項(xiàng)目自查報(bào)告(集合15篇)
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告有著舉足輕重的地位，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編精心整理的項(xiàng)目自查報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目自查報(bào)告1
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：
工程地址：
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
勘察單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
目前開(kāi)工棟號(hào)為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車(chē)庫(kù)，總建筑面積為：65402.24m2，工程造價(jià)約10800萬(wàn)元。其中3#、8#樓開(kāi)工日期為20xx年6月，計(jì)劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車(chē)庫(kù)開(kāi)工日期為20xx年1月，計(jì)劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開(kāi)工日期為20xx年11月，計(jì)劃竣工日期20xx年3月。目前形象進(jìn)度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)完成約70%。
二、自查組織人員名單
組長(zhǎng)：
組員：
三、檢查情況
（1）報(bào)建手續(xù)
我公司在開(kāi)工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開(kāi)工要求。
�。�2）合同管理
招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題；制定對(duì)施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。
�。�3）質(zhì)量管理
我公司每周定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計(jì)及合同規(guī)定。
�。�4）安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)、施工機(jī)具等，其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級(jí)配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán)；“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊防護(hù)破壞后未及時(shí)修復(fù)。
四、下階段工作重點(diǎn)
�。�1）將本次檢查出的問(wèn)題限期整改。
�。�2）強(qiáng)化合同管理。
�。�3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
項(xiàng)目自查報(bào)告2
為了認(rèn)真落實(shí)《教育部辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于開(kāi)展“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋》及開(kāi)縣教委相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，學(xué)校高度重視，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目的重要意義。原定于安設(shè)于光芒村校的設(shè)備，因并校，安裝到豐樂(lè)滴水村校處，在設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行后成立項(xiàng)目工作組：
組長(zhǎng)：彭中榮校長(zhǎng)支部書(shū)記主持學(xué)校全面工作副組長(zhǎng)：徐玲常務(wù)蹲點(diǎn)村校工作
雷麗清村校負(fù)責(zé)人
成員：張菡等同志具體負(fù)責(zé)教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目工作，共同努力，打好這場(chǎng)硬仗。
一、教學(xué)點(diǎn)基本情況
我校地處開(kāi)縣豐樂(lè)街道滴水村，距豐樂(lè)街道中心小學(xué)僅2公里路程。學(xué)校現(xiàn)有一至六年級(jí)6個(gè)班共計(jì)131位學(xué)生，教師數(shù)為9人，學(xué)校占地面積1000多㎡。學(xué)校清靜幽雅、交通便利，是教書(shū)育人的理想之地。
二、設(shè)備配置情況
“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是教育部等九部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全國(guó)教育信息化工作電視電話(huà)會(huì)議精神，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，幫助各教學(xué)點(diǎn)開(kāi)好國(guó)家規(guī)定課程，為農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；所有設(shè)備配置滿(mǎn)足于當(dāng)前教育教學(xué)的需要。主要有衛(wèi)星天線(xiàn)、高頻頭、衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收卡、PC計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、穩(wěn)壓電源等設(shè)備配置情況。
三、資源建設(shè)情況
按照《教育部辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于開(kāi)展“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》（教技廳函〔20xx〕29號(hào)），結(jié)合我校的實(shí)際，按項(xiàng)目實(shí)施要求，主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備工作
1、合理選擇項(xiàng)目安裝位置，嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，使用布線(xiàn)安裝圖，安裝好強(qiáng)弱電的布線(xiàn)，規(guī)范安全用電設(shè)施。同時(shí)做好防塵、防盜措施。
2、選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學(xué)應(yīng)用專(zhuān)用教室。
�。ǘ╉�(xiàng)目使用管理及使用
1、項(xiàng)目設(shè)備屬于國(guó)有資產(chǎn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》。學(xué)校建立了完善項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收入庫(kù)、維護(hù)保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并具體實(shí)施，做到帳、物相符。同時(shí)，學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)校管理人員的作用，妥善保管項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備，幫助項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)做好技術(shù)維護(hù)工作。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目使用，我校對(duì)“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目”進(jìn)行了的合理的布局、規(guī)范的施工，認(rèn)真的實(shí)施。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)登記，制定制度，配備專(zhuān)門(mén)教師進(jìn)行管理，并對(duì)教師進(jìn)行了使用培訓(xùn)。讓全體教師懂得了“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋”項(xiàng)目的政策背景和積極意義，感受到國(guó)家對(duì)農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)的政策關(guān)懷和良苦用心，初步掌握了教學(xué)點(diǎn)操作系統(tǒng)的使用和維護(hù)方法，對(duì)設(shè)備的組成、結(jié)構(gòu)也有了大致了解；基本懂得了如何在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)特別是英語(yǔ)等學(xué)科教學(xué)中應(yīng)用教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源。學(xué)校堅(jiān)持每天利用數(shù)字資源進(jìn)行教學(xué)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，并做好上課記錄。
四、教師培訓(xùn)開(kāi)展
教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源項(xiàng)目設(shè)備安裝到位后，開(kāi)縣教委電教館組織對(duì)教學(xué)點(diǎn)教師開(kāi)展應(yīng)用能力全員培訓(xùn)，確保做到安裝、教師培訓(xùn)與教學(xué)應(yīng)用同步進(jìn)行。積極引導(dǎo)教學(xué)點(diǎn)的教師積極探索數(shù)字教育資源的課堂教學(xué)模式變革，切實(shí)提高教學(xué)效益。同時(shí)，積極開(kāi)展針對(duì)教學(xué)點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)教師應(yīng)用資源。我校積極響應(yīng)開(kāi)發(fā)區(qū)遠(yuǎn)教辦精神，把學(xué)校教師應(yīng)用教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源落到實(shí)處，組織并開(kāi)展了3次校級(jí)教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源應(yīng)用全員培訓(xùn)。
1、20xx年10月11日，第一次在云陽(yáng)開(kāi)展縣級(jí)級(jí)指導(dǎo)各教學(xué)點(diǎn)開(kāi)展教師應(yīng)用全員培訓(xùn)。
2、20xx年11月7日，第二次開(kāi)展校級(jí)指導(dǎo)各教學(xué)點(diǎn)開(kāi)展教師應(yīng)用全員培訓(xùn)。
3、20xx年7月10日，第三次開(kāi)展全國(guó)培訓(xùn)各教學(xué)點(diǎn)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
3、督促、檢查、評(píng)估各教學(xué)點(diǎn)應(yīng)用情況。
五、教學(xué)組織應(yīng)用
根據(jù)上級(jí)文件要求，要把信息技術(shù)作為教育教學(xué)應(yīng)用的主戰(zhàn)場(chǎng)，特別要把信息技術(shù)應(yīng)用作為提高邊遠(yuǎn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有力手段和途徑。學(xué)校為了讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，用于教學(xué)”，學(xué)校明確要求：
1、任課教師在每一堂課中盡量使用項(xiàng)目，發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。
2、教師每上一節(jié)課認(rèn)真填寫(xiě)使用記錄。
3、實(shí)行“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋”資源共享，一至六年級(jí)任課教師把所下資源運(yùn)用到多媒體教學(xué)上，豐富課堂。
六、保障措施
1、制定和完善學(xué)校管理制度。
2、加大督查力度。我校安排徐玲校長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)各位教師備課、作業(yè)批改、教研活動(dòng)、家訪等工作的.督查，定期督查與隨訪督查相結(jié)合，對(duì)督查情況予以及時(shí)通報(bào)，并作為教師考核依據(jù)。
