成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

培訓(xùn)邀請(qǐng)函

時(shí)間:2022-01-16 08:15:28 邀請(qǐng)函 我要投稿

培訓(xùn)邀請(qǐng)函(合集15篇)

  邀請(qǐng)函書(shū)寫(xiě)應(yīng)該簡(jiǎn)要精練,大方得體,首尾呼應(yīng)。在當(dāng)今社會(huì)生活中,邀請(qǐng)函與我們的關(guān)系越來(lái)越密切,那么邀請(qǐng)函的格式,你掌握了嗎以下是小編整理的培訓(xùn)邀請(qǐng)函,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)邀請(qǐng)函(合集15篇)

培訓(xùn)邀請(qǐng)函1

  各位媒體朋友,

  您好!

  現(xiàn)誠(chéng)邀閣下于20xx年8月20日出席科勒藝術(shù)展暨設(shè)計(jì)市活動(dòng)。科勒的藝術(shù)/工業(yè)合作項(xiàng)目在美國(guó)享有盛名。此項(xiàng)目主要由美國(guó)科勒公司和美國(guó)國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)資助,美國(guó)威斯康星州約翰 麥克 科勒藝術(shù)中心(john michael kohler arts center)發(fā)起和管理,旨在幫助藝術(shù)家們通過(guò)長(zhǎng)短期的駐廠,研修,考察等活動(dòng),發(fā)掘藝術(shù)潛力,與工業(yè)技術(shù)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  20xx年,美國(guó)藝術(shù)家作品展在中國(guó)24個(gè)城市巡展,受到各界的好評(píng)與關(guān)注。20xx年,正值科勒中國(guó)15周年慶,科勒在專業(yè)藝術(shù)顧問(wèn)的協(xié)助下,從30名優(yōu)秀藝術(shù)家中選出3位藝術(shù)家共創(chuàng)作18件藝術(shù)作品,挑選15件在中國(guó)24個(gè)城市巡展,使藝術(shù)品創(chuàng)作參與至科勒藝術(shù)系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一部分?评昭(qǐng)藝術(shù)家至科勒鑄鐵、陶瓷、綺美石、鑄銅工廠實(shí)地考察參觀工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)作過(guò)程。

  參訪活動(dòng)流程

  13:30-14:00

  ▲簽到

  14:00-14:30

  ▲欣賞蘇州廣電模型

  ▲體驗(yàn)20xx平米演播室

  ▲參觀50樓大樓景觀層

  ▲體驗(yàn)演播室3

  ▲了解全媒體指揮中心

  15:00-16:00

  ▲主題《蘇州廣電的深度融合實(shí)踐》

  ▲分享人 郭昌雄先生(11樓會(huì)議室)

  16:00-16:30

  ▲互動(dòng)交流,F(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)

  嘉賓介紹

  郭昌雄

  廈門(mén)大學(xué)EMBA12級(jí)蘇州班校友;蘇州市廣播電視總臺(tái)黨委委員、總工程師;現(xiàn)任國(guó)家廣電總局科技委委員、電視專業(yè)委員會(huì)委員。中國(guó)電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)城市電視臺(tái)技術(shù)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng);有突出貢獻(xiàn)的中青年專家;省第四期333工程三層次人才;曾多次獲得國(guó)家廣電總局和省廣電局科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

  日期:20xx年8月20日(周六)

  時(shí)間:下午2點(diǎn)15分

  合作發(fā)展商:xxx

  主辦單位:xxx

培訓(xùn)邀請(qǐng)函2

  尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。

  本學(xué)校自20xx年開(kāi)始做員工心理培訓(xùn),F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過(guò)我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。

  企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題:

  第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身,可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系,也可能來(lái)源于家庭和日常生活,總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過(guò)大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無(wú)疑會(huì)極大地影響著工作效率。

  第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

  第三是心理危機(jī)問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

  第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題,比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

  我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu):

  提高生產(chǎn)力和工作效率;

  減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;

