競聘隊長演講稿

時間：2022-03-09 17:01:59 演講我要投稿

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競聘隊長演講稿范文集合9篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)在社會，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編整理的競聘隊長演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。

競聘隊長演講稿范文集合9篇

競聘隊長演講稿篇1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!很高興能有機會站在這里參加崗位競職演講。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，讓我有機會在這里進(jìn)行競聘演講。我叫夏孟想，來自海城辦事處，這次競爭上崗演講活動是我們龍港鎮(zhèn)強鎮(zhèn)擴權(quán)之后推進(jìn)干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)及今后各項工作順利開展有著重要意義。我能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

　　今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀城管副隊長

　　時光飛逝，記得從大學(xué)畢業(yè)叁加工作到現(xiàn)在也將十年了，回顧過去的十年。從20xx年到20xx年作為大學(xué)生村官我下派到村工作，在村居的5年里我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀村干部。從20xx年到20xx年我調(diào)到辦事處，在辦事處的這5年中我力爭做一名稱職的辦事員。這十年中，我由一個相對涉事不深的大學(xué)畢業(yè)生為一名機關(guān)普通工作人員。我學(xué)到了很多知識，也懂得了一些處事道理，但更為重要的是，實現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變。這十年來雖然沒有轟轟烈烈的事跡，但也取得了一定的成績，平凡但努力工作我也是問心無愧。

　　這次我競聘城管大隊副隊長，主要是有兩個優(yōu)勢，我想也是每個成功者必要的條件：

　　一、工作能力。我認(rèn)為我能勝任這個工作，不同工作，多崗位的經(jīng)歷，不僅使我增長了人生閱歷，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。首先，在辦事處計劃生育工作的一項重要工作，擔(dān)任駐村干部期間，我對不愿意落實“四項節(jié)育手術(shù)”和參加環(huán)孕檢對象的育齡婦女，多次上門做思想工作，講清當(dāng)前的計生政策，最終得到計生對象的配合；其次，我協(xié)助村干部加強村級黨組織建設(shè)，增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這些工作使我具有較強的問題處理、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，為以后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)，最后，我是法學(xué)專業(yè)畢業(yè)，是接受組織培養(yǎng)教育多年的干部，對于規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法有一定的理解，法制城管提出了更高的要求。這是我競聘城管中隊副隊長的第一個優(yōu)勢條件。

　　二、工作努力。在平常的工作中無論在哪個崗位，要想成功，就要通過自身的不懈努力，我相信天道酬勤，只要你多付出一份努力，離成功就會更接近一步。在平時的工作中工我要求自己做到?jīng)]有最好，只有更好，不斷總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中求超越，在挑戰(zhàn)中求發(fā)展。這是我競聘城管中隊副隊長的第二個優(yōu)勢條件。

　　城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到政府的形象。這就要貫徹落實好上級的指示精神，完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的各項工作任務(wù)，假如我這次競聘城管中隊副隊長成功，將圍繞以下三方面開展工作：

　　一、提高思想認(rèn)識抓好自身建設(shè)。城管副隊長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求隊員做到的自己首先要做到，嚴(yán)以律己，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的城管中隊副隊長，

　　二、團結(jié)班子抓好團隊建設(shè)。搞好城管工作，隊伍建設(shè)是根本。一方面我要當(dāng)好配角，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，維護(hù)一把手的威信。另外我要切實擔(dān)負(fù)好管理隊員的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動每個隊員的工作積極性，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把城管各項工作搞好。

　　三、做好服務(wù)工作。在城管副隊長崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是城管中隊的普通一兵，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)市民和城管內(nèi)部的工作，全面提升城管工作的質(zhì)量，獲得黨和政府的肯定，人民群眾的滿意。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我能如愿競爭成功，我將再接再厲，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作，如果你們認(rèn)為我還要繼續(xù)提高，那我將把你們的意見視為做好今后工作的動力。不論結(jié)果如何，都是對我的一種關(guān)心與幫助，我都萬分感謝。我將在你們的建議下，不斷的完善自我，更好地干好自己的工作。同時，我也衷心希望能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。我的演講完畢，謝謝！

