泵后進(jìn)行；涉及電氣的，還必需關(guān)閉電源，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時，必需關(guān)閉電源，以策平安，清理工�；蛘{(diào)整任何機(jī)械零件之前，必需切斷電源；

　　3、設(shè)備自動報警時，作業(yè)人員必需馬上從設(shè)備范圍內(nèi)撤出，切換到“手動”狀態(tài)。

　　4、發(fā)生緊急大事（人身事故，設(shè)備、模具突然發(fā)出特別響聲）時，馬上按下緊急停止按鈕，并大聲求援。

　　5、機(jī)器運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的平安門內(nèi)；把手伸入模具前先將平安門打開；檢查、修理時如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵；無論什么場合，整個身體進(jìn)入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。

　　6、機(jī)器運轉(zhuǎn)時，必需關(guān)閉后平安門，必需使用前平安門來掌握模具的開鎖模。

　　7、機(jī)器運轉(zhuǎn)時。除注塑機(jī)操外的任何人接觸注塑機(jī)前，必需通知注塑機(jī)操調(diào)到手動狀態(tài)，關(guān)停油泵。特殊是多人協(xié)同作業(yè)時，任一方有特別動作前，必需通知協(xié)同人員，得到確認(rèn)后方可作業(yè)。

　　a、注塑機(jī)操就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的人，可能是擋車工，頂崗人員，也可能是調(diào)試人員。

　　b、特別動作：除第一條款列出的動作之外的動作。

　　8、分別在手動、半自動狀態(tài)下，檢查拉開平安門能否切斷油泵和電源。

　　9、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時能否切斷油泵和電源。

　　10、保證設(shè)備及設(shè)備四周無油、無水，保障行走平安。

　　11、發(fā)覺注塑機(jī)的特別狀況（漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等）準(zhǔn)時向班長或技術(shù)員報告。

　　12、拆除噴嘴時必需實行防護(hù)措施，避開高溫原料、氣體飛濺燙傷。

　　13、清理阻礙物或移動料斗時，請勿操作此機(jī)。

　　14、對空注射時，關(guān)閉前后平安門，并且任何人不得站在料筒兩側(cè)，以免為膠料射出損傷圓滿終身。

　　15、機(jī)器長期停用后再開機(jī)，必需檢查平安裝置（如機(jī)械鎖、平安門行程開關(guān)及液壓鎖等）正常后才能運行該設(shè)備。

　　16、維護(hù)作業(yè)時，切斷主電源，掛上“禁止通電”牌，運行前，確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接。

　　17、當(dāng)射臺向前移動時，不行用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手。

　　18、料斗里必需放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

　　19、檢查、修理時如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵。

　　20、無論什么場合，整個身體進(jìn)入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。

　　21、任何平安設(shè)備的`改動都是不允許的，平安裝置損壞的狀態(tài)下不得開動設(shè)備生產(chǎn)。

　　22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于120度的）必需使用厚棉布手套。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度8

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程對工作專心負(fù)責(zé)忠于職守顧全大局樹立為一線服務(wù)的思想。

　　2、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司燃油爐的操作、維修及安全運行工作和日常管理。

　　3、負(fù)責(zé)燃油爐及其所屬各設(shè)備及全部油路管道閥門等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

　　4、嚴(yán)格根據(jù)各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡視制度上崗常常巡視和檢查全部設(shè)備防止缺油和超壓、超溫現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5、做好日常各項設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運行。

　　6、按時抄表巡視燃油爐運轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時實行措施解決并向上級主管報告。

　　7、負(fù)責(zé)燃油房內(nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作。

　　8、燃油房值班人員重點檢查項目有：燃料、油箱溫度、燃油爐油位、油泵運轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理。

　　9、做好計劃用油進(jìn)油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量削減油的'損耗并留意防火、防爆、防意外事故的發(fā)生。

