【精選】競(jìng)崗演講稿3篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的競(jìng)崗演講稿3篇，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)崗演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好，很榮幸能有機(jī)會(huì)參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競(jìng)崗演說(shuō)，說(shuō)心理話(huà)大區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿(mǎn)足了，因?yàn)橄鸸臼呛芏酄I(yíng)銷(xiāo)精英匯集的地方，同樣也是很多營(yíng)銷(xiāo)人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng)造了營(yíng)銷(xiāo)界的神話(huà)，好記星，背背佳就是其中的典范，能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。
首先第一點(diǎn)我競(jìng)選目的：通過(guò)此次競(jìng)選演說(shuō)展示自己的才能，希望得到公司的認(rèn)可，使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。
其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：
一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與能力，這是作為銷(xiāo)售管理的基礎(chǔ)．
1、電話(huà)中心：是公司接觸消費(fèi)者，銷(xiāo)售產(chǎn)品的有效渠道，是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑，同時(shí)也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購(gòu)買(mǎi)的有效手段，各省級(jí)市場(chǎng)都有自己的電話(huà)中心，所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話(huà)中心咨詢(xún)，訂購(gòu)，管理的能力，以便于更有利的指導(dǎo)代理商。
2、終 端：我們好記星的終端在銷(xiāo)售中是最重要的，占銷(xiāo)售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規(guī)銷(xiāo)售渠道，包括商場(chǎng)，超市，電子市場(chǎng)，家電連鎖，書(shū)店，專(zhuān)賣(mài)店等，終端不但體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)，而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于終端的銷(xiāo)售，活動(dòng)制定，活動(dòng)實(shí)施，打擊竟品，終端管理應(yīng)該輕車(chē)熟路。
3、售 后：是公司一線(xiàn)銷(xiāo)售的堅(jiān)實(shí)后盾，直接體現(xiàn)了公司的服務(wù)，售后的強(qiáng)大不但能為一線(xiàn)銷(xiāo)售提供強(qiáng)有力的保障，同時(shí)還反映消費(fèi)者的各種意見(jiàn)，以便于我們及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問(wèn)題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。
二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)代理商銷(xiāo)售支持的基礎(chǔ)。
1、渠道開(kāi)發(fā)：是終端建立的基礎(chǔ)，所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于渠道的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握，包括合作形式[聯(lián)營(yíng)、租賃、分銷(xiāo)]。
2、渠道維護(hù)：是保持終端穩(wěn)定，有續(xù)的重要手段，感情聯(lián)絡(luò)必不可少。
3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費(fèi)者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。
4、渠道配比：主要是渠道數(shù)量，種類(lèi)［A+，A，A-，B］，以及整體質(zhì)量．
三、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。
1、電視廣告：具有持續(xù)性，立體性，生動(dòng)性，覆蓋率高等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類(lèi)型[品牌廣告、功能性廣告、活動(dòng)廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問(wèn)題。央視，衛(wèi)視，省級(jí)有線(xiàn)，數(shù)字電視。
2、平面廣告：具有快速性、針對(duì)性、易調(diào)整等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格，版面、發(fā)行量、效果、針對(duì)人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報(bào)紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播：比較簡(jiǎn)單，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式[訪(fǎng)談、功能性]、效果、客戶(hù)群。
4、戶(hù) 外：三級(jí)市場(chǎng)較為有效的廣告投入[墻體、車(chē)載、路牌、燈箱]。
四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷(xiāo)售預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。
1、廣告投入與銷(xiāo)售額比例。[持平率,利潤(rùn)率,貢獻(xiàn)率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。
5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。
五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的.基本要求。