競聘隊長演講稿篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們

　　你們好！首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫xxx，從08年02月份進(jìn)入xx，成為我們xx的一員至今快有九個月了。

　　今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動，在這里首先我要感謝的是我們xx各級領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機會，在次之前的我還存在疑慮，我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認(rèn)為語言表達(dá)能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的，所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘，我想公司即然給了我這次競聘的機會，如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了，只要我參加哪怕只有百分之一，千分之一，甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取，還是有希望的，即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。

　　我在xx九個月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負(fù)責(zé)的工作心態(tài)，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負(fù)責(zé)勤奮好學(xué)有上進(jìn)心的心態(tài)都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學(xué)讓我想起起了我們xx家具集團總裁車建新，車總在他他的學(xué)習(xí)中講過這樣的一句話：“一個大學(xué)生三年不學(xué)習(xí)，就論為小學(xué)生而一個小學(xué)生堅持不斷的努力學(xué)習(xí)，終究成為大學(xué)生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言，是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷的受到鼓勵與進(jìn)步的動力，幾個月的xx工作與生活，我學(xué)習(xí)了很多也認(rèn)識了很多，同樣也讓我受益非淺，先后從工地保安到商場保安，我都會付有積極熱情真誠負(fù)責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài)，確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，講到這里從工地保安的時候，為了保護(hù)公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。

　　在樓層日常巡視中結(jié)合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認(rèn)識，樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位，他的工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件，以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向，并要經(jīng)常去市場調(diào)研全面了解市場競爭對手動向等等！

　　我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話，一句永遠(yuǎn)在我心理的格言，以及我們xx的各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁門對我的幫助和關(guān)心，我不知道該用什么語言來表達(dá)我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃：

　　1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。

　　2、對樓層內(nèi)廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。

　　3、及時處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件。

　　4、及時做好與廠

　　商溝通及協(xié)調(diào)，了解分析廠商的銷售情況并給予相應(yīng)的意見。

　　5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。

　　6、積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識和技能改進(jìn)自己的不足之處，把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新。

　　希望通過自身的努力為我們xx的發(fā)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

競聘隊長演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我叫xx，現(xiàn)年**歲，**年參加工作，***學(xué)院**專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為綜合科科員。這次機構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實行競聘上崗，我根據(jù)自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當(dāng)官，而是為響應(yīng)我中心及我公司機構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)行匯報：

　　一、競聘條件

　　我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來，我不論在何時何地，都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗，后又從事車輛駕駛XX年，**年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。

　　二、工作目標(biāo)

　　如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：

　　1、擺正位置，做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。

　　作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì)，規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài)，不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實際情況，安全圓滿完成各項工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，提高車隊整體員工的凝聚力。

　　2、樹立全員安全意識，提高基礎(chǔ)管理水平。

　　我車隊擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務(wù)的工作任務(wù)，是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實，成立安全檢查組；規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù)；也促使檢查組不能形式過程化，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題；從而提高車隊的管理水平。

　　強化落實安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度，并由隊安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明；使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機械運行狀態(tài)有一個充分了解，在嚴(yán)格制度落實的同時做到“風(fēng)常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎(chǔ)，以中心的發(fā)展為動力，以基礎(chǔ)管理為重點；努力實現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實現(xiàn)一流的特色管理。

　　3、實行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式，明確責(zé)任，狠抓落實。

　　按照責(zé)—權(quán)—利相結(jié)合的原則，實行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利，從單車到個人，明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運營指標(biāo)，與個人的效益相緊密結(jié)合起來，狠抓落實，推動落實，確保落實，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實；形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運行機制，從而降低成本增加整體效益；使車隊各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　三、對于本次競聘結(jié)果的態(tài)度

　　我參加此次競聘的心態(tài)非常平和。回顧自己的工作經(jīng)歷，我深深體會到每一點滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育，同志們的關(guān)心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望。如果競聘失敗，說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

競聘隊長演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯裉�，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

　　公司這次機構(gòu)調(diào)整改革，對車隊隊長采用公開招聘的方式，為全體職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事匯報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。