3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持師德為先，堅(jiān)決打擊違背職業(yè)道德的行為，克服工作懶惰、不思進(jìn)取的現(xiàn)象；樹(shù)教師良好形象。
七、項(xiàng)目實(shí)施典型經(jīng)驗(yàn)
1、加大硬件投入，為我校的“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋”奠定基礎(chǔ)。
2、整合教學(xué)資源，推動(dòng)教育信息化工作的發(fā)展，即：整合IP教學(xué)資源（依托一種基于網(wǎng)際協(xié)議的數(shù)據(jù)廣播，即IP數(shù)據(jù)廣播，通過(guò)衛(wèi)星接收所獲得的教學(xué)資源）和錄制中國(guó)教育電視臺(tái)“空中課堂”電視節(jié)目和教育部網(wǎng)站信息廣播節(jié)目。通過(guò)刻錄或拷貝等方式下發(fā)到有需要的班主任手中。
3、典型帶路。學(xué)校通過(guò)培養(yǎng)典型，以點(diǎn)帶面開(kāi)展活動(dòng)。青年教師，大都渴望學(xué)習(xí)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)。這些教師可以很快成長(zhǎng)為應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的骨干，通過(guò)他們的樣板作用帶動(dòng)其他教師的進(jìn)步。
4、政策激勵(lì)。通過(guò)業(yè)務(wù)考核等措施，促使教師學(xué)習(xí)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)。業(yè)務(wù)考核成績(jī)記錄在教師業(yè)務(wù)檔案表中，作為評(píng)優(yōu)、聘任依據(jù)。
5、每周要求教師至少上一堂運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的課，以課堂作為演練的舞臺(tái)強(qiáng)化實(shí)際操作技能，并擇優(yōu)上公開(kāi)評(píng)比課，以檢驗(yàn)教師整合教育技術(shù)于實(shí)際教學(xué)中的水平。
八、目前存在的問(wèn)題及建議
1、我校教師趨于老齡化，對(duì)這種高科技操作技術(shù)學(xué)習(xí)較為困難，因此多數(shù)時(shí)候是把這些教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源設(shè)備作為擺設(shè)，不能充分發(fā)揮其功效，只為了應(yīng)付上級(jí)檢查而消極使用。
2、技能生疏。對(duì)運(yùn)用教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源心有余而力不足，以至于敬而遠(yuǎn)之，望而生畏。這些上了年紀(jì)的教師接觸電腦的時(shí)間少，平時(shí)嫌麻煩，課堂教學(xué)幾乎不使用課件之類(lèi)，只會(huì)點(diǎn)最基本的開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)操作，更不要說(shuō)下載資源，制作課件了。
3、教學(xué)任務(wù)重，不能投入很多的精力、時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與技能。一般是學(xué)校促一促，教師學(xué)一學(xué)，培訓(xùn)多少學(xué)多少。
4、教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源相關(guān)設(shè)施的有限配置，制約了教師充分利用教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源資源開(kāi)展教學(xué)工作的積極性。
“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是黨中央、國(guó)務(wù)院、教育部關(guān)注農(nóng)村教育，關(guān)心農(nóng)村教師和學(xué)生的一項(xiàng)民心工程、實(shí)事工程，在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)縣教委的關(guān)心下，在開(kāi)縣電教館的幫助下，我們有信心、有決心把項(xiàng)目建設(shè)好，應(yīng)用好，努力促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和水平，為農(nóng)村孩子的健康成長(zhǎng)，茁壯成才添磚加瓦。
項(xiàng)目自查報(bào)告3
一、項(xiàng)目提出的背景和必要性
包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。
二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析
包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案
包括項(xiàng)目的`技術(shù)路線(xiàn)、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排
包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專(zhuān)利尤其是發(fā)明專(zhuān)利和國(guó)外專(zhuān)利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源
包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專(zhuān)項(xiàng)資金、推進(jìn)部門(mén)配套資金等)、投資使用計(jì)劃。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會(huì)效益分析。
十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
項(xiàng)目自查報(bào)告4
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
按照“南召縣花生新品種和地膜覆蓋技術(shù)示范推廣基地實(shí)施方案”至目前經(jīng)過(guò)我縣農(nóng)技中心的精心籌劃和統(tǒng)一部署，完成和正在完成內(nèi)容如下。
(一)、引進(jìn)、發(fā)放花生新品種
至2月底，已引進(jìn)河南省農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所選育的花生品種：遠(yuǎn)雜9012、遠(yuǎn)雜9307、花育20等4萬(wàn)余公斤，與19日發(fā)放到320戶(hù)貧困農(nóng)戶(hù)手中。
(二)、購(gòu)進(jìn)農(nóng)膜4.17噸，與2月10日發(fā)放到貧困農(nóng)戶(hù)手中。
(三)、技術(shù)培訓(xùn)
1、至目前已印發(fā)“花生高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊(cè)”5000份;發(fā)放花生測(cè)土配方施肥技術(shù)掛圖5000份。
2、已舉行技術(shù)培訓(xùn)3期，培訓(xùn)內(nèi)容包括：整地、土壤處理、花生的曬果、剝果及肥料的合理施用。計(jì)劃于4月7日舉行花生的播種、覆膜、化除等的.技術(shù)培訓(xùn)。
二、資金應(yīng)用情況
目前已支付資金30萬(wàn)元，用于支付部分花生種子款，剩余款項(xiàng)正在辦理支付手續(xù)。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
部分貧困戶(hù)勞動(dòng)力缺乏，科技意識(shí)不強(qiáng)，因此對(duì)缺乏勞動(dòng)力農(nóng)戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)的幫扶，對(duì)科技意識(shí)不強(qiáng)的貧困戶(hù)，要重點(diǎn)座談、重點(diǎn)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行。
項(xiàng)目自查報(bào)告5
綜合分析我們采購(gòu)所存在的問(wèn)題，由于沒(méi)有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)實(shí)際而進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，所以面對(duì)客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況，不能做到實(shí)事求是，常以強(qiáng)制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方面。故而，在部分產(chǎn)品的加工過(guò)程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國(guó)際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方面可以說(shuō)是世界皮具制造業(yè)的頂級(jí)代表，如果專(zhuān)業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類(lèi)品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是ok的，但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說(shuō)明了什么呢?不難找出原因所在，這說(shuō)明了我們的判定不符合市場(chǎng)實(shí)際而偏離事實(shí)。在五金產(chǎn)品方面反復(fù)退貨、重復(fù)驗(yàn)收，不僅影響訂單的交期，還會(huì)事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。因?yàn)槲褰鸬闹攸c(diǎn)工藝是人工為主，機(jī)械設(shè)備為輔;俗話(huà)說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人�！焙螞r五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢(shì)也是好事，但仍然必須符合客觀事實(shí)，否則從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看在信用方面公司會(huì)打折扣，不可太急功近利，一線(xiàn)生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來(lái)珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以，業(yè)務(wù)、生管、采購(gòu)和品保等部門(mén)都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實(shí)際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國(guó)際水平。
為了優(yōu)化公司采購(gòu)部現(xiàn)有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實(shí)際，提高采購(gòu)效率、降低成本，使公司利益最大化;同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)保障、價(jià)格合理和供應(yīng)及時(shí)的采購(gòu)目標(biāo)，客觀地尋找供應(yīng)商，做到貨比三家，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，并合理有效地使用公司采購(gòu)資金，確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20xx年8月份開(kāi)始，針對(duì)本部門(mén)所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)制定采購(gòu)部門(mén)工作計(jì)劃如下：
一、供應(yīng)商管理：
時(shí)間：8月份-10月份
1、供應(yīng)商管理存在的主要問(wèn)題：
(1)缺少實(shí)力的一手供應(yīng)商——直接生產(chǎn)廠商;
(2)沒(méi)有比價(jià)環(huán)節(jié)，行政指令性下達(dá);
(3)未簽訂《采購(gòu)合同》及約束協(xié)議;
(4)采購(gòu)被動(dòng)，受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法：
(1考核評(píng)估工作。對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，以滿(mǎn)足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對(duì)這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選，符合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問(wèn)題的改善，反之則淘汰不符合公司采購(gòu)需求的不合格供應(yīng)商。采購(gòu)部門(mén)向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭(zhēng)取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實(shí)際情況須組織由總經(jīng)理室、采購(gòu)、品保和工程部等人員組成安排對(duì)確認(rèn)樣板ok的廠商進(jìn)行驗(yàn)廠程序。
