第一、安全教育和培訓(xùn)的資料

　　針對(duì)教育和培訓(xùn)層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的潛力。

　　1、組織轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員（簡(jiǎn)稱“三類人員”）相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，保證“三類人員”持證上崗。

　　a）、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的強(qiáng)制教育培訓(xùn)，樹立安全生產(chǎn)觀念、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，主動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人《安全資格證》。

　　b）、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員。進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的安全管理知識(shí)、管理方法培訓(xùn)，提高安全管理水平。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員《安全資格證》。

　　c）、特種作業(yè)人員。除進(jìn)行一般安全教育外，還要執(zhí)行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)要求，按國(guó)家、省、市各級(jí)和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。

　　2、督促各有關(guān)行業(yè)主管部門、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期組織教育培訓(xùn)，建立教育培訓(xùn)檔案。

　　a）、新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生）務(wù)必進(jìn)行公司、廠級(jí)和班組的三級(jí)安全教育。教育資料包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

　　b）、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的`專業(yè)安全技術(shù)教育。

　　c）、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

　　第二、安全教育和培訓(xùn)的學(xué)時(shí)

　　1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

　　2、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

　　3、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

　　4、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年能理解再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　第三、安全教育和培訓(xùn)的形式

　　企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，務(wù)必經(jīng)過(guò)考核合格后，做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導(dǎo)人員，務(wù)必進(jìn)過(guò)專業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點(diǎn)對(duì)象，在安全教育過(guò)程中務(wù)必讓其認(rèn)清工作的危險(xiǎn)性和安全性，務(wù)必經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后，方能上崗作業(yè)。

　　1、安監(jiān)局按照相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復(fù)審考核安全培訓(xùn)。結(jié)合國(guó)家、省、市各級(jí)安全政策組織專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。

　　2、督促、指導(dǎo)各行業(yè)主管部門加強(qiáng)所屬監(jiān)管領(lǐng)域及企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。督促、指導(dǎo)、檢查企業(yè)加強(qiáng)三級(jí)安全教育工作，做好臺(tái)帳檔案規(guī)范管理。

　　三級(jí)教育的要求：

　　a）、三級(jí)教育由企業(yè)的安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門配合進(jìn)行；

　　b）、受教育者務(wù)必經(jīng)過(guò)考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位；

　　c）、每一名職工務(wù)必建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡，記錄三級(jí)教育、變換工種教育等教育考核狀況，并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊(cè)。

　　3、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，采取有效手段督促、指導(dǎo)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)，經(jīng)安全培訓(xùn)考核持證上崗。

　　4、特定狀況下的適時(shí)安全教育

　　a）、節(jié)假日前后；

　　b）、節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；

　　c）、工作對(duì)象改變；

　　d）、工種交換；

　　e）、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；

　　f）、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后；

　　g）、新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。

　　第四、教育培訓(xùn)效果檢查

　　對(duì)安全教育與培訓(xùn)效果進(jìn)行以下方面檢查：

　　1、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓(xùn)制度，是否制定了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃組織落實(shí)，并建立了檔案。

　　2、檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的年度培訓(xùn)。檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按照各級(jí)行政主管部門的相關(guān)文件是否參加了安全強(qiáng)制培訓(xùn)，是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行年度培訓(xùn)，持證上崗。包括企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　3、檢查三級(jí)教育制度及工作落實(shí)狀況，個(gè)性是新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人教育培訓(xùn)。剛進(jìn)企業(yè)的新工人是否理解入廠安全方面的基本教育培訓(xùn)，調(diào)換工種的工人，務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行崗位安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。主要檢查企業(yè)對(duì)新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人的考核記錄。

　　4、檢查安全教育資料。透過(guò)查看安全臺(tái)帳記錄，檢查三級(jí)教育制度、企業(yè)職工隱患辨識(shí)、崗位操作規(guī)程、安全勞動(dòng)紀(jì)律、教育培訓(xùn)考核的落實(shí)狀況。

　　5、不落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)承擔(dān)的法律職責(zé)