　　第一部分，我個人基本情況

　　第二部分，我競聘的優(yōu)勢

　　今天，我之所以參加公司車隊隊長的競爭，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。

　　古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡分析了一番，覺得自己競聘公司車隊隊長具備以下優(yōu)勢和有利條件。

　　一是熱愛駕駛工作，具有豐富的工作經(jīng)驗。

　　我從1997年參加工作以來，一直從事駕駛工作。5年中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)�？梢哉f，五年來，我的大部分時間都是在車上度過，我已深深愛上了駕駛工作。并且，我愿意把我畢生的青春年華都獻(xiàn)給（駕駛）事業(yè)。

　　二是我具有較扎實的理論知識。

　　我知道，要做好公司的各項工作，沒有扎實的理論知識是不行的。所以工作中，我時刻注重加強自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。我想通過循環(huán)漸進(jìn)的方式，使自己在教育認(rèn)識上、管理水平上都有所了解和掌握，時刻為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。

　　工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在兼管車隊的工作中，能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上，我也沒有出現(xiàn)過大失誤。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

　　四是我年輕，精力充沛，能更好的投入到工作中。

　　我今年28歲，作為青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊以來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

　　第三部分，工作設(shè)想

　　如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上車隊隊長的工作崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：

　　第一、真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。

　　第二、做好車隊人員管理。在管理上，我將做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

　　第二、做好安全管理與設(shè)備維護(hù)工作。車隊的工作無大小，特別是設(shè)備安全問題，如果做不好，后果將不堪設(shè)想。所以，我將加強對設(shè)備維護(hù)及安全管理方面的管理力度。對出現(xiàn)的問題及時處理，做到絕有問題及時處理，處理不了的，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一并解決。

　　第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識，使員工自我保護(hù)和管理能力明顯加強。為此，我將勤于思考，開動腦筋，廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《交通安全條例》，堅持“預(yù)防為主，確保重點，結(jié)合中心，安全第一”的工作方針，堅決高度重視行車安全工作，進(jìn)一步落實交通安全責(zé)任制，全面提高全體員工的安全意識和技能，遵章守紀(jì)，規(guī)范行為。

競聘隊長演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，xx年在xx市xx參加工作。

　　我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：

　　一、隊伍管理能力。

　　我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

　　二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

　　如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓(xùn)練能力。

　　我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的會講解、會示范、會糾正、會做思想工作的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力。

　　我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，熱門思想?yún)R報促進(jìn)隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

　　五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。

　　我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

　　六、調(diào)劑隊伍文化生活能力。

　　我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠。

　　最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準(zhǔn)則。

　　如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進(jìn)行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核；勤開會，多談心，工作總結(jié)隨時掌握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰，給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動出擊代替被動工作。

　　快半拍，高半節(jié)是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　三、只爭第一。

　　給全隊貫輸只爭第一的觀念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

　　四、以個人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。個人簡歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進(jìn)行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的`開展工作。

　　經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

競聘隊長演講稿篇6

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　我競聘的崗?fù)な潜０仓嘘犻L。我于20xx年4月25日參加xx物業(yè)管理有限公司，10月份當(dāng)選下班長，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

　　“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)甚至苦役，對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進(jìn)取，得過且過，辦事拖拉，效率低下；沒有鉆勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規(guī)，習(xí)慣于用老經(jīng)驗老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài)，與崗位的要求極不相符，與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上，有人不斷進(jìn)步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無為？很重要的是因為前者激情四射，后者老氣橫秋。

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

　　保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實和實行者。嚴(yán)酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴(yán)酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

　　如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

　　1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

　　有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。

　　什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。

　　2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績服人。

　　保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進(jìn)修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

　　3、變化風(fēng)格、以情服人。

　　一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。

　　我曉得，將來的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！

　　一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”.

