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銷售部個人總結(jié)

時間:2025-04-29 12:31:01 賽賽 個人總結(jié) 我要投稿

銷售部個人總結(jié)(精選20篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的銷售部個人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售部個人總結(jié)(精選20篇)

  銷售部個人總結(jié) 1

  我于20xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、銷售部辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的.,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!

  三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

  作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  四、今后努力的方向:

  半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

  銷售部個人總結(jié) 2

  時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來。今年十一月我有幸成為了大恒能源的一員,在這短短一個多月的工作與學習中,通過自身努力,也有了一點收獲。臨近年終,對今年的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面對我的工作進行簡要的總結(jié)。

  一、主要工作回顧

  我是今年十一月到公司工作的,開始進入銷售部,在沒有負責銷售部工作以前,我是沒有任何銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏發(fā)電行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司秦勤副總經(jīng)理及北京辦事處潘麗娜經(jīng)理,幾位公司領導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方法和對一些重要的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收集同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對電力節(jié)能與環(huán)保市場有了一個大概的認識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、順利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過一個多月的努力,也取得了一點點拓展市場的經(jīng)驗,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸得到了積累,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的'同時,自己的能力、業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在也可以拿出一個比較完整的思路和方法應付一些事件,對于一個項目也可以全程的操作下來。

  二、存在的問題

  在領導的栽培和同事的幫助之下,我慢慢的融入到公司這個大家庭中,但由于跨行業(yè),對于節(jié)能與環(huán)保市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的還很薄弱,不能十分精確的向客戶解答疑問,對于一些大的問題還不能做到獨立解決。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售工作的培訓,參加力度不夠,對銷售知識淺嘗輒止。從銷售成績上來看,工作做的是不好的,市場價格混亂,競爭對手越來越多,市場體制改變,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。我是今年十一月初開始工作的,從開始工作到目前為止,客戶拜訪量只有寥寥可數(shù),并且溝通不夠深入。有時在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分簡單明確的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,對客戶提出的x項建議不能做出迅速的反應,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,內(nèi)蒙古蒙能旗下營電廠就是一個明顯的例子。

  另外干工作時沒有一個明確的目標和詳細的計劃。工作中沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)后續(xù)工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  新業(yè)務的開拓不夠,特別是非電業(yè)務和儲能業(yè)務,自己的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把新業(yè)務做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當中加以改進,望公司領導和同事共同監(jiān)督我。

  三、20xx年重點工作計劃

  在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務,相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊、有一個好的工作模式與工作環(huán)境是做好工作的關(guān)鍵。

  2、完善銷售制度,獎罰分明,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。建立獎罰制度,更好的提高銷售人員的工作積極性。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  4、加強培訓

  銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。針對個別銷售人員的自身素質(zhì)較低、不良習慣很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和形象、素質(zhì)還有待提高的情況,必須得加強業(yè)務培訓。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部20xx年要繼續(xù)加強開展了不間斷的職業(yè)技能培訓工作,使銷售部業(yè)務人員的銷售能力得到大幅度的提升。

  5、加強信息收集,制定銷售目標

  隨著節(jié)能與環(huán)保行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部門要密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。透過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及信息網(wǎng)絡等方式途徑,建立穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,產(chǎn)品售后檔案,做好基礎信息的收集;要根據(jù)市場狀況用心溝通各銷售市場,動態(tài)跟蹤把握。

  根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每季度,每月,制定銷售計劃表,完成各個時間段的銷售任務,提高銷售業(yè)績。

  在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索新思路、新方法,拓展新業(yè)務,促使工作再上一個新臺階,為集團公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

  在新的一年里,我將服從公司大局,聽從領導安排,潛心挖掘市場,用心服務客戶,緊密團結(jié)銷售團隊,繼續(xù)在領導和同事們的關(guān)心幫助下,爭取把工作成績推上一個新臺階!

  銷售部個人總結(jié) 3

  不知不覺我在xx酒店做營銷工作已經(jīng)有一年時間了,可能很多人會覺得這個時間過于短暫,但是我認為經(jīng)驗的累積首先靠時間的累計,最主要在于自身的努力學習

  營銷部:營銷是酒店經(jīng)營重要部門,它主要承擔酒店客房、會議、餐飲等各項業(yè)務的聯(lián)系工作,達到使酒店限度盈利的目的,保障酒店長久發(fā)展并且不斷^大。是酒店業(yè)務活動和對客服務的一個綜合性部門,作為客戶與各部門之間的紐帶,協(xié)調(diào)各項業(yè)務細節(jié),使各部門的服務工作達到客戶的要求。

  對于這份工作,開始的時候有許多無奈。記得剛來的時候常被調(diào)到餐廳幫忙,有一次在傳菜時碰到了一位舊友,當時的我手中還端著菜,頓時覺得自己很沒有面子,便匆匆走過,沒有上前打招呼,此后幾天,心里還一直不舒服,認為自己丟了面子,甚至后悔從事酒店工作。看到其他經(jīng)理及后勤工作人員都和我一樣,在餐廳忙不開時有的當起服務員、有的傳菜,精神飽滿的為大廈的經(jīng)營工作奉獻自己的一份力量時,我才想通了,既然我選擇了酒店行業(yè)的工作,那么我就要熱愛這份工作,盡自己全力去做好本職工作的同時,作為新航的.一員,還要以大局為重,服從領導安排,保障大廈各項經(jīng)營任務的完成。