　　按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種工作人員一律嚴(yán)格考核，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工務(wù)必全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無(wú)證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。

工廠的規(guī)章制度7

　　一、考勤管理

　　1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特別狀況的加班，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配）。

　　2、上、下班時(shí)都必需打卡，如遇特別狀況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。

　　3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)覺，雙方各扣罰20元。

　　4、在工作期間，不得無(wú)故私自離開廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰50元，嚴(yán)峻者開除處理。

　　企業(yè)在必要的時(shí)候支配員工加班，最好根據(jù)法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平常晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

　　另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)的確支付員工加班費(fèi)。

　　5、支配加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特別緣由，須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰50元。

　　6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，懲罰30元。不到30分鐘，但每月累計(jì)超過(guò)三次遲到者，底薪扣50元；連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴(yán)峻者，作開除處理。

　　7、提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰50元。

　　8、請(qǐng)假者，需提前填寫好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處；請(qǐng)假超過(guò)5天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特別狀況者，如婚假、喪假、病假，視狀況處理）。

　　9、缺勤（請(qǐng)假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平常加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算，但不賜予抵扣缺勤時(shí)間。

　　10、員工辭職須以書面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認(rèn)才可，否則工資不予發(fā)放。

　　二、工作責(zé)任規(guī)定

　　1、禁止泄露公司機(jī)密（包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節(jié)嚴(yán)峻者，將追究其法律責(zé)任。

　　2、車間內(nèi)員工必需聽從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明確事項(xiàng)的處理，應(yīng)剛好請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠(chéng)合作，敬業(yè)愛崗，主動(dòng)進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)峻性作出相應(yīng)懲罰。

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人緣由長(zhǎng)期無(wú)故不加班，3次不聽從生產(chǎn)支配者，賜予警告，超過(guò)3次的賜予辭退處理。

　　4、工作消極、不仔細(xì)、工作看法惡劣，影響他人工作心情或不能按時(shí)完成工作的，將視情節(jié)賜予處理。

　　5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問題者，則重重懲罰。

　　6、對(duì)待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對(duì)公物造成損壞者，懲罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。

　　7、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)覺，開除處理。

　　8、生產(chǎn)車間必需隨時(shí)保證干凈，不行將雜物隨意丟放。各部門各小組必需負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人每組必需負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。

　　9、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi)，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須剛好清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

　　10、上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)覺有奢侈水電或下班沒有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行懲罰20—50元不等的`罰款。

　　三、假期薪金規(guī)定

　　1、供應(yīng)國(guó)家法定的有薪假期。

　　2、除有薪假日外，公司另支配的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。

　　3、如廠方有特別狀況需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都必需聽從支配時(shí)間補(bǔ)回，不算加班。

　　4、影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。

　　四、懲處獎(jiǎng)制度

　　1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將依據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)峻警告、罰款（10—1000元）、停工、開除、追究法律責(zé)任。3次警告1次嚴(yán)峻警告，1次嚴(yán)峻警告可以停工，3次嚴(yán)峻警告可以開除。

　　2、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將依據(jù)程度進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)（50—1000元）、加薪、加級(jí)等。3次表?yè)P(yáng)可以嘉獎(jiǎng)，3次嘉獎(jiǎng)可以加薪加級(jí)別。

　　3、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，廠方人事部會(huì)以書面形式事先通知員工。

　　勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請(qǐng)登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

工廠的規(guī)章制度8

　　為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的需要，更好地維護(hù)廠內(nèi)治安秩序，搞好保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用，現(xiàn)結(jié)合我保衛(wèi)組實(shí)際情況，針對(duì)工作中存在的`問題，特制定以下管理實(shí)施細(xì)則：

　　一、嚴(yán)格文明執(zhí)勤

　　1、儀表文明：執(zhí)勤組員應(yīng)服裝整潔、佩正上崗。標(biāo)志醒目齊全，禁止留長(zhǎng)發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗，嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙，違者罰款10元。