1、一定的區(qū)域市場(chǎng)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通，保證市場(chǎng)有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3、合理分解公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)，也就是說(shuō)根據(jù)各市場(chǎng)實(shí)際情況，實(shí)際銷(xiāo)售能力，將任務(wù)分配到各地，同時(shí)要具有一定挑戰(zhàn)性。
4、協(xié)助代理商制定有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)拓展方法，加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)、批發(fā)、代理制度，保障其有效運(yùn)行。
5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷(xiāo)商制定銷(xiāo)售政策，調(diào)整銷(xiāo)售預(yù)算，制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。
7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求，配合公司市場(chǎng)部對(duì)代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。
8、快速發(fā)現(xiàn)，快速解決串貨問(wèn)題，防止代理商不滿(mǎn)情緒的發(fā)生和升級(jí)。
9、了解竟品，學(xué)習(xí)竟品，打擊竟品。
六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。
1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓(xùn)。
3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。
再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：
1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹公司銷(xiāo)售政策，敢于反映問(wèn)題提出意見(jiàn)。
2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語(yǔ)言組織與溝通能力。
3、良好的市場(chǎng)把握能力以及敏銳的市場(chǎng)洞察力。
4、有大局觀(guān)、有遠(yuǎn)見(jiàn)，時(shí)刻為公司整體利益著想。
5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心，敢于承擔(dān)責(zé)任。
6、要對(duì)自己有信心，善于學(xué)習(xí)，同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。
7、言行一致，說(shuō)道做到。
8、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有深刻的理解，敢于挑戰(zhàn)自我。
9、做人做事公平公正公開(kāi)。
10、個(gè)人感情要與工作劃開(kāi)距離。
最后我闡述一下我競(jìng)崗成功后怎樣展開(kāi)工作。
一、沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，所以首先我要對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行宏觀(guān)市場(chǎng)調(diào)研，以便確定工作方向。
1、這方面主要通過(guò)公司掌握的市場(chǎng)相關(guān)資料以及協(xié)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)反饋來(lái)了解。
二、對(duì)所轄市場(chǎng)代理商整體情況進(jìn)行全面了解，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到切入管理支持的契機(jī)。[*完成率,增長(zhǎng)率,利潤(rùn)率,貢獻(xiàn)率]
1、省級(jí)代理商公司規(guī)模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。
2、省級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況，包括上一年廣告投入與銷(xiāo)售額比例，終端數(shù)量與終端銷(xiāo)售比例，電話(huà)中心進(jìn)線(xiàn)成交比例以及上一年度好記星各型號(hào)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。
3、省級(jí)代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告，渠道。
4、省級(jí)代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發(fā)展方向怎樣。
5、二級(jí)市場(chǎng)分類(lèi)，二級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況，二級(jí)市場(chǎng)管理支持情況如何。
6、對(duì)我們好記星的重視程度和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。
7、省級(jí)自營(yíng)終端數(shù)量，銷(xiāo)售比例，專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)情況，售后維修機(jī)制是否完善，客戶(hù)服務(wù)體系是否完善，下載中心數(shù)量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。
8、與代理商溝通下一年度市場(chǎng)整體規(guī)劃，整體投入以及存在問(wèn)題的解決方案。
9、在收集到上述資料之后，通過(guò)數(shù)據(jù)以及報(bào)銷(xiāo)售部分析，根據(jù)公司銷(xiāo)售部下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)按時(shí)間，區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理，同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性。
10、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢(shì)、快速協(xié)助代理商解決市場(chǎng)存在的問(wèn)題，做好基礎(chǔ)工作，完善細(xì)節(jié)，確保銷(xiāo)售的穩(wěn)定性。
競(jìng)崗演講稿 篇2
尊敬的 ，各位同事:
大家好!
感謝省公司推進(jìn)縣（市）分公司規(guī)范化管理試點(diǎn)工作，感謝 爭(zhēng)取到規(guī)范化管理在電信試點(diǎn)，感謝競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量.所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!