　　10、堅守工作崗位不得擅自離崗并做好每日的值班記錄及報表。

　　11、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度遵守勞動紀(jì)律上班時間不準(zhǔn)睡覺以及做與本崗位無關(guān)的任何事情。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度9

　　一、編寫規(guī)章制度的目的、范圍和制度制定程序目的：制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是為了保障車間員工的人身安全和生產(chǎn)環(huán)境的安全，防范事故的發(fā)生，提高車間生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

　　范圍：本規(guī)章制度適用于公司車間所有員工，包括生產(chǎn)人員、管理人員、技術(shù)人員等。

　　制度制定程序：

　　1、明確責(zé)任主體：制定規(guī)章制度的責(zé)任主體是車間管理人員和安全保衛(wèi)人員。

　　2、組織調(diào)研：針對車間存在的安全隱患，進(jìn)行實地調(diào)查和資料搜集。

　　3、制定草案：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，編寫草案，并廣泛聽取車間員工的意見和建議。

　　4、審批：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式發(fā)布實施。

　　二、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1、《勞動合同法》

　　2、《勞動法》

　　3、《勞動保障監(jiān)察條例》

　　4、《行政管理法》

　　5、公司內(nèi)部安全保障制度

　　6、公司內(nèi)部緊急預(yù)案和逃生預(yù)案制度

　　三、制定各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　名稱：公司車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度范圍：公司車間所有員工

　　目的：強化車間安全生產(chǎn)責(zé)任意識，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限，構(gòu)建科學(xué)的安全管理體系。

　　內(nèi)容：

　�、倜鞔_職責(zé)主體，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)崗位

　�、谥贫殬I(yè)病防治方案、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)方案、安全教育培訓(xùn)方案等。

　　③明確安全生產(chǎn)工作流程，建立安全責(zé)任管理臺賬

　�、芏ㄆ陂_展安全檢查，評估安全風(fēng)險等級責(zé)任主體：公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班長等執(zhí)行程序：

　　①建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制

　�、诩訌妼Π踩庾R和安全管理技能的培訓(xùn)責(zé)任追究：對未落實安全生產(chǎn)責(zé)任的人員進(jìn)行懲戒處理，對重大事故負(fù)有責(zé)任的進(jìn)行追責(zé)。

　　2、車間生產(chǎn)安全規(guī)定

　　名稱：公司車間生產(chǎn)安全規(guī)定范圍：公司車間所有員工

　　目的：規(guī)范車間生產(chǎn)行為，防止危險事故的發(fā)生，保障車間員工的'人身安全。

　　內(nèi)容：

　�、倜鞔_生產(chǎn)過程中的安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案。

　�、诩訌姲踩逃团嘤�(xùn)，增強安全意識。

　�、蹏�(yán)禁違章操作，規(guī)范工作行為。

　�、茉O(shè)立安全檢查組進(jìn)行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。責(zé)任主體：車間主任、班長等執(zhí)行程序：

　�、賴�(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，落實安全生產(chǎn)主體的責(zé)任。

　�、诩訌娦麄�，提高員工安全意識。

　　責(zé)任追究：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員進(jìn)行懲戒處理，要求其進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并制定整改措施。

　　3、違章操作處罰制度

　　名稱：公司車間違章操作處罰制度范圍：公司車間所有員工

　　目的：嚴(yán)肅違章行為，營造安全生產(chǎn)氛圍，減少安全事故的發(fā)生。

　　內(nèi)容：

　�、倜鞔_對違章操作的懲罰措施。

　�、谥贫ㄌ幜P流程，規(guī)定違章行為程序。

　�、壑卮笫鹿守�(zé)任屬于當(dāng)事人者，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償和承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　責(zé)任主體：安全保衛(wèi)人員、班長等執(zhí)行程序：

　�、俳⑦`章操作識別制度，加強監(jiān)督。

　�、趯︖`章操作現(xiàn)場進(jìn)行記錄，制定相應(yīng)的處罰措施。責(zé)任追究：對凡有違反違章操作規(guī)定的人員及時通報，要求相關(guān)部門進(jìn)行追責(zé)，直至解決安全問題。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度10

