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工地管理規(guī)章制度優(yōu)秀
在不斷進(jìn)步的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的工地管理規(guī)章制度優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工地管理規(guī)章制度優(yōu)秀1
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，確保本工程質(zhì)量、文明施工，同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身平安，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度：
一、施工單位必需與進(jìn)入xx生產(chǎn)樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)的班組簽訂平安施工責(zé)任書，對分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的平安全面負(fù)責(zé)。
二、施工單位必需對本單位成員進(jìn)行平安教育，定期檢查分管區(qū)域的平安狀況，發(fā)生工程質(zhì)量、平安事故應(yīng)準(zhǔn)時處理和上報。
三、施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的平安保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。
四、施工單位必需統(tǒng)一著裝，凡進(jìn)入本項目施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)的.，必需佩帶項目部特制的施工作業(yè)卡。
五、特種工種必需持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰。
六、進(jìn)入施工區(qū)域必需配戴好平安帽，并正確使用勞動防護(hù)用品。不按規(guī)定配戴好平安帽的或雖戴平安帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應(yīng)進(jìn)行罰款。
七、違反防火規(guī)定造成火災(zāi)，所造成的損失全部由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)，情節(jié)嚴(yán)峻者將由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
八、在本項目施工的工作人員嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。
九、施工作業(yè)人員必需妥當(dāng)愛護(hù)好上道工序的成品及與其它工種作好親密協(xié)作。
十、本工程嚴(yán)禁任何偷工減料行為。嚴(yán)禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu)；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當(dāng)造成爆模；模板縫封閉不嚴(yán)，造成砼漏漿而起砂；砼消失峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規(guī)定處理；砼澆筑過程中未經(jīng)同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)等行為，應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款；情節(jié)嚴(yán)峻或造成其他嚴(yán)峻后果的，暫停工程進(jìn)度款支付；構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
十一、對施工單位違反施工現(xiàn)場的管理制度，造成工程質(zhì)量事故或存在平安隱患的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改。
十二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。風(fēng)險提示：
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候消失舉證不能的后果。
工地管理規(guī)章制度優(yōu)秀2
一、平安、文明、現(xiàn)場管理
A、施工現(xiàn)場平面布置
1、施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場總平面圖中位置布置，不根據(jù)規(guī)定的位置布置，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每懲罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、建筑垃圾和生活垃圾不根據(jù)現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不準(zhǔn)時外運，每發(fā)覺一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
3、廢舊材料不根據(jù)現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不準(zhǔn)時外運，每發(fā)覺一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、材料必需堆碼整齊，鋼筋必需上架掛牌，砂石必需打圍。不同品牌的水泥必需分開堆碼，違反的、罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
B、現(xiàn)場平安、文明施工
1、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面，廁所衛(wèi)生間、沉淀池等，不準(zhǔn)時清理排放，每發(fā)覺一次，罰款200-500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-20xx》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電不符合要求的，如：無工作零線端子、無愛護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款200元，罰款總額累加。
3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”，未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場四周及樓內(nèi)的建筑垃圾不準(zhǔn)時清運，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)覺一次，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、施工現(xiàn)場臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工�，F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必需使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則根據(jù)電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。
5、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
6、施工現(xiàn)場不正確戴平安帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)覺將處以每次200～500元的罰款。
8、工地發(fā)生打架斗毆大事的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負(fù)主要責(zé)任的（先動手的）追加罰款1000元。
9、對現(xiàn)場保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)的，對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的，必需經(jīng)過批準(zhǔn)�；炷翝仓旰髴�(yīng)準(zhǔn)時將道路沖洗潔凈，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
12、平安通道不合格、無平安通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、平安通道無照明、照明設(shè)施無人準(zhǔn)時維護(hù)者，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
13、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
14、在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過2m）不系平安帶，不按平安規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
16、主體階段外架及平安網(wǎng)必需超越作業(yè)層（施工位置）1.5m搭設(shè)，并且外架必需按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù)，違反的罰款100-500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
17、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩，以每一臺為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰整200元，罰款總額累加。
C、對分包單位的'管理
施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理，分包單位違反規(guī)定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。
二、質(zhì)量管理
A、材料進(jìn)場
1、全部材料設(shè)備進(jìn)場前須向監(jiān)理提交方案，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場不準(zhǔn)時通知監(jiān)理檢驗、不準(zhǔn)時送檢（進(jìn)場三天內(nèi)）或由此影響正常使用的，除按合同擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元。
2、材料設(shè)備經(jīng)檢驗不合格的，不準(zhǔn)時退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進(jìn)場不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外，并按相應(yīng)條款處理；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發(fā)出的其次天17：00點前報監(jiān)理，每拖延一天罰款300元。
3、材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款20xx元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
B、隱藏工程驗收
1、施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)峻的，每次罰款500-20xx元。
2、施工中未按設(shè)計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)峻程度賜予懲罰。
4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款20xx元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱藏或進(jìn)行下道工序的，每次罰款20xx元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
三、進(jìn)度、報表
A、方案、進(jìn)度