　　2、語(yǔ)言文明：門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語(yǔ)言，文明禮貌用語(yǔ)，處理問題不能態(tài)度粗暴。

　　3、行為文明：執(zhí)勤中嚴(yán)禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用全部由打人者承擔(dān)，組內(nèi)給予20—100元罰款，并通報(bào)全廠。（制止違法亂紀(jì)行為除外）

　　二、認(rèn)真履行保衛(wèi)職責(zé)

　　1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中，精神飽滿，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)禁消極怠工。

　　2、門崗組員執(zhí)勤要做到勤問、勤看、勤檢查、對(duì)進(jìn)出廠的各類人員、車輛、物資要嚴(yán)格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行，認(rèn)真檢查，核實(shí)記錄，符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者，將按出入廠管理規(guī)定處罰。遇到不能處理的事情，必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏，對(duì)重點(diǎn)部位門、窗、鎖、物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害工作。交接班要做到認(rèn)真、仔細(xì)匯報(bào)，并作書面交班。交接班不認(rèn)真、仔細(xì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題解釋不清楚，上班人員不能離開，必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)論為止。

　　4、在崗不服從管理，無(wú)正當(dāng)理由者，一次罰款20元。

　　5、嚴(yán)禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長(zhǎng)查證屬實(shí)一次罰款10元。

　　6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動(dòng)，監(jiān)守自盜者，除賠償單位經(jīng)濟(jì)損失將依法追究其法律責(zé)任，同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　7、組長(zhǎng)值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計(jì)計(jì)算。

　　8、因疏忽大意或人為原因造成火災(zāi)火險(xiǎn)，不及時(shí)處理匯報(bào)，按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。

　　三、加強(qiáng)執(zhí)勤紀(jì)律

　　1、準(zhǔn)時(shí)上班到崗，堅(jiān)守崗位，不擅離職守。

　　2、上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無(wú)關(guān)遺失者罰款10元。

　　3、凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元，遲到30分鐘罰款10元。

　　4、嚴(yán)禁在崗睡覺，打牌，或帶無(wú)關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　5、工作時(shí)間脫崗，竄崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時(shí)間脫崗參與打牌，賭博者發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，并根據(jù)情節(jié)輕重通報(bào)全廠。連續(xù)三次給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度

　　1、病假除重、急病情外，一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù)，且入院就診前必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按曠工處理。

　　2、事假必須有事假條，四小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn)，半天以上需經(jīng)保衛(wèi)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離司按曠工處理。

　　3、未經(jīng)保衛(wèi)組長(zhǎng)同意，正當(dāng)值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。

　　4、保衛(wèi)組長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)保證通訊暢通，以應(yīng)突發(fā)事件急調(diào)。保安組長(zhǎng)應(yīng)帶頭執(zhí)行，以上各項(xiàng)，以身作則，并認(rèn)真監(jiān)督，若有違反或隱瞞包庇，經(jīng)查實(shí)后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計(jì)處罰在三次（含三次）以上者，保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50—100元罰款，年累計(jì)處罰在六次（含六次）以上者將退回勞工部門解除勞動(dòng)合同。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次（含三次）以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者，給予獎(jiǎng)勵(lì)10元。（從違規(guī)罰款金額中加獎(jiǎng)）

　　2、對(duì)檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者獎(jiǎng)勵(lì)10元/次。

　　3、對(duì)制止打架、斗歐一次，給予制止者獎(jiǎng)勵(lì)10元。

　　4、對(duì)查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)（以罰款金額的10%嘉獎(jiǎng)個(gè)人，罰款金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)組。）有重大立功表現(xiàn)者予以重獎(jiǎng)。

　　5、對(duì)在守衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過(guò)程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當(dāng)班門衛(wèi)分別視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)，案犯夠治安拘留的獎(jiǎng)勵(lì)30元，夠刑事拘留的獎(jiǎng)勵(lì)50元。同時(shí)在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎(jiǎng)勵(lì)捉獲者，按罰款金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)組。

工廠的規(guī)章制度9

　　一、工廠規(guī)章制度—安全生產(chǎn)