　　1、目的

　　規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

　　2、范圍

　　金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

　　3、內(nèi)容

　　3.1質(zhì)量管理

　　3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的`規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

　　3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

　　3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

　　3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

　　3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

　　3.2工藝管理

　　3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

　　3.2.2對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

　　3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

　　3.2.4對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

　　3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

　　3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

　　3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。

　　3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3.3定置管理

　　3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

　　3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

　　3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

　　3.3.4加強對不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。

　　3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

　　3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

　　3.4設(shè)備管理

　　3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。

　　3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度11

　　目的：

　　為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的.順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

　　范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。

　　一、早會制度

　　1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退

　　2.員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

　　3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

　　4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。

　　5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

　　二、請假制度

　　1.員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早退。

　　2.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。

　　3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

　　4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：

　　(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

　　(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

　　三、清潔衛(wèi)生制度

　　1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

　　2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈，組長檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。

　　3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專人保管。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度12

　　一、制度的目的

　　本規(guī)章制度的目的是為了加強車間安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)過程中的安全和穩(wěn)定，防止安全事故的發(fā)生，保障員工的`生命財產(chǎn)安全。

　　二、范圍

　　本規(guī)章制度適用于企業(yè)的所有車間和生產(chǎn)線，包括但不限于機(jī)械加工、電子制造、裝配生產(chǎn)、化工生產(chǎn)等。

　　三、制度制定程序

　　1、安全生產(chǎn)管理部門收集公司內(nèi)部政策、法律法規(guī)等相關(guān)資料，并參考外部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗。

　　2、制定初稿，并征求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門的意見。

　　3、進(jìn)行修訂、完善，形成最終版本。

　　4、通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核，正式發(fā)布實施。

　　四、制度內(nèi)容

　　1、管理制度

　　1、1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，完善安全管理制度。

　　1、2安全教育培訓(xùn)制度，建立員工安全教育培訓(xùn)體系，提升員工安全意識和安全技能。

　　2、作業(yè)制度

　　2、1機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，對各類設(shè)備進(jìn)行安全實驗，明確操作規(guī)則；建立設(shè)備使用記錄制度，防止因設(shè)備損壞等原因引發(fā)的危險事件。

　　2、2用電安全制度，對用電設(shè)備使用進(jìn)行規(guī)范，明確用電管理人員的職責(zé)和權(quán)利。

　　2、3作業(yè)場所安全制度，強化作業(yè)場所的安全隱患排查和整改，明確危險品分區(qū)、禁止吸煙、禁止飲食等規(guī)定。

　　2、4預(yù)防火災(zāi)規(guī)程，清理生產(chǎn)工場和庫房中可燃物品，加強電氣安全管理，充分預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。

　　3、應(yīng)急處理制度

　　3、1應(yīng)急預(yù)案，建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，充分考慮各種情況下的應(yīng)急處理程序。

　　3、2應(yīng)急演練，定期進(jìn)行安全應(yīng)急演習(xí)，提高員工應(yīng)急處置水平。

　　五、責(zé)任主體

　　1、安全生產(chǎn)管理部門：對車間安全生產(chǎn)管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，及時安排排查和整改車間安全隱患。

　　2、車間負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)建立車間安全管理工作體系，并組織實施。

　　3、員工：遵守車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極配合安全生產(chǎn)管理部門的工作。

　　六、執(zhí)行程序

　　1、制定的車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)在車間明顯位置進(jìn)行公示。

　　2、新員工入職前需要對本制度進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　3、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在員工中進(jìn)行檢查和督促落實。

　　四、責(zé)任追究

　　1、有違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，視情節(jié)輕重，給予口頭警告、書面警告、罰款、停職、降職、辭退等不同的懲罰。