  在工作中,與領導、同事意見不統(tǒng)一是不可避免的,有時還會發(fā)生爭執(zhí),但也正是通過這些事情使我一步步成長。我很慶幸自己在新航工作,能夠認識現(xiàn)在的領導,工作遇到難辦的事情,是董經(jīng)理幫我出謀劃策,因為工作的事情心煩意亂時,是趙經(jīng)理陪在我的身邊耐心開導,最令我感動的是總經(jīng)理仝總在工作中對我的悉心教導、和鼓勵、方式方法,使我懂得做人要有自己的標準、底限、少走了許多彎路,在工作中有所提高。

  在這一年的工作期間,我學到了很多的東西,不僅僅是業(yè)務上的知識,更重要的是為人處世的道理。這個社會本來就很復雜,很多時候所需要面對的不單單是工作,還有與人相處的微妙關(guān)系,很多事情的處理都是需要與人很好的溝通才可以做起來得心應手,而這一切,都是從書本和學校所學不到的。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,比如,作為酒店的員工,我說話比較直接偶爾會和客戶或單位同事發(fā)生一誤解,但我始終都讓自己保持一種寬容,平和的心態(tài)去化解一切的不愉快,我相信只要用一顆真誠的心去對待別人,別人也會同樣對待你。同時也善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,尤其是別人在處理問題時的優(yōu)點,借鑒的同時也在學習,以彌補自己的不足。一年的工作,品嘗了酸澀和挫折,忍受過委屈和誤解,甘苦自知,冷暖自明,但都堅持了下來,我想,我可以說,我是一個心靈的強者,我不允許自己保存哪怕一丁點的驕傲和傲慢,不允許自己犯任何不可原諒的錯誤,認認真真,腳踏實地,用自己的素質(zhì)來成就自己,以更高的要求和目標鞭策自己。

  我踏上了工作崗位,但這只是剛剛的起點,今后的還有更長的路需要自己去走,更多的坎坷需要自己去踏平,還有更高的臺階需要自己去邁。在今后的路上,我會保持清醒的認識,在已有的經(jīng)歷和經(jīng)驗的基礎上,持之以恒,巾幗不讓須眉,我有這份勇氣和信心。

  銷售部個人總結(jié) 4

  xx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。

  我是今年2月1號來到xx酒店工作的,在進入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習對酒品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,同時也存在不少的缺點: 對于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

  1、在店長的'帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  銷售部個人總結(jié) 5

  飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經(jīng)常進行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽嘗試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子,并且取得了很好的成績。

  一、今年完成的主要工作:

  (一)落實酒店承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。

  今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,增加了200元,增長率為9.8%。

  (二)抓好規(guī)范。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

  1、健全管理機構(gòu),由飲食部領導、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質(zhì),使管理工作較順利進行。

  2、完善飲食部的會議制度。

  會議包括會、會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。

  3、建立出品估清供應監(jiān)督制度。

  為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄(出自銷售網(wǎng):),同時到有關(guān)分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原來每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正;。

  4、加強協(xié)調(diào)關(guān)系。

  酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復強調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

  5、提高綜合接待能力。

  今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團,國內(nèi)的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以來日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而來,滿意而歸。

 。ㄈ╅_拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。

  今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經(jīng)常進行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽嘗試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。

  第一,全年開設經(jīng)營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。

  第二,開展聯(lián)營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務,向茶藝館提供香茶美點。

  第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質(zhì)服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

 。ㄋ模┤珕T公關(guān),爭取更多的回頭客。

  飲食部領導把公關(guān)作為一項重要工作來抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。

  (五)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。

  飲食部領導經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度,明確責任,依制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查,掌握市場價格動態(tài),及時調(diào)整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原來是整套半成品進貨,為降低成本,后來改為自己進龜,自己烹制,近二個月來,節(jié)省成本三萬多元。

 。┳龊谜嗡枷牍ぷ鳎龠M經(jīng)濟效益的提高。

  飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。

  1、組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經(jīng)"活動,學英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

  2、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉OK等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。

  通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結(jié)奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。

 。ㄆ撸┩晟苿趧佑霉ぶ贫群团嘤栔贫,提高員工素質(zhì)。

  1、嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長6人,ht領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。

  2、完善培訓制度。

  為了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達200多次。

 。ò耍┲匾暿称沸l(wèi)生,抓好安全防火。

  1、重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

  2、抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的'方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,今年以來未發(fā)生任何的失火事故。

 。ň牛┌凑招羌墭藴剩晟朴布涮自O施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。

  全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

  二、存在的問題

  1、出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

  2、廳面的服務質(zhì)量還不夠高。

  3、防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

  三、工作設想:

  1、提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。

  2、抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

  3、加強規(guī)范管理,提高整體管理水平和服務質(zhì)量。

  4、開設餐飲連鎖分店。

  銷售部個人總結(jié) 6

  光蔭似箭,日月如梭,時間總是水般匆匆流過,不知不覺中又迎來了新的一年!走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多、對我而言,20xx年的工作是難忘的、深刻的、工作崗位的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的調(diào)整和適應、工作中的壓力和責任帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂、在領導的支持下,在各位同事的密切配合下,基本上完成了本年度本職工作和領導交下來的其它工作、

  我作為銷售部門的主管之一,在公司領導和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,在這一年的時間中我通過努力的工作,也頗有收獲、臨近年終,我對自己的工作做一下總結(jié)、目的在于吸取教訓,提高自己,我有信心也有決心把明年的工作做的更好、下面我對本年的工作進行簡要的總結(jié)、

  一、現(xiàn)將本年度銷售業(yè)績匯報如下:

  在本年度的銷售工作中,共銷售住宅41套,營業(yè)房2套、其中,二期剩余房源銷售39套,三期房源銷售2套;水源路營業(yè)房銷售1套,緯二路營業(yè)房1套、個人銷售總金額近兩千萬元、這個成績相比往年,差了很多、除了國家的宏觀調(diào)控政策造成了房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷,也有我自身的原因、整整三年多的銷售工作,讓我產(chǎn)生了惰性,加上今年工作重心的轉(zhuǎn)移,也讓自己漸漸偏離了最根本的銷售工作、在此,我深刻檢討自己,一定戒驕戒躁,保持銷售的熱忱,在管理好案場的基礎上,讓自己的銷售業(yè)績重新恢復到往日的風采、

  二、新的營銷模式的學習及適應

  20xx年xx月份,我們銷售部迎來了一位新的銷售總監(jiān),給我們帶來了全新的銷售制度以及銷售模式、一是擬定新的銷售說辭,涵蓋了總規(guī)、公司、物業(yè)、品牌、政策等各方面,熟讀后在接待中,不會再出現(xiàn)“不知道講什么”的尷尬現(xiàn)象、二是嚴格案場管理制度,堅持“立崗”制度,堅持每日召開例會制,日報表填寫,讓我們熟悉每天的銷售動向,對以后營銷工作的'開展起到良好的鋪墊作用、三是完善考核機制,針對每周的銷售業(yè)績,按照1:4即每人四套的成交比進行考核、四是每周上報“綜合分析報表”,能將近一段時間的銷售情況,來訪量,媒體分析,客戶群體做到具體分析、

  全新的營銷模式,一開始讓我們適應的很累,但是堅持了一段時間后,發(fā)現(xiàn)真真切切的感受到了新制度的好處,整體銷售業(yè)績開始穩(wěn)步上升,在年底也超額完成了總部給制定的銷售任務、

  三、在營銷活動中,總結(jié)并分析不足

  20xx年xx月份參加房車文化展,對二期尾房經(jīng)行了進一步的推廣,從此制定了多項優(yōu)惠政策,緩解客戶的購房壓力和抗性,增加了銷售量、7月份及10月份兩次交房工作,由于房屋質(zhì)量瑕疵,個別客戶憤怒的情緒較高,也影響了案場的正常銷售工作,我作為一個銷售主管,應以專業(yè)的角度為客戶講解“瑕疵”與“質(zhì)量不過關(guān)”的區(qū)別,安撫客戶的情緒,聯(lián)系物業(yè)及工程部及時對相關(guān)房屋進行維修、

  四、加強學習培訓,提升業(yè)務技能

  “工欲善其事,必先利其器”、為了能在以后的工作中得到一個進一步的提升,除了日常工作以外,也積極參加了成人本科的學習,主修“房地產(chǎn)開發(fā)管理”,學校安排的課程涵蓋了《房地產(chǎn)市場營銷》、《房地產(chǎn)投資與管理》、《房地產(chǎn)企業(yè)會計》、《建筑結(jié)構(gòu)》等、希望可以學以致用,同時讀書使人充實,也能讓平日的生活充實一些、

  新的一年工作即將開始,緊張而又忙碌的20xx年悄然離去、展望20xx,明確了公司的目標、計劃后,也為自己計劃好工作和個人目標:

  1、在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的客戶、在營銷工作中及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作、維系好客戶關(guān)系,加強自己的服務意識,做到讓客戶買的放心、住的舒心、能為公司介紹更多的客戶、

  2、加強案場的管理、在管理好案場的前提下,做好自己本職銷售工作,保質(zhì)保量的完成每月的銷售任務,積極完成領導下達的各項工作指示、

  3、加強個人及團隊建設、購買書籍,開展讀書活動,加強自身學習,同事之間多交流,好的銷售經(jīng)驗一起分享總結(jié),結(jié)合實際對當?shù)馗偁庬椖空{(diào)研的同時并認真學習,取其精華去其糟粕、

  20xx年已悄然過去,回首過去道路艱辛,展望未來任重道遠,我將更加認真努力的工作,刻苦學習房地產(chǎn)相關(guān)知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望我能再上一個新的臺階,迎接一個新的挑戰(zhàn)、

  最后祝公司蒸蒸日上,跨越前進道路上的任何障礙,再創(chuàng)新的輝煌!

  銷售部個人總結(jié) 7

  時光荏苒,一年又過去了;仡欉^去的一年,我作為一名銷售員,在公司的領導下,努力工作,取得了一些成績。現(xiàn)在,我向您做一份年度工作總結(jié),希望能夠得到您的指導和支持。

  一、工作概述

  作為一名銷售員,我的主要工作職責是開拓新客戶、維護老客戶,推銷公司的產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售目標。在過去的一年里,我努力學習業(yè)務知識,提高自己的銷售技巧,通過積極主動的工作,完成了銷售任務,為公司的發(fā)展做出了貢獻。

  二、工作成績

  1、開拓新客戶:在過去的一年里,我通過各種途徑,積極尋找新客戶,并與他們建立了良好的關(guān)系。通過我的努力,公司新客戶數(shù)量得到了大幅增長。

  2、維護老客戶:我始終把客戶服務放在第一位,及時回復客戶的咨詢和反饋,積極解決客戶遇到的問題。在過去的一年里,我成功維護了大量老客戶,為公司的業(yè)績增長做出了貢獻。

  3、推銷產(chǎn)品:我了解公司的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,通過積極推銷,為公司的銷售業(yè)績做出了貢獻。在過去的一年里,我的銷售業(yè)績有了大幅提升。