　　1，填寫要認(rèn)真，嚴(yán)肅，實(shí)事求是，要經(jīng)班長(zhǎng)同意。

　　2，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況，并按月上交有關(guān)記錄，并立卷入檔。

　　3，記錄情況應(yīng)保存五年以上。

　　二，事故報(bào)告制度

　　1，鍋爐事故。鍋爐運(yùn)行中因鍋爐受壓部件，附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

　　2，鍋爐事故報(bào)告的類別，一般分鍋爐爆炸事故，重大事故和一般事故。

　　爆炸事故：使用中或試壓時(shí)發(fā)生破裂，使壓力瞬時(shí)降至等于大氣壓力稱為爆炸事故。

　　重大事故：由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運(yùn)行，必須進(jìn)行修理的稱為重大事故。

　　一般事故：損壞程度不嚴(yán)重，不需停爐修理的事故稱為一般事故。

　　3，事故報(bào)告程序。根據(jù)事故的不同類別，采取不同的.報(bào)告辦法。

　　（1）發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時(shí)，應(yīng)立即將事故概況盡快地報(bào)告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所，以便組織調(diào)查。

　�。�2）鍋爐發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)盡快地將事故情況，原因及改進(jìn)措施書面報(bào)告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所。

　�。�3）設(shè)備發(fā)生一般事故時(shí)，應(yīng)分析原因，采取改進(jìn)措施，可以不報(bào)告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調(diào)查，處理，制定改進(jìn)措施并存檔。

　　4，鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴(kuò)大或搶救人員采取必要的措施以外，一定要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以備調(diào)查分析。

　　5，發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實(shí)反映和提供情況，主動(dòng)配合和協(xié)助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責(zé)任。

　　6，調(diào)查事故報(bào)告時(shí)，必須認(rèn)真查清事故原因，提出改進(jìn)措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報(bào)告書"，報(bào)送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

工廠的規(guī)章制度10

　　一，工作目的:

　　加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。

　　二，工作范圍:

　　本規(guī)范適用于公司原材料庫(kù)、車間在制品、成品庫(kù)和綜合庫(kù)(含：工具、輔料、備件等)的管理。

　　三，工作職責(zé):

　　1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　2，行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫(kù)、綜合庫(kù)和成品庫(kù)的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。

　　四，工作基本要求：

　　1，廠區(qū)、庫(kù)內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立即按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記賬。

　　2，所有物資出、入庫(kù)必須憑有效單據(jù)(入庫(kù)單、出庫(kù)單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單)，方可辦理。

　　3，認(rèn)真把好入庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不收：

　　無(wú)入庫(kù)單手續(xù)不收;

　　實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫(kù)單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收;

　　件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

　　4，認(rèn)真把好出庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：

　　無(wú)發(fā)貨通知單或出庫(kù)單不發(fā);

　　成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

　　外包裝不牢固不發(fā);

　　5， 車間、庫(kù)房要保持整潔，業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

　　6，建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度：

　　A：原材料收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表(外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù))。

　　B：車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺(tái)帳、月末在制品庫(kù)存報(bào)表。

　　C：成品庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

　　D：綜合庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

　　E：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報(bào)表。

　　五，操作細(xì)則：

　　1，原材料、輔料、工具、備件入庫(kù)：

　　A： 原材料、輔料、工具、備件入庫(kù)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否一致，核對(duì)無(wú)誤后方可在送貨單上簽字。

　　B： 庫(kù)房收貨后應(yīng)將來(lái)料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

　　C： 庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。

　　D： 入庫(kù)后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標(biāo)識(shí)目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí)，并通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨事宜。

　　入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)

　　2， 原材料出庫(kù)：

　　A： 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫(kù)管員依據(jù)出庫(kù)單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫(kù)存帳，上車間在制臺(tái)帳。

　　B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

　　出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)。

　　3， 半成品、成品入庫(kù)：

　　A： 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標(biāo)識(shí)。

　　B：成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車間填寫成品入庫(kù)單。

　　C：成品入庫(kù)后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類、分批存放，并即時(shí)填制存放卡。