  極大限度的改善上下級(jí)關(guān)系,塑造團(tuán)隊(duì)合作;

  提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度;

  吸引及保留員工,樹(shù)立組織關(guān)心員工的形象;

  減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;

  通過(guò)對(duì)員工的心理調(diào)查與測(cè)評(píng),幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問(wèn)題;

  對(duì)有心理問(wèn)題的員工,提供及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo);

  根據(jù)企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對(duì)性的培訓(xùn)。

  希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工,為員工提供精神

  福利,讓他們?cè)谛纳碛鋹傁屡c企業(yè)一起成長(zhǎng)。

培訓(xùn)邀請(qǐng)函3

尊敬的七、八年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng):

  您好!

  孩子是祖國(guó)的未來(lái),家庭的希望。家庭,是社會(huì)的基本細(xì)胞,是孩子的第一所學(xué)校。父母都望子成龍,家庭教育是影響孩子成人成才的一個(gè)重要因素,但許多家庭教育處于隨意性、盲目性和自發(fā)性,產(chǎn)生了種種誤區(qū),新時(shí)期家庭教育的難度越來(lái)越大,不少家長(zhǎng)感到困惑、焦慮,甚至感到無(wú)能為力、一籌莫展……

  我校多年創(chuàng)辦了家長(zhǎng)學(xué)校,意在對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有組織的指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助廣大的家長(zhǎng)提高自身素質(zhì),樹(shù)立正確的家庭教育觀念,掌握家庭教育知識(shí)和方法,提高教育孩子能力,促進(jìn)家庭教育質(zhì)量的提高,有利于青少年健康成長(zhǎng),使我們的家庭教育與學(xué)校教育、社會(huì)教育緊密結(jié)合,融為一體。

  基于以上目的,我校特邀全國(guó)知名家庭教育專家皮斯李先生于5月28日上午來(lái)我校對(duì)我校七、八年級(jí)學(xué)生的家長(zhǎng)舉辦家庭教育專題講座,盼望你能在當(dāng)天上午8:00前趕到我校聆聽(tīng)專家講座。謝謝。

  ____________家長(zhǎng)學(xué)校

  20xx年x月x日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函4

尊敬的xxxx老師:

  為提高我區(qū)xxxxxx人才的業(yè)務(wù)技能和實(shí)踐水平,增強(qiáng)xxxxxxx工作的設(shè)計(jì)和制作能力,促進(jìn)全區(qū)xxxxxx質(zhì)量的提升,我xx擬邀請(qǐng)您與X年xxxx月xxxx日xxxx就“xxxxxxxx”為xxxxxxx培訓(xùn)班做專題授課。

  恭候您親臨指導(dǎo)!

邀請(qǐng)人:

  X年XX月XX日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函5

  20xx年3月x日(星期三)

  主辦:中國(guó)管理研究院

  承辦:中國(guó)管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所

  王同營(yíng)銷工作坊、周永濤工作坊

  何瀾工作坊、思航工作坊等

  為更好的服務(wù)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),搭建一個(gè)信息充分共享和資源直接對(duì)接的平臺(tái),中國(guó)管理研究院茲定于20xx年3月x日在上海舉辦20xx年 華東咨詢培訓(xùn)業(yè)春季合作交流會(huì)。 會(huì)議堅(jiān)持專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)性、面對(duì)面的原則,為華東地區(qū)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供一個(gè)切實(shí)有效合作交流平臺(tái)。謹(jǐn)此,我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您蒞臨本次會(huì)議。

  一、參會(huì)對(duì)象:華東地區(qū)優(yōu)秀咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、師資渠道負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師。

  二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

  20xx年3月x日-(星期三)。上海(具體地點(diǎn)另行通知)

  三、會(huì)議議程

  會(huì)議簽到:13:30-14:00

  邀請(qǐng)人:XXX

  XXXX年XX月XX日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函6

尊敬的校長(zhǎng)、老師:

  您好!