　　最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

　　再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友。

競聘隊長演講稿篇7

　　今天，是一個值得紀(jì)念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌，這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機會。

　　我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴(yán)的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富�。≡跓煵莨ぷ鞯奈迥陼r間里，我歷經(jīng)了專賣，配送，批發(fā)部主任，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù)，為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ)；在任案審員期間，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中，獲得了第三名的成績；平時，我還通過專賣培訓(xùn)，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達(dá)400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達(dá)25萬。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學(xué)習(xí)，不斷爭取更大的進(jìn)步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

　　辨證唯物論認(rèn)為，推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用，外因起輔助作用，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運用不斷地把人類社會推向前進(jìn)，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報：

　　一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，著重抓以下幾項工作：

　　1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識，堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機制。

　　3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時合理地引入彈性制度。

　　4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實加強專銷結(jié)合，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會影響企業(yè)整體的運作，在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo)，而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎(chǔ)，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重

　　服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

　　5，處理重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情�！笆路州p重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應(yīng)該先做哪件事情呢？當(dāng)然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項企業(yè)事務(wù)時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴(yán)的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時，則要與時俱進(jìn)，及時作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實際工作。

　　6、與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說的好：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦！

　　二、世界是聯(lián)系的，煙草也不能獨自置身世外，構(gòu)建和諧社會，煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手，著重應(yīng)抓以下問題：

　　1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用，注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強企業(yè)的美譽度，增強產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很的效果。

　　2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此，我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。

　　3、下大力氣解決當(dāng)前幾個突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是：

　　A、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè)，在有效機制的激勵下，只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，才能鍛造出一支責(zé)任心強，戰(zhàn)斗力強，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。

　　B、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。

　　C、經(jīng)營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級別的差異，才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

　　4、處理零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態(tài)度，推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢，更是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是順應(yīng)時勢的；其次，推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂，進(jìn)行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，作此文來源于-wmj

　　被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠，從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

　　以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。

　　競爭的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會氣餒，我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ�，因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠；我不去想身后是否會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中�！�

競聘隊長演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我叫××，200×年畢業(yè)于××，現(xiàn)在已經(jīng)完成了××廣播電視大學(xué)�？莆膯T專業(yè)的學(xué)習(xí)。郵電校畢業(yè)后我就進(jìn)入電信實業(yè)公司工程分公司工作，200×年4月至9月從事設(shè)備安裝及機房整治工作，200×年10月至今在工程分公司工程管理部從事資料主管、部門綜合、報帳會計、工會出納等工作。這次我競聘的第一志愿是施工副隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，同時，借此機會向多年來給予我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

　　誠然，我從沒有擔(dān)任過施工隊現(xiàn)場管理，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為沒有以往經(jīng)驗的干擾，少了畏首畏尾的私慮，多了敢作敢為的闖勁。讓我填報這個崗位的直接原因是我有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將基層管理工作做得更好。

　　我競聘的理由有以下三點：

　　第一：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。施工副隊長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的工作崗位，它是企業(yè)形象和素質(zhì)體現(xiàn)的一個重要方面，工作強度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的環(huán)境中工作，能夠?qū)W到新的基層管理知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。

　　第二：我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊長所必須的個人素養(yǎng)。

　　首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。

　　其二，我年紀(jì)較輕，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，融合到新集體中去。

　　其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

　　第三：我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊長所必須的知識和能力。

　　首先，從199×年至今，我進(jìn)行了近8年的綜合電信的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，工作以來我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過，從事過幾個新建局站的設(shè)備安裝，參與了電信公司的機房整治工作，積累了一定的通信網(wǎng)絡(luò)知識；成立工程管理部以后，積極參與管理機構(gòu)的籌建工作，參與編制并出版了《通信工程施工指導(dǎo)及規(guī)范》，建立工程公司資料檔案體制，建立一套比較規(guī)范的資料管理流程，從而鞏固了我的專業(yè)知識并且鍛煉了邏輯思維能力；從事了2年部門綜合財務(wù)工作，積累了一定的財務(wù)及綜合管理知識；從事竣工資料的審核出版及工程審計工程，與業(yè)主有較為密切的聯(lián)系，并且關(guān)系較為融洽。我認(rèn)為施工副隊長的工作不僅僅只是施工一條單行線，而是各方面綜合能力的一個體現(xiàn)。