  三、工作不足

  在工作中,我也存在一些不足之處。比如,有時候我對客戶的需求不夠了解,無法提供準確的'解決方案;有時候我對競爭對手的動態(tài)不夠關(guān)注,無法及時做出應對。這些問題,在未來的工作中,我將努力改進。

  四、工作展望

  未來,我將繼續(xù)努力,加強自身的銷售技巧和業(yè)務知識,更好地服務客戶,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也會積極關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的動態(tài),做好應對工作。

  最后,感謝公司的領導和同事們對我的支持和幫助,我將一如既往地為公司的發(fā)展努力工作。

  銷售部個人總結(jié) 8

  我是xx公司銷售員XXX,很榮幸能在過去的一年中參與公司的銷售工作,并取得了一些成績。在此,我想向您匯報我的工作情況,并分享一些感受和體會。

  一、工作內(nèi)容

  作為一名銷售員,我主要負責以下工作:

  1、客戶開發(fā):通過電話、郵件等方式聯(lián)系潛在客戶,了解他們的需求和要求,為公司尋找合適的商機。

  2、銷售談判:與客戶進行面對面或電話談判,了解他們的意愿和要求,為公司爭取更多的訂單和利潤。

  3、產(chǎn)品介紹:向客戶介紹公司的產(chǎn)品和服務,幫助他們了解產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點,并提供專業(yè)的建議和支持。

  4、客戶服務:與客戶保持良好的溝通和合作,及時解決客戶的'問題和疑慮,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務和支持。

  二、工作成績

  在過去的一年中,我通過不斷的努力和實踐,取得了以下成績:

  1、客戶開發(fā)方面,我成功開發(fā)了50個潛在客戶,并與其中30個客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。

  2、銷售談判方面,我與10個客戶進行了談判,成功獲得了3個大單,總銷售額達到200萬元。

  3、產(chǎn)品介紹方面,我通過深入了解客戶需求和市場情況,為公司的產(chǎn)品和服務進行了有效的宣傳和推廣。

  4、客戶服務方面,我及時解決了客戶的問題和疑慮,為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務和支持,得到了客戶的認可和好評。

  三、工作感悟

  通過這一年的工作,我深刻體會到:

  1、客戶是企業(yè)的生命線,只有與客戶保持良好的關(guān)系和合作,才能實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

  2、銷售工作需要不斷學習和提升自己的專業(yè)素質(zhì),只有掌握了客戶的需求和市場情況,才能為客戶提供更好的服務和支持。

  3、團隊合作是成功的關(guān)鍵,只有與團隊成員密切合作,才能共同實現(xiàn)銷售目標和企業(yè)的發(fā)展。

  四、工作展望

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,為公司爭取更多的商機和訂單,同時不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務能力,為客戶提供更好的服務和支持。

  謝謝您的支持和信任,祝公司和領導們在新的一年里取得更大的成功!

  銷售部個人總結(jié) 9

  我是銷售部門的銷售員XXX,很榮幸在這里向大家做一年度工作總結(jié)。

  一、工作成績

  過去的一年里,我們銷售部門共完成了2000萬元的銷售額,同比增長了20%。在這里,我要向所有同事表示感謝,因為是你們的努力和付出才讓我們?nèi)〉昧诉@樣的成績。

  具體來說,我們主要完成了以下幾項工作:

  1、拓展客戶資源

  在這一年里,我們不斷地尋找新的`客戶資源,并通過各種方式進行開發(fā)和維護。通過我們的努力,我們成功地開拓了一些新客戶,同時也維護了一些老客戶。

  2、提升產(chǎn)品品質(zhì)

  為了滿足客戶的需求,我們一直在不斷地提升產(chǎn)品的品質(zhì)。我們采用了最新的生產(chǎn)技術(shù)和設備,對產(chǎn)品進行了多次的檢驗和測試,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶的要求。

  3、加強售后服務

  在售后服務方面,我們一直保持著高度的責任心和專業(yè)性。我們對客戶的問題進行及時的處理和回復,確?蛻舻臐M意度和信任度。

  二、工作中的不足

  當然,在工作中我們也遇到了一些不足和困難。比如,我們的銷售額雖然有所增長,但增長速度有所放緩;同時,我們的產(chǎn)品在市場上的競爭也越來越激烈,需要我們更加努力地提高產(chǎn)品的競爭力。

  三、工作展望

  展望未來,我們銷售部門將繼續(xù)努力,不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務水平,爭取在市場上取得更好的業(yè)績。同時,我們也將加強團隊建設,提高協(xié)作效率,為公司的發(fā)展貢獻力量。

  最后,我再次感謝大家的支持和幫助,讓我們共同努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

  銷售部個人總結(jié) 10

  進入xx工程已有一年了。20xx年的主要工作是幫助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過全部銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作實力和效率,找出工作中的缺乏之處,現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下:

  一、銷售人員培訓

  銷售部于20xx年x月份起先組建,至今銷售人員200人,管理人員120人,籌劃人員80人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)歷和房地產(chǎn)學問,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓打算后,幫助王經(jīng)理開展培訓工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能根本完成。

  二、客戶來訪統(tǒng)計

  20xx年度到訪客戶共記3人次?蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,具體記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好根底工作。前期的數(shù)據(jù)存在很多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清楚,多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫,對后期的傳播工作有必須影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

  三、銷售文件檔案管理

  在20xx年xx月xx日開展的vip卡活動,起先建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年xx月xx日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理,按房號進展分區(qū)。全部的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

  四、銷控管理和統(tǒng)計

  銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡潔的房號限制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)具體記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。全部房號須要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的狀況。