(2節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn)，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價(jià)表核準(zhǔn)的單價(jià)為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)該采購(gòu)物料的《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對(duì)應(yīng)《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》各備案一份。
(3)原有供應(yīng)商須補(bǔ)簽《采購(gòu)合同》和相關(guān)約束協(xié)議，新供應(yīng)商一律在初次合作時(shí)簽訂《采購(gòu)合同》。重點(diǎn)培養(yǎng)主要供應(yīng)商，爭(zhēng)取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議(合作方式的業(yè)務(wù)洽談等，需要上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，采購(gòu)部第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)部門(mén)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)，對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門(mén)的配合及采購(gòu)流程：
1、各部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)流程存在的'主要問(wèn)題：
(1)采購(gòu)清單請(qǐng)購(gòu)物料名稱(chēng)不規(guī)范，同種產(chǎn)品寫(xiě)法多樣，
(2)不能一次性提供準(zhǔn)確的規(guī)格型號(hào)及樣板參照，概念模糊不清;
(3)沒(méi)有計(jì)劃性進(jìn)行所需物料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)，同一事情不能一次性說(shuō)明清楚而耽誤或打亂采購(gòu)部作業(yè)計(jì)劃;
(4)經(jīng)常受到上級(jí)先聯(lián)絡(luò)的資料送達(dá)到采購(gòu)部行政指令性采購(gòu)，采購(gòu)部無(wú)法知曉對(duì)方情況如何;
(5)同一物料跟催過(guò)程多人聯(lián)絡(luò)，不能準(zhǔn)確傳達(dá)供應(yīng)商交期進(jìn)度狀況，導(dǎo)致跟催異常時(shí)有發(fā)生;
(6)采購(gòu)流程沒(méi)有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無(wú)章，單據(jù)不統(tǒng)一;
(7人員被動(dòng)追蹤、無(wú)從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(1)在接到會(huì)簽的物料清單指令后進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，并跟催物料進(jìn)度(做訂單采購(gòu)物料跟催時(shí)間表，利用白板統(tǒng)計(jì)異常物料);
(2)如果需要報(bào)價(jià)，新產(chǎn)品須在三個(gè)工作日內(nèi)提供報(bào)價(jià)，不需要報(bào)價(jià)直接列入采購(gòu)物料跟催時(shí)間表;
(3)采購(gòu)部以陳先生主導(dǎo)采購(gòu)全面工作，唐先生負(fù)責(zé)采購(gòu)開(kāi)發(fā)并配合采購(gòu)部工作;所有業(yè)務(wù)訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業(yè)務(wù)部和品保部共同簽板確認(rèn)(設(shè)變請(qǐng)及時(shí)以書(shū)面形式通知采購(gòu)部以免造成不必要的失誤和浪費(fèi));
(4)每次廠商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號(hào)、同種質(zhì)量情況下優(yōu)先選擇前期和新準(zhǔn)入合作愉快的供應(yīng)商;
(5)制定采購(gòu)合同，除現(xiàn)貨市場(chǎng)現(xiàn)金外的訂單原物料采購(gòu)均須簽訂《采購(gòu)合同》(采購(gòu)合同及訂購(gòu)單必須帶有原物料確認(rèn)樣板或圖片);
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗(yàn)貨;
(7)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)須按公司規(guī)定要求帶送貨相關(guān)的清單，以清單送檢驗(yàn)貨，合格會(huì)簽后返還到采購(gòu)部;
(8)拿到簽字清單做賬，規(guī)范對(duì)賬單據(jù)：現(xiàn)金采購(gòu)物料【討論】除工程部和板房請(qǐng)購(gòu)的樣品材料及各部門(mén)代購(gòu)產(chǎn)品之外，其它均須交倉(cāng)庫(kù)入倉(cāng)后及時(shí)做賬報(bào)銷(xiāo)，月結(jié)對(duì)賬單相關(guān)清單也需要逐步規(guī)范;
(9)剩余物料退回公司倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)暫存以備用;
(10)按照訂單需求，及時(shí)完成采購(gòu)工作，確保滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門(mén)管理：
1、管理制度和流程存在的主要問(wèn)題：
(1)管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團(tuán)隊(duì)未形成;
(2)部門(mén)界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào);
(3)缺乏采購(gòu)資料檔案的歸檔分類(lèi)，部門(mén)組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法：
(1)加強(qiáng)本部門(mén)的溝通和學(xué)習(xí)，完善部門(mén)的管理流程和管理制度：重點(diǎn)是現(xiàn)金采購(gòu)月結(jié)采購(gòu)流程
(2)收集供應(yīng)商資料(廠家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì))作為長(zhǎng)期合作廠商;
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;
四、采購(gòu)成本控制及采購(gòu)效率：
1、采購(gòu)成本控制及采購(gòu)效率存在的主要問(wèn)題：
(1)不考慮比價(jià)環(huán)節(jié)而直接下單，事先沒(méi)有告知供應(yīng)商按照簽板ok的常規(guī)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)落單而發(fā)生扯皮的現(xiàn)象，甚至增加了正常成本采購(gòu);
(2)品保部異�！稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》比例較高的供應(yīng)商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應(yīng)商卻沒(méi)能續(xù)單，并且以往的品�！稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》均有據(jù)可查;
(3)采購(gòu)交期和品質(zhì)抵對(duì)，導(dǎo)致采購(gòu)效率不高，影響生產(chǎn)上線(xiàn)進(jìn)度。
2、解決方法：
根據(jù)原有供應(yīng)商采購(gòu)單價(jià)資料，進(jìn)行性?xún)r(jià)比分析，從中找出價(jià)格差異，并比照之前的品保異�！稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的洽談和實(shí)施落實(shí)。采購(gòu)周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購(gòu)數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少?gòu)時(shí)機(jī)，既能避免車(chē)間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫(kù)存，從而減少資金積壓。
采購(gòu)相關(guān)人員須經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)效率和及時(shí)性，并且對(duì)訂單各種物料的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提供給各請(qǐng)購(gòu)單位作為制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì)：
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認(rèn)采購(gòu)周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識(shí)和判定品質(zhì)。
1、交期
(1)采購(gòu)部交期跟催存在的主要問(wèn)題：
1)使用msn轉(zhuǎn)發(fā)信息，物料采購(gòu)清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購(gòu)單未回簽落實(shí)準(zhǔn)確交期，導(dǎo)致交期誤差;
2)沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品材料的實(shí)際生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)采購(gòu)周期而進(jìn)行交期確認(rèn)，采購(gòu)沒(méi)有合理掌控供應(yīng)商運(yùn)輸過(guò)程異常，確認(rèn)交期與實(shí)際偏差;生管部門(mén)沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品材料的工藝特點(diǎn)(材料難度)和生產(chǎn)周期科學(xué)安排并確認(rèn)回復(fù)合理的出貨日期，業(yè)務(wù)部門(mén)缺乏生產(chǎn)常識(shí)和專(zhuān)業(yè)說(shuō)服力以及專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力;
3)業(yè)務(wù)部、生管部、品保部和工程部沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)和價(jià)格層次進(jìn)行有效區(qū)分，導(dǎo)致材料采購(gòu)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，延誤材料入倉(cāng)或退貨處理時(shí)間，從而直接影響采購(gòu)交期的跟催完成;
4)生管部門(mén)和物控做庫(kù)存采購(gòu)的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行有效區(qū)分，即常用材料安全庫(kù)存采購(gòu)和現(xiàn)貨或起訂量采購(gòu)。二者的采購(gòu)周期是明顯不同的，采購(gòu)周期不能以不符合實(shí)際的交期跟催進(jìn)度以及知會(huì)相關(guān)部門(mén)。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實(shí)際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實(shí)，不過(guò)這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫(kù)存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實(shí)際的，以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實(shí)的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實(shí)際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計(jì)和開(kāi)模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購(gòu)周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計(jì)和開(kāi)模打樣周期等等。
