進(jìn)修護(hù)士個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的進(jìn)修護(hù)士個(gè)人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
進(jìn)修護(hù)士個(gè)人總結(jié)1
光陰荏苒，2020年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)下，本著“全部以病人為中心，全部為病人”的服務(wù)主旨，刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技術(shù)。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)護(hù)理工作，并在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)以下：
一、嚴(yán)于律已
一年來，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、目標(biāo)、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作踴躍主動(dòng)，勤勞努力，不畏困難，盡責(zé)盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作用心所能及的貢獻(xiàn)。
二、增強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己綜合素質(zhì)
在繁忙的工作之余，勤勞學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力充分自己，不斷實(shí)踐和探究，熟練掌握各項(xiàng)操作技術(shù)，累積了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。并學(xué)以致用，把學(xué)到的新理論、新看法及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理工作的詳細(xì)實(shí)踐中，改進(jìn)工作方法，改進(jìn)護(hù)理理念。在技術(shù)上千錘百煉，經(jīng)過臨床磨練和刻苦研究，熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇，氣管插管，早產(chǎn)兒飼養(yǎng)技術(shù)及呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀的使用，特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。
增強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。堅(jiān)持“清廉自律、熱忱服務(wù)”的目標(biāo)，把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn)，一直把病人的利益放在首位，建立完滿“白衣天使”形象。我很側(cè)重護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中注意文明禮貌服務(wù)，并把護(hù)士的各種禮儀制成課件進(jìn)行專題講解。堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表隆重、著裝整齊、禮貌待患、態(tài)度平易、語言規(guī)范。堅(jiān)持危大病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次考試中，均獲得優(yōu)秀的成績(jī)。
三、努力工作，準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)
在擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的.一年來，向來堅(jiān)持按老例管理護(hù)理工作，要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作，側(cè)重工作的程序化，科學(xué)化，果斷杜絕麻痹馬虎思想，增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，勤勞扎實(shí)工作。時(shí)刻牢記“以人為本，誠佩服務(wù)”，急病人之所急，想病人之所想，做到服務(wù)熱忱、周密認(rèn)真，關(guān)懷病人、體諒病人。創(chuàng)新護(hù)理意識(shí)，踴躍協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，牢記三基
�。ɑA(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技術(shù)）、三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)實(shí)的方法）。
我還特別側(cè)重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培育。面對(duì)生手護(hù)士，不但從技術(shù)上帶教，還從做人的原則，職業(yè)道德上言傳身教，將自己多年累積的臨床經(jīng)驗(yàn)教授給她們，使她們不僅學(xué)到了技術(shù)，還建立了正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。同時(shí)也塑造了齊心戮力、友善進(jìn)步的科室文化。
成績(jī)屬于過去，展望將來我將以慎重的工作態(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，為首創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新容顏?zhàn)鞒鲎约旱呢暙I(xiàn)。
進(jìn)修護(hù)士個(gè)人總結(jié)2
今年在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“全部以病人為中心，全部為病人”的服務(wù)主旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作�，F(xiàn)將自己今年度工作完成狀況總結(jié)以下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識(shí)
增強(qiáng)護(hù)理人員任職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實(shí)�？谱o(hù)理老例及護(hù)理操作規(guī)范。自己認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識(shí)，不斷提高自己�？浦R(shí)及管理水平。不按期經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書本學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識(shí)。對(duì)新上崗護(hù)理人員采納個(gè)案培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)過新上崗護(hù)士增強(qiáng)培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員此刻均可以獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。
認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員任職培訓(xùn)計(jì)劃。每個(gè)月按期進(jìn)行�？浦R(shí)護(hù)理老例、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對(duì)低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及責(zé)任組長(zhǎng)理論及操作考試一次。每次理論及操作考試后及時(shí)對(duì)考試狀況進(jìn)行錯(cuò)題解析，并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我解析原由，經(jīng)過不按期抽問的方式認(rèn)識(shí)護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題的掌握狀況并及時(shí)進(jìn)行成效議論。
二、增強(qiáng)績(jī)效管理，提高護(hù)理人職工作踴躍性
依據(jù)護(hù)理部績(jī)效分配方案協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬定本科室護(hù)理績(jī)效分配方案。科室成立了護(hù)理績(jī)效管理小組，每個(gè)月護(hù)理績(jī)效依據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項(xiàng)目（擔(dān)當(dāng)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算）。采納民主投票的方式來擬定科室績(jī)效
方案大多數(shù)護(hù)理人員表示滿意。
三、增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)優(yōu)良護(hù)理服務(wù)
的確增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)專科健康教育。每天對(duì)危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落真相況及健康教育反響狀況進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)未落實(shí)或母乳飼養(yǎng)及用藥反響差的馬上向責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士提出并要求馬上整頓。堅(jiān)持巡視病房，多與患者溝通及時(shí)認(rèn)識(shí)護(hù)理落真相況及患者的建議。