  五、銷售現(xiàn)場管理

  按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,協(xié)作籌劃部進展各項傳播活動。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進展日常工作支配,銷售人員在會議中溝通看法和經(jīng)歷,工程的優(yōu)劣勢共享,發(fā)覺問題剛好解決,對客戶提出的主要問題進展統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的踴躍性。

  六、20xx年工作存在問題

  雖然20xx年銷售部取得良好的成果,但銷售工作也不有很多缺乏之處。在一期參加了價格體系的制定,從中看到了自己學問面的`缺乏之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)學問還須要進一步的提升,自己的工作實力須要加強提高。首先就是工作的踴躍性和主動性,許多時候都是都是陸總的提示才去做的工作,在20xx年要改正,學會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作實力也是須要提高的一個重點。

  我堅信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。盼望20xx年的銷售成果比20xx年的成果更上一個臺階。

  銷售部個人總結(jié) 11

  時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了;仡欉@一年的工作,我感到非常滿意,也深感自己在銷售領域的成長和進步。在此,我想對這一年的工作做一個總結(jié),同時也向公司和領導表達我的感謝和決心。

  一、工作內(nèi)容

  作為一名銷售員,我的主要工作是開拓市場、拓展客戶資源,與客戶建立良好的關(guān)系,完成公司下達的銷售任務。這一年,我主要完成了以下工作:

  1、客戶拜訪和拓展。通過拜訪潛在客戶和現(xiàn)有客戶,我成功地開發(fā)了一批新客戶,并與客戶建立了良好的關(guān)系。同時,我也不斷優(yōu)化現(xiàn)有客戶的服務,保持了客戶的`忠誠度。

  2、產(chǎn)品銷售和推廣。我認真學習了公司的產(chǎn)品知識和銷售技巧,積極推廣產(chǎn)品,通過電話、郵件等方式與客戶溝通,達成了一定的銷售業(yè)績。

  3、市場分析和調(diào)研。我積極參與市場分析和調(diào)研工作,了解市場動態(tài)和客戶需求,及時調(diào)整銷售策略,提高了銷售效率。

  二、工作成果

  在這一年的工作中,我取得了一定的成果:

  1、完成銷售任務。在公司的銷售任務中,我成功地完成了一定的銷售任務,為公司創(chuàng)造了一定的利潤。

  2、拓展客戶資源。我通過拜訪客戶和開發(fā)新客戶,成功地拓展了客戶資源,并與客戶建立了良好的關(guān)系。

  3、優(yōu)化服務。我通過對客戶服務的優(yōu)化,提高了客戶的滿意度和忠誠度。

  三、不足和改進

  在這一年的工作中,我也存在一些不足和需要改進的地方:

  1、銷售技巧需要進一步提高。雖然我學習了一定的銷售技巧,但在實際工作中,我還需要不斷提高自己的銷售能力。

  2、團隊合作意識需要加強。在與同事的合作中,我需要更加積極主動地參與和配合,提高團隊的合作效率。

  四、未來展望

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的銷售能力,加強與客戶的溝通和交流,同時也會更加注重團隊合作和協(xié)作,共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  最后,再次感謝公司和領導的支持和信任,我將以更加飽滿的熱情和信心,為公司的發(fā)展和壯大而努力。

  銷售部個人總結(jié) 12

  在這一年的工作中,我不斷挑戰(zhàn)自我,兢兢業(yè)業(yè)地工作,嚴格遵守商場的規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,大大提高了業(yè)務水平。我知道我工作的進步是在大家的幫助下分配的,我得到了店領導的高度認可。我被任命為銷售主管,回顧一年的風雨歷程,我做了如下工作總結(jié):

  一、道德素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德。

  通過對報刊、書籍、雜志的不斷學習,熱愛自己的工作,有很強的責任心和事業(yè)心,有正確的工作態(tài)度,認真負責,加強專業(yè)知識的學習,不斷給自己充電,這是賣珠寶自信的來源。

  二、工作質(zhì)量成就、效益和貢獻。

  保質(zhì)保量完成工作,工作效率高。同時,我在工作中學到了很多,鍛煉了自己。通過不懈的努力,我的工作成績有了很大的提高。

  三、工作經(jīng)驗。

  銷售是一門藝術(shù),作為一名珠寶銷售員,要注意語言表達能力,讓顧客買到滿意的珠寶。

  1、認真接待顧客3m打招呼,1m提問,微笑服務是人為營造輕松愉悅購物環(huán)境的關(guān)鍵。

  2、充分展示珠寶。因為大多數(shù)顧客缺乏珠寶知識,所以展示珠寶非常重要。顧客對珠寶了解越多,購買后的滿意度就越強。俗話說;“滿意|”是對顧客最好的廣告。

  3、促成交易,由于珠寶的價值相對較高,客戶在最終交易前壓力很大,所以要求銷售人員采取分散注意力的方式來緩解客戶的壓力。

  4、熟悉首飾的佩戴、保養(yǎng)、使用、產(chǎn)地和質(zhì)量。

  5、售后服務,當顧客購買后店員的工作還沒有完成時,要詳細介紹佩戴和保養(yǎng)的知識,最后說一些祝福的話,讓顧客感到開心。增強與客戶的關(guān)系,期待二次消費的發(fā)生。

  6、抓住每一個銷售機會,以最好的精神狀態(tài)等待客戶的到來,注意自己的'外表,衣著整潔得體,每天堅持化妝。

  四、工作中的不足和努力的方向。

  總結(jié)一年來的工作,雖然有不小的進步,但仍有許多改進和不足。比如對珠寶不夠了解,要加強學習,提高銷售技巧,學習這些知識。學習別人的成功經(jīng)驗很重要。有時候銷售不好,思想消極,這是不能接受的。消極的想法是銷售的敵人。對銷售失敗的總結(jié)是不夠的,每一次銷售失敗都有其原因,比如客戶推薦的首飾是否符合客戶的需求,對客戶的態(tài)度是否生硬,導致客戶不滿。你向顧客展示過珠寶嗎?等等,這一切都需要考慮。作為內(nèi)閣領導,就像帶領部隊作戰(zhàn)的班長一樣,在一線影響和感染成員是非常重要的。作為內(nèi)閣領導,首先要以身作則,率先垂范。一個計數(shù)器是一個集體,充分的團結(jié)可以釋放最大的能量;ハ鄬W習,互相進步。

  總之,這一年我工作很開心!