(2)解決方法：
重新制定《采購(gòu)周期統(tǒng)計(jì)表》;
2)《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》：生管部門(mén)必須第一時(shí)間提供更新的《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》給采購(gòu)部一份，采購(gòu)部門(mén)相關(guān)人員根據(jù)此排程表跟催物料進(jìn)度，第一時(shí)間將異常知會(huì)生管、物控和倉(cāng)庫(kù);
3)《聯(lián)絡(luò)單》式送達(dá)到各相關(guān)部門(mén)人員，采購(gòu)部不接受任何口頭通知的請(qǐng)購(gòu)物料采購(gòu)訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)
(1)品質(zhì)異常的主要問(wèn)題：
1)產(chǎn)品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應(yīng)商的現(xiàn)象，導(dǎo)致控制品質(zhì)及跟催溝通被動(dòng)：沒(méi)有開(kāi)發(fā)豐富的供應(yīng)商資源，但有開(kāi)發(fā)的新供應(yīng)商卻被轉(zhuǎn)單到不配合的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu);
2)部分業(yè)務(wù)未能與生管、品保(重點(diǎn))部門(mén)達(dá)成品質(zhì)方面的共識(shí)，常主觀想象而沒(méi)有概念;
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實(shí)，跟客人就品質(zhì)問(wèn)題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場(chǎng)實(shí)際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購(gòu)皮料樣板或大貨首件，均第一時(shí)間送業(yè)務(wù)部對(duì)應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測(cè)試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購(gòu)，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書(shū)面形式會(huì)簽ok后通知下達(dá)到采購(gòu)部。否則，采購(gòu)部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購(gòu)權(quán)限：
(1)接到采購(gòu)清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級(jí)認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購(gòu)動(dòng)作;
(2)采購(gòu)不干涉其他部門(mén)的采購(gòu)工作，但也不承擔(dān)其他部門(mén)采購(gòu)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題及過(guò)失。如有需要采購(gòu)部處理的請(qǐng)以書(shū)面形式經(jīng)上級(jí)簽字后下達(dá)，采購(gòu)部接到指令后開(kāi)始正式作業(yè)。采購(gòu)部拒絕執(zhí)行高于市場(chǎng)同種同質(zhì)產(chǎn)品材質(zhì)均價(jià)的任何非客人指定供應(yīng)商作為物料采購(gòu)訂單的準(zhǔn)供應(yīng)商，除總經(jīng)理室知曉或批準(zhǔn)的已合作供應(yīng)商之外;
(3)采購(gòu)部通過(guò)《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗(yàn)收入倉(cāng)后由采購(gòu)部呈送iqc《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理室備案一份，做到公開(kāi)透明。
項(xiàng)目自查報(bào)告6
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù)文件精神要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、清理行政審批項(xiàng)目情況
近年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開(kāi)展行政審批改革工作。概括起來(lái)是八個(gè)字，高度重視，扎實(shí)推進(jìn)。為了做好此項(xiàng)工作，在接到文件后，進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴(yán)格審核。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項(xiàng)12項(xiàng)，分別是：
（1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的許可；
�。�2）娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位的許可；
（3）音像制品零售出租單位的許可；
�。�4）印刷（打字復(fù)�。┑脑S可；
�。�5）書(shū)報(bào)刊出租零售的許可；
�。�6）農(nóng)村16毫米影片的`發(fā)行放映許可；
（7）營(yíng)業(yè)性演出許可證的許可；
�。�8）錄音錄像帶、激光視盤(pán)、唱盤(pán)的出版復(fù)錄加工的許可；
（9）體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的許可；
（10）經(jīng)營(yíng)性牌活動(dòng)場(chǎng)所的許可；
（11）臨時(shí)占用公共體育設(shè)施審批的許可；
（12）營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的許可。
對(duì)此項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對(duì)以上審批項(xiàng)目不存在擅自增加辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料、設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等現(xiàn)象，并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目，按照文件要求，已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣(mài)單位及拍賣(mài)活動(dòng)的審批，對(duì)錄像放映單位專(zhuān)供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營(yíng)業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立，演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等），該合并的進(jìn)行了合并，合并項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
二、規(guī)范審批程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理
對(duì)保留下來(lái)的行政審批項(xiàng)目，我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，改進(jìn)審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開(kāi)設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)入大廳，并以“八公開(kāi)”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示，通過(guò)集中受理，規(guī)范化管理，限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取一站式服務(wù)，即一個(gè)窗口進(jìn)，一個(gè)窗口出的辦文方式。二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施，真正使所有進(jìn)入中心的審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時(shí)間，提高辦事效率，審批時(shí)限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準(zhǔn)提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場(chǎng)股骨干固定進(jìn)駐窗口，并以文件進(jìn)行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項(xiàng)目以外，全部在窗口審簽，所有項(xiàng)目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門(mén)行業(yè)的作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項(xiàng)目管理工作中，雖取得了一些成績(jī)，扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的'工作中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，抓好保留項(xiàng)目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時(shí)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
項(xiàng)目自查報(bào)告7
xx年以來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開(kāi)展工作，并以引資上項(xiàng)來(lái)應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)給我縣帶來(lái)的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。為此，全局上下人人出力，建言獻(xiàn)策，特別是楊晉芳局長(zhǎng)親自上太原、跑北京全力爭(zhēng)取項(xiàng)目投資。最終，爭(zhēng)取到國(guó)家4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投資，總投資額達(dá)241.4萬(wàn)元。目前已經(jīng)實(shí)施兩項(xiàng)，一項(xiàng)為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項(xiàng)目（總投資6.2萬(wàn)元），另一項(xiàng)為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)（總投資85.2萬(wàn)元）；等待批復(fù)的.兩項(xiàng)，一項(xiàng)是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目（總投資100萬(wàn)元），另一項(xiàng)是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目（總投資50萬(wàn)元）。
根據(jù)《全縣工程項(xiàng)目實(shí)行備案的通知》（榆紀(jì)發(fā)〔20xx〕4號(hào)）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點(diǎn)工程建設(shè)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要，我局已將實(shí)施的兩個(gè)項(xiàng)目已按規(guī)定備案，并進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長(zhǎng)召集有關(guān)人員親自安排自查工作，凡涉及項(xiàng)目實(shí)施的紀(jì)檢組長(zhǎng)常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財(cái)務(wù)股等全部參加。
二、依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，認(rèn)真對(duì)照檢查進(jìn)行“回頭看”，從建設(shè)規(guī)模、實(shí)施時(shí)間、資金使用等方面入手，全方面、拉網(wǎng)式的進(jìn)行了自查。通過(guò)對(duì)兩個(gè)已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目的全過(guò)程自查，我們認(rèn)為總體情況是好的，也是符合項(xiàng)目實(shí)施方案和用途計(jì)劃的，更主要的是把好事辦好，體現(xiàn)出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