我叫，自年大學(xué)畢業(yè)后就職于電信，我的工作經(jīng)歷是：
我競(jìng)聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)部主任。
今天，我參加公司的競(jìng)聘，很可能不會(huì)成功，但是我為什么能站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲覅⑴c所以我快樂(lè)，我享受這個(gè)過(guò)程。機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的，就好比廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開(kāi)創(chuàng)的，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)了。我處在新老交替的年齡，前有前輩們座在這里：堅(jiān)如磐石。后有年輕人在后面：奮力驅(qū)趕。無(wú)法越過(guò)磐石，卻也要努力向前趕路。
年以來(lái)，在電信這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩們和同齡人的幫助，我成長(zhǎng)了不少，其間我不僅積累了許多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，并且學(xué)到了很多人情世故，卻始終無(wú)法玩轉(zhuǎn)世故，因?yàn)槲也皇且粋�(gè)合格的專(zhuān)業(yè)演員，只會(huì)按照自己的價(jià)值觀(guān)說(shuō)話(huà)和做事。前輩們?nèi)诵缘墓廨x是我一生也無(wú)法學(xué)盡的財(cái)富，我感謝你們。
今天，我競(jìng)聘的崗位雖然是網(wǎng)絡(luò)部主任，但我卻想復(fù)述一遍我在市場(chǎng)部幾個(gè)月的工作體會(huì)。我認(rèn)為我們的工作有以下幾點(diǎn)不足，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正：
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道面寬點(diǎn)少，沒(méi)有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通的常態(tài)機(jī)制，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然這也許是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)資源不夠。
2、合作伙伴的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，基本依賴(lài)縣局自有員工的幫扶和領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，當(dāng)然這也許是因?yàn)榧?lì)不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手豐厚。
3、客戶(hù)接觸點(diǎn)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高，當(dāng)然這也許有很多原因，此處省略200字。
所以我認(rèn)為當(dāng)前急需從三個(gè)方面著手改善：
第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："發(fā)展才是硬道理。"，只有發(fā)展我們才能多拿錢(qián)，我們要從發(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司縣城有1個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和2家合作營(yíng)業(yè)廳及康洪1家核心代理商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有16家合作營(yíng)業(yè)廳。由于他們分別座落在每個(gè)地方的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作廳的村級(jí)代辦，使我們的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。其次，通過(guò)統(tǒng)包人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同縣局和營(yíng)業(yè)部一起同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、七所八站搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大部分單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶(hù)。
第二提升內(nèi)外服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。加強(qiáng)部門(mén)間溝通、協(xié)同，消除部門(mén)間壁壘。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好各類(lèi)投訴。每一次投訴，都是客戶(hù)對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，所以我們必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉，給每一位投訴客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。
