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建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理個人年終總結(jié)

時間:2020-12-30 19:37:44 個人總結(jié) 我要投稿

建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理個人年終總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理個人年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理個人年終總結(jié)

建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理個人年終總結(jié)1

  一、20xx年總體工作情況:

 。ㄒ唬、立足本職,深入管理:

  作為建設(shè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我深知自己責(zé)任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級領(lǐng)導(dǎo)一致,在實(shí)際工作中,我主要是負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促,并根據(jù)各階段成果及時制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如,一是積極的針對有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行一定的工程分析,并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),制定出相關(guān)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,并且能夠編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,并能以創(chuàng)新的成本管理措施,切實(shí)的確保公司制定成本目標(biāo)。二是立足本職基礎(chǔ),相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實(shí)到個人。三是積極參與設(shè)計(jì)變更的論證,負(fù)責(zé)工程簽證的審核與落實(shí);四是全方面的負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,重大技術(shù)問題并且及時的.回饋給設(shè)計(jì)管理部;五是切實(shí)的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質(zhì)量和安全問題,并及時上報。

 。ǘ、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),狠抓安全:

  作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我一直把安全作為重中之重,因?yàn)榘踩粌H是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當(dāng)中,我一直本著認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),切實(shí)的加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理力度,并且能夠積極的針對各種情況,制定一系列切實(shí)可行的安全保障措施,加強(qiáng)了對各個安全相對薄弱的環(huán)節(jié)部位進(jìn)行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。

 。ㄈ、積極執(zhí)行,嚴(yán)把質(zhì)量:

  作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我以一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度切實(shí)的做到了以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實(shí)體質(zhì)量。在工作中,首先我堅(jiān)持“三檢制”的貫徹落實(shí),真實(shí)并且及時的填寫各項(xiàng)質(zhì)檢記錄,切實(shí)的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項(xiàng)施工過程中,能夠重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)的做到了嚴(yán)格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以預(yù)防為主”的方針,并且能夠及時的組織會議,明確我部門工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

  總之,本年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),改革創(chuàng)新,切實(shí)的做到了科學(xué)安排、合理調(diào)配,充分的履行了身為項(xiàng)目部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù),并且加大了項(xiàng)目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè),從根本上做到了顧全大局,統(tǒng)籌管理。

  二、存在的不足以及未來的展望:

  在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊、程序文件,但是還是存在著一定的誤差。而且,與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年,我一定會針對這些不足,做出改進(jìn),力求做到盡善盡美。

  風(fēng)雨如磐逐夢路,勵精圖治大偉人,新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起,新的年輪已經(jīng)開啟!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點(diǎn),也是充滿希望和機(jī)遇的一年。在明年,我一定不會辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。

建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理個人年終總結(jié)2

華夏子孫們:

  你們還記得母親河嗎?曾經(jīng)是那么年輕,激情散發(fā),用嘹亮的歌聲唱響世界,用川流不息的滔滔江水滋潤著萬頃良山;她就像我們的母親,把我們新一代撫養(yǎng)成人,自己卻隨歲月流逝而年邁。

  而今天,我們的母親河是一副狼狽的模樣_洪水泛濫,土壤結(jié)構(gòu)變得疏松,大量的泥沙被沖進(jìn)河里,輕輕的河水失去最初的靈秀清澈,成了一條真正的“黃”河。每年從黃土高原輸入下游的泥沙竟達(dá)16億噸。更嚴(yán)重的是,水土流失使土壤的肥力不斷下降。而且,氣候的變化和無節(jié)制的開墾放牧,使得黃土高原的植被不斷遭到破壞。因此,人們已看不見黃河那一瀉千里、磅礴的洶涌氣概了。在此,我們倡議:

  1.在長江、黃河旁邊多種一些樹,防止泥土松陷。

  2.不亂砍亂伐,注意環(huán)境保護(hù)。

  3.節(jié)約用水。

  4.宣傳環(huán)保。提高人們的環(huán)保意識。

  5.沿途污水,禁止排放。

  海納百川,聚沙成塔。同學(xué)們,連3年級的小朋友都知道要保護(hù)環(huán)境,保護(hù)母親河。那么,富有現(xiàn)代化知識的我們看了黃河的悲慘遭遇,我們難道沒有一點(diǎn)同情、一點(diǎn)感慨、一片愛心去保護(hù)黃河嗎?既然如此,那么讓我們一起努力吧!其實(shí),保護(hù)母親河就是保護(hù)人類自己!只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,黃河之水就不再斷流,長江之水就不再泛濫,中華民族的棲息將永遠(yuǎn)鋪滿綠色。

  倡議人:

  20xx年10月18日

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