　　其次，我平時注意對公司業(yè)務(wù)知識的收集和學(xué)習(xí)，近年來，積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。

　　再次，我具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和協(xié)作能力。由于我個性溫和，能夠很好的與領(lǐng)導(dǎo)及基層人員溝通，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，架起心靈的橋梁。這兩年的基層管理經(jīng)驗告訴我：只要做到有據(jù)可依，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，沒有什么事情不能處理。

　　這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，繼續(xù)努力工作：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。

　　我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。

　　二、擺正位置，調(diào)整角色。

　　施工副隊長是一個配合施工隊長以更好的完成施工任務(wù)，將公司領(lǐng)導(dǎo)方針融入施工一線每一位員工實際工作，調(diào)整公司和個人各種關(guān)系的一個重要崗位。踏上這個崗位我一定要維護(hù)集體榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力；我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)公司的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應(yīng)公司的人文環(huán)境出發(fā)，彰顯公司實力。

　　三、踏踏實實,做好本職。

　　基礎(chǔ)工作要“實”。施工隊的性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點始于施工現(xiàn)場，最后的歸宿是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，為此我一定會報著不怕苦、不怕累的態(tài)度，多深入現(xiàn)場，貼近工人，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層。

競聘隊長演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　下午好！今天我能參加路政中層崗位競聘，感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺，同時，這對我來說也是一次鍛煉的機會，對我今后的工作是非常有益的，我再一次謝謝大家！我叫，38 歲，大專文化，90參加工作。XX年從事路政管理工作，至今已有6年的時間。先后在**路政中隊，**路政中隊當(dāng)路政巡查員和兼職路政駕駛員，有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經(jīng)驗。在這幾年的路政管理工作中，我一方面加強業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立路政員文明執(zhí)法的良好形象，有時工作忙，放棄了很多休息時間，奮斗在公路執(zhí)法一線維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)；另一方面，我加強路政工作的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路法》和《**省公路管理條例》。我這次參加競爭上崗，目的就是在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。參加工作 20 年來，我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我競爭的崗位是路政中隊中隊長。我認(rèn)為我有以下幾方面有利條件：

　　一、是我精通路政業(yè)務(wù)，具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實踐，使我對路政管理的各項內(nèi)容都有了一定程度的了解和認(rèn)識，直接和公路沿線上的單位、群眾與駕駛員打交道，熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理當(dāng)中的難點、重點問題能夠進(jìn)行認(rèn)真地分析，迎難而上，采取有效措施，逐步予以處理。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應(yīng)用能力不斷提高，多種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。

　　二、是政策法律意識強，路政執(zhí)法實踐經(jīng)驗豐富，在實施路政許可，處理違法堆放、建筑，路產(chǎn)索賠，治理超限運輸?shù)戎T多案件中，我始終堅持依法行政，嚴(yán)格依據(jù)《公路法》《***省公路路政管理條例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應(yīng)用，執(zhí)法程序的掌握，執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。

　　三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法文書、案件處理，不言苦、不言累，無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。

　　假如我有幸競爭上這個崗位，我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公路段總體工作布置，以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想，以 “執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo)，從以下幾方面入手抓好路政管理工作：

　　一、加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)違章，違法行為，特別是違章建筑和做好撒落物管理，對違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn)，實行早管，敢管，管得了。撒落物管理要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責(zé)任書，使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要，減少公路撒落物污染，減輕道工的工作壓力，提高公路的安全性能。

　　二、抓好宣傳工作。將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī) 、小冊子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾，擴大宣傳面。通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。

　　三、建立中隊匯報制度。按照每月的月初中隊的負(fù)責(zé)人將一個月來的工作情況、路政管理中的難點、重點問題，生活問題向大隊進(jìn)行匯報。以便大隊好及時采取相應(yīng)措施，盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報的查處，履行行業(yè)職責(zé)，樹立路政部門良好形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，在我的演講結(jié)束之前，我要引用古人的名言來自勉：“不可以一時之得意而自夸自能，亦不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，不管結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治、恪盡職守，加倍地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，來回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛。

　　我的演講完了，謝謝大家

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