  銷售部個人總結(jié) 13

  今年在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,回顧全年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、加強面對市場競爭

  公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

  我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

  售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

  二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

  對于內(nèi)部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習。

  三、注重團隊建設

  公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的'發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,做好銷售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

  通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

  銷售部個人總結(jié) 14

  一、思想品德方面

  在工作和學習中認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。自己能夠以積極的態(tài)度認真參加了公司各項培訓活動,按照公司要求學習,檢查了自己的工作并寫出了學習心得。特別是認真學習各會議精神,讓我深深地明白,作為一名員工進一步明確了我們下一步工作目標和任務,很有收獲,同時,進一步堅定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信念。

  在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,熱情拜訪客戶,宣傳公司各項政策、自覺地維護公司企業(yè)形象,具備了工作崗位及社會活動中應有的職業(yè)道德和社會公德。

  二、業(yè)務知識和工作能力

  自己在目前的工作崗位上已工作了半年,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了部分的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的部分問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過實戰(zhàn)的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。在實施公司各項工作的過程中,沒出現(xiàn)過明顯失誤。

  三、工作態(tài)度,敬業(yè)方面

  能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真學習公司和領導制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加公司,群組組織的業(yè)務培訓,提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心。認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度,努力提高銷售工作效率和工作質(zhì)量,基本上保證了本質(zhì)工作的正常開展。

  四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻

  按照年初制定的各項工作計劃,經(jīng)過半年的努力,雖然沒有完成部分工作任務(全年BC銷售額),基本上達到了預期效果。在合同的簽定,竟品調(diào)研,專業(yè)培訓等方面都有所提升,為公司業(yè)務,產(chǎn)品推廣等也有數(shù)據(jù)支持。同時也使自己受到了很好的鍛煉,從面向全國的高度上,進一步理解了市場經(jīng)濟發(fā)展所起到的'重要作用。

  回顧半年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開的新網(wǎng)點不多,個別的還有退場,有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。在新的一年里,自己有決心認真學習,認真貫徹公司企業(yè)文化,努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平,加強自己網(wǎng)點的開發(fā),保證完成銷售任務,為實現(xiàn)公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。

  銷售部個人總結(jié) 15

  20xx年對于我而言是一個具有挑戰(zhàn)性的一年,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我逐步融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在在這個辭舊迎新的時刻,我把工作總結(jié)如下:

  作為康百氏醫(yī)藥公司的內(nèi)勤,我深知崗位的.重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、申請發(fā)貨單的錄入、客戶稅票的郵寄、高開返利的填寫等等都是一些有益的銷售的文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落。

  一年來,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。

  主要是表現(xiàn)在:

  第一,稅票郵寄過程中,稅票的郵寄速度慢,郵寄的地址出錯;

  第二,不隨貨的出庫單、質(zhì)檢單有的時候沒有及時抽出;

  第三是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前商量,上報情況不夠及時。

  對于新的一年的工作打算,我的計劃書是進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作的敏感性。根據(jù)公司領導的工作要求,對新的一年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強各部門的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

  銷售部個人總結(jié) 16

  轉(zhuǎn)眼間一年就過去了,回顧20xx年的工作和生活倍感充實,通過大家的共同努力使我們的銷售實現(xiàn)跨越式的增長,生活在這樣的大家庭里深感快樂與自豪!

  在這一年里協(xié)同邱工狠抓公司后勤的管理工作,逐漸走向制度化和人性化的管理模式,同時以身作則協(xié)助倉管和調(diào)度的工作,保證后勤發(fā)貨的快速性和準確性,為公司建立起良好的后勤供應站。但本人在工作中也存在很多的不足,督促和強化意識不是很強,對員工的溝通不夠細,制度的實施上不過嚴格,偶爾會出現(xiàn)一些情緒化等。在以后的工作中一定要注意管好自己,改掉那些壞的惡習,同時加強學習,把以后的工作做好做細,為領導分憂。

  留史公司的快速發(fā)展給我們帶來了機遇和挑戰(zhàn),留史追求的是以一個優(yōu)秀的團隊在作戰(zhàn),加強團隊建設依然是我們的中心任務,只有團隊和諧才會為共同的目標前進。公司的快速發(fā)展也滋生出許多同事之間,同事和領導之間的小小摩擦和沖突,都需要我們靜下心來相互溝通協(xié)調(diào),沒有必要相互記恨或者產(chǎn)生情緒,這都需要領導多做一些工作,多鼓勵員工,因為每個人都有自己的優(yōu)點和缺點。只有發(fā)揮團隊里每個人的力量相信再多的困難也能解決的'。其次,建議市場人員多到客戶那里去增加彼此的親和性,商場如戰(zhàn)場,只有利益沒有真心的朋友,只有我們對他們熟就能得到更多的信息同時也為我們收款少帶來一些風險性。

  20xx年同樣也是一個風云變幻無窮的一年,我們是一個優(yōu)秀的團隊,相信通過我們的努力依然回去的好的成績,就讓我們一起加油吧!