　　入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

　　4，成品出庫(kù)：

　　A;庫(kù)管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫(kù)單，發(fā)貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性)，送貨人在出庫(kù)單上簽字驗(yàn)收。

　　B：庫(kù)管員發(fā)貨后即時(shí)填寫存放卡，清理現(xiàn)場(chǎng)做好清潔。

　　發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫(kù)管員存查，

　　出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

　　5，工具、輔料、備件的入庫(kù)：

　　A： 采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)，由采購(gòu)人填寫入庫(kù)單，庫(kù)管員接收簽字。對(duì)質(zhì)量要求高的`或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可，對(duì)于未經(jīng)同意，擅自采購(gòu)的物品不予入庫(kù)和報(bào)銷。

　　B： 入庫(kù)物資應(yīng)按類別、型號(hào)分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌，登記入帳。

　　C： 日常工作中，物資庫(kù)房人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時(shí)上報(bào)使用情況，以便即時(shí)采購(gòu)，確保生產(chǎn)。

　　6， 工具、輔料、備件的出庫(kù)：

　　A：由使用部門開具領(lǐng)料出庫(kù)單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。

　　B： 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)，交回庫(kù)房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。

　　C： 對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫(kù)房，庫(kù)管員通知采購(gòu)人退貨更換或重新采購(gòu)。

　　出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

　　7， 盤存：

　　A： 每月末，物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時(shí)匯報(bào)。

　　B： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，對(duì)公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤存應(yīng)由以下人員參加：董事會(huì)委派的人員、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會(huì)人員、物資庫(kù)管員和輔助工。

　　C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫(kù)房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。

　　D：所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來(lái)，對(duì)帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批。

　　六，公司根據(jù)需要，臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。

工廠的規(guī)章制度11

　　第一節(jié)總則

　　第一條為強(qiáng)化管理，建立良好的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。

　　第二條考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是員工晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。

　　第三條適用范圍：本公司全體員工。

　　第二節(jié)考勤管理

　　第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)管理，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，切實(shí)掌握員工出勤情況，健全考勤記錄。

　　第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請(qǐng)假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總，核準(zhǔn)后作為核發(fā)崗位工資與績(jī)效工資等的依據(jù)。

　　第六條員工請(qǐng)假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù);因公出差必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第七條實(shí)行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺打卡。

　　第八條工作時(shí)間為上午8:00-12:00，下午13:15-17:15。加班：18：00開始

　　第九條員工上下班不得代替打卡，違者委托方扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書面警告，代替者扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書面警告。

　　第十如刷卡出現(xiàn)異常，須由部門填寫《簽卡申請(qǐng)》，經(jīng)部門主管簽署，交行政部審核后，方視為出勤、

　　第十一條遲到或早退的懲處制度：

　　上班時(shí)間已到而未到崗，超過(guò)半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積遲到超半小時(shí)(含半小時(shí))者，按照曠工一天處理;

　　下班時(shí)間未到而提前離崗，超過(guò)半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積早退超半小時(shí)(含半小時(shí))，按照曠工一天處理。

　　第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度：

　　上班時(shí)間已到而未到崗，或下班時(shí)間未到而提前離崗，超過(guò)1-3小時(shí)(含3小時(shí))，記曠工一天;

　　不請(qǐng)假或雖請(qǐng)假但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位，超過(guò)3小時(shí)不夠1天，記曠工1天;超過(guò)1天，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算;

　　請(qǐng)假期滿，不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)逾期不上班的.;按曠工處理;

　　員工患病在醫(yī)療期間，未按規(guī)定向單位提供診斷證明或弄虛作假的，按曠工處理;

　　員工無(wú)正當(dāng)理由超假或捏造請(qǐng)假理由騙取假期的，按曠工處理;

　　員工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工超過(guò)3天或在1年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)10天者，給予解除勞動(dòng)合同處理。

　　第三節(jié)請(qǐng)假類別、期限及相關(guān)待遇

　　第十三條法定有薪假日

　　(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)