三、存在的問(wèn)題
1、由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目大多是室外作業(yè)項(xiàng)目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進(jìn)度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)督管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來(lái)說(shuō)，農(nóng)民本身經(jīng)濟(jì)條件差，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴(kuò)大招商范圍，加大引資上項(xiàng)的力度，力爭(zhēng)借助國(guó)家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時(shí)機(jī)，改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目自查報(bào)告8
根據(jù)《縣農(nóng)工辦關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xxx市幸福美麗新村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）20××年度財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督檢查的通知》的通知》的文件精神和要求，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)張翔為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等相關(guān)人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx、xxx負(fù)責(zé)對(duì) 項(xiàng)目支出和使用情況進(jìn)行了自查總結(jié)，并對(duì)存在的問(wèn)題著力整改。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬﹛xx、xxx林區(qū)公路補(bǔ)助等。
我鄉(xiāng)xxx、xxx林區(qū)公路補(bǔ)助等由林業(yè)局撥付資金93萬(wàn)元，累計(jì)支出93萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余0萬(wàn)元。
�。ǘ┘w公益林補(bǔ)償金。
我鄉(xiāng)集體公益林補(bǔ)償金由林業(yè)局撥付資金29.83萬(wàn)元，已兌付支出14.83萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余15萬(wàn)元（因有林權(quán)糾紛正在調(diào)查處理暫未兌付）。
�。ㄈ�20××、20××年經(jīng)果林種植補(bǔ)助金。
我鄉(xiāng)20××、20××年經(jīng)果林種植補(bǔ)助金共撥付資金38.79萬(wàn)元，其中：財(cái)政局撥付資金38.21萬(wàn)元，林業(yè)局撥付資金0.58萬(wàn)元；全鄉(xiāng)已兌付地支出17.35萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余21.44萬(wàn)元（正在核對(duì)農(nóng)戶(hù)卡號(hào)，核對(duì)完畢就對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行發(fā)放）。
�。ㄋ模┝窒吗B(yǎng)殖戶(hù)補(bǔ)助。
我鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖戶(hù)補(bǔ)助由農(nóng)業(yè)局撥付資金3.6萬(wàn)元，已兌付給林下養(yǎng)殖戶(hù)3.6萬(wàn)元。
�。ㄎ澹�20××年“一事一議”80%獎(jiǎng)補(bǔ)。
我鄉(xiāng)20××年“一事一議”80%獎(jiǎng)補(bǔ)由財(cái)政局撥付資金44.8萬(wàn)元，累計(jì)支出34.8萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余10萬(wàn)元（西南聯(lián)戶(hù)路未驗(yàn)收暫未兌付）。
�。�20××年“一事一議”20%獎(jiǎng)補(bǔ)。
我鄉(xiāng)20××年“一事一議”20%獎(jiǎng)補(bǔ)由財(cái)政局撥付資金12.88萬(wàn)元，累計(jì)支出64.4萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余0萬(wàn)元。
二、存在的.主要問(wèn)題及原因
一是財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助面比較分散，單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金少。二是由于財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金到位較遲。三是由于財(cái)政資金分口、分部門(mén)來(lái)源渠道較多，缺乏整體規(guī)劃，部分項(xiàng)目存在前期準(zhǔn)備不足，規(guī)劃、設(shè)計(jì)深度不夠，概算編制粗糙，項(xiàng)目建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期的整體效益。
三、下一步整改的主要措施
一是加大項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取力度。二是加大支農(nóng)資金整合力度。三是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管，推進(jìn)依法理財(cái)。四是建立一套完善的項(xiàng)目資金監(jiān)督管理機(jī)制。
我鄉(xiāng)20××年度財(cái)政涉農(nóng)資金都是嚴(yán)格按照資金使用方向、性質(zhì)安排支出，無(wú)擠占、挪用現(xiàn)象。財(cái)政涉農(nóng)資金為我鄉(xiāng)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平起到了積極作用。
項(xiàng)目自查報(bào)告9
一年來(lái)，我縣政府采購(gòu)及控購(gòu)工作，在縣委、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購(gòu)及控購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購(gòu)工作，為節(jié)減財(cái)政支出，財(cái)務(wù)支出，緩解財(cái)政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開(kāi)展，規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購(gòu)改革開(kāi)始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購(gòu)總額xxxx萬(wàn)元，政府采購(gòu)次數(shù)xxx次，比上年同期xxx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元；比上年同期xxx次，增加xx次。通過(guò)政府采購(gòu)共為財(cái)政和部門(mén)單位節(jié)約資金xxx萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)到xx%�；仡櫼荒陙�(lái)政府采購(gòu)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部積極配合
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大政府采購(gòu)制度改革，與部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都必須對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄，都要向財(cái)政部門(mén)上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施政府采購(gòu)，未上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。
二、大力宣傳政府采購(gòu)法，逐步使政府采購(gòu)走向正規(guī)化
我縣政府采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》，使政府采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心，提高全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí)，以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，規(guī)范政府采購(gòu)管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購(gòu)法》，按要求落實(shí)政府采購(gòu)法，按規(guī)定執(zhí)行政府采購(gòu)法。并制定了《xx縣xx年政府采購(gòu)目錄》和《政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使政府采購(gòu)走向制度化、法制化軌道上來(lái)。
三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則
為了使政府采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的`運(yùn)行軌道，進(jìn)一步健全政府采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則，把好采購(gòu)審批關(guān)，并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序組織實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程參與，有力保證政府采購(gòu)“公開(kāi)、公平、公正”，增強(qiáng)了政府采購(gòu)?fù)该鞫�，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極現(xiàn)象，確保政府采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”。
四、全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況
xx年我縣政府采購(gòu)實(shí)際支出xxxx萬(wàn)元，比去年同期xxx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元。
1、從貨物類(lèi)采購(gòu)情況看，我們采取了隨到隨采購(gòu)的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按政府采購(gòu)文件辦事，按規(guī)定程序?yàn)閱挝惶峁┑姆⻊?wù)，的價(jià)格，的產(chǎn)品，全年共采購(gòu)次數(shù)xx次，采購(gòu)金額xxx萬(wàn)元。
2、從服務(wù)采購(gòu)情況看：
�、贂�(huì)議費(fèi)情況，我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類(lèi)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì)食、住情況，積極主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì)議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xx萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)xx%；
�、谲�(chē)輛保險(xiǎn)情況。根據(jù)文件精神，對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)，根據(jù)各單位車(chē)輛保險(xiǎn)的實(shí)際情況與保險(xiǎn)簽訂車(chē)輛保險(xiǎn)合同，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法，與保險(xiǎn)公司協(xié)商，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車(chē)輛xxx臺(tái)，保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元，節(jié)支率為xx%；