依據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí)，增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的監(jiān)察。堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不按期監(jiān)察電話回訪狀況。對(duì)電話回訪有意見的及時(shí)溝通辦理。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)醫(yī)院隨訪的問題及時(shí)解析原由并提出整頓措施。每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員滿意度檢查及護(hù)患溝通率的檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)解析并擬定整頓措施，次月進(jìn)行成效議論。每周按計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量議論。
四、今后的`打算及目標(biāo)
增強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，入科宣教時(shí)要側(cè)重重申組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次增強(qiáng)培訓(xùn)。增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，特別是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀、真實(shí)、正確、及時(shí)。不得提前書寫護(hù)理記錄。
成績(jī)只好代表過去，我要面對(duì)的是將來的連續(xù)工作。同時(shí)要戰(zhàn)勝自己存在的弊端和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院的發(fā)展出一份力！
進(jìn)修護(hù)士個(gè)人總結(jié)3
片刻又到了一年的年終，回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感想；現(xiàn)將這一年以來各項(xiàng)工作總結(jié)以下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作特別是護(hù)理工作中言傳身教，英勇管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科
室工作穩(wěn)步進(jìn)行。踴躍配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，指引大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)
現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心歡樂的狀態(tài)下工作，也為病人創(chuàng)建了溫馨、友善的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一此中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面對(duì)病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理
大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅認(rèn)識(shí)到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“�？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)愈來愈明顯的今日，中醫(yī)科
護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)集體的工作踴躍性和隊(duì)伍的穩(wěn)固性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采納業(yè)務(wù)授課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包含呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常有內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的守舊治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，核查結(jié)果表示，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常有疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)，這不但提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自己、對(duì)科室發(fā)展的信心。今后，我又采納平常增強(qiáng)的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例增強(qiáng)培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍。
三、試試文化管理，力爭(zhēng)做出特點(diǎn)
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的領(lǐng)悟到：關(guān)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為誠然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，經(jīng)過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采納了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、真理等小故事，引起她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的`考慮。耳濡目染之中，我們中醫(yī)科的
護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建
設(shè)搞得風(fēng)生水起，并且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。內(nèi)行風(fēng)評(píng)論檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是博得了參檢專家的一定和贊譽(yù)。
四、側(cè)重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
比方說，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我經(jīng)過長(zhǎng)遠(yuǎn)以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，由于時(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有要點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把住院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)綱要，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做綱要挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的成效。近似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不但有助于病人掌握，也節(jié)約了護(hù)士大批時(shí)間，所以深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自己素質(zhì)
俗語說，打鐵還需自己硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新
知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自己綜合素質(zhì)。我于20_年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲取三級(jí)心理咨詢師證書。一年來，先后在、省級(jí)雜志上發(fā)布學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)布詩歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
盡管，回首舊事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對(duì)我的病
人我的科室，我也可以坦率的說，為了你們，我向來在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比方，科研是護(hù)理工作行進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目到現(xiàn)在還是空白；再比方，有時(shí)，過于嚴(yán)格的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。
所以，展望將來，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所打破。
2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
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