1、各施工單位進(jìn)場向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度方案、月方案、周方案以及分項和各掌握點的掌握方案，如未按要求提交的罰款500元。
2、月方案、總進(jìn)度方案、分部分項、各掌握點進(jìn)度未按方案完成而滯后的。、又無正值理由的（書面），除擔(dān)當(dāng)有關(guān)損失以外，根據(jù)每一項拖延一天，罰款300元，罰款總額累計計算。
3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除擔(dān)當(dāng)有關(guān)損失以外，依據(jù)詳細(xì)狀況罰款20xx-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。
4、對施工單位不能按進(jìn)度方案完成又無搶工措施的，罰款500-1000元。同時甲方監(jiān)理將支配其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位擔(dān)當(dāng)。
B、成本
1、不按要求準(zhǔn)時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須供應(yīng)的計量依據(jù)，罰款300-1000元。同時甲方對未按要求時間報送的，當(dāng)月工程量（款）將不予上表。
2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，阻礙計量工作正常進(jìn)行，罰款500-20xx元。
四、會議制度、文檔資料管理、施工協(xié)作
1、監(jiān)理例會、專題例會等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請假必需征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意，并必需有正值理由。）
2、會議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理，會議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。
3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集，并交專人登記存檔。全部文件必需形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對施工單位送監(jiān)理簽字的資料必需在48小時內(nèi)簽認(rèn)。無正值理由而拖延簽字的，每拖延一天對相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計、專題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，全部文件資料必需先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。（其中施工組織設(shè)計或方案、工程方案、設(shè)計及工程聯(lián)系單簽證單在報監(jiān)理的同時報業(yè)主同時審核）對于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。
6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料，工程資料必需與工程進(jìn)度同步完善、如不按時提交的罰款100-500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好協(xié)作，開呈現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能實行有效措施加以制止，每次罰款200-1000元，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。
8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項目（或每條），或監(jiān)理例會上要求完成的工作，施工單位無正值理由的（書面），以每一項或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300-1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計計算。
9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款20xx元，并上報業(yè)主。
工地管理規(guī)章制度優(yōu)秀3
一、施工現(xiàn)場管理制度
1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班時間，不得遲到早退，在工作時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。員工的考勤狀況參考《考勤管理規(guī)范》由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。因工程進(jìn)度需要加班時，全部工作人員必需聽從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請，申請通過后方可離職，否則按曠工處理。（特別狀況除外）
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每日進(jìn)行一次碰頭會，每周進(jìn)行一次平安生產(chǎn)及技術(shù)交底會。
2、每周例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參與。例會內(nèi)容及打算由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可依據(jù)詳細(xì)問題擴(kuò)大參與例會人員范圍。
3、施工中發(fā)覺的問題必需提交例會爭論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的打算必需堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中準(zhǔn)時傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、平安狀況及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參與。例會內(nèi)容及打算由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可依據(jù)詳細(xì)狀況擴(kuò)大參與人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
7、如有特別狀況，負(fù)責(zé)人可依據(jù)狀況更改會議時間。
8、外施工管理人員須與辦公室各個部門，保持聯(lián)系暢通，準(zhǔn)時溝通。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負(fù)責(zé)，必需做好每天的施工日志及相關(guān)記錄。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證，復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、選購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必需經(jīng)項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人驗收簽字，不合格材料決不入庫，選購員必需準(zhǔn)時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必需清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必需有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危急品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必需填寫領(lǐng)料單，由施工項目負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并準(zhǔn)時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、員工對內(nèi)須仔細(xì)負(fù)責(zé)工作，疼惜公物，削減損耗，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)增信產(chǎn)值：對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負(fù)責(zé)人。
2、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的法令法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。
3、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備或造成其他后果，一切責(zé)任自負(fù)。
4、工作人員要盡量保持工作現(xiàn)場干凈有序，材料堆放適當(dāng)。
5、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
6、施工現(xiàn)場大小便必需到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
六、施工人員管理規(guī)章制度
1、本工地的全部員工必需遵守本公司制定的.一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和支配，聽從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。
2、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。
3、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并準(zhǔn)時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
4、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需支配好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不行無故無人，即使工種完工等下個工種進(jìn)場，也必需提前通知公司早做支配。
5、平安用電用水，用電肯定要帶觸電愛護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。留意平安，不得野蠻操作，電動工具必需由專人專項操作。
6、服務(wù)態(tài)度熱忱，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)。
7、工地上留意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開除并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
8、嚴(yán)禁吸煙、酗酒、嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴(yán)禁穿其它公司工作服、嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。
9、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以100——1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的交由刑法部門處理。
10、公司廣告牌、進(jìn)度表及圖紙上墻管理。
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工進(jìn)步場后必需點清查實。若收工后發(fā)覺成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長及成員擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。
12、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣闊員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人！
13、本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