  隨著培訓(xùn)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng),教育培訓(xùn)行業(yè)近幾年得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,許多大型的培訓(xùn)學(xué)校及品牌項(xiàng)目已經(jīng)相當(dāng)成熟,穩(wěn)定發(fā)展。但是在這個(gè)過(guò)程中也暴露出很多問(wèn)題,多見(jiàn)于學(xué)校的管理、教師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量等方面。其中,師資問(wèn)題已經(jīng)成為困擾培訓(xùn)學(xué)校有序發(fā)展的主要障礙。

  從業(yè)教師能力偏弱、教師流動(dòng)性大、教師職業(yè)理念缺失、教學(xué)質(zhì)量難以保障、教師服務(wù)意識(shí)淡薄等等問(wèn)題越來(lái)越突出。為了從根本上解決教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題,培養(yǎng)綜合能力突出、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師,促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)快速、健康的發(fā)展,由青島朗程教育機(jī)構(gòu)主辦的金筆作文“全國(guó)萬(wàn)名教師公益培養(yǎng)計(jì)劃”正在全國(guó)火熱舉行。

  本次活動(dòng)將面向全國(guó)中小學(xué)和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用朗程教育多年從事作文培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)、教學(xué)、運(yùn)營(yíng)、管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為校長(zhǎng)提供打造專業(yè)化、職業(yè)化的教師團(tuán)隊(duì)的有效途徑,幫助從業(yè)教師樹(shù)立正確的職業(yè)理念和行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,推動(dòng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師整體素質(zhì)的提高和行業(yè)的良性發(fā)展。本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:教師培養(yǎng)思想篇——怎樣培養(yǎng)合格的教師,教師應(yīng)具備哪些能力

  電話:xxx

  地址:xxx

  教師培養(yǎng)技巧篇——用簡(jiǎn)單的方法突破僵化的課堂教師培養(yǎng)理論篇——洞悉作文學(xué)習(xí)的本質(zhì)教師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)篇——教師在教學(xué)風(fēng)格存在的問(wèn)題同時(shí),朗程教育講師團(tuán)還會(huì)就當(dāng)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在的師資問(wèn)題與參會(huì)校長(zhǎng)進(jìn)行深入溝通,以期達(dá)到分享行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),合作共贏的目的!現(xiàn)誠(chéng)摯地邀請(qǐng)行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),分享、合作、共同發(fā)展!現(xiàn)誠(chéng)摯地邀請(qǐng)行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),分享、合作、共同發(fā)展!行業(yè)精英參加本次培訓(xùn)特此函請(qǐng)!特此函請(qǐng)!

  xxx

  20xx年x月x日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函7

尊敬的先生:

  由國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)、中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師講座”將于xxxx年xx月xx—xx日在xxxx國(guó)際酒店隆重舉行。

  實(shí)施機(jī)構(gòu):xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司

  地 點(diǎn):xxxx國(guó)際酒店(xx市xx路xx號(hào))

  講座內(nèi)容主要包括:

  (1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理;

  (2)中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如何向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型;

  (3)管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)、跨國(guó)公司/企、事業(yè)中的作用、責(zé)任和地位。

  據(jù)財(cái)政部發(fā)布的信息,近幾年,普通或初級(jí)財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)供大于求,而高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。

  國(guó)內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨“會(huì)計(jì)國(guó)際化”、“會(huì)計(jì)管理化”,這是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家必須要面對(duì)的趨勢(shì),目前國(guó)內(nèi)有300萬(wàn)的會(huì)計(jì)人員要從“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”向“管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)型。單純的記賬、報(bào)賬、做賬,已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與需要,而是要分析過(guò)去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來(lái),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

  參加此次大會(huì)的代表將來(lái)云南省各大、中型企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導(dǎo),屆時(shí)將有政府及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會(huì),這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對(duì)云南省財(cái)政事業(yè)的重視和關(guān)心。

  在此,我誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參加此次會(huì)議,并真誠(chéng)地期望您能為本次大會(huì)提出寶貴的意見(jiàn)。

  國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)

  20xx年xx月

培訓(xùn)邀請(qǐng)函8

尊敬的先生(女士):

  您好!

  xxxx新春伊始,xxxxxxxx研究中心的的全體工作人員向您及您的家人送上誠(chéng)摯的祝福!