　　2、對于嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，給予開除公司員工、行政拘留等懲罰。

　　七、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1、相關(guān)法律法規(guī)

　　1、1 《勞動合同法》

　　1、2 《勞動法》

　　1、3 《勞動保障監(jiān)察條例》

　　1、4 《行政管理法》

　　2、公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　2、1企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

　　2、2緊急情況處理制度

　　2、3環(huán)境管理制度

　　2、4員工崗位說明書

　　2、5操作規(guī)程說明書

　　2、6人員職責(zé)制度

　　以上法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，在制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度時需充分考慮，確保規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部要求。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)更新，適時進(jìn)行修訂，確保安全管理體系的完善和有效性。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度13

　　1、工作前必須佩戴好各種勞動保護(hù)用品,穿著整潔,精神飽滿,禮貌待客,2、工作時不能擅自離崗,不得在工廠內(nèi)打鬧,追逐,喧嘩。非工作需要不能隨便到其他部門走動,聊天。不準(zhǔn)帶閑散人員入場區(qū)。

　　3、工作時正確使用設(shè)備上的安全防護(hù)裝置及修理專用工具。

　　4、非公司指定人員,不能在車間駕車移位。廠內(nèi)行駛車速不能超過5km/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

　　5、在車下作業(yè)時,必須檢查車輛支撐是否平穩(wěn)、牢固,使用千斤頂時,不能在車下作業(yè)。

　　6、工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,用電導(dǎo)線,插座等不得潮濕、破損。

　　7、加強對易燃物品的`管理,不準(zhǔn)用汽油清理零件。

　　8、在非油電路作業(yè)時,不準(zhǔn)同時進(jìn)行燒焊等明火作業(yè)。車間內(nèi)禁止吸煙。

　　9、燒焊作業(yè)時,必須配備消防器。

　　10、維修過程中,應(yīng)做到零件、工具、油污三不落地。萬一有油污或水落地,須馬上清理。

　　11、發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn)時,檢查診斷,不得戴手套,袖口應(yīng)扣好,頭發(fā)包扎好。

　　12、下班前,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

　　13、作業(yè)結(jié)束,應(yīng)及時把借用資料,專用工具、儀器設(shè)備歸還,并整齊安放在指定位置。

　　14、非維修作業(yè),不準(zhǔn)使用車上的任何設(shè)施。

　　15、全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》違者,造成事故的由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并追究相應(yīng)的責(zé)任。

　　16、客戶對維修車輛質(zhì)量有質(zhì)疑,必須由技術(shù)主管或業(yè)務(wù)主管接待解釋,其他人無權(quán)解釋。

　　17、一切工作必須聽從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度14

　　1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

　　2、及時開關(guān)大門。（6：00—21：00）

　　3、上班期間，嚴(yán)禁喝酒、賭博。

　　4、對來公司辦事的客人領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對不相識的.同志來訪，做到問情情況妥善處理。

　　5、認(rèn)真做好報刊、信件、收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯。

　　6、維護(hù)公司財政不受損失，凡運出公司的公司財政必須進(jìn)行查問，并進(jìn)行登記，無領(lǐng)導(dǎo)批條一律不得放行。

　　7、按要求搞好員工車輛停放管理。

　　8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔，嚴(yán)禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點。

　　9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其它物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

　　10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。

　　11、夜間提高警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度15

　　1生管理制度

　　1.1長期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時必須對所有的設(shè)備、工器具及相連管路等按要求進(jìn)行全面的清洗,清洗完畢后由檢查科檢查簽字后方可正式生產(chǎn),如有問題耽誤生產(chǎn)個人或部門將負(fù)全責(zé)。

　　1.2長期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時對所有接觸果汁設(shè)備進(jìn)行清洗,去除銹斑、污垢。首先用2%熱堿水循環(huán)30分鐘,浸泡,以90―100℃熱水沖洗,至ph=7后再用1.5~2%稀硝酸沖洗30分鐘,之后用熱水沖洗循環(huán)干凈。檢驗熱沖洗水的ph達(dá)到7時,方可生產(chǎn)