�、鬯拇蠹臆�(chē)輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度，在維修車(chē)輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及，每臺(tái)車(chē)優(yōu)惠x%－xx%。今年維修小車(chē)xx輛，維修金額xx萬(wàn)元，節(jié)支率xx%。
五、控購(gòu)工作不能削弱，只有加強(qiáng)
xx年我縣控購(gòu)工作，繼續(xù)按照省政府、省控購(gòu)辦文件精神要求，認(rèn)真審核資金來(lái)源，特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批，凡貸款購(gòu)車(chē)的不預(yù)審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度，行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了政府采購(gòu)，全縣今年購(gòu)置小汽車(chē)zz輛，通過(guò)我們的努力，控購(gòu)工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng)。
總之，一年來(lái)，我縣政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域，加快工程采購(gòu)步伐，加大政府采購(gòu)制度專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣政府采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。
項(xiàng)目自查報(bào)告10
縣效能辦：
根據(jù)達(dá)效能辦［20xx］28號(hào)文精神，現(xiàn)將我局XX年機(jī)關(guān)效能建設(shè)開(kāi)展情況自查如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
今年3月，依照縣委、縣政府的要求，我局開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神，完成了各階段的規(guī)定動(dòng)作，成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)肖勝安任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)吳應(yīng)強(qiáng)、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記黃廉任副組長(zhǎng)，黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責(zé)任：即肖勝安負(fù)總責(zé)；吳應(yīng)強(qiáng)全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，并具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作；黃廉負(fù)責(zé)效能建設(shè)辦公室工作；田成彬協(xié)助黃廉負(fù)責(zé)具體工作。我局把機(jī)關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程，依照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的`工作計(jì)劃、目標(biāo)、實(shí)施方案，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開(kāi)了四次會(huì)議，專(zhuān)題研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，并落實(shí)了具體措施。今年上半年邀請(qǐng)了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對(duì)象共30多人參加的機(jī)關(guān)效能建設(shè)座談會(huì)，參會(huì)者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實(shí)事方面的成績(jī)后，誠(chéng)懇地提出了建設(shè)性意見(jiàn)，我局根據(jù)參會(huì)者提的建議、意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真疏理，并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，并上報(bào)到了縣效能辦，并限期進(jìn)行了整改。局機(jī)關(guān)設(shè)置了機(jī)關(guān)效能建設(shè)宣傳欄，營(yíng)造了良好的機(jī)關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動(dòng)向新聞媒體投稿5篇，發(fā)表3篇；向縣效能辦報(bào)送信息12篇，采取3篇；每月有總結(jié)，各階段有總結(jié)材料，并按時(shí)報(bào)送到了縣效能辦和縣紀(jì)委。
二、制度體系建設(shè)
落實(shí)了首問(wèn)責(zé)任制，設(shè)立了首問(wèn)責(zé)任崗，推行首問(wèn)事項(xiàng)登記制、去向留言制；建立并推行服務(wù)制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時(shí)限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責(zé)任追究制，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)和機(jī)關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進(jìn)行了責(zé)任追究；建立健全了切實(shí)可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵(lì)制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對(duì)局機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，使機(jī)關(guān)面貌有了較大變化。
三、行政審批改革
我局依照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實(shí)了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員；精簡(jiǎn)了行政審批事項(xiàng)、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購(gòu)資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心；單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長(zhǎng)；辦理《糧食收購(gòu)資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時(shí)辦理。
四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
我局堅(jiān)持實(shí)事求是，深入基層，深入群眾，主動(dòng)為群眾辦好事、做實(shí)事、解難事。一是南城家屬院64戶(hù)住戶(hù)因建設(shè)資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證，今年7月18日，部分住戶(hù)到縣政府上訪，恰好是縣長(zhǎng)大接訪日，原縣長(zhǎng)李春（現(xiàn)縣委書(shū)記）召集糧食、建設(shè)、國(guó)土、地稅、房管等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加了接訪，李春縣長(zhǎng)要求糧食局及時(shí)查找資料，若資料查找不到，要求有關(guān)部門(mén)依照遺留問(wèn)題進(jìn)行解決。我局依照李春縣長(zhǎng)的指示精神，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接，通過(guò)多方努力，于11月底將住戶(hù)盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好，并送到了他們手中，他們非常感激。二是我局深入定點(diǎn)幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解到該村無(wú)辦公室和黨員活動(dòng)室，不便于村里工作的.開(kāi)展，局黨組研究決定，為玉皇村捐資xxx元，幫助該村修建村辦公室，為該村各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。三是今年投資xxx余萬(wàn)元，在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶(hù)無(wú)償改建新型小糧倉(cāng)xxx個(gè)，既改善了農(nóng)村儲(chǔ)糧條件，又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府定點(diǎn)扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活情況，根據(jù)該村地勢(shì)等條件，與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民脫貧致富。通過(guò)與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過(guò)多方努力，為該村解決了xxx萬(wàn)元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。局機(jī)關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對(duì)子，積極幫助困難群眾解決具體問(wèn)題，在資金、扶貧點(diǎn)子、文化知識(shí)等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實(shí)解決下崗困難職工的具體問(wèn)題。我局下屬企業(yè)近幾年來(lái)均實(shí)行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調(diào)，幫助部分下崗職工進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)目前有50名職工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第二次就業(yè)。
項(xiàng)目自查報(bào)告11
一、基本情況
我局總共實(shí)施12個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，分別為：區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。計(jì)劃總投資20xx萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1918萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需資金1045萬(wàn)元、中央安排災(zāi)后應(yīng)急補(bǔ)助資金110萬(wàn)元、社會(huì)援建資金220萬(wàn)元、省財(cái)政補(bǔ)助資金148萬(wàn)元、市財(cái)政補(bǔ)助資金200萬(wàn)元，區(qū)級(jí)配套195萬(wàn)元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目外，其余11個(gè)項(xiàng)目均屬于規(guī)劃災(zāi)后重建項(xiàng)目。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況
區(qū)衛(wèi)生局及時(shí)成立了項(xiàng)目建設(shè)辦公室，抽調(diào)專(zhuān)人分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，并聘請(qǐng)具有工程建設(shè)資質(zhì)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的工程師指導(dǎo)各項(xiàng)目單位開(kāi)展工作，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
三、建設(shè)程序管理情況
各項(xiàng)目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、環(huán)評(píng)等前期手續(xù)，所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案在前期經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究、反復(fù)論證，并按要求上報(bào)各相關(guān)部門(mén)審核并通過(guò)。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調(diào)整投資計(jì)劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問(wèn)題。