  為了感謝您對(duì)親子教育事業(yè)的關(guān)注和支持,特榮幸地邀請(qǐng)您和您的伴侶參加我中心舉辦的第x期“xxxxxx”,具體如下:

  課程內(nèi)容:學(xué)習(xí)用正確的方法建立親子關(guān)系;學(xué)習(xí)與孩子及他人的溝通八大技巧;學(xué)習(xí)情緒管理技巧

  課程收獲:支持家長(zhǎng)迅速、有效地?fù)碛凶鳛榧议L(zhǎng)的能力;支持家長(zhǎng)懂得真正有效培育、教育孩子的方法,不僅有愛(ài)心,更要有愛(ài)的能力;為家庭里的每一個(gè)人共同創(chuàng)造一個(gè)充滿愛(ài)和信任的世界;課程結(jié)束后獲贈(zèng)本中心半年的親子沙龍活動(dòng),在沙龍中繼續(xù)得到親子導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助。

  課程具體時(shí)間安排:20xx年元月份xx/xx/xx/xx日(每周日全天)共四節(jié)課。

  邀請(qǐng)人:xxx

  20xx年xx月xx日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函9

尊敬的xxx :

  我們很榮幸的邀請(qǐng)您成為******酒店 培訓(xùn)的特約講師。請(qǐng)您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解

  謝謝您對(duì)我們工作的大力支持!

 xxx

年月日

培訓(xùn)邀請(qǐng)函10

  課程簡(jiǎn)介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系,使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等),去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

  中階干部苦干實(shí)干卻沒(méi)有績(jī)效,殊不知管理是人們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗和成功,通過(guò)從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料,提出假設(shè),驗(yàn)證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過(guò)程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性,沒(méi)有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù),本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來(lái)造就優(yōu)秀的管理干部,透過(guò)有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策,進(jìn)而凝聚向心力,幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況,來(lái)加深相互之間的凝聚力。

  課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

  2.管理者

  職責(zé)

  3.如何教導(dǎo)部屬

  4.接受命令的要點(diǎn)

  5.管理與個(gè)人發(fā)展

  6.管理的功能

  7.管理者的角色

  8.管理者的技能

  9.老板心目中的No.1管理干部

  管理干部的立場(chǎng)

  管理干部的責(zé)任

  職場(chǎng)上的基本需求

  提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機(jī)

  創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

  中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

  1)

  規(guī)劃力→< >SWOT分析2)指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

  何謂領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)方式

  命令下達(dá)

  教導(dǎo)部屬

  3)控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績(jī)效評(píng)核

  4)協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

  5)用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問(wèn)題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績(jī)效

  ●五種創(chuàng)造高績(jī)效員工的途徑

  ●如何凝聚員工的向心力

  畢業(yè)呈現(xiàn)

  我找到了第二個(gè)家

  收益

  讓您公司所有人員找到家的感覺(jué)

  對(duì)象1、各部門(mén)經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請(qǐng)總經(jīng)理帶隊(duì)參加

  時(shí)間4月21日(9:30—16:00)請(qǐng)?jiān)?:10前報(bào)到

  地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國(guó)稅正對(duì)面、流塘大廈旁)

  費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.(包括:資料費(fèi)、午餐、證書(shū)費(fèi)),

  付款方式:請(qǐng)于開(kāi)課前現(xiàn)金支付。

  溫馨提示:請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

  咨詢熱線;0755-278089560755-27930307林陽(yáng)先生傳真;0755-27930959

  聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表(報(bào)名截止日期20xx年4月19日)請(qǐng)回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu):0755-27930959(Fax)

  公司名稱:電話:

  聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

  參加人員:

  網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com

培訓(xùn)邀請(qǐng)函11

尊敬的社會(huì)各界精英們:

  您好!