　　1.3每班生產(chǎn)結(jié)束后用90―100℃純凈水把設(shè)備及相連管道清洗干凈,再用2%90℃熱堿水循環(huán)30分鐘,之后用90℃左右的純凈水沖洗干凈,沖洗至ph達(dá)到7時,方可下班。

　　1.4每班生產(chǎn)前須用90℃純凈水清洗消毒設(shè)備及相連管路1次

　　1.5車間衛(wèi)生每班交班前打掃,用自來水沖洗地面,并不間斷隨時清洗。

　　1.6交班前把設(shè)備污染處清掃干凈。

　　1.7工作鞋必須在消毒池中消毒,清毒池內(nèi)消毒液每日更換1次,清毒液為200ppmnaclo,加入量為池2/3處。

　　1.8車間空氣消毒每天用50ppmnaclo噴灑1次。

　　1.9洗手遵守五步程序:清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒

　　1.10污水池、廁所每周用200ppmnaclo沖涮或噴灑。

　　1.11接觸果汁用器具,物品必須離地存放,防止交叉污染,使用前必須消毒。交班前必須清刷干凈。

　　1.12所有門窗玻璃每天清刷一次,每星期徹底清刷車間衛(wèi)生。

　　2、車間設(shè)施衛(wèi)生

　　2.1廠房內(nèi)必須有防蚊蠅、防鼠、防煙霧、防灰塵等設(shè)施。

　　2.2容易造成交叉污染的工序,應(yīng)設(shè)隔離墻或采取其他有效措施予以隔離,防止生產(chǎn)過程中相互污染。

　　2.3濃縮汁車間

　　2.3.1地面、樓面:應(yīng)能防水、防腐蝕、防滲漏、防滑、無毒、易沖洗、消毒,并應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘露?1.0%~1.5%為宜)和良好的排水系統(tǒng)。排水溝必須是圓弧式的明溝。排水溝不得堵塞、發(fā)霉、發(fā)黑、發(fā)粘,要經(jīng)常沖洗,以保持暢通。

　　2.3.2墻壁:應(yīng)能防霉、防潮、防水、無毒,易沖洗、消毒,墻裙砌1.5m以上淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?頂角、墻角、地角呈弧型,便于清洗。

　　2.3.3天花板:應(yīng)能防潮、防霉、防水、防灰,易清洗,表面涂層牢固。

　　2.3.4門、窗:應(yīng)嚴(yán)密,采用不變形、耐腐蝕的材料制作。窗和其他洞口應(yīng)安裝易于清洗、更換的紗窗。窗臺須下斜45度,門口必須有防蚊、蠅、蟲設(shè)施。

　　2.3.5洗手設(shè)施:車間進(jìn)口處和車間內(nèi)須按人均(10~15人一個)安裝不用手開關(guān)的冷、熱水龍頭。洗手池下水管應(yīng)安裝反水彎并引進(jìn)排水管中,廢水不得外溢,洗手處應(yīng)有清洗、消毒劑和干手設(shè)施。

　　2.3.6消毒設(shè)施:車間進(jìn)口處必須有與通道等寬、長1.5m以上、深20cm的鞋靴消毒池。車間內(nèi)應(yīng)設(shè)有設(shè)備和工器具的清洗、消毒設(shè)施,選用易清洗、防腐蝕、無毒的材料制作,并配有充足的冷、熱水源。

　　2.3.7通風(fēng)設(shè)施:車間內(nèi)必須安裝通風(fēng)設(shè)備,以保持車間內(nèi)空氣對流。有大量蒸汽加熱的工段,應(yīng)集中在一處,配備足夠能力的排風(fēng)設(shè)備,通風(fēng)口必須安裝易于清洗、更換的耐腐蝕網(wǎng)罩,進(jìn)氣口必須距地面2m以上,并遠(yuǎn)離污染源和排氣口。