　　(2)新年:放假1天(1月1日)

　　(3)清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);

　　(3)勞動(dòng)節(jié):放假1天(5月1日);

　　(4)端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);

　　(5)中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);

　　(6)國(guó)慶節(jié):放假3天(10月1、2、3日)。

　　(7)婦女節(jié):女工放假天(3月8日);

　　第十四條病假待遇：

　　請(qǐng)病假須附有鎮(zhèn)級(jí)公立醫(yī)院的相關(guān)證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎(jiǎng));

　　若因急病可用電話或便條知會(huì)部門主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、

　　末住院冶療全年病假累積不可超過(guò)30天,住院冶療全年病假不可超過(guò)三個(gè)月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案;

　　病假超過(guò)3天(含3天)，必須出具醫(yī)生證明。

　　末住院冶療全年病假累積不可超過(guò)30天,住院冶療全年病假不可超過(guò)三個(gè)月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案

　　病假期間工資不予計(jì)算

　　第十五條事假待遇：

　　員工每年的事假累積不可超過(guò)13天、特殊情況下由經(jīng)理核準(zhǔn)生效、其間工資不予計(jì)算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎(jiǎng)金;

　　員工請(qǐng)假須經(jīng)批準(zhǔn)后才可離廠、其間不可消極怠工;

　　事假必須提前1天提出申請(qǐng)。

　　特殊情況下請(qǐng)假時(shí),須(電話及便條等)知會(huì)本單位主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),并附相關(guān)證明,否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)

工廠的規(guī)章制度12

　　一，工作目的：

　　加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)安排順當(dāng)實(shí)施，滿意顧客需求，供應(yīng)基礎(chǔ)保障。

　　二，工作范圍：

　　本規(guī)范適用于公司原材料庫(kù)、車間在制品、成品庫(kù)和綜合庫(kù)（含：工具、輔料、備件等）的管理。

　　三，工作職責(zé)：

　　1，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　2，行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫(kù)、綜合庫(kù)和成品庫(kù)的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。

　　四，工作基本要求：

　　1，廠區(qū)、庫(kù)內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、便利生產(chǎn)；每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)馬上按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記賬。

　　2，全部物資出、入庫(kù)必需憑有效單據(jù)（入庫(kù)單、出庫(kù)單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單），方可辦理。

　　3，仔細(xì)把好入庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不收：

　　無(wú)入庫(kù)單手續(xù)不收；

　　實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫(kù)單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收；

　　件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收；

　　4，仔細(xì)把好出庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：

　　無(wú)發(fā)貨通知單或出庫(kù)單不發(fā)；

　　成品（零部件）外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；

　　外包裝不堅(jiān)固不發(fā)；

　　5，車間、庫(kù)房要保持整齊，業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，仔細(xì)做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。

　　6，建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度：

　　A：原材料收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表（外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù)）。

　　B：車間在制品（壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配）收、入、存臺(tái)帳、月末在制品庫(kù)存報(bào)表。

　　C：成品庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

　　D：綜合庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

　　E：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報(bào)表。

　　五，操作細(xì)則：

　　1，原材料、輔料、工具、備件入庫(kù)：

　　A：原材料、輔料、工具、備件入庫(kù)，庫(kù)管員應(yīng)比照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的.名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否一樣，核對(duì)無(wú)誤后方可在送貨單上簽字。

　　B：庫(kù)房收貨后應(yīng)將來(lái)料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

工廠的規(guī)章制度13

　　為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。

　　1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進(jìn)入生產(chǎn)車間。違者罰款10元。

　　2.員工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請(qǐng)假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請(qǐng)假單，當(dāng)天請(qǐng)假者必須當(dāng)面請(qǐng)假（除特殊情況外但必須電話告知）并填寫請(qǐng)假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗，違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。

　　3、各機(jī)臺(tái)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗（除領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作外），因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。

　　4.不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

　　5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

　　6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。如有煙癮者可在休息時(shí)間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙（車間外會(huì)單獨(dú)設(shè)立吸煙區(qū)）