  您是否面臨以下問(wèn)題—————

  1、 20xx年各行經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,想轉(zhuǎn)型做其它行業(yè),但苦于沒(méi)有好的項(xiàng)目?

  2、想做培訓(xùn)學(xué)校,但苦于不知從何開(kāi)始?

  3、已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,學(xué)校人數(shù)增長(zhǎng)緩慢,招生找不到突破點(diǎn)?

  4、已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,學(xué)校管理混亂沒(méi)有企業(yè)文化?

  5、已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,單科培訓(xùn)人數(shù)下滑,需要轉(zhuǎn)型成全科培訓(xùn)?

  6、已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,沒(méi)有強(qiáng)大的師資力量?

  7、各位做任何行業(yè)都想做成當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)領(lǐng)頭羊,但是苦于沒(méi)有強(qiáng)大的品牌支撐。

  20xx年4月27號(hào)———4月28號(hào)雷式教育幫你解開(kāi)答案

  日程:

  日期:

  時(shí)間:

  主題:

  內(nèi)容描述:

  培訓(xùn)師:

  第一天4月27日周一

  9:00—12:00簽到南昌市江大南路188號(hào)雷式教育前臺(tái)

  12:00—13:30午餐全體參加代表

  13:30—14:30大會(huì)開(kāi)幕及教育行業(yè)未來(lái)展望雷峻峰總裁

  14:35—16:35雷式教育董事長(zhǎng)—教您如何打造學(xué)校的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)雷俊雄董事長(zhǎng)

  16:40—17:40教學(xué)管理—如何做好一個(gè)合格的教務(wù)長(zhǎng)上官姝彥老師

  18:00—19:00晚餐全體人員

  19:00—21:00參觀校區(qū)參觀考察雷式教育總校和分校區(qū),了解學(xué)校實(shí)力市場(chǎng)部全體人員

  第二天4月28日周二

  7:00—8:30早餐全體人員

  8:30—9:40合作共贏雷式教育的各項(xiàng)服務(wù)支持,助您打造一所優(yōu)秀學(xué)校黃成總監(jiān)

  9:45—10:40產(chǎn)品引領(lǐng)招生雷式自主研發(fā)的《麥嘟英語(yǔ)》、《貝貝作文》系列教材介紹上官姝彥、彭永濤、老師

  10:40—11:00政策宣講詳細(xì)了解合作模式及合作政策王建豐老師

  11:00—12:00現(xiàn)場(chǎng)咨詢、交流、簽約

  12:00—13:00午餐

  14:00以后歡送社會(huì)各屆精英朋友

  一:會(huì)議時(shí)間:

  1、簽到時(shí)間:4月27日上午9:00—12:00。

  2、會(huì)議時(shí)間:20xx年4月27日—28日(周一、周二)。

  3、報(bào)到地點(diǎn):中國(guó)南昌市江大南路188號(hào)雷式教育前臺(tái)

  4、會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:盧芳老師,電話:

  二、會(huì)議名額

  1、本次會(huì)議因場(chǎng)地有限,僅邀請(qǐng)50名嘉賓參會(huì)。

  2、按照回執(zhí)單的時(shí)間確定前50名參加。

  3、名額有限,請(qǐng)及時(shí)報(bào)名。

  三、會(huì)議收費(fèi)

  本次會(huì)議不收任何費(fèi)用,食宿全包。

  四、會(huì)議須知

  1、參會(huì)對(duì)象:有意向從事教育事業(yè)的單位或培訓(xùn)界各位精英校長(zhǎng)。

  但凡參會(huì)的人員須發(fā)送回執(zhí),會(huì)務(wù)組以回執(zhí)單確定預(yù)留酒店房間及用餐事宜,請(qǐng)大家積極配合會(huì)務(wù)組的工作,謝謝!