在現(xiàn)在社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。
工地管理規(guī)章制度優(yōu)秀4
一、平安、文明、現(xiàn)場管理
A、施工現(xiàn)場平面布置
1、施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場總平面圖中位置布置，不根據(jù)規(guī)定的位置布置，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每懲罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、建筑垃圾和生活垃圾不根據(jù)現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不準(zhǔn)時外運，每發(fā)覺一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
3、廢舊材料不根據(jù)現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不準(zhǔn)時外運，每發(fā)覺一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、材料必需堆碼整齊，鋼筋必需上架掛牌，砂石必需打圍。不同品牌的水泥必需分開堆碼，違反的、罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
B、現(xiàn)場平安、文明施工
1、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面，廁所衛(wèi)生間、沉淀池等，不準(zhǔn)時清理排放，每發(fā)覺一次，罰款200-500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-20xx》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電不符合要求的，如：無工作零線端子、無愛護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款200元，罰款總額累加。
3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”，未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場四周及樓內(nèi)的建筑垃圾不準(zhǔn)時清運，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)覺一次，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、施工現(xiàn)場臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必需使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則根據(jù)電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。
5、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
6、施工現(xiàn)場不正確戴平安帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)覺將處以每次200～500元的罰款。
8、工地發(fā)生打架斗毆大事的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負(fù)主要責(zé)任的（先動手的）追加罰款1000元。
9、對現(xiàn)場保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)的.，對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的，必需經(jīng)過批準(zhǔn)�；炷翝仓旰髴�(yīng)準(zhǔn)時將道路沖洗潔凈，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
12、平安通道不合格、無平安通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、平安通道無照明、照明設(shè)施無人準(zhǔn)時維護(hù)者，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
13、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
14、在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過2m）不系平安帶，不按平安規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
16、主體階段外架及平安網(wǎng)必需超越作業(yè)層（施工位置）1.5m搭設(shè)，并且外架必需按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù)，違反的罰款100-500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
17、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩，以每一臺為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰整200元，罰款總額累加。
C、對分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理，分包單位違反規(guī)定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。
二、質(zhì)量管理
A、材料進(jìn)場
1、全部材料設(shè)備進(jìn)場前須向監(jiān)理提交方案，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場不準(zhǔn)時通知監(jiān)理檢驗、不準(zhǔn)時送檢（進(jìn)場三天內(nèi)）或由此影響正常使用的，除按合同擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元。
2、材料設(shè)備經(jīng)檢驗不合格的，不準(zhǔn)時退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進(jìn)場不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外，并按相應(yīng)條款處理；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發(fā)出的其次天17：00點前報監(jiān)理，每拖延一天罰款300元。
3、材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款20xx元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
B、隱藏工程驗收
1、施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)峻的，每次罰款500-20xx元。
2、施工中未按設(shè)計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)峻程度賜予懲罰。
4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款20xx元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱藏或進(jìn)行下道工序的，每次罰款20xx元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
三、進(jìn)度、報表
A、方案、進(jìn)度
1、各施工單位進(jìn)場向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度方案、月方案、周方案以及分項和各掌握點的掌握方案，如未按要求提交的罰款500元。
2、月方案、總進(jìn)度方案、分部分項、各掌握點進(jìn)度未按方案完成而滯后的。、又無正值理由的（書面），除擔(dān)當(dāng)有關(guān)損失以外，根據(jù)每一項拖延一天，罰款300元，罰款總額累計計算。
3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除擔(dān)當(dāng)有關(guān)損失以外，依據(jù)詳細(xì)狀況罰款20xx-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。
4、對施工單位不能按進(jìn)度方案完成又無搶工措施的，罰款500-1000元。同時甲方監(jiān)理將支配其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位擔(dān)當(dāng)。
B、成本
1、不按要求準(zhǔn)時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須供應(yīng)的計量依據(jù)，罰款300-1000元。同時甲方對未按要求時間報送的，當(dāng)月工程量（款）將不予上表。
2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，阻礙計量工作正常進(jìn)行，罰款500-20xx元。
四、會議制度、文檔資料管理、施工協(xié)作
1、監(jiān)理例會、專題例會等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請假必需征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意，并必需有正值理由。）
2、會議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理，會議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。
3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集，并交專人登記存檔。全部文件必需形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對施工單位送監(jiān)理簽字的資料必需在48小時內(nèi)簽認(rèn)。無正值理由而拖延簽字的，每拖延一天對相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計、專題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，全部文件資料必需先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。（其中施工組織設(shè)計或方案、工程方案、設(shè)計及工程聯(lián)系單簽證單在報監(jiān)理的同時報業(yè)主同時審核）對于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。
6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料，工程資料必需與工程進(jìn)度同步完善、如不按時提交的罰款100-500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好協(xié)作，開呈現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能實行有效措施加以制止，每次罰款200-1000元，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。
8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項目（或每條），或監(jiān)理例會上要求完成的工作，施工單位無正值理由的（書面），以每一項或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300-1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計計算。
9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款20xx元，并上報業(yè)主。
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