　　7.非特殊情況外，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜加班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項(xiàng)工作完成，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時(shí)間聊天說(shuō)笑、看書打電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外，后續(xù)個(gè)人日工每次降低5元。

　　8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

　　9.生產(chǎn)工作中不得聊天說(shuō)笑、看書，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏，違者每次罰款20元。

　　10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備（除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設(shè)備部件）。違者，每次罰款50元。

　　11.各車間衛(wèi)生由各車間各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。（如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù)）打掃不干凈，每次對(duì)相應(yīng)機(jī)臺(tái)罰款10元，。

　　12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)（擠塑機(jī)根據(jù)實(shí)際情況再定）要及時(shí)切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

　　13，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品，如未按照規(guī)定使用，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　14，做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計(jì)劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，違者每次罰款5元。

　　15.各機(jī)臺(tái)設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺(tái)工作區(qū)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無(wú)關(guān)物品，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元，如標(biāo)示牌有損壞需及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價(jià)賠償外，按照公司規(guī)定故意損壞公共財(cái)物進(jìn)行處罰。

　　16.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。

　　17.各機(jī)臺(tái)在下班前各自清理自己的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

　　18.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,

　　精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配；配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對(duì)安排工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或車間主任及時(shí)反映以免誤罰。

　　19.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。

　　20.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)并作好記錄，機(jī)臺(tái)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。

　　21.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。

　　22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容，對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上，每少固定一次罰款5元。下班后機(jī)臺(tái)長(zhǎng)編寫各機(jī)臺(tái)班，如未及時(shí)編寫者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無(wú)生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。

　　23,各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫(kù)房）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。

　　24.機(jī)臺(tái)牽頭使用剪下之銅絲不得超過(guò)30公分，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款

　　10-30元

　　25.機(jī)臺(tái)在加工半成品及百米盤加工時(shí)如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時(shí)，必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號(hào)標(biāo)示清楚并將其歸類。違者罰款10元。

　　26，打包百米盤當(dāng)班完成后，必須在下班前入庫(kù)不得在現(xiàn)場(chǎng)剩余成品，如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設(shè)有bv線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉(cāng)管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。

　　27.各機(jī)臺(tái)要對(duì)所生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，因工作不細(xì)配線長(zhǎng)短不一誤差超過(guò)2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間，超過(guò)規(guī)定每米罰款5元。銅帶繞包松動(dòng)、重疊、卷邊，漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元配錯(cuò)線芯每次罰款100元，排線需平整，不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時(shí)壓線加罰2倍，配線時(shí)刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過(guò)30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元因溫度過(guò)高、螺桿、機(jī)頭清理不干凈，造成護(hù)套表面有糊膠，每次罰款50元。護(hù)套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元護(hù)套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對(duì)責(zé)任人停工。護(hù)套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元護(hù)套無(wú)故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。護(hù)套時(shí)護(hù)套層必須緊實(shí)，不準(zhǔn)松動(dòng)，否則每米罰款10元加料時(shí)必須工作認(rèn)真，因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺(tái)周圍不允許有撒落的料粒，每次罰款50元擠包和護(hù)套引頭時(shí)，線頭一定要抬起，防止線頭進(jìn)水，每次罰款50元

　　28，針對(duì)客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對(duì)該工序機(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款100元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款200元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款300元。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺(tái)至少擔(dān)10%賠償金，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。

　　29，每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì)20元，連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍

　　30，對(duì)機(jī)臺(tái)連續(xù)30個(gè)工作日內(nèi)無(wú)不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎(jiǎng)勵(lì)50元，連續(xù)第二個(gè)月獎(jiǎng)金翻倍。

　　31，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，(如：刮傷、碰傷、破損.米數(shù)不正確，表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對(duì)當(dāng)站工序罰款50-100元，其罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下站工序，依次類推。

　　32，針對(duì)主動(dòng)提出改善建議，且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì)100元

　　33，針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎(jiǎng)勵(lì)外，生產(chǎn)安全部再?gòu)牧P款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)