  2、參會(huì)人員需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,積極配合會(huì)務(wù)組工作人員的安排;

  五、回執(zhí)方式:

  發(fā)送回執(zhí)郵箱:

  所在城市參會(huì)嘉賓

  姓名及聯(lián)系電話姓名:

  職務(wù)/性別:

  電話:

  預(yù)計(jì)到達(dá)南昌的時(shí)間:

培訓(xùn)邀請(qǐng)函12

  晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)特邀專家:郭漢堯

  系資深品牌營(yíng)銷顧問(wèn)、終端營(yíng)銷管理專家,金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)師,多家大型鞋服品牌終端顧問(wèn),擔(dān)任鞋服品牌連鎖機(jī)構(gòu)、管理咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu),品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人12年,擁有豐富的鞋服品牌終端實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  現(xiàn)任九洲同行訂貨會(huì)培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)首席講師、全國(guó)職業(yè)店長(zhǎng)資格認(rèn)證中心特聘講師、福建省勞動(dòng)保障廳店長(zhǎng)培訓(xùn)基地首席培訓(xùn)師、鞋鋒人才交流開(kāi)發(fā)有限公司終端培訓(xùn)顧問(wèn)等。郭漢堯介紹,總結(jié)起來(lái)訂貨會(huì)有以下幾大功能:

  深度溝通功能。品牌供應(yīng)商、代理商、經(jīng)銷商通過(guò)訂貨會(huì)來(lái)好好溝通。代理商、經(jīng)銷商代理品牌,是否認(rèn)可這個(gè)品牌,跟品牌捆綁,有什么好處,這里應(yīng)該強(qiáng)調(diào)利他原則。很多訂貨會(huì),老板都會(huì)一再?gòu)?qiáng)調(diào)我們這個(gè)品牌有什么好處,沒(méi)有想到代理商、經(jīng)銷商的利益在哪里,如果強(qiáng)調(diào)的都是品牌供應(yīng)商的利益,而沒(méi)有代理商和經(jīng)銷商的利益,那么代理商和經(jīng)銷商肯定沒(méi)有信心。

  政策宣導(dǎo)功能。每次訂貨會(huì)都有新的.營(yíng)銷政策,政策肯定是在企業(yè)的立場(chǎng)上的,但是要宣導(dǎo),不僅僅是宣,還要導(dǎo)。比如說(shuō)要提多少作為廣告費(fèi)用,“宣”了之后人家要不要接受,“導(dǎo)”就很重要了。“導(dǎo)”又回到了我們剛才說(shuō)的“深度溝通”的問(wèn)題。而之后用電話、傳真來(lái)進(jìn)行政策跟蹤宣導(dǎo)你就累了,而且也講不清楚。

  訂貨功能。會(huì)一開(kāi),訂貨多少就明白了。第一,如何引導(dǎo)他們進(jìn)行終端統(tǒng)計(jì)分析,如何來(lái)計(jì)算單店的商圈、人流量、進(jìn)店率、續(xù)銷率、回頭客; 第二,要明白終端是怎么樣的,現(xiàn)狀是怎么樣的,拓展又是怎么樣的,F(xiàn)在大家比較強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)走貨的概念。比如莊吉,提出的是形象顧問(wèn)的概念。跟顧客討論的是怎么穿上衣,怎么搭配,怎么系領(lǐng)帶,整個(gè)顧問(wèn)完了,你在莊吉的消費(fèi)肯定不會(huì)是單件了。在系統(tǒng)走貨方面,我們跟經(jīng)銷商、代理商又溝通了多少呢?

  培訓(xùn)功能。有的企業(yè)也請(qǐng)老師來(lái)培訓(xùn),但是培訓(xùn)的內(nèi)容是不是經(jīng)銷商想要的呢?因此培訓(xùn)需要調(diào)研。培訓(xùn)之前要溝通,你在工作中遇到什么困難,結(jié)合我的實(shí)戰(zhàn)理論來(lái)作出培訓(xùn)大綱;另外,訂貨會(huì)的培訓(xùn)時(shí)間有限,要選擇經(jīng)銷商、代理商最關(guān)心的問(wèn)題。關(guān)鍵不是你要培訓(xùn)什么,而是經(jīng)銷商需要聽(tīng)什么。

  鼓舞士氣功能。訂貨培訓(xùn)非常重要,從代理商的第一角度出發(fā),品牌跟它如何掛鉤,心態(tài)該如何調(diào)整,作為終端如何科學(xué)的實(shí)戰(zhàn),訂貨怎么樣訂得更精準(zhǔn),買者是什么樣的,單店業(yè)績(jī)是如何提升的,這些都是經(jīng)銷商關(guān)心的話題,要針對(duì)他們關(guān)心的話題進(jìn)行培訓(xùn),那自然而然地就鼓舞了他們的士氣。

培訓(xùn)邀請(qǐng)函13

  尊敬的各位老師及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:

  您好!“發(fā)現(xiàn)價(jià)值,成就你我”--人力資本圈攜培訓(xùn)界多個(gè)機(jī)構(gòu)及老師邀請(qǐng)您參加20xx年4月20日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會(huì)暨合作項(xiàng)目發(fā)布會(huì),我們期待您的光臨!

  借此活動(dòng)我們將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)師資專業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),闡述深刻實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)訣竅,解您心中之惑,助您引爆市場(chǎng)!此外,分別針對(duì)培訓(xùn)師、咨詢師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項(xiàng)目將在會(huì)上發(fā)布,雙贏機(jī)會(huì),就在身邊!

  這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專家直面的機(jī)會(huì);一次對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機(jī)會(huì);一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機(jī)會(huì)。

  人力資本圈從20xx年開(kāi)始做人力資源活動(dòng)以來(lái),已走過(guò)2個(gè)多年頭,我們走進(jìn)上海多個(gè)知名企業(yè),邀請(qǐng)行業(yè)專家、理論豐富的教授為企業(yè)HR答疑解惑,受到了廣泛的好評(píng),截止20xx年3月以來(lái),已有3000名左右的HR朋友參加了我們的活動(dòng),20xx年圈網(wǎng)站上線,獲得事成企管的全面支持和智力至此,在發(fā)展變化中成長(zhǎng)。

  值此機(jī)會(huì),人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)、企業(yè)攜手,共同打造有利于中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。

培訓(xùn)邀請(qǐng)函14

  尊敬的校長(zhǎng)、老師:

  您好!隨著培訓(xùn)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng),教育培訓(xùn)行業(yè)近幾年得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,許多大型的培訓(xùn)學(xué)校及品牌項(xiàng)目已經(jīng)相當(dāng)成熟,穩(wěn)定發(fā)展。但是在這個(gè)過(guò)程中也暴露出很多問(wèn)題,多見(jiàn)于學(xué)校的管理、教師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量等方面。

  其中,師資問(wèn)題已經(jīng)成為困擾培訓(xùn)學(xué)校有序發(fā)展的主要障礙。從業(yè)教師能力偏弱、教師流動(dòng)性大、教師職業(yè)理念缺失、教學(xué)質(zhì)量難以保障、教師服務(wù)意識(shí)淡薄等等問(wèn)題越來(lái)越突出。為了從根本上解決教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題,培養(yǎng)綜合能力突出、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師,促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)快速、健康的發(fā)展,由青島朗程教育機(jī)構(gòu)主辦的金筆作文“全國(guó)萬(wàn)名教師公益培養(yǎng)計(jì)劃”正在全國(guó)火熱舉行。本次活動(dòng)將面向全國(guó)中小學(xué)和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用朗程教育多年從事作文培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)、教學(xué)、運(yùn)營(yíng)、管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為校長(zhǎng)提供打造專業(yè)化、職業(yè)化的教師團(tuán)隊(duì)的有效途徑,幫助從業(yè)教師樹(shù)立正確的職業(yè)理念和行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,推動(dòng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師整體素質(zhì)的提高和行業(yè)的良性發(fā)展。

  本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:教師培養(yǎng)思想篇——怎樣培養(yǎng)合格的教師,教師應(yīng)具備哪些能力

  電話:

  地址:青島市市南區(qū)山東路16號(hào)甲陽(yáng)光泰鼎大廈1415。

  教師培養(yǎng)技巧篇——用簡(jiǎn)單的方法突破僵化的課堂教師培養(yǎng)理論篇——洞悉作文學(xué)習(xí)的本質(zhì)教師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)篇——教師在教學(xué)風(fēng)格存在的問(wèn)題同時(shí),朗程教育講師團(tuán)還會(huì)就當(dāng)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在的師資問(wèn)題與參會(huì)校長(zhǎng)進(jìn)行深入溝通,以期達(dá)到分享行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),合作共贏的目的!現(xiàn)誠(chéng)摯地邀請(qǐng)行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),分享、合作、共同發(fā)展!現(xiàn)誠(chéng)摯地邀請(qǐng)行業(yè)精英參加本次培訓(xùn),分享、合作、共同發(fā)展!行業(yè)精英參加本次培訓(xùn)特此函請(qǐng)!特此函請(qǐng)!

培訓(xùn)邀請(qǐng)函15

尊敬的 員工:

  您好!為使您盡快的了解公司,也為您能更好的融入公司團(tuán)隊(duì),在您正式上崗前,公司為您籌備了為期二十六天的帶薪培訓(xùn)。歡迎您加入公司團(tuán)隊(duì)。

  祝愿您在公司工作期間身心愉快,事業(yè)有成!

  具體相關(guān)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)守則及培訓(xùn)課程安排如下:

  一、 培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

  二、 培訓(xùn)課程及安排

  三、 培訓(xùn)守則

  1、 學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆鞍才藕脮r(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),不得請(qǐng)假。

  2、 學(xué)員須在培訓(xùn)課程開(kāi)始前10分鐘進(jìn)行簽到。

  3、 學(xué)員請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)期間,將手機(jī)鈴聲請(qǐng)?jiān)O(shè)為靜音或振動(dòng)。遇有緊急情況需接聽(tīng)電話時(shí),應(yīng)

  在不影響他人的情況下離開(kāi)培訓(xùn)場(chǎng)地接打。

  4、 學(xué)員請(qǐng)認(rèn)真聽(tīng)講,積極配合,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)秩序。

  5、 學(xué)員在上課期間不得大聲喧嘩、聊天,或做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。

  6、 學(xué)員應(yīng)尊重授課講師及培訓(xùn)管理人員。

  7、 學(xué)員未經(jīng)培訓(xùn)組織部門(mén)批準(zhǔn)不得擅離培訓(xùn)場(chǎng)地。

  8、 學(xué)員不得擅自使用培訓(xùn)設(shè)施。

  9、 學(xué)員不得將公司內(nèi)部培訓(xùn)教材泄露、轉(zhuǎn)借給公司以外人員。

  10、 學(xué)員請(qǐng)認(rèn)真了解并簽署《培訓(xùn)協(xié)議》,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《培訓(xùn)協(xié)議》。

  四、 培訓(xùn)相關(guān)聯(lián)系人

  培訓(xùn)講師:

【培訓(xùn)邀請(qǐng)函(合集15篇)】相關(guān)文章:

企業(yè)培訓(xùn)邀請(qǐng)函14篇03-24

培訓(xùn)邀請(qǐng)函通用15篇03-23

企業(yè)培訓(xùn)邀請(qǐng)函(12篇)03-22

企業(yè)培訓(xùn)邀請(qǐng)函12篇03-22

培訓(xùn)講師邀請(qǐng)函范文錦集七篇03-19

關(guān)于培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文匯編七篇03-11

考察邀請(qǐng)函(合集15篇)03-15

開(kāi)業(yè)的邀請(qǐng)函(合集15篇)03-23

企業(yè)培訓(xùn)的口號(hào)合集39條05-28

企業(yè)培訓(xùn)的口號(hào)合集45句05-07