四、工程招投標(biāo)管理情況
各項(xiàng)目均由發(fā)改部門(mén)立項(xiàng)審批后，依法依規(guī)按程序開(kāi)展工作，各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《招投標(biāo)法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、比選或邀請(qǐng)議標(biāo)，招投標(biāo)和比選均由發(fā)改部門(mén)備案審批，全過(guò)程接受監(jiān)察、發(fā)改部門(mén)的監(jiān)督。建立了招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問(wèn)題。
五、建設(shè)資金管理情況
建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)帳管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，按工程進(jìn)度直接由衛(wèi)生局專(zhuān)戶(hù)向施工單位撥付建設(shè)資金，做到資金封閉運(yùn)行。各建設(shè)項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格按照施工合同，先由施工單位提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場(chǎng)代表審核后，再報(bào)經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長(zhǎng)復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過(guò)程中，無(wú)截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局對(duì)總投資實(shí)行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計(jì)。
六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況
為加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和安全措施監(jiān)管，我局聘請(qǐng)了1名具有工程建設(shè)資質(zhì)和工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的工程師指導(dǎo)建設(shè)工作。同時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目都按要求聘請(qǐng)了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對(duì)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問(wèn)題。
七、項(xiàng)目概算控制和設(shè)備采購(gòu)情況
本次建設(shè)項(xiàng)目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的`工程建設(shè)預(yù)算機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的投資預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報(bào)經(jīng)區(qū)投資評(píng)審中心評(píng)審后的價(jià)格，方作為該項(xiàng)目的控制價(jià)。在工程建設(shè)進(jìn)程中，嚴(yán)格按照《政府投資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，所有增加工程量要報(bào)經(jīng)區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)審定，嚴(yán)格控制增加工程量。在采購(gòu)設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按照《采購(gòu)法》的規(guī)定，經(jīng)過(guò)區(qū)政府采購(gòu)中心進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)。不存在設(shè)備采購(gòu)監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設(shè)資金及工程嚴(yán)重超概算等問(wèn)題。
八、工程進(jìn)度情況
截止目前，已竣工項(xiàng)目10個(gè)，其中7個(gè)項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收并投入使用，分別為：前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個(gè)項(xiàng)目竣工待驗(yàn)收，分別為：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目已完成主體封頂。
九、社會(huì)評(píng)價(jià)情況
所有項(xiàng)目的建設(shè)得到了社會(huì)各界的大力支持，受到了廣大群眾的好評(píng)。建設(shè)過(guò)程中，未收到任何形式的投訴和舉報(bào)，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為。
項(xiàng)目自查報(bào)告12
20xx年建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好迎接中央檢查組對(duì)工程治理重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行集中檢查有關(guān)準(zhǔn)備工作 的通知精神，結(jié)合我局的各建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)我局負(fù)責(zé)所有工程的進(jìn)度及存在的問(wèn)題認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、村衛(wèi)生室建設(shè)
我局20xx牽頭新建的'青巖鎮(zhèn)谷通村等十三個(gè)村衛(wèi)生室：每個(gè)投資5萬(wàn)元，建筑面積60平方米其中青巖鎮(zhèn)谷通村，貴筑辦事云上村、尖山村，溪北辦事處上水村、養(yǎng)牛村，黔陶鄉(xiāng)趙司村，高坡鄉(xiāng)硐口村新安村生室均已竣工并組織驗(yàn)收合格；久安鄉(xiāng)打通村衛(wèi)生室已完工，待驗(yàn)收；高坡鄉(xiāng)云頂村主體已完工，正在裝修；石板鎮(zhèn)石板一村，孟關(guān)鄉(xiāng)改毛村、上板村衛(wèi)生室正在施工；
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設(shè)
我局獲準(zhǔn)新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個(gè)投資10萬(wàn)元，共計(jì)120萬(wàn)元�，F(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿(mǎn)后驗(yàn)收。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資475萬(wàn)元，建筑規(guī)模1900
平方米，正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。
2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資290萬(wàn)元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關(guān)社區(qū)原電桿廠，已開(kāi)標(biāo)，待中標(biāo)通知書(shū)下達(dá)后和施工單位簽訂合同開(kāi)始施工。
四、存在問(wèn)題
1、石板一村衛(wèi)生室建設(shè)由于地處偏遠(yuǎn)，運(yùn)輸困難；孟關(guān)鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來(lái)建設(shè)力度較大，選址較為困難，致使工程進(jìn)度緩慢。
2、由于兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。
五、今后工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強(qiáng)化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作，完善建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。
3、及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。
項(xiàng)目自查報(bào)告13
一、工程概況：
本工程位于武侯區(qū)永豐鄉(xiāng)太平村，橋中心樁號(hào)為09+43.341。本橋?qū)挾?0米，凈跨度6米;橋梁設(shè)計(jì)荷載為城-A。橋梁結(jié)構(gòu)由單跨簡(jiǎn)支板橋組成。本橋上部構(gòu)造采用預(yù)應(yīng)力砼預(yù)制空心板，板厚100cm，全橋共有40塊板。人行道寬度為3.2米，欄桿寬度為0.3m。橋梁下部結(jié)構(gòu)橋臺(tái)采用U型重力式橋臺(tái)，橋臺(tái)臺(tái)基厚2×100cm，基礎(chǔ)為150cm×60cm砼�；A(chǔ)持力層為中密卵石層，地基容許承載力得大于200Kpa。
二、施工過(guò)程及質(zhì)量控制
本工程于20xx年11月正式進(jìn)場(chǎng)動(dòng)土。施工時(shí)，根據(jù)測(cè)量放線(xiàn)為基坑土方開(kāi)挖及基礎(chǔ)、臺(tái)身等施工準(zhǔn)備條件。
1、基坑開(kāi)挖：根據(jù)地勘報(bào)告，放出基礎(chǔ)開(kāi)挖線(xiàn)，基礎(chǔ)開(kāi)挖采用履帶式挖掘機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖，挖至稍密卵石層，基礎(chǔ)開(kāi)挖土方外棄至指定地方進(jìn)行堆放。開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高上30cm時(shí)，采用人工清至設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工時(shí)嚴(yán)格按照《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》及設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工。模板采用組合式鋼模板或膠合板，以扣件固定，布置鋼筋再澆筑砼。
2、橋臺(tái)臺(tái)身施工：首先對(duì)橋臺(tái)進(jìn)行恢復(fù)定線(xiàn)，臺(tái)身模板采用定型鋼�；虼髩K膠合板，外以Φ5cm鋼管及扣件固定，模板面涂一層脫模劑，使拆模后更美觀;臺(tái)身按沉降縫分段澆筑，沉降縫一定要上下對(duì)稱(chēng)、垂直，沉降縫填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;使用泵送砼澆筑臺(tái)身，砼要振搗密實(shí)，不得發(fā)生蜂窩或離析現(xiàn)象。澆砼后必須進(jìn)行加蓋濕草袋或塑料薄膜并經(jīng)常灑水濕潤(rùn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
3、臺(tái)帽施工：利用臺(tái)身施工時(shí)所預(yù)埋的水平鋼筋(Φ22)安裝臺(tái)帽模板，模板和鋼筋安裝完畢后，使用泵送砼澆筑臺(tái)帽，砼要振搗密實(shí)，不得發(fā)生蜂窩或離析現(xiàn)象。
4、橋板施工：橋板采用具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)廠家進(jìn)行訂做。
5、橋面鋪裝施工：注意平整度，拉紋及切縫的時(shí)間的掌握。
7、欄桿和分隔帶施工。
在整個(gè)欄桿堰小橋工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的全面質(zhì)量管理體系。定期召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量工作例會(huì)，從原材料、鋪助材料、成品、半成品的質(zhì)量開(kāi)始控制，對(duì)不合格材料嚴(yán)格控制在場(chǎng)外;施工過(guò)程中，項(xiàng)目部、質(zhì)檢人員隨時(shí)旁站、監(jiān)測(cè)、指導(dǎo)，對(duì)不符合規(guī)范要求的工序堅(jiān)決返工處理;混凝土、砂漿嚴(yán)格按照規(guī)范頻率取樣，所有檢測(cè)項(xiàng)目均按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè);在自檢合格的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢;在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的.基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)做到內(nèi)實(shí)外美。