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  大學畢業(yè)的第一份工作就是房地產(chǎn)銷售員,目前在房地產(chǎn)行業(yè)工作已經(jīng)一年了,總結(jié)一年來的工作,雖然取得了不少銷售業(yè)績但是自己在工作中仍存在很多問題和不足,在工作的技巧和方法上有待于向其他同事學習,同時非常感謝公司的每一位領導和同事對我的幫助和指導。20xx年我要克服工作上的不足揚長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  一、心態(tài)方面:

  俗話說態(tài)度決定一切,沒有一個正確的態(tài)度,不管做什么事情一定是做不好的。做銷售更應該端正自己的.態(tài)度,畢竟銷售也是服務行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務意識,能制動調(diào)節(jié)自己的情緒,最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情!

  二、工作方面:

  做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開,經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

  三、自我提升:

  找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

  最后希望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓,使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

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  年的腳步不曾停歇,一直在向前走著,轉(zhuǎn)眼間就是一年,這一年里的工作著實有些累人,但好在各項工作進展的比較順利,沒有出什么太大的紕漏和差錯。多虧了部門里同事們的幫助還有領導們的栽培。對于20xx年的工作,我將進行一個小結(jié)。

  一、20xx年的工作小結(jié)

  今年的工作里,我為公司拉了五筆大單子,為公司創(chuàng)造了近千萬的利潤,也讓我成功的打破了保持了三年之久的個人銷售記錄,在年中的大會上,獲得了公司的嘉獎,并獎勵了我十萬元的獎金。

  20xx年的銷售工作里,同比去年增長了十四個百分點,漲幅度非常大。但也有很多地方還需要加強。在成本方面,我們也可以進一步降低。

  二、在下一年的工作里,將圍繞以下幾點來開展工作:

  1、明確下一年的工作思路,并行公司方針

  作為公司的銷售部門,我們在推行公司的產(chǎn)品時,需要不遺余力的進行宣傳。下一年的宣傳工作方面,暫時擬定為電視臺,進行廣告投放。并且與公交公司進行合租,在部分線路的公交車上,將我們的產(chǎn)品廣告印刷上去。并對部分線路的公交車站牌上投放廣告,確保能讓更多的人了解、知曉我們公司的產(chǎn)品,擴大零售商。

  2、開展新型銷售模式

  現(xiàn)在社會,實體店的.銷售已經(jīng)開始縮水了,而以某寶、某貓為主的網(wǎng)絡電商發(fā)展的迅速,幾乎已經(jīng)成為人們購物的首選了。網(wǎng)上購物方便快捷,足不出戶就能購買到來自世界各地的產(chǎn)品,我們公司也應當開展網(wǎng)絡銷售模式。目前計劃在本省各個市開展營業(yè)點,通過與物流公司合作,將我們的產(chǎn)品輸送到各營業(yè)點,暫時只在省內(nèi)支持網(wǎng)上購物。

  3、維持好并發(fā)展新的銷售對象

  20xx年里,我公司共有十四家銷售對象,兩年以上的合作方有三家。這些是比較穩(wěn)定的銷售方。但是如果要繼續(xù)夸大我們公司的產(chǎn)品銷售規(guī)模,還需要繼續(xù)去拉一些客戶。以目前公司的產(chǎn)能看,可以擴展到十家公司左右。

  20xx年的工作還需要努力,在職業(yè)素質(zhì)方面我還需要加強,多多參與公司的培訓等,平常下班后,可以去書店或是在網(wǎng)上看一些銷售方面書籍,多學些知識。

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  20xx年1月我有幸加入公司營銷中心,在公司領導及同事的支持與幫助下,一年來我感受到了自己在工作中的進步,但同時也感慨自身工作中還存在很多的問題,工作方法也存在許多薄弱之處,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下,望能夠為自己查漏補缺,促使自己不斷進步。

  一、日常工作

  1、接聽客戶咨詢、

  負責公司業(yè)務電話接聽及信息記錄,并做好信息傳遞工作。

  接聽客戶咨詢,配合銷售人員向客戶介紹本公司產(chǎn)品的相關(guān)資料信息;了解客戶公司的相關(guān)資料及詢樣要求,為客戶提供發(fā)樣。

  2、發(fā)樣、發(fā)貨工作

  熟悉發(fā)樣、發(fā)貨的整個流程,并嚴格按照規(guī)定操作。

  根據(jù)客戶的付款方式跟進物流情況,本著經(jīng)濟、安全、高效的原則,聯(lián)系物流及時發(fā)貨,主動和客戶、貨運公司聯(lián)系溝通,積極進行貨物跟單,確保安全及時地到達客戶處。

  3、貨款的跟蹤

  根據(jù)客戶付款方式,及時跟進客戶貨款情況,控貨、催款。

  非月結(jié)客戶,貨到目的地后催促客戶打款,貨款到賬之后通知貨運公司送貨。月結(jié)客戶應及時了解客戶欠款額,在規(guī)定月對賬日期出具對賬通知與客戶核對月結(jié)貨物賬目及開票數(shù)據(jù),并通知客戶及時付款。

  4、分款、開票

  根據(jù)財務收款信息的記錄及時分配客戶到款更新了解客戶欠款額,根據(jù)財務提供信息協(xié)助財務聯(lián)系客戶出具一些承兌說明。

  按照客戶付款詳情,每月20號出具開票通知給財務室。開票通知需確認開票品種、單價及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。