　　安全部每季度評(píng)選一次，依次累加分?jǐn)?shù)最高者。

　　以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀，如與公司其他制度相沖突以

　　本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項(xiàng)必須在3個(gè)工作日內(nèi)上交，如未按時(shí)上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實(shí)施，您的提出的建議就是對(duì)我們工作最大的支持。

工廠的規(guī)章制度14

　　為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止嫌疑腐敗，加強(qiáng)職工民主管理，搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作，根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法》，制定本實(shí)施細(xì)則。

　　一、車間廠務(wù)公開的項(xiàng)目

　　1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況，每年公開一次;

　　2、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及完成情況，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，每季度公布一次;

　　3、安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動(dòng)保護(hù)措施，每季度公布一次;

　　4、車間管理費(fèi)用開支情況，每季度公布一次;

　　5、貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議，車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案，車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的制定及執(zhí)行情況，車間制定的工作計(jì)劃和完成情況及時(shí)公布;

　　6、職工收入分配方案、分配情況、獎(jiǎng)罰原因和數(shù)額明細(xì)情況，每月公布一次;

　　7、職工獎(jiǎng)金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放情況及時(shí)公布;

　　8、物資采購(gòu)制度執(zhí)行情況包括價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等，每季度公布一次;

　　9、職工年度考核的辦法和結(jié)果，評(píng)優(yōu)評(píng)先的'程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，每年公布一次;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，每年公布一次;

　　11、其他需要公開的項(xiàng)目按廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)公開。黨建工作總結(jié)辭職信

　　二、車間廠務(wù)公開的主要形式

　　1、建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查;

　　2、召開職工大會(huì)、職工代表座談會(huì)或班組長(zhǎng)會(huì)，報(bào)告廠務(wù)公開的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

　　三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求

　　1、各車間黨支部要提高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)主動(dòng)做好站車間廠務(wù)公開工作;

　　2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真把好審核關(guān)，保證公開的內(nèi)容客觀、真實(shí)。

　　3、公開時(shí)間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項(xiàng)目要及時(shí)、具體、清楚，讓職工看得明白;

　　4、不定期征求職工對(duì)車間廠務(wù)公開的意見和建議，并及時(shí)研究整改;

　　5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié)，并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報(bào)公司工會(huì)。

工廠的規(guī)章制度15

　　一、廠規(guī)廠紀(jì)

　　1、嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配。

　　2、上班不干與工作無(wú)關(guān)的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。

　　3、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，不將公司的'產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。

　　4、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作

　　二、員工必須遵守如下考勤和辭職制度

　　1)按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退;

　　2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明，交人事方能有效;

　　3)有事、有病必須向車間主管或人事部請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工;

　　4)請(qǐng)假必須事先填寫《請(qǐng)假單》，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

　　6)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

　　7)員工因故辭職，應(yīng)提前一個(gè)星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前三天口頭或書面通知;

　　8)員工辭職由車間主管或人事部批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

　　三、工作時(shí)間和加班工作政策

　　1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，遲到或早退當(dāng)日工資作廢.無(wú)故曠工半天扣天，一天扣三天，三天以上為自離。

　　2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，公司實(shí)行每月26天制為滿勤，滿勤獎(jiǎng)為每月每人xx元，節(jié)假日除外。

　　3、員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫請(qǐng)假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請(qǐng)假的，可用電話，口信等方式請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

　　4、連續(xù)曠工15天，或1年累計(jì)曠工30天，作自離處理。

　　5、考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。

【工廠的規(guī)章制度】相關(guān)文章：

工廠的規(guī)章制度02-07

工廠的管理規(guī)章制度01-26

工廠規(guī)章制度10-02

工廠員工規(guī)章制度09-30

工廠管理規(guī)章制度11-06

工廠車間規(guī)章制度11-05

工廠的規(guī)章制度范本01-22

工廠管理規(guī)章制度01-19

工廠規(guī)章制度01-26

工廠員工規(guī)章制度01-14