綜上所述，該工程各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均按《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行要求，均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
我們認(rèn)為：在小橋及河堤的施工過(guò)程中，我們能?chē)?yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，基礎(chǔ)、臺(tái)身及河堤的砌筑等工序的高程、斷面尺寸等滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求;橋板及欄桿安裝符合設(shè)計(jì)、規(guī)范、質(zhì)量要求，滿(mǎn)足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。綜上所述，該分部工程滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和使用功能，并符合驗(yàn)收要求，故我們自評(píng)該分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，同意驗(yàn)收。
項(xiàng)目自查報(bào)告14
項(xiàng)目名稱(chēng)：**************************介質(zhì)
立項(xiàng)代碼：********************* 項(xiàng)目承擔(dān)單位：**************科技有限公司 項(xiàng)目起止日期：20xx-1——20xx-12
為加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用監(jiān)督，促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資金規(guī)范管理，提高專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益，根據(jù) 財(cái)發(fā)[20xx]125號(hào)文件精神，我公司對(duì)20xx年財(cái)政撥付企業(yè)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用、管理進(jìn)行了自查， 現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、20xx年至20xx年專(zhuān)項(xiàng)資金的收支基本情況
20xx年度共收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 20 萬(wàn)元，其中： 20 萬(wàn)元列入遞延資產(chǎn)科目，分項(xiàng)細(xì)化支出，購(gòu)置設(shè)備支出 3.9 萬(wàn)元,用于項(xiàng)目研發(fā)購(gòu)原料16.1萬(wàn)元。
通過(guò)自查的情況來(lái)看，單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，能認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)編制工作，并用好管好規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)資金的使用。專(zhuān)項(xiàng)資金的投入對(duì)企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的`發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。專(zhuān)項(xiàng)資金管理和使用逐步規(guī)范，規(guī)劃項(xiàng)目得到實(shí)施，資金效益日益體現(xiàn)。
二、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)自查內(nèi)容及情況如下
1、對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金我公司認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及各項(xiàng)科技資金管理制度，針對(duì)我公司的財(cái)務(wù)制度及流程制定了符合我公司實(shí)際情況的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法及內(nèi)部控制制度。
2、按照財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算，專(zhuān)項(xiàng)資金單獨(dú)核算，設(shè)置了研發(fā)支出科目，核算內(nèi)容確保了其真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性。對(duì)于用于專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)的資金我公司實(shí)行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專(zhuān)人保管。
3、我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)時(shí)的預(yù)算和支出范圍，實(shí)行以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批專(zhuān)款，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不審批不付款的制度。沒(méi)有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專(zhuān)項(xiàng)資金的情況。
4、購(gòu)入的用于研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)備單獨(dú)核算單獨(dú)登記，如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項(xiàng)目共享的情況單獨(dú)核算攤銷(xiāo)設(shè)備折舊。
5、我公司由會(huì)計(jì)人員和項(xiàng)目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計(jì)小組按項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度實(shí)行季度審計(jì)，對(duì)不符合該項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用作出調(diào)整，沒(méi)有出現(xiàn)拖延財(cái)務(wù)結(jié)賬、長(zhǎng)期掛賬的問(wèn)題。
為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用監(jiān)督，促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資金規(guī)范管理，提高專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益，我公司將繼續(xù)嚴(yán)格管控項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的使用情況。
*********公司
項(xiàng)目自查報(bào)告15
一、工程建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會(huì)、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》，巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目修建機(jī)耕道項(xiàng)目總投資62.68萬(wàn)元，其中中央投資62.68萬(wàn)元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設(shè)任務(wù)實(shí)施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米，分為4條線(xiàn)路：1號(hào)線(xiàn)540米，2號(hào)線(xiàn)757米，3號(hào)線(xiàn)606米，4號(hào)線(xiàn)597米，在夯實(shí)的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項(xiàng)目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度。
（一）鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)
農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號(hào)文件批復(fù)的設(shè)計(jì)方案，結(jié)合項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》。按照實(shí)施方案全面完成了機(jī)耕道（帶溝渠）20xx米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461。其中：一號(hào)線(xiàn)機(jī)耕道（帶溝渠）433米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號(hào)線(xiàn)機(jī)耕道543米，單獨(dú)溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號(hào)線(xiàn)機(jī)耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號(hào)線(xiàn)機(jī)耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。完成投資為61.7544萬(wàn)元。
以上項(xiàng)目均實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬和專(zhuān)賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購(gòu)置款項(xiàng)使用及其他各項(xiàng)支出合理；前期工作經(jīng)費(fèi)及管理費(fèi)用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財(cái)經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運(yùn)行方式符合要求，自查驗(yàn)收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計(jì)要求，運(yùn)行正常。
工程建后移交村委會(huì)，并建立了管護(hù)制度，管護(hù)責(zé)任、人員等已落實(shí)，并報(bào)農(nóng)業(yè)局存檔。年度實(shí)施方案及批復(fù)文件，項(xiàng)目投資計(jì)劃下達(dá)文件，工程招投標(biāo)文件、工程承包合同，財(cái)務(wù)檔案、工程審計(jì)報(bào)告，工程實(shí)施前、中、后的.影像資料，工程實(shí)施情況報(bào)告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。
三、項(xiàng)目存在的問(wèn)題
1、未實(shí)行工程監(jiān)理。
2、財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。
3、規(guī)避招投標(biāo)程序。
四、整改情況
1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目修建機(jī)耕道項(xiàng)目建設(shè)未實(shí)行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項(xiàng)目實(shí)施中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。
2、財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格審查各項(xiàng)支出，不得改變資金用途，建立專(zhuān)帳核算項(xiàng)目資金，確保資金安全。
3、規(guī)避招投標(biāo)程序，州發(fā)展改革委已對(duì)縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或比選。
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