  因個別客戶的特殊要求,例如:先票后款、先到款開票后訂貨等。根據(jù)具體情況開據(jù)所需發(fā)票,及時安排郵寄,確?蛻舨灰虬l(fā)票原因而影響付款。

  5、相關(guān)報表及生產(chǎn)計劃的制定

  根據(jù)當月實際銷售情況劃分產(chǎn)品、客戶、區(qū)域制定相應的報表。

  按照規(guī)定根據(jù)當月工作日期確定生產(chǎn)期,在保證最低庫存的情況下綜合上月銷售量及客戶的需求做出相應的生產(chǎn)計劃。仔細核對生產(chǎn)計劃表,避免一些少下、漏下、多下,型號、包裝錯誤發(fā)生。

  6、客戶跟蹤情況

  定期電話拜訪客戶,及時了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場需求,并作好記錄。按日常業(yè)務洽談,對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理,對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的.發(fā)送。

  二、存在的問題

  這1年的工作經(jīng)歷,讓我意識到銷售內(nèi)勤崗位的重要性,同時也增強了我個人的交際能力,然在工作的過程中時有遇到與相關(guān)部門交接不到位的問題。

  例如:貨物在運送過程中,控貨出錯;生產(chǎn)計劃包裝規(guī)格錯誤;客戶跟蹤不及時及開票過程中因粗心大意導致開票種類、數(shù)據(jù)、單價等錯誤。

  在遇到這些問題沒能及時處理、上報,給公司帶來了沒必要的損失,我自己感到非常內(nèi)疚。

  三、明年工作目標

  在實踐中檢驗所學知識,熟悉好當前的產(chǎn)品特性,對客戶經(jīng)常提出的一些問題的應答技巧。學習交談技巧,熟悉客戶并掌握客戶情況。

  協(xié)助同事處理一些日常事務,做在外銷售人員的好助手,及時完成領導交派的任務。協(xié)助許劉處理發(fā)貨、控貨的問題,同物流公司加強聯(lián)系。加強和財務的聯(lián)系,做好信息費及時支付和開票事務。

  用心,細心,耐心,虛心的做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與部門共同成長。

  銷售部個人總結(jié) 20

  回顧20xx年,我們營銷部全體員工共同努力,同心協(xié)力,積極拓展業(yè)務,宣傳走訪,也走出了一片新天地,為酒店各項經(jīng)濟指標的完成打下了堅實的基礎。營銷部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)我們20xx年擬定的工作計劃,一年期間,我們并沒有完全一步步落實,但從以下幾個方面做足了工作:

  1、建立并完善客戶檔案:

  通過建立靈活的激勵銷售機制,我們實行工作日志。將每一個工作日志整理成月日志,對酒店有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻暨M行分類建檔,詳細記錄好客戶的檔案;建立與保持政府機關(guān)單位團體、企事業(yè)單位等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系。除了日常不定期對客戶進行拜訪外,在年終歲末或重大節(jié)假日及生日時,通過打電話、發(fā)短信、送賀卡等方式,為客戶送去我們的祝福,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

  2、樹立市場觀念

  餐飲市場一個引領顧客消費的市場,而營銷則是引導客人消費的中堅隊伍。做好市場調(diào)查及促銷活動策略,經(jīng)常組織部門人員收集、了解酒店及其相應的行業(yè)信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店提供全面、真實、及時的信息,以便知道營銷決策和靈活的推銷方案。我們采取靈活機智的營銷策略,加大推銷力度,拓寬銷售渠道,將經(jīng)濟效益推至最高。在團隊穩(wěn)定的基礎上,加大散客的開發(fā)力度,在散客市場有一個較大的突破。

  3、加強個人素質(zhì)培養(yǎng)和團隊文化建設

  今年來說,營銷人員相對穩(wěn)定,營銷技巧也是駕輕就熟;但我們?nèi)稳粓猿植粩鄰娀鳡I銷人員營銷技巧和個人素質(zhì),努力塑造良好營銷形象,打造優(yōu)良的營銷隊伍,為酒店的良好形象加分。在強調(diào)營銷人員個人素質(zhì)的同時,我們也加強我們的團隊文化建設,強調(diào)團隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

  4、密切部門合作:

  在加強小團體合作的同時,我們主動協(xié)調(diào)與各部門做好業(yè)務結(jié)合工作,注重大團隊的配合。根據(jù)顧客的要求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。市場縱有千變?nèi)f化,在充滿挑戰(zhàn)的20xx年,營銷部全體員工在酒店領導的.正確指導下,在營銷團隊的艱辛努力和酒店其他部門的密切配合下,為酒店奉獻自我,已經(jīng)完成酒店下達的各項經(jīng)濟任務指標,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

  從今年的國家經(jīng)濟總結(jié)和計劃來看,明年我國的經(jīng)濟市場和經(jīng)濟形式又將有大的調(diào)整,所以,作為營銷人員,應該更加有準備和頭腦去做明年的營銷策劃。目前暫定從以下幾個方面做策劃:

  1)鞏固老客戶,開發(fā)新客源。

  2)做好部門協(xié)調(diào)配合工作。

  5、走訪市場,將“走出去”與“引進來”相結(jié)合,學習優(yōu)秀餐飲企業(yè)的營銷方案技巧等。

  20xx年,雖然困難重重,但我們立志以前瞻的視野、超前的營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心地投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去。我們的營銷團隊將與酒店的各部門員工一起,為打造酒店新的美好明天而共同努力奮斗!

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