　　2.3.8其他:車間內(nèi)的.架空構(gòu)件和滑槽等必須便于清洗,便于檢查,能防止積塵、凝土和生長霉菌。嚴(yán)防房頂?shù)睦淠蜗聛?造成半成品的污染。

　　2.4供水系統(tǒng)

　　2.4.1生產(chǎn)用水的水質(zhì)必須符合gb5749的規(guī)定。如配備貯水設(shè)施。應(yīng)有防污染措施。貯水設(shè)備應(yīng)定期清洗、消毒。車間內(nèi)所有的水龍頭要編號,廠化驗室要每周檢驗一次,井水要全面分析,看是否符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。市防疫站要一年做兩次水質(zhì)全面分析。

　　2.4.2制冷、冷卻、消防用水必須用單獨管道輸送,并有醒目的顏色區(qū)別,不得與生產(chǎn)用水交叉連接。

　　2.5廢水、廢汽排放系統(tǒng)必須設(shè)有廢水、廢汽排放系統(tǒng),其排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家環(huán)境保護(hù)要求。

　　2.6廢棄物臨時存放設(shè)施應(yīng)在遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間的適當(dāng)位置設(shè)置廢棄物臨時存放設(shè)施,選用便于清洗、消毒的材料制作,結(jié)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)密,能防止害蟲進(jìn)入,能避免廢棄物污染道路、

　　2.7設(shè)備和工器具

　　2.7.1凡接觸果汁的設(shè)備、工器具和容器。必須采用無毒、無異味、易清洗的材料制作,表面應(yīng)光滑,無凹坑、縫隙。禁止使用竹木工器具和容器。車間內(nèi)嚴(yán)禁用棉、鐵制品。

　　2.7.2固定設(shè)備的安裝位置應(yīng)便于清洗、消毒。

　　2.8更衣室、浴室、廁所必須有與職工人數(shù)相適應(yīng)的更衣室、浴室、廁所。門窗不得直接開向車間。更衣室應(yīng)與生產(chǎn)車間連接。廁所應(yīng)有沖水裝置、不用手開關(guān)的洗手設(shè)施和供洗手用的清洗劑,并在醒目處設(shè)便后要沖水,便后要洗手的標(biāo)牌;廁所要保持空氣無臭味。地面平整,采用便于清洗、消毒的建材鋪砌,墻裙砌淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?門窗必須有紗門、紗窗。更衣室空氣清新,每天按時消毒,不允許在更衣室吃零食、閑聊、打斗。

　　2.9車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設(shè)備無油污、無灰塵;更衣間有殺菌設(shè)施,燈檢光源充足。

　　2.10每班工作人員對環(huán)境、設(shè)備、地面、墻壁、器具及個人衛(wèi)生進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。

　　2.11車間內(nèi)不得堆放廢棄物,配制溶液用的桶必須加蓋

　　2.12工作時請勿閑談,勿面對食品原料、生產(chǎn)器具咳嗽、打噴嚏、大聲說話,以免污染食品。

　　2.13環(huán)境衛(wèi)生實行班長負(fù)責(zé)制,班長班前、班后必須認(rèn)真檢查,放假及節(jié)假日班長要帶領(lǐng)員工進(jìn)行徹底清掃。平時每周一次。

　　2.14工作時落地原料必須及時清掃妥善處理。

　　3、出入車間要求

　　3.1未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車間。

　　3.2進(jìn)入車間人員穿戴整齊,堅決執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車間”。

　　3.3工作期間不得穿工作服、水鞋外出,不得穿工作服上廁所,便后要進(jìn)行手部清洗,消毒后方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。

　　3.4進(jìn)入車間前要按照五步法洗手。

　　3.5未經(jīng)允許,進(jìn)車間后一律不得用手觸摸任何物品。