第三以人為本，加強(qiáng)管理。人是第一生產(chǎn)力，堅(jiān)持正確的人文精神。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為電信創(chuàng)造更加完美的形象，使電信成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體，，成為客戶(hù)滿(mǎn)意、員工自豪的企業(yè)。
競(jìng)崗演講稿 篇3
各位評(píng)委、各位同仁:
大家下午好！期待的今天終于來(lái)了，我相信，在座的每一位對(duì)于今天都是期盼已久，我們想要對(duì)自己的目標(biāo)沖刺，想要在這個(gè)舞臺(tái)去展現(xiàn)自己，所以，我們來(lái)了。今天，我將以一顆平常心參與這次的競(jìng)選活動(dòng)，我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機(jī)會(huì)，今天，我競(jìng)選副總一職，勇敢、虛心的接受大家的評(píng)判。
我是來(lái)自義龍店的一名助理，我是陳瓊南，加入東路基這個(gè)大家庭已有幾年的時(shí)間了，有人問(wèn)過(guò)我“為什么選擇了東路基堅(jiān)持到了今天”我想說(shuō)的是：在東路基的這些時(shí)間里，有幸學(xué)到了不少知識(shí)，學(xué)到了一些為人處事的方式，從一個(gè)校園里走出的懵懵懂懂的小姑娘走到現(xiàn)在，東路基見(jiàn)證了我一路的旅程，李總、王總以及東路基的領(lǐng)導(dǎo)們也見(jiàn)證了我一路走過(guò)來(lái)的辛酸和歡樂(lè)，而我也見(jiàn)證了東路基的成長(zhǎng)，從一家店發(fā)展到四家店，從快餐到港式火鍋，從20多名員工發(fā)展到200多名員工，我知道，東路基目前雖小，但是它的生命力頑強(qiáng)，它的內(nèi)心豐富而有力，所以，才有了三大綱領(lǐng)和五項(xiàng)行為準(zhǔn)則來(lái)向前持續(xù)發(fā)展，所以，我選擇了這個(gè)企業(yè)，我知道自己想要的是什么，我一直追求著我的夢(mèng)想，所以，我堅(jiān)持到了今天。
在東路基的這些年，我與大家一樣，從一名基層的服務(wù)員做起，走到今天實(shí)屬不易，每個(gè)提升的崗位都是經(jīng)過(guò)這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)，回首幾年來(lái)工作的成敗得失，有過(guò)失敗的教訓(xùn)，更有了成功的鮮花，我一直實(shí)踐著自己曾經(jīng)許下的競(jìng)聘諾言，努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦經(jīng)營(yíng)，幾年來(lái)，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與幫助，所以，借此機(jī)會(huì)向大家表示衷心的感謝。
那么，今天我所挑戰(zhàn)的崗位是副總一職位，對(duì)于副總，我的理解是，協(xié)助店總經(jīng)理做好本店的經(jīng)營(yíng)與管理，促進(jìn)公司未來(lái)的發(fā)展，所以，這一職位是不容忽視的，我為這個(gè)職位準(zhǔn)備好了，那么今天，我要向它沖刺和挑戰(zhàn)。
首先，我競(jìng)崗的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：
豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在東路基工作的幾年里，使我對(duì)餐廳的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有了一定的了解，熟悉餐廳業(yè)務(wù)各項(xiàng)操作流程，這是一名管理者必須具備的。 遵守公司理念“先學(xué)做人，后學(xué)做事”，在東路基工作的幾年中，我一步一個(gè)腳印，從一名服務(wù)員做起，通過(guò)自己的努力走到今天，我相信公司倡導(dǎo)的精神“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”所以我一直堅(jiān)持，這是我的優(yōu)勢(shì)。 良好的溝通能力與人際關(guān)系，微笑是人與人之間溝通的橋梁，真誠(chéng)、燦爛的微笑一直掛于我的臉上，我的心里，我喜歡我的顧客，我愛(ài)我的員工家人，我用心用愛(ài)對(duì)待身邊每一個(gè)人，所以，無(wú)論是員工、顧客朋友都能和我打成一片，保持朋友般熱情的態(tài)度，在平時(shí)的銷(xiāo)售、服務(wù)、投訴、過(guò)程中都會(huì)有一定的幫助，所以，這是我的優(yōu)勢(shì)。 優(yōu)秀的再學(xué)習(xí)能力，幾年來(lái)，我一直緊跟著公司的腳步，不斷學(xué)習(xí)，從一名初中的小女生到就讀龍泉中專(zhuān)酒店管理畢業(yè)，到現(xiàn)在的海南大學(xué)函授就讀，在公司中，我堅(jiān)持東路基博客平臺(tái)的學(xué)習(xí)，并積極參與公司各項(xiàng)培訓(xùn)與鍛煉，我相信，這是大家有目共睹的，所以，這是我的優(yōu)勢(shì)。
以上幾點(diǎn)是我競(jìng)聘副總一職的優(yōu)勢(shì)。
二、今天，我競(jìng)聘的崗位是“副總”，那么，我為這個(gè)崗位奮斗而來(lái)，我相信，每個(gè)選擇都是雙向的，同樣，公司也是如此，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展始終是人才的推進(jìn)，餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我相信，公司在定人、用人、選人、三大方面是經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎而深思熟慮的，所以，我用我的成績(jī)來(lái)向公司證明“我有能力勝任副總一職位”。
所以希望能夠給我一次這樣的機(jī)會(huì)嘗試，我將會(huì)非常感激并且把它做到最好